fixed Income Employee Loan 2. Cash Collateral Loan Public Official Loan 4. Civil Servant Pension Loan Mortgage
69 Bank Sulut
2013 Annual Report
Wilayah Operasional
Operational Area
Wilayah kantor Cabang Bank SULUT
Bank SULUT Branch Office Area
Gorontalo Sulawesi Utara
North Sulawesi
DKI Jakarta Malang
Surabaya
Operasional Area Bank SULUT melingkupi, provinsi Sulawesi Utara dan Gorontalo serta beberapa Cabang di DKI Jakarta dan Jawa Timur.
Bank SULUT’s operational area is including North Sulawesi and Gorontalo provinces as well as several Branch Offices at Jakarta and east Java.
70 Bank Sulut
2013 Annual Report
RUPS
GMS
Direktur Umum
General Director
Felming Harun
Unit APU PPT
Unit APU PPT
Fenny Kolondam
Divisi Umum
General Afair Division
Machmud Turuis
Divisi Kredit Konsumer
Consumer Loan Division
Esthyany T. A. Danakusumah
Struktur Organisasi
Organizational Structure
Direktur Utama
President Director
Johanis Ch. Salibana
Direktur Pemasaran
Marketing Director
Novi VB. Kaligis
Group Head Pemasaran
Head Marketing Group
Robbynson H. Rorong
Divisi Kepatuhan
Compliance Division
Ramli Rifai
Divisi Manajemen Risiko Inheren
Inheren Risk Management Division
Jane T. L. Rombepajung
Divisi Corporate Secretary
Corporate Secretary Division
Maria Jean d’Arch Rogi
Divisi Sumber Daya Manusia
Human Resources Division
Deetje Tumober
Divisi Trisuri International Banking
Treasury Internal Banking Division
Femmy K. Muaja
Wakil Divisi Sumber Daya Manusia
Vice of Human Resources Division
Wakil Divisi Trisuri
Vice of Treasury Division
Louisa Parengkuan
Direktur Kepatuhan
Compliance Director
Jefry Salilo
Divisi Kredit Bisnis
Credit business Division
Albert H. Kaloh
71 Bank Sulut
2013 Annual Report
Direktur Operasional
Operational Director
Judy Koagow
Dewan Komisaris
Board of Commissioners
Group Head Operasional
Head Operational Group
Verry V. Masengi
Komite Dekom
Board of Commissioners Committees
Komite Kredit, KMK, ALCO
Credit Commitee Risk Management Commitee
Asset Liabilities Committee
Divisi Akuntansi Laporan Keuangan
Accounting Financial Report Division
Herry Oroh
Divisi Perencanaan
Planning Division
Revino M. Pepah
Divisi IT Electronic Banking
IT Electronic Banking Division
Derry H. Dotulong
Satuan Kerja Audit Internal
Internal Audit Unit
Silvanus T. R. Senduk
Divisi Pengembangan Bisnis Jaringan Hubungan Pihak Ketiga
Business Network and Third Party Relation Development Division
Linda T. Moniaga
Divisi Layanan, Evaluasi dan Pembinaan Cabang
Branch Service, Evaluation and Development Division
Fransisca T. Dompas
Unit Penyelamatan dan Penyelesaian Kredit Bermasalah
Non-Performing Loan Settlement and Recovery Unit
Usman Harun
Wakil Divisi IT Electronic Banking
Vice of IT Electronic Banking Division
Asri Efendi
Staf Ahli
Expert Staf
72 Bank Sulut
2013 Annual Report
visi dan Misi
Vision and mission
visi: Menjadi perusahaan jasa perbankan yang profesional dan bertumbuh
secara sehat.
vision: “Being a professional services firm banking and grow in a healthy manner.” mission:
1. As a bank-oriented focus on retail business 2. As drivers, drivers of economic growth and regional development
3. Optimal contribution to the stakeholders.
Misi: 1. Sebagai bank fokus yang berorientasi pada bisnis ritel
2. Sebagai penggerak, pendorong laju perekonomian dan pembangunan
daerah 3. Memberikan kontribusi yang optimal kepada stakeholders.
