RENJA Inspektorat Daerah Kota Pagar Alam 2014
III-1 Pemerintah Kota Pagar Alam
BAB III TUJUAN SASARAN DAN KEGIATAN
3.1 Telaah Tujuan dan Sasaran Pembangunan Kota Pagar alam
Berdasarkan pada RPJMD kota Pagar Alam 2008-2013, maka tujuan dan sasaran pembangunan dapat diuraikan sebagai berikut :
Tujuan dan sasaran Tabel 3.1 TUJUAN
– SASARAN
NO TUJUAN
SASARAN URAIAN
Indikator
1.
MISI KESATU Meningkatnya Kualitas
Aparat Pengawasan
Inspektorat Daerah
Kota Pagar Alam Meningkatkan
kemampuan aparat
pengawasan Pemerintah Kota Pagar Alam
Terciptanya kemampuan
aparat pengawasan
Pemerintah Kota Pagar Alam Terbentuknya
jabatan fungsional
bagi aparat
pengawasan Pemerintah Kota Pagar Alam
Terwujudnya aparat
pengawas di Pemerintah Kota Pagar Alam
Meningkatkan sarana
dan prasarana penunjang
Tersedianya sarana
dan prasarana penunjang
Meningkatnya Kualitas Hasil
Pengawasan Inspektorat
Daerah
Kota Pagar Alam
Adanya dokumen
perencanaan yang mampu mengakomidir
dan mengarahkan
pelaksanaan tugas pengawasan
Tersedianya dokumen sebagai acuan tugas pengawasan
Adanya standar, pedoman, danatau petunjuk yang harus
dijalankan sesuai
dengan penugasan
Tersedianya SOP
sebagai acuan pengawasan
Tersusunnya laporan kinerja dan keuangan Inspektorat
Daerah Kota Pagar Alam Tercapainya
laporan keuangan
2.
MISI KEDUA Meningkatnya
Akuntabilitas Kinerja Instansi
Pemerintah Daerah sesuai dengan
norma dan
standarisasi audit Meningkatkan unit kerja yang
menaati ketentuan
dan peraturan yang berlaku
Terwujudnya unit kerja yang taat dengan ketentuan dan
peraturan
Meningkatnya penyelesaian
pemeriksaan khusus
baik berasal
dari informasipengaduan
masyarakat maupun
pelimpahan pihak atasan Terlaksanana
pemeriksaan khusus
dari pengaduan
masyarakat maupun
pelimpahan pihak atasan
Terlaksananya inventarisasi
data wajib LP2P di Lingkungan Pemerintah Kota Pagar Alam
Tercapainya penginventarisasian data LP2P
Pemerintah Kota Pagar Alam
RENJA Inspektorat Daerah Kota Pagar Alam 2014
III-2 Pemerintah Kota Pagar Alam
Terlaksananya pemantauan
perkembangan program
percepatan pemberantasan
korupsi berdasarkan Inpres Nomor 5 Tahun 2004
Terlaksananya Pemerintahan Program
Percepatan Pemberantasan Korupsi
Meningkatnya Akuntabilitas Kinerja
Unit Kerja
dan Pemerintah
Kota
Pagar Alam
Tersusunnya LAKIP
Pemerintah Kota Pagar Alam Tercapainya
LAKIP Pemerintah Kota Pagar Alam
Pelaksanaan evaluasi kinerja unit kerja jajaran Pemerintah
Kota Pagar
Alam secara
berkala Terlaksananya evaluasi kinerja
unit kerja Pemerintah Kota Pagar Alam
Tersusunnya tolok
ukur evaluasi akuntabilitas kinerja
Pemerintah Kota Pagar Alam Tercapainya
evaluasi akuntabilitas
kinerja Pemerintah Kota Pagar Alam
Terlaksanannya Bimtek dan Review
atas Laporan
Keuangan SKPD dan LKPD Pemerintah Kota Pagar Alam
Tercapainya Bimbtek
dan Review
atas Laporan
Keuangan SKPD dan LKPD Pemerintah Kota Pagar Alam
Meningkatnya Kualitas Pelayanan masyarakat
oleh Unit Kerja di Lingkungan
Pemerintah
Kota
Pagar Alam
Meningkatkan Disiplin PNS guna peningkatan kualitas
pelayanan unit kerja Terwujudnya
disiplin PNS
sebagai pelayan unit kerja
Meningkatkan kinerja unit pelayanan
publik secara
berkala. Terwujudnya
kinerja unit
pelayanan publik. Meningkatkan
pelayanan aparatur
pemerintah mengenai sistem pengawasan
melekat. Terwujudnya
pelayanan aparatur pemerintah dalam
pengawasan melekat.
Evaluasi sistem pengawasan melekat pada unit kerja di
jajaran Pemerintah Kota Pagar Alam.
Tercapainya sistem
pengawasan melekat
di lingkungan Pemerintah Kota
Pagar Alam Terjalinnya
sinergi antar
sesama APIP dalam tindak lanjut hasil pemeriksaan.
Terwujudnya kerjasama APIP dalam tindak lanjut hasil
pemeriksaan.
3.2 Telaah Prioritas Pembangunan Kota, Provinsi dan Nasional