• Strategi Marketing
Strategi adalah suatu rencana untuk mencapai tujuan organisasi. Kolam ikan nila ini mempunyai strategi diferensiasi,
dimana karyawan akan berkonsentrasi untuk mencapai kinerja yang terbaik dalam memberikan manfaat bagi pelanggan. Sasaran
utama dari marketing ini adalah memperkenalkan kepada konsumen tentang kolam ikan nila yang menggunakan cara
tradisional manual tetapi professional. Dalam upaya marketing ini, diusahakan untuk meyakinkan konsumen bahwa produk ini
benar-benar berkualitas dan mereka dapat menerimanya. Untuk mencapai sasaran itu maka perusahaan melakukan strategi untuk
meningkatkan konsumen. Proses strategi ini dimulai dengan membangun interaksi dan komunikasi produk melalui periklanan.
Kegiatan periklanan ini akan terus dievaluasi dengan melihat pengaruhnya terhadap brand awareness. Strategi ini akan
dilakukan secara periodik dan continue. • Strategi Keuangan
Untuk melakukan perluasan usaha, kolam ikan nila Aurora ini akan menambah jumlah modal, dengan cara melakukan
pinjaman Bank maupun dari Investor. Pada saat melakukan rencana pembangunan sebuah usaha yang baru, akan dilakukan
analisis keuangan yang berdasarkan kegiatan yang berkaitan di
dalamnya. Analisis keuangan dilakukan supaya usaha dapat dijalankan dengan terkontrol dan terencana.
2.8 Pemanfaatan IT
Dalam persaingan bisnis yang semakin keras dan ketat saat ini, IT memegang peranan penting dalam pengembangan bisnis. Teknologi kini semakin
marak diperbincangkan karena diyakini dapat memberi keuntungan bersaing. Pemanfaatan IT dalam bisnis yaitu untuk meningkatkan kualitas informasi,
kontrol kinerja dan peningkatan layanan untuk memenangkan pasar. Dalam pengaplikasiannya, Kolam ikan nila Aurora gencar memanfaatkan TI untuk
berpromosi, baik itu via situs jejaring sosial ataupun via blog. Keunggulan bersaing ini dapat dicapai melalui banyak cara misalnya,
harga terjangkau, kualitas terjamin, keramahan, kecepatan layanan, dan lain sebagainya. Berkaitan dengan pemanfaatan TI dalam perusahaan, keunggulan
kompetitif mengacu pada penggunaan TI untuk meningkatkan kualitas informasi, control kinerja perusahaan, dan peningkatan layanan unuk memenangkan pasar.
Ide dasarnya adalah perusahaan menggunakan TI baik sebagai alat bantu maupun strategi yang tangguh untuk mengintegrasikan dan mengolah data dengan cepat
dan akurat serta untuk penciptaan produk layanan baru sebagai daya saing untuk menghadapi kompetisi.
2.9 Analisis Keuangan
Analisis pembesaran nila di kolam terpal diasumsikan sebagai berikut: 1.
Dilakukan di kolam terpal dengan ukuran 4 x 5 m sebanyak 4 kolam 2.
Bobot awal nila yang ditebar 15-40 gekor atau panjang 8-12 cm dengan padat penebaran 400kolam total 4 kolam = 1600 ekor.
3. Jumlah pakan yang dibutuhkan = jumlah benih yang ditebar ekor x
sintasan x rata-rata bobot ikan panen g x konversi pakan, = 1.600 x 0,95 x 0,400 x 1,4
= 851 kg 4.
Lama pemeliharaan 4 bulan, dengan tingkat kematian 5 dan dipanen dengan bobot antara 350-500 gekor dengan berat rata-rata 400 gekor.
Berarti hasil panen sebanyak 1.520 ekor ikan atau 608 kg 5.
Ikan nila dijual di lokasi panen seharga Rp 26.000kg Perhitungan analisis usaha secara lengkap dapat dilihat sebagai berikut:
