Penelitian dan Pengabdian Pada Masyarakat

16 Pengelolaan Keuangan Badan Layanan Umum PK-BLU menjadi PTN Badan Hukum PTN-BH, mulai tahun tahun 2016 khususnya tahun 2017, hibah penelitian skema internal terus meningkat karena adanya system blok grant untuk PTN-BH. Kalau dilihat jumlah proposal penelitian berbagai skema dari tahun 2015 – 2017, terdapat kecenderungan meningkat terutama hibah penelitian yang bersumber dari kompetitif nasional. Ini memperlihatkan kualitas penelitian Dosen Faperta relatif sudah cukup bagus dan dapat bersaing di tingkat nasional. Penelitin pada tahun 2014 lebih tinggi secara kuantitas dibandingkan tiga tahun berikutnya. Hal ini Karena kebijakan penelitian internal yang masih dalam pengelolaan Fakultas yang cukup tinggi pada tahun tersebut Tabel 3.1.. Namun demikian mulai tahun 2015 terutama tahun 2017 pengelolaan hibah penelitian internal di tingkatkan di level Universitas sehingga diharapkan dapat meningkatkan kualitas penelitian. Data penelitian di tahun 2017 masih hasil selesksi tahap satu yang kemungkinan besar jumlah dan dana penelitian Faperta akan bertambah dan melebihi perolehan tahun 2016. Skema Hibah Internal Unpad HIU pada tahun 2017 mulai banyak dan pendanaannya sudah meningkat sejalan dengan berubahnya Unpad menjadi PTN-BH Tabel 3.1. Kegiatan penelitian di Fakultas Pertanian Unpad telah banyak melibatkan mahasiswa. Sesuai kebijakan Universitas dan Fakultas, dimana setiap mahasiswa mulai S1 sampai S3 harus terlibat dalam payung penelitian Dosen. Dengan perubahan pola penerimaan mahasiswa Pascasarjana yang telah dimulai dari tahun 2014 dan di pertegas dengan Peraturan Rektor No. 50 tahun 2016 tentang Pedoman Pendidikan Magister dan Doktor, maka semua mahasiswa Pascasarjana harus terlibat dalam penelitian dosen pembimbing sejak awal. Dengan demikian diharapkan semua mahasiswa mulai jenjang S1, S2 dan S3 sudah terafiliasi dengan penelitian dosen untuk tugas akhirnya. Tabel 3.1. Kegiatan Penelitian di Fakultas Pertanian Unpad 2013-2017 No. Penelitian 2013 2014 2015 2016 2017 1 PUPT 11 30 20 16 8 2 DP2MMP3EI 1 - - - - 3 HIKOM 12 1 2 1 - 4 Pusnas - - 1 2 2 5 Stranas 4 8 13 10 9 17 No. Penelitian 2013 2014 2015 2016 2017 6 Rapid - - 2 3 4 7 Ipteks - - 1 3 3 8 Hibah Disertasi Doktor - - - 4 - 9 Fundamental - - - 3 - 10 KILAB Unpad 2 - - - - 11 Hibah Internal Universitas HIU a. Riset Dasar Pemula Unpad RDPU - - - 15 5 b. Riset Fundamental Unpad RFU - - - - 13 c. Riset Kompetensi Dosen Unpad RKDU - - - - 7 d. Riset Hilirisasi produk Unpad - - - - 1 e. Academic Leadership Grant ALG - - 16 16 8 12 Hibah Pasca P4D 1 - - - 2 13 KKP3T KKP3N Deptan 3 1 - - - 14 KLN Dikti 2 2 1 1 1 15 Hibah Internal Fakultas HIF - 28 - - - 16 Pengabdian Fakultas - 17 - - - 17 Pengabdian DIKTI - 19 12 7 proses 18 BP3IPTEK - - - 1 - 19 Penelitian Berbasis Topik Khusus DIKTI - - - - 2 Total 36 106 68 82 65 Ket: Data batch 1 18 Selain bidang penelitian, dosen-dosen Fakultas Pertanian juga melakukan berbagai kegiatan pengabdian kepada masyarakat PKM, sebagai salah satu unsur pokok Tri Dharma Perguruan Tinggi. Kegiatan PKM yang dilakukan di bawah payung program kerja Lembaga Pengabdian Masyarakat Universitas Padjadjaran, antara lain melalui kegiatan Kuliah Kerja Nyata mahasiswa dengan berbagai kegiatan PKM-nya yang melibatkan dosen, kegiatan yang didanai Pemerintah melalui program DIK, DIKS, Voucher, RUT, RUK, serta berbagai program pelatihan keterampilan masyarakat. Pengabdian untuk tahun 2017 akan lebih diarahkan ke peningkatan hilirisasi produk-produk penelitian daosen dan telah dikerjasamakan dengan Dinas Pertanian maupun dengan Taman Teknologi Pertanian TTP Garut dan TTP Sedong Cirebon di bawah pengelolaan BPTP Lembang. 3.3. Sistem Penjamian Mutu SPM Sistem Penjamian Mutu SPM di Fakultas Pertanian Unpad merupakan Unit Penjaminan Mutu UPM terpadu yang mengkoordinasikan semua komponen pendukung pelaksana penjaminan mutu di Fakultas Pertanian Unpad. Tim UPM Fakultas Pertanian Unpad dibentuk melalui SK Dekan Fakultas Pertanian Universitas Padjadjaran a.n. Rektor No. 044UN6.EKEP2016 tanggal 28 Januari 2016. Selain itu UPM Fakultas di bantu oleh Gugus Penjaminan Mutu program studi No. 066UN6.EKEP2016 tanggal 5 Februari 2016. Tim ini bertugas merumuskan bagaimana memberikan jaminan kepada pengguna, peminat, pemerhati stakeholder bahwa proses pendidikan berlangsung baik sehingga menghasilkan lulusan yang berkualitas dan handal. Selain itu juga perlu memperoleh rumusan tentang bagaimana menyatakan kinerja proses pendidikan dengan paramater yang terukur sehingga bersifat obyektif dan akuntabel. Semenjak pengelolaan Program Magister maupun Program Doktor sepenuhnya berada di bawah Fakultas Pertanian, maka Unit Penjaminan Mutu di Fakultas Pertanian dilakukan secara terintegrasi mulai dari Strata S1, S2 dan S3. Berbagai kebijakan mutu, standar mutu dan pelaksanaan penjaminan mutu serta monitoring dan evaluasi telah dituangkan dalam Manual Mutu Fakultas Pertanian yang telah disahkan dengan SK Dekan No. 075UN6.EKEP2015 yang memuat juga standar mutu baik bagi Program Sarjana maupun Program Pascasarjana. Standar mutu ini merupakan acuan untuk yang ingin dicapai dalam kurun waktu tertentu dengan upaya semaksimal mungkin agar dapat terlaksana. Pada tahun 2016 di keluarkan Peraturan 19 Rektor No. 50 Tahun 2016 tentang pengelolaan program Magister dan Doktor di lingkungan Unpad yang menjadi acuan bersama seluruh program Pascasarjana di Unpad. Secara berkala penjaminan mutu melakukan questioner baik yang dilakukan secara online maupun secara manual terutama yang berkaitan dengan pengembangan kurikulum dan proses belajar mengajar. Evaluasi secara berkala dilakukan sebelum dan sesudah kegiatan akademik pada semester ganjil dan semester genap. Rapat rutin yang dilakukan merupakan media untuk evaluasi dan pelaksanaan program-program penjaminan mutu. Selain rapat rutin internal juga dilakukan koordinasi antara fakultas dan lembaga di Unpad yang difasilitasi oleh Rektor dalam penyelenggraan rapat rutin bulanan dan rapat senat universitas. Di tingkat universitas telah dibentuk Satuan Penjaminan Mutu Unpad dengan berbagai aktivitas pelatihan dan evaluasi. Untuk meningkatkan kinerja badan ini telah dilakukan antara lain dalam bentuk seminar, lokakarya dan pelatihan kepada para asesor internal. Saat ini Buku Pedoman Jaminan Mutu telah mengalami proses penyempurnaan yang akan menjadi pedoman yang komprehensif bagi seluruh unit yang ada di Unpad. 20

