BAB II PERENCANAAN BISNIS ES BUAH “FRESH FRUIT”
A. Visi dan Misi
1. Visi
Ingin menjadikan Es Buah sebagai minuman yang sehat dan bergizi dikonsumsi setiap hari.
2. Misi
Menghadirkan sensasi rasa es buah yang nikmat, segar dan baik untuk kesehatan, dengan rasa buah yang tidak terlupakan oleh pelanggan.
B. Profil Perusahaan
1. Profil Perusahaan
Table 2.1: Profil Perusahaan
1. Nama Perusahaan Fresh Fruit
2. Bidang Usaha Usaha Dagang
3. Jenis ProdukJasa Minuman Es Buah
4. Alamat Perusahaan Jln. Tanjung Sari
5. Nomor Telepon
085359166815 6. Alamat
Email saprianihsbyahoo.co.id
7. Mulai Berdiri
12 November 2011
Universitas Sumatera Utara
2. Biodata PemilikPengurus
Table 2.2: Bidata Pemilik Perusahaan
1. Nama Sapriani
2. Jabatan Pimpinan
3. Tempat dan Tgl. Lahir Medan, 23 November 1990
4. Alamat Rumah Jln. Tanjung Sari. Gg Rambutan II Medan
5. Nomor TeleponHP
085359166815 6. Alamat
Email saprianihsbyahoo.co.id
7. Pendidikan Terakhir D-III Keuangan
3. Struktur Organisasi
Gambar 2.1: Struktur Organisasi Usaha Es Buah “Fresh Fruit”
Sapriani Pimpinan
Karyawan 1 produksi
Universitas Sumatera Utara
Struktur organisasi dari perusahaan ini direncanakan hanya memiliki tiga orang karyawan. Adapun perincian tugas-tugas karyawan-karyawan tersebut
adalah sebagai berikut : a.
Karyawan 1 bertugas dalam bidang produksi, seperti mengupas buah, memasak buah dan sebagainya.
Struktur ini hanya digunakan di tahun pertama sejak perusahaan beroperasi. Setelah itu, kemungkinan akan ada penambahan karyawan sesuai
dengan perkembangan usaha ini, sehingga struktur organisasi akan berubah sesuai dengan jumlah karyawan yang dibutuhkan
Universitas Sumatera Utara
C. Analisis Pasar dan Pemasaran
1. Deskripsi Barang
Tabel 2.3 : Komposisi Gizi Buah
Zat Gizi Buah
Pepaya Buah
Nanas Buah
Melon Buah
Bengkoang Energi kkal
46 127
10 242
Protein g 0,5
0,61 0,96
0,38 Lemak g
0,15 0,25
Karbohidrat g 12,2
7,55 16,09
15,4 Kalsium mg
23 12
11 9
Fosfor mg 12
11 19
11 Besi mg
1,7 0,24
0,30 0,17
Vitamin A SI 365
28 89
0,1 Vitamin B1 mg
0,04 0,03
0,15 0,012
Vitamin C mg 78
8,1 31,9
4,2 Air g
86,7 91,45
158,98 74,2
2. Pasar yang Dituju
Segmentasi pasar dari penjualan produk ini berdasarkan geografis yaitu anak sekolah dan masyarakat kota Medan yang berkunjung ke tempat usaha ini.
Berdasarkan demografis, produk ini tidak dikelompokkan kedalam kriteria tertentu karena produk ini aman dikonsumsi oleh siapa saja.
Universitas Sumatera Utara
3. Keunggulan Barang yang Dihasilkan
Dengan kualitas yang baik, penulis menawarkan harga yang terjangkau dibanding dengan Es Buah pesaing dan penulis juga memberikan pelayanan yang
super ramah serta harga yang bersaing 4.
Gambaran Pasar Kebutuhan akan nilai gizi dari buah tidak pernah surut. Oleh karena bahan
dasar ini adalah buah, maka penulis optimis bahwa es buah ini dapat terjual di pasar. Selain itu, bahan baku yang digunakan mudah diperoleh sehingga dapat
terus-menerus diproduksi. Produk ini juga tidak dikelompokkan kedalam kriteria tertentu karena produk ini aman dikonsumsi oleh siapa saja.
5. Tren Perkembangan Pasar
Pertumbuhan ekonomi Indonesia yang sedang membaik saat ini memberikan dampak positif bagi usaha es buah. Hal ini dikarenakan, pertumbuhan
ekonomi yang baik menggambarkan tingkat pendapatan masyarakat yang semakin baik. Dengan tingkat pendapatan yang baik, maka permintaan masyarakat untuk
mengkonsumsi suatu produk diluar minuman pokok akan meningkat. Hal ini berarti, peluang masyarakat yang membeli produk ini akan semakin besar.
Inflasi juga mempengaruhi permintaan akan produk ini, maka harga bahan akan meningkat pula. Hal ini berarti, biaya operasi perusahaan akan besar,
sehingga perusahaan akan menaikkan harga pokok penjualan dan biasanya hal ini akan diikuti pula dengan permintaan produknya yang menurun.
Universitas Sumatera Utara
6. Strategi Pemasaran
a. Strategi Produk kemasan dan merek
Kami mengemas es buah tersebut dengan cup plastik yang menarik dan mudah di bawa kemana saja dan di nikmati dengan santai.
b. Strategi Promosi
Strategi promosi sangat sederhana, dengan memperlihatkan steling penjualan dengan beragam buah dan peralatan lainnya, maka
masyarakat akan mengetahui penjualan es buah tersebut.
Gambar 2.2: Strategi Pemasaran Usaha Es Buah “Fresh Fruit”
7. Analisis Pesaing
Kasmir 2006;258 “pesaing adalah perusahaan yang menghasilkan atau menjual barang atau jasa yang sama atau mirip dengan produk yang kita
tawarkan”. Pesaing utama dari usaha ini adalah pedagang es buah sejenis yang banyak dijual di kedai-kedai. Produk sejenis ini sudah dikemas dalam cup plastik
dan dijual dengan harga yang murah. Akan tetapi tidak dapat diketahui apakah produk yang dijual aman dikonsumsi atau tidak. Pesaing lainnya adalah pesaing
subsitusi seperti penjual juice, teh poci atau air kelapa muda yang banyak berjualan di wilayah Jln Tanjung Sari. Berikut adalah keunggulan dan kelemahan
dari produk pesaing sebagai berikut:
Universitas Sumatera Utara
Tabel 2.4: Produk Pesaing Usaha Es Buah “Fresh Fruit”
Pesaing Keunggulan
Kelemahan Es Teh Poci
1. Usaha ini memasuki
pasar lebih awal. 2.
Memiliki varians rasa yang lebih banyak.
3. Menggunakan mesin
dalam mengemas produk.
1. Kandungan
vitaminnya kurang. 2.
Harganya yang cukup tinggi.
Es kelapa, es doger 1.
Letak usaha yang strategis
2. Ramai pengunjung
1. Kemasan kurang baik
2. Pelayanan kurang
ramah Sop Buah
1. Lokasi terletak di
tempat yang strategis 1.
Harganya cukup mahal
2. Kemasannya kurang
menarik.
Universitas Sumatera Utara
D. Anali