73 Bank Sulut
2013 Annual Report
Komposisi Pemegang Saham
Shareholder Composition
Pemerintah Kota Kabupaten City Regent Government
PeMeGANG SAHAM SHAReHoLDeRS
SHARe
Pemerintah Provinsi Sulut Sulut Provincial Government
33,73 Pemerintah Provinsi Gorontalo
Gorontalo Provincial Government 3,24
PT Mega Corpora 24,99
Kopkar PT Bank SULUT 5,54
PeMeGANG SAHAM SHAReHoLDeRS
SHARe PeMeGANG SAHAM
SHAReHoLDeRS SHARe
Kabupaten Boalemo 7,15
Kota Tomohon 0,74
Kabupaten Minahasa 3,58
Kabupaten Minahasa Utara 0,70
Kabupaten Gorontalo 4,12
Kabupaten Minahasa Selatan 0,36
Kota Bitung 3,00
Kabupaten Bone Bolango 0,46
Kabupaten Bolmong 2,44
Kabupaten Kepulauan Talaud 0,04
Kota Manado 2,29
Kabupaten Sitaro 0,31
Kota Gorontalo 2,14
Pemkab Bolsel 0.00
Kabupaten Pohuwato 2,38
Pemkab Boltim 0.00
Kabupaten Sangihe 1,73
Pemkab Bolmut 0.00
Kabupaten Gorontalo Utara 1,04
Pemkab Kotamobagu 0.00
Informasi mengenai Pemegang Saham Utama
majority Shareholders Information
Pemerintah Provinsi Sulut 33,73
Sulawesi Utara Provincial Government
Pemerintah Provinsi Gorontalo 3,24
Gorontalo Provincial Government
PT Mega Corpora 24,99
PT mega Corpora
Kopkar PT Bank SULUT 5,54
Kopkar PT Bank SULUT
Kabupaten Boalemo 7,15
Boalemo Regent
Kabupaten Minahasa 3,58
minahasa Regent
Kabupaten Gorontalo 4,12
Gorontalo Regent
Kota Bitung 3,00
Bitung City
Kabupaten Bolmong 2,44
Bolmong Regent
Kota Manado 2,29
manado Regent
Kabupaten Sitaro 0,31
Sitaro Regent
Kabupaten Kepulauan Talaud 0,04
Kepulauan Talaud Regent
Kabupaten Bone Bolango 0,46
Bone Bolango Regent
Kabupaten Minahasa Selatan 0,36
minahasa Selatan Regent
Kabupaten Minahasa Utara 0,70
minahasa Utara Regent
Kota Tomohon 0,74
Tomohon City
Kabupaten Gorontalo Utara 1,04
Gorontalo Utara Regent
Kabupaten Sangihe 1,73
Sangihe Regent
Kabupaten Pohuwato 2,38
Pohuwato Regent
Kota Gorontalo 2,14
Gorontalo Regent
74 Bank Sulut
2013 Annual Report
Daftar Entitas Anak dan Entitas Asosiasi
List of Subsidiaries and Associations
Kronologis Pencatatan Obligasi Bonds Listing Chronology
Bank SULUT hingga tahun 2013 tidak memiliki entitas anak dan entitas asosiasi.
Obligasi Bank Pembangunan Sulawesi Utara I diterbitkan tahun 1990 dengan nilai nominal sebesar Rp10.000.000.000 dengan
tingkat bunga tetap per tahun sebesar 17 . Obligasi ini telah jatuh tempo dan dilunasi tanggal 20 April 1995.
Obligasi Bank Pembangunan Sulawesi Utara II diterbitkan tahun 1993 dengan nilai nominal sebesar Rp20.000.000.000 dengan
tingkat bunga tetap per tahun sebesar 15. Obligasi ini telah jatuh tempo dan dilunasi tanggal 30 Desember 1998.
Obligasi Bank SULUT III diterbitkan tanggal 29 April 2005 dengan nilai nominal sebesar Rp200.000.000.000 dengan tingkat bunga
tetap per tahun sebesar 12,75. Obligasi ini memiliki jangka waktu lima tahun yang berakhir pada tanggal 12 Mei 2010.
Obligasi ini telah dilunasi. Berdasarkan Surat Keputusan Direksi No. 043SK-SDM
DIRV2008 tanggal 30 Mei 2008 dan Surat Keputusan Direksi No. 080SK-SDMDIRXII2008 tanggal 2 Desember 2008
telah menetapkan Komite Audit Bank sebagai berikut : Pada tanggal 30 Maret 2010, Bank telah menerbitkan Obligasi Bank
SULUT IV sebesar Rp390.000.000.000 dengan tingkat bunga tetap per tahun sebesar 12 dan Obligasi Subordinasi Bank
SULUT I sebesar Rp10.000.000.000 dengan tingkat bunga tetap sebesar 12,20. Obligasi ini memiliki jangka waktu lima
tahun yang berakhir pada tanggal 9 April 2015. Pada tanggal 1 Maret 2005, Bank mendapat penilaian
peringkat dari PT. Pemeringkat Efek Indonesia PT Pefindo untuk obligasi Bank SULUT III dengan hasil penilaian peringkat
id
BBB . Harga Obligasi Bank SULUT III adalah 100. Bertindak
sebagai wali amanat obligasi Bank SULUT III adalah PT. Bank Mandiri Persero Tbk.
Berdasarkan hasil pemeringkatan yang dilakukan oleh PT Pemeringkat Efek Indonesia melalui surat No. 1105PEF-Dir
XII2009 tanggal 1 Desember 2009, peringkat atas obligasi Bank SULUT III Tahun 2005 Bank adalah
id
A- Single A Minus; Stable
Outlook. Bonds I Bank Pembangunan Sulawesi Utara was issued in
1990 with par value of Rp10,000,000,000 fixed interest rate per annum of 17. The bonds has been matured and settled on
April 20th, 1995. Bonds II Bank Pembangunan Sulawesi Utara was issued in 1993
with par value of Rp20,000,000,000 with fixed interest rate per annum of 15. The bonds has been matured and settled on
December 30th, 1998. Bonds II Bank Sulut was issued on April 29th, 2005 with par value
of Rp200,000,000,000 fixed interest rate per annum of 12.75. The bonds holds five years maturity which will be matured on
May 12th, 2010. The bonds has been settled.
Pursuant to BOD Decree No. 043SK-SDMDIRV2008 dated May 30th, 2008 and BOD Decree No. 080SK-SDMDIRXII2008
dated December 2nd, 2008 has implemented Audit Committee of the Bank, as follows: on March 30th, 2010, the Bank has
issued Bonds IV Bank Sulut amounted to Rp390,000,000,000 fixed interest rate per annum of 12 and Subordinate Bonds I
Bank Sulut of Rp10,000,000,000 fixed interst arte of 12.20. The bonds holds five years maturity and will be matured on April
9th, 2015.
On March 1st, 2005, the Bank obtained rating assessment from PT Pemeringkat Efek Indonesia Pefindo for Bonds III Bank Sulut
with idBBB rating. Bonds III Bank Sulut is 100, acting as trustee of Bonds III Bank Sulut is PT Bank Mandiri Persero Tbk.
Referring to the rating from PT Pemeringkat Efek Idnonesia under Letter No. 1105PEF-DirXII2009 dated December 1st,
2009, rating of Bonds III Bank Sulut in 2004 was idA0 Single A Minus: Stable Outlook.
As of 2013, Bank Sulut did not have subsidiaries and associations.
75 Bank Sulut
2013 Annual Report
Berdasarkan surat dari PT. Pemeringkat Efek Indonesia PEFINDO No. Ref. 1149PEF-DirXII2009 tanggal 22 Desember
2009 hasil pemeringkat atas Obligasi Bank SULUT IV tahun 2010 adalah
id
A-
Single A Minus, Stable Outlook . Seluruh obligasi yang dikeluarkan Bank SULUT diperdagangkan
di Bursa Efek Indonesia BEI.
Perusahaan Pemeringkat Efek Securities Rating Agency
Obligasi I Bank NTT Tahun 2011 PT. Pemeringkat Efek Indonesia Peindo,
Panin Tower Senayan City, Lantai 17 Jalan. Asia Afrika Lot 19, Jakarta 10270, Indonesia
Phone : 021 – 7278 2380; Fax : 021 - 7278 2370
Bursa Efek Indonesia BEI Indonesia Stock Exchange IDX
Gedung Bursa Efek Indonesia Tower I, Lantai 4, Jalan Jend. Sudirman Kav 52 -53, Jakarta 12190
Wali Amanat Trustee
PT. Bank Mandiri Plaza Mandiri, Jalan Jend. Gatot Subroto Kav 36 – 38, Jakarta
Penjamin Emisi Underwriter
PT. Andalan Artha Advisindo Sekuritas Equity Tower Building, Lantai 22 Jalan. Jend. Sudirman,
Jakarta 12190 Referring to Letter form PT Pemeringkat Efek Indonesia
Pefindo No. ref. 1149PEF - DirXII2009 dated December 22nd, 2009, result of Bonds IV Bank Sulut rating in 2010 is idA-
Single A Minus, Stable Outlook All of Bonds issued by Bank Sulut is traded at Indonesia Stock
Exchange IDX.
Nama dan Alamat Lembaga dan Atau Profesi Penunjang Pasar Modal
Name and Address of Stock Market Supporting Profession and or Institution
Agen Pembayar Custody
PT. Kustodian Sentral Efek KSEI Gedung Bursa Efek Indonesia Tower I, Lantai 5, Jalan Jend.
