Indikator Kinerja Sarana dan Prasarana

LAKIP Poltekkes Kemenkes Yogyakarta Tahun 2016 32 tenaga fungsional Pustakawan

d. Indikator Kinerja Sarana dan Prasarana

No Indikator Satuan Target 2016 Misi 33 Prosentase keterpenuhan ABBM 90 Misi 1, 2 34 Penambahan jumlah buku perpustakaan Eksp ribu 1.5 Misi 1, 2 35 Jumlah jurnal yang diterbitkan Jurnal 7 Misi 1, 2 36 Jumlah jurnal internasional yang dilanggan Jurnal 2 Misi 1, 2 LAKIP Poltekkes Kemenkes Yogyakarta Tahun 2016 33

BAB III AKUNTABILITAS KINERJA

A. Pengukuran Kinerja

Pengukuran kinerja adalah kegiatan manajemen khususnya membandingkan tingkat kinerja yang dicapai dengan standarrencana target dengan menggunakan indikator kinerja yang telah ditetapkan Permenpan 292010 tentang pedoman penyusunan penetapan kinerja dan pelaporan. Pengukuran kinerja ini diperlukan untuk mengetahui sampai sejauh mana realisasi atau capaian kinerja yang berhasil dilakukan oleh Poltekkes Kemenkes Yogyakarta dalam kurun waktu Januari – Desember 2016. Tahun 2016 merupakan tahun kedua pelaksanaan dari Rencana Strategis Poltekkes Kementerian Kesehatan Yogyakarta Tahun 2015 –2019.

B. Metode Pengukuran Kinerja

Pengukuran kinerja dilakukan dengan menggunakan metode pembandingan capaian sasaran. Pembandingan dilakukan dengan melakukan perbandingan antara realisasi dan target untuk masing-masing indikator kinerja. Metode ini terutama untuk melakukan evaluasi internal atas kelemahan dan keberhasilan yang terjadi didalam pelaksanaan suatu kegiatan. Metode pembandingan capaian kinerja sasaran dilakukan dengan membandingkan antara rencana kinerja performance plan yang diinginkan dengan realisasi kinerja performance result yang dicapai organisasi. Selanjutnya dilakukan analisis terhadap penyebab terjadinya celah kinerja performance gap yang terjadi serta tindakan perbaikan yang diperlukan di masa mendatang untuk suatu kekurang berhasilan dan dapat dijadikan acuan untuk suatu keberhasilan. Informasi hasil pengukuran kinerja ini terutama untuk memberikan gambaran kepada pihak-pihak eksternal tentang sejauh mana pelaksanaan misi organisasi dalam rangka mewujudkan tujuan dan sasaran yang telah ditetapkan.