22
4.4. Sasaran Strategis SS
Untuk mencapai Visi dan Misi di atas perlu ditetapkan sasaran strategis yang hendak di capai untuk memberikan fokus ke program serta kegiatan yang akan dibuat yaitu:
1. Meningkatnya kualitas pembelajaran unggul sesuai standar nasional dan internasional;
2. Meningkatnya kapasitas inovasi dan kualitas riset yang bermanfaat untuk pengembangan sains dan memenuhi
kebutuhan masyarakat; 3.
Meningkatnya kualitas SDM yang berkarakter RESPECT responsible, excellent, scientific rigor, professional, encouraging, creative dan trust;
4. Meningkatnya kerjasama pentahelix dalam bidang pendidikan, riset dan pengabdian dengan institusi dalam maupun
luar negeri; 5.
Meningkatnya profesionalisme tatakelola dan kelembagaan dengan penerapan prinsip peningkatan mutu berkelelanjutan Continuing Quality Improvement;
6. Terwujudnya korporasi akademik untuk meningkatkan kemandirian finasial, pengelolaan keuangan yang akuntabel,
transparan dan cost effective.
4.5. Arah Pengembangan Fakultas Pertanian Universitas Padjadjaran Menuju tahun 2019
Arah pengembangan Fakultas Pertanian mengikuti kerangka berpikir berjenjang dengan pondasi dasar PIP dan budaya kerja RESPECT Gambar 4. Pengembangan kerangka pikir ini tidak terlepas dari berbagai faktor internal dan eksternal yang
berkembang akhir-akhir ini. Faktor internal berupa perubahan Unpad menjadi PTN-BH dan perubahan visi dan misi Unpad yang disesuaikan dengan visi dan misi Kemenristek Dikti, serta faktor eksternal yang lebih kepada kondisi pertanian secara
global dan tuntutan kepada bidang pertanian yang terus meningkat.
23
Gambar 4. Framework thingking Pengembangan Fakultas Pertanian Dengan pertumbuhan jumlah penduduk yang tinggi, Indonesia akan dihadapkan kepada krisis pangan dan energi bila tidak
dilakukan upaya-upaya peningkatan produksi dalam sektor pertanian khususnya pangan. Penurunan kualitas lingkungan, laju konversi lahan pertanian yang tinggi, perubahan iklim global juga merupakan tantangan yang dihadapi sektor pertanian
pada saat ini.
Kategori