Sasaran Strategis SS Arah Pengembangan Fakultas Pertanian Universitas Padjadjaran Menuju tahun 2019

23 Gambar 4. Framework thingking Pengembangan Fakultas Pertanian Dengan pertumbuhan jumlah penduduk yang tinggi, Indonesia akan dihadapkan kepada krisis pangan dan energi bila tidak dilakukan upaya-upaya peningkatan produksi dalam sektor pertanian khususnya pangan. Penurunan kualitas lingkungan, laju konversi lahan pertanian yang tinggi, perubahan iklim global juga merupakan tantangan yang dihadapi sektor pertanian pada saat ini. 24 Sebagai perguruan tinggi pemasok sumberdaya manusia yang bergerak di bidang pertanian, juga menghadapi tantangan yang cukup serius, diantaranya adalah: terbatasnya calon mahasiswa yang berkualitas tinggi khususnya untuk program pascasarjana, menurunnya peran bidang pertanian di masyarakat, dan rendahnya adopsi hasil-hasil riset pertanian. Sementara itu, tuntutan peningkatan kompetensi lulusan, kualitas produk riset, kontribusi terhadap pembangunan pertanian, tuntutan untuk mengatasi beragam permasalahan di dunia pertanian serta penerapan pertanian berkelanjutan dirasa makin menguat dewasa ini. Tantangan-tantangan yang dihadapi oleh perguruan tinggi pertanian dan sektor pertanian di Indonesia, seperti yang disebutkan di atas, dirasa makin kompleks, maka kebijakan pengembangan Fakultas Pertanian Universitas Padjadjaran lebih diarahkan pada: 1. Peningkatan mutu input, pembelajaran, riset dan pengabdianlayanan kepada masyarakat yang tercermin dari terbentuknya lulusan yang kompeten, publikasi ilmiah, HaKI, paten serta produk-produk lainnya yang meningkat. 2. Peningkatan mutu dan manajemen sumberdaya melalui penerapan tatakelola yang baik dan akuntabel dengan pemanfaatan sistem teknologi informasi dan komunikasi terintegrasi. 3. Peningkatan kualitas manajemen internal berbasis teknologi informasi. 4. Peningkatan peran pertanian, kemitraan dan upaya pencapaian pendidikan pertanian kelas dunia. 5. Mewujudkan korporasi akademik yang sinerjik, berintegritas, akuntabel dan produktif untuk membangun kemandirian sumber daya. 25

BAB V PROGRAM STRATEGIS DAN KEGIATAN

5.1. Analisis SWOT

Berdasarkan kondisi dan situasi di Fakultas Pertanian Unpad, maka disusun analisis Strengts, Weekness, Opportunities, and Treaths SWOT yang dapat dilihat pada Tabel 5.1. Selanjutnya hasil analisis SWOT tersebut dibuatkan matriks SWOT Tabel 5.2 dan kemudian dipergunakan sebagai bahan pertimbangan untuk menetapkan strategi pengembangan fakultas Pertanian Unpad pada tahun 2015-2019. Tabel 5.1. Analisis SWOT Pengembangan Fakultas Pertanian Unpad Kode Kekuatan Strengts Kode Kelemahan Weekness S1 SDM Pengajar memadai dan berpendidikan lanjut W1 Kelulusan dan waktu tunggu mendapat pekerjaan masih rendah S2 Kepakaran tenaga pendidik diakui di tingkat nasional W2 Belum ada prodi dan Lab. yang terakreditasi internasional S3 IPK Lulusan 3 meningkat W3 Keterpakaian produk penelitian dan publikasi ilmiah nasional masih rendah S4 Jumlah penelitian yang cukup tinggi W4 Pemberdayaan sumberdayasarpras belum optimal S5 Jumlah kegiatan pengembangan bakat dan minat mahasiswa W5 Kerjasama internasional dalam Tridarma masih rendah S6 Jumlah jurnal di Fakultas Pertanian banyak W6 Sarpras Laboratorium kurang memadai 26 Kode Kekuatan Strengts Kode Kelemahan Weekness S7 Kampus Arjasari dan Ciparay Kode Peluang Opportunities Kode Tantangan Treaths O1 Adanya networking Fakultas dengan lembaga legislatif dan pemerintah T1 Secara global trend minat ke pertanian menurun O2 Permintaan produk dan TTG pertanian meningkat T2 Jumlah mahasiswa kurang mampu meningkat O3 Tersedianya berbagai hibah pemerintah, swasta dan donor asing untuk tridarma dan kegiatan kemahasiswaan T3 Meningkatnya tantangan dan alih fungsi lahan produktif pertanian O4 Belum termanfaatkannya sumberdaya genetik local T4 Jumlah tenaga kerja di bidang pertanian terus berkurang, berusia tua dan berpendidikan rendah O5 Perubahan Unpad menjadi PTNBH T5 Globalisasi di bidang pendidikan dan pelayanan jasa Berdasarkan hasil identifikasi kekuatan dan kelemahan yang dimiliki Fakulas Pertanian Unpad serta peluang dan ancaman yang sedang dan akan dihadapi dalam pengembangan Fakultas Pertanian Unpad, maka matriks SWOT nya adalah sebagai berikut :