BAB IV VISI, MISI, TUJUAN DAN SASARAN STRATEGIS

4.1. Visi:

Mengacu pada Rencana Pembangunan Jangka Panjang Departemen Pendidikan Nasional 2005-2025 dan rencana stratejik Kementerian Riset, Teknologi, dan Pendidikan Tinggi tahun 2015-2019, telah dilakukan penyesuaian periodisasi RPJP Unpad 2007-2026 menjadi RPJP Unpad 2007-2024 Gambar 3. Penyesuaian periodisasi ini menyebabkan terjadinya percepatan pencapaian visi Unpad 2022-2026 Menjadi Universitas Berdaya Saing Internasional menjadi 2020-2024. Pada periode 2015- 2019 telah ditetapkan Visi Fakultas Pertanian yaitu “Menjadi Fakultas Unggul dalam Penyelenggaraan Pendidikan dan Riset Pertanian Kelas Regional Tahun 2019 ” Gambar 3. Penyesuaian RPJP Unpad dengan Renstra Kemenristekdikti 21

4.2. Misi:

1. Menyelenggarakan pendidikan pertanian yang mampu memenuhi tuntutan para pengguna stakeholders jasa pendidikan tinggi; 2. Menyelenggarakan penelitian dan pengabdian kepada masyarakat untuk pengembangan ipteks pertanian yang ramah lingkungan yang berdaya saing internasional dan relevan dengan tuntutan para pengguna; 3. Menyelenggarakan pengelolaan pendidikan pertanian yang professional dan akuntabel untuk meningkatkan citra pertanian; 4. Mengembangkan pertanianagribisnis sebagai sektor unggulan yang berdaya saing.

4.3. Tujuan

1. Tercapainya kualitas pembelajaran yang unggul melalui peningkatan sistem manajemen pendidikan tinggi yang mampu memanfaatkan sumber daya yang dimiliki secara efisien dan efektif, 2. Tercpainya lulusan yang berdaya saing regional dan memiliki kemampuan akademik unggul di bidang pertanian yang didukung oleh jiwa kemandirian dan kewirausahaan serta memiliki baku etika dan moral yang tinggi, 3. Tercapainya luaran dan outcome riset serta inovasi unggul berupa karya ilmiahproses konsep modelproduk baru yang lebih baik dan kompetitif di bidang pertanian, 4. Tercapainya kerjasama pentahelix akademisi, pelaku usaha, pemerintah, masyarakat, media untuk mendukung penyelenggaraan kegiatan tridharma perguruan tinggi serta termanfaatkannya produk dan sumber daya lokal secara efektif.