Sudirman Kav 52 -53, Jakarta 12190
Akuntan Publik Public Accountant
KAP Drs. J. Tanzil Rekan Jalan Mayjend. Sungkono, Darmo Park II Blok III 19 -20,
Surabaya 60225 – Indonesia
Jasa Hukum Legal Consultant
Marsinih Martoatmodjo Iskandar Kusdihardjo Sampoerna Strategic Square, South Tower, Lantai 24, Jalan
Jend. Sudirman Kav. 45-46, Jakarta 12930
Notaris Notary
Arry Supratno, SH Gedung Artha Loka, Lantai 7, Suite 706, Jalan Jend.Sudirman
Kav 2, Jakarta 10220
76 Bank Sulut
2013 Annual Report
1
4
7 2
5
8 3
6
9
Peristiwa Penting
Significant events
Pertemuan Direksi PT Bank SULUT dengan Pemerintah Kab. Minahasa
Pertemuan Direksi PT Bank SULUT dengan anggota DPRD Talaud
Peresmian Kantor Cabang Pembantu Motoling
Rapat Kerja dan Evaluasi triwulan I tahun 2013
Kaikutsertaan PT Bank SULUT pada PORSENI BPDSI, Palembang
PKS PT Bank SULUT dengan Pemerintah Kab. Bolaang Mongondow Timur tentang
penerapan dan Pengelolaan KPE Rapat Kerja dan Evaluasi triwulan II tahun
2013
PKS PT Bank SULUT dengan Pemkab. Gorontalo tentang Pelaksanaan
Penerimaan Kas Daerah, lt. 5 Bank SULUT MoU between PT Bank Sulut and
Gorontalo Regent Government regarding Regional Cash Revenue, 5th Floor, Bank
Sulut
Fun Bike dan Jalan Sehat PT Bank SULUT dalam Rangka HUT ke-52
PT Bank Sulut BOD and Minahasa Regent Government Meeting
PT Bank Sulut BOD and member of Talaud DPRD meeting
Motoling Supporting Branch Office inauguration
Coordination Meeting and 1st Quarter of 2013 Evaluation
PT Bank Sulut participation on BPD SI Porseni, Lembang
MoU between PT Bank Sulut with Bolaang Mongondow Regent regarding KPE
implementation and management Coordination Meeting and 2nd Quarter of
2013 Evaluation
Fun Bike and Fun Walk PT Bank Sulut to celebrate 52th Anniversary
21 Maret 2013 21 March 2013
02 Mei 2013 02 May 2013
14 Mei 2013 14 May 2013
18 April 2013 18 April 2013
10 Mei 2013 10 May 2013
17 Mei 2013 17 May 2013
19 Apr 2013 19 Apr 2013
13 Mei 2013 13 May 2013
18 Mei 2013 18 May 2013
77 Bank Sulut
2013 Annual Report
10
12
14 11
15 13
Ibadah Syukur HUT PT Bank SULUT ke-52
Lomba Memancing, Kolam Pancing Kediaman Direktur Utama-Tondano
RUPS PT Bank SULUT, Grand Kawanua Hotel
Syukuran beroperasinya Workshop Industri Kreatif percetakan Kain Tekstil Bermotif Batik ‘Kopkar Bank SULUT” UMKM binaan bersama Bank Indonesia Manado dan PT Bank SULUT
Celebration for the launching of Batik Textile Printing Creative Industry Workshop of Kopkar bank Sulut partner SME in cooperation between Bank Indonesia Manado and PT
Bank Sulut
Malam Puncak Perayaan HUT Bank SULUT ke-52, Grand Kawanua Hotel Rapat Konsultasi Pemegang Saham
Shareholders Consultative Meeting PT Bank Sulut 52nd Anniversary Praying
Ceremony
Fishing Competition, Fishing Pool of President Director Residence, Tondano
PT Bank Sulut GMS, Grand Kawanua Hotel
Bank Sulut 52nd Anniversary Celebration Night, Grand Kawanua Hotel
03 Jun 2013 03 Jun 2013
19 Jun 2013 19 Jun 2013
08 Jun 2013 08 Jun 2013
19 Apr 2013 19 Apr 2013
15 Jun 2013 15 Jun 2013
19 Jun 2013 19 Jun 2013
78 Bank Sulut
2013 Annual Report
16
18
20 19
21 17
22
Peristiwa Penting
Significant events
Bank SULUT Golf Open Tournament, lap. Golf Novotel Manado
Pembukaan Cabang Melonguane
Acara Kebersamaan Direksi dengan Awak Media Lokal Sulawesi Utara, Restaurant
Puncak Manado Penandatanganan Perpanjangan
Perjanjian Kerja sama antara PT. JAMSOSTEK Persero Kantor Wilayah
Sulawesi dengan PT Bank SULUT tentang Sosialisasi Jaminan Sosial tenaga Kerja
Jamsostek dan jasa perbankan, Peninsula Hotel Manado
Renewal MoU signing between PT Jamsostek Persero Sulawesi Regional
Office with PT Bank Sulut regarding socialization of Manpower Social
Insurance and Banking Service, Peninsula Hotel, Manado
Upacara dalam rangka HUT Proklamasi kemerdekaan Republik Indonesia ke-68, PT
Bank SULUT di kawasan Parkir Marina Fun Rally Bank SULUT
Diretur Utama meresmikan Gedung Dana Pensiun Bank SULUT
Bank Sulut Open Tournament Golf, Novotel Gold Club, Manado
Melonguane Branch Office opening
Gathering of BOD and Sulawesi Utara press, Puncak Restaurant, Manado
Republic Indonesia 68th Independence Day Ceremony, PT bank Sulut, Marina
Parking Lot Fun Rally Bank SULUT
President Director inaugurated Bank Sulut Pension Fund Building
19 Jul 2013 19 Jul 2013
01 Aug 2013 01 Aug 2013
22 Jun 2013 22 Jun 2013
17 Aug 2013 17 Aug 2013
06 Juli 2013 06 July 2013
25 Jul 2013 25 Jul 2013
18 Sept 2013 18 Sept 2013
79 Bank Sulut
2013 Annual Report
23
25
27 26
28 24
PKS antara PT Bank SULUT dan PT. TASPEN Persero tentang pembayaran THT, THT
Multiguna, dan Pensiun melalui Rekening, Swissbell Hotel
MoU between PT Bank Sulut and PT Taspen Persero regarding payment of THT, THT
Multiguna and Penion through the saving account, Swisbell Hotel
Relokasi Kantor Kas Bahu
Rapat Kerja dan Evaluasi triwulan III tahun 2013
Bank SULUT Menyerahkan hewan qurban kepada beberapa Masjid diwilayah Manado
dalam rangka Hari Raya Qurban tahun 2013 Bank Sulut handed qurban animal to
several mosques in Manado are to celebrate Qurban Day 2013.
Penyerahan CSR kepada Pemerintah Kota Manado berupa 1 mobil dan 2 motor pengangkut sampah, di lapangan Sparta Tikala Manado
PKS antara PT Bank SULUT dengan Pemerintah Provinsi Sulawesi Utara
tentang Pelaksanaan Rekening Kas Umum Daerah Pemerintah Provinsi Sulawesi Utara
pada PT Bank SULUT, Hotel Arya Duta Manado
MoU between PT bank Sulut and Sulawesi Utara Provincial Government
regarding the Implementation of Sulawesi Utara Government Regional Treasury
Implementation with PT Bank Sulut in Hotel Aryaduta, Manado.
Bahu Cash Office relocation
Coordination Meeting and Evaluation of 3rd Quarter of 2013
CSR hand over to Manado City Government in form of 1 car and 2 motorcycles for garbage hauler in Sparta Tikala Square, Manado
16 Okt 2013 16 Oct 2013
23 Okt 2013 23 Oct 2013
25 Sept 2013 25 Sept 2013
16 Okt 2013 16 Oct 2013
08 Okt 2013 08 Oct 2013
28 Okt 2013 28 Okt 2013
80 Bank Sulut
2013 Annual Report
29
31 30
32
Peristiwa Penting
Significant events
Pembukaan Kantor Kas Karombasan
PT Bank SULUT Menerima Jamsostek Platinum Awards, Swisbell hotel
Pembukaan Kantor Kas Manembo nembo PKS antara PT Bank SULUT dengan
PT. Aplikanusa Lintasarta tentang Berlangganan Sistem Jaringan Komunikasi
Data, Bandung
MoU between PT Bank Sulut and PT Aplikanusa Lintasarta regarding
subscription of Data Communication Network System, Bandung
Karombasan Cash Office Opening
PT Bank Sulut received Jamsostek Platinum Awards, Swisbeell Hotel
Manembo nembo Cash Office opening
29 Okt 2013 29 Oct 2013
03 Des 2013 03 Dec 2013
09 Des 2013 09 Dec 2013
28 Nov 2013 28 Nov 2013
81 Bank Sulut
2013 Annual Report
Mitra Usaha
Business Partners
Departemen Keuangan Finance Department
KPR bersubsidi, dana bergulir Subsidized Mortgage, circular fund
Bank Indonesia BI RTGS, BI SSSS,
kliring BI RTGS, BI SSSS, Clearing Finnet
Kerjasama Bank SULUT dengan Finnet dalam bentuk pembayaran multi biller Partnership of Bank SULUT with Finnet in Multi Biller Payment
PT. Asuransi Bangun Askrida Asuransi jiwa debitur kredit
Loan debtors life insurance PT. Asuransi Jasaraharja Putera
Asuransi jiwa debitur kredit, garansi bank Loan debtors life insurance, bank guarantee
PT. Jamkrindo Asuransi jiwa debitur kredit
Loan debtors life insurance PT. Asuransi Bumi Putera
Asuransi jiwa debitur kredit Loan debtors life insurance
PT. Asuransi Jiwasraya Asuransi jiwa debitur kredit dan saving plan
Loan debtors life insurance and saving plan PT. ASEI
Asuransi Kredit Loan insurance
PT. Taspen Pembayaran pensiun PNS
Public Servant pension payout PT. Jamsostek
Jaminan tenaga kerja pasca kerja Post-Employment Insurance
Dana Pensiun Bank SULUT Bank SULUT Pension Fund
Pembayaran pensiun pegawai Bank SULUT Bank SULUT Employee Pension Payment
Bank BNI Wali amanat obligasi Bank SULUT V
Bank SULUT V Bonds Underwriter Bank Mega
Kerjasama kredit chanelling Loan Channeling Partnership
Roy Pangemanan, SH. Notaris Notary
Julius Daniel Ismawi, SH. Notaris Notary
PT. Colega Inti Pratama Penyedia jasa core banking dan switching
Core Banking and Switching Service Provider PT. Insan Teknologi Semesta
Penyedia jasa ATM ATM Service Provider
PT. Arthajasa Pembayaran elektronik
Electronic Payment PT. Lintas Artha
Provider Jaringan Komunikasi Communication Network Provider
PT. Patracom Penyedia jasa jaringan
Network Service Provider PT. Bursa Efek Indonesia
Pencatatan Obligasi V Bank SULUT Bank SULUT V Bonds Listing
PT. KSEI Penyimpanan Obligasi Bank SULUT
Bank SULUT Bonds Deposit
82 Bank Sulut
2013 Annual Report
Sumber Daya Manusia
human Resources
Karyawan adalah aset yang sangat berharga. Bank SULUT memberdayakan Karyawan dengan pendidikan dan pelatihan untuk meningkatkan kemampuan
diberbagai bidang, agar karyawan senantiasa siap menghadapi berbagai tantangan di industri Perbankan.
employees is a precious assets. Bank Sulut empowers the employees through training and education program to enhance capability in various aspects, that the employees will always ready to face various
challenges in Banking Industry.
Sebagai perusahaan pengelola jasa keuangan, Bank SULUT terikat dengan berbagai ketentuan Bank Indonesia yang harus
dipatuhi terkait dengan aspek kompetensi personil, khususnya pada fungsi-fungsi yang berkaitan kualifikasi tertentu.
Profil Karyawan
Hingga 31 Desember 2013, jumlah Karyawan Bank SULUT tercatat berjumlah 1.339 orang. Jumlah tersebut mengalami
peningkatan dibandingkan jumlah karyawan tahun 2012 yaitu 1.119 orang.
As a financial service management company, Bank Sulut is committed with several regulation from Bank Indonesia which
has to be complied related with personnel competency aspect, primarily on certain functions related with distinct qualification.
Employees Profile
As of December 31st, 2013, total employees of Bank Sulut reached to 1,339 employees. The number increased from total
employees in 2012 which was 1,124 employees.
83 Bank Sulut
2013 Annual Report
Employees Profile Based on Employment Status
Employee Profile Based on Education
Employees Profile Based on Organization Level Profil Karyawan Berdasarkan Status Pegawai
KoDe CoDe
STATuS STATuS
JuMLAH PeGAwAi ToTAL eMPLoyeeS
PT Pegawai Tetap
Permanent Employees 638
CP Calon Pegawai
Employees Candidate 165
KKP Pegawai Kontrak KP
Head Oice Contracted Employees 93
TRN Trainee
Trainee 70
KKO Pegawai Kontrak Kopkar
Employee Cooperative Contracted Employees
373
TOTAL 1.339
Profil Karyawan Berdasarkan Jenjang Pendidikan
TiNGKAT PeNDiDiKAN 2013
eDuCATioN LeveL
MasterS2 21
MasterS2
SarjanaS1 725
BachelorS1 Sarjana Muda D3
99 Diploma D3
D2 4
D2 SMUSMK
474 High SchoolVocational School
SLTP 13
Junior High School SD
3 Elementary School
ToTAL 1.339
ToTAL Profil Karyawan Berdasarkan Jenjang Organisasi
KoDe CoDe
JABATAN 2013
ToTAL eMPLoyeeS
EVP Executive Vice President
2 Executive Vice President
SVP Senior Vice President
6 Senior Vice President
VP Vice President
10 Vice President
SAVP Senior Assistant Vice President
9 Senior Assistant Vice President
AVP Assitant Vice President
36 Assitant Vice President
SMGR Senior Manager
10 Senior Manager
MGR Manager
38 Manager
SAMGR Senior Assistant Manager
66 Senior Assistant Manager
AMGR Assistant Manager
84 Assistant Manager
SOFR Senior Oicer
52 Senior Oicer
OFR Oicer
306 Oicer
SCL Senior Clerk
56 Senior Clerk
84 Bank Sulut
2013 Annual Report
Employees Profile Based on Age
Employees Profile Based on Gender
Employees Training
As an assets of the Company, every employee is provided with equal opportunity to develop and achieve highest
accomplishment as well as deliver their potential on fair competition.
Bank Sulut assures that the employee is key asset which has to be maintained, protected and improved their qualities.
Improvement of Companys competitive advantages is in line with improvement of human resources. Therefore, Bank Sulut is
committed to observe certain competencies as key of success
KoDe CoDe
JABATAN 2013
ToTAL eMPLoyeeS
CL Clerk
113 Clerk
P2 Staf Non Adm
10 Staf Non Adm
P1 Staf Non Adm
5 Staf Non Adm
- Kontrak
536 Contracted
JUMLAH 1.339
TOTAL
Profil Karyawan Berdasarkan Jenjang Usia
KeLoMPoK uSiA 2013
AGe GRouP
55 Tahun 11
55 Years
51 - 55 Tahun 44
51 - 55 Years 46 - 50 Tahun
112 46 - 50 Years
41 - 45 Tahun 161
41 - 45 Years 36 - 40 Tahun
180 36 - 40 Years
31 - 35 Tahun 247
31 - 35 Years 26 - 30 Tahun
322 26 - 30 Years
21 - 25 Tahun 232
21 - 25 Years 17 - 20 Tahun
30 17 - 20 Years
Total 1.339
Total
Profil Karyawan Berdasarkan Jenis Kelamin
JeNiS KeLAMiN 2013
GeNDeR
Laki-laki 842
Male
Perempuan 497
Female TOTAL
1.339 TOTAL
Pelatihan Karyawan
Sebagai komponen terpenting dalam suatu program transformasi, Bank SULUT bertekad mengembangkan sumber
daya manusia agar berkemampuan global Global Capability dan berkinerja unggul.
Bank SULUT meyakini bahwa pegawai adalah aset utama yang harus dijaga, dipelihara, dan ditingkatkan kualitasnya.
Peningkatan daya saing perseroan sejalan dengan peningkatan kemampuan sumber daya manusianya. Oleh karena itu, Bank
SULUT berupaya keras mengenali kompetensi-kompetensi
85 Bank Sulut
2013 Annual Report
yang merupakan kunci keberhasilan dalam berbisnis dan mengembangkan kemampuan pegawai agar menguasai
kompetensi tersebut. Untuk itu, pada tahun 2013 Bank SULUT melakukan penajaman
kompetensi profil posisi-posisi bisnis, dan telah dilakukan inisiatif-inisiatif di bidang pengembangan pegawai, untuk
tahun 2013 pegawai yang telah diikutkan dalam pelatihan sebanyak 80 dari keseluruhan pegawai dengan realisasi
anggaran sebesar Rp7.523.751.150,-
Hubungan Industrial
Dalam mengelola hubungan industrial, Bank SULUT mengedepankan skema musyawarah dengan menyediakan
saluran komunikasi yang dapat digunakan oleh seluruh pegawai dalam menyampaikan aspirasi, masukan ataupun
keluhan terhadap Manajemen. Selain itu, setiap karyawan memiliki hak dan kewajiban yang telah disampaikan secara rinci
serta Perusahaan memberikan kesempatan yang setara kepada seluruh karyawan untuk memiliki keterwakilan dan hak untuk
menyampaikan pendapat secara setara melalui mekanisme- mekanisme yang telah disepakati oleh kedua belah pihak.
Rencana Pengembangan SDM 2014
Pada tahun 2014, Bank SULUT akan melanjutkan komitmen untuk meningkatkan intensitas dan cakupan program
pelatihan guna memperluas kompetensi dan keahlian seluruh manajemen dan karyawan. Kegiatan pengembangan yang
akan diselenggarakan pada tahun 2014, antara lain program Sertifikasi dan Pelatihan SMR, Pelatihan Perkreditan, Marketing
dan Ketrisurian. in carrying business and developing employees competency
to master the competency. Threfore, in 2013, Bank Sulut conducted business positions
competency profile intensification as well as several initiatives on employee development aspect. In 2013, number of
employees participated on training program reached to 80 from total employees with budget realization reached to
Rp7,523,751,150.
Industrial Relation
In managing industrial relation, Bank Sulut promotes consensus scheme by providing communication channel which can be
used by all employees in delivering aspiration, recommendation or complaints to the Management. Thus, every employees have
certain rights and obligations as comprehensively disclosed and the Company provides equal opportunity to all employees
to have representative and rights to deliver opinion equally through several mechanisms as agreed by both parties.
HR Development Plan 2014
In 2014, Bank Sulut will continue commitment to increase training program intensity and scope to improve competency
and skill of entire management and employees. Development activity which will be carried in 2014 are namely SMR Certification
and Training, Credit, Marketing and Treasury Training.
86 Bank Sulut
2013 Annual Report
Teknologi Informasi
Information Technology
Bank SULUT terus berupaya untuk menyempurnakan layanan perbankan melalui inovasi dan implementasi aplikasi Teknologi Informasi yang mutakhir
dan terkini.
Bank Sulut is continuously committed to improve banking service through sophisticated information technology application innovation and implementation which is updated.
Pengembangan kegiatan Teknologi Informasi di Bank SULUT merupakan bagian dari tugas dan tanggung jawab Divisi IT
dan Elektronik Banking yang berada di bawah pengawasan dan bertanggung jawab secara langsung kepada Direktur
Operasional Pada tahun 2011, Divisi IT dan Elektronik Banking telah
menyusun Rencana Strategis Teknologi Informasi IT Blueprint sebagai pedoman atau roadmap pengelolaan kegiatan
Teknologi Informasi di Perusahaan. Tujuan dari penerapan Rencana Strategis TI tersebut adalah agar Bank SULUT dapat
Information Technology activity development in Bank Sulut is part of duty and responsibility of Information Technology
Division which is under direct supervision and responsible to Operational Director.
In 2011, Information Technology Division has prepared Information Technology Strategic Plan IT Blueprint as a
manual or roadmap of Information Technology activity management in the Company. The objectives of IT Strategic
Plan implementation is that Bank Sulut to have appropriate IT
87 Bank Sulut
2013 Annual Report
governance based on Good Corporate Governance principle with IT implementation through IT Grow Transformation spirit.
Series of IT transformation of Bank Sulut is as illustrated on following roadmap:
Bank Sulut IT Development Roadmap
memiliki Tata Kelola IT yang baik sesuai dengan prinsip Good Corporate Governance
dengan penerapan IT melalui spirit IT Grow Transformation. Rangkaian transformasi IT Bank SULUT
dapat digambarkan dalam roadmap sebagai berikut:
Roadmap Pengembangan Teknologi Informasi Bank SULUT
IT as Supporting factor
IT Grow
Transformation IT as
Business Driving
Tahap I 2011 – 2013
Sasaran: - Meletakkan fondasi transformasi IT
- Pembangunan Data Center - Pemantapan Organisasi Kompetensi SDM IT.
- Pengembangan Business Inteligence System
Stage I 2011 – 2013
objectives: - Placing IT transformation foundation
- Data Center Development - IT HR Competency Organization Reinforcement.
- Business Intelligence System Development
Tahap II 2013 – 2013
Sasaran: - Pemantapan Infrastruktur IT
- Server Core Banking System - Perluasan jaringan ATM, CDM EDC
- Relokasi server utama Core Banking System CBS - Persiapan implementasi kartu ATM berbasis chip.
- Pengembangan Card Management System CMS.
Stage II 2013 – 2013
Objectives: - Server Core Banking System IT Infrastructure
reinforcement - ATM, CDM EDC network expansion
- Core Banking System CBS primary server relocation - Chip-based ATM card implementation preparation
- Card Management System CMS development.
Tahap III 2013 – 2014
Sasaran: - Migrasi kartu ATM dari magnetic strip ke kartu chip
secara bertahap
Stage III 2013 – 2014
Objectives: - ATM card migration from magnetic strip to chip card
gradually
Tahap Iv 2014 – 2015
Sasaran: - Penyesuaian modul kebijakan kredit dengan PAPI
2009 dan PSAK5055 - Penyediaan infrastruktur IT pada kantor cabang baru
- Implementasi BPDNet Online
Stage Iv 2014 – 2015
Objectives: - Adjustment of credit policy module with PAPI 2009
and PSAK5055 - IT infrastructure procurement at new branch office
- BPDNet Online implementation
88 Bank Sulut
2013 Annual Report
Uraian Program Aktivitas Kerja TI
Selama tahun 2013, program dan aktivitas kerja Divisi IT dan Elektronik Banking antara lain sebagai berikut:
1. Memberikan dukungan teknis untuk keperluan jaringan kantor berupa instalasi dan konfigurasi online system pada
unit-unt kerja yang baru: a. Kantor Cabang Pembantu Tuminting
b. Kantor Cabang Pembantu Likupang c. Kantor Cabang Pembantu Paal Dua
d. Kantor Cabang Pembantu Paguat e. Kantor Kas Tataaran
f. Kantor Kas Inobonto g. Kantor Kas Kantor Bupati Minahasa Selatan
h. Kantor Kas Kantor Bupati Bone Bolango i. Kantor Kas Kantor Bupati Tahuna
j. Kantor Kas Petta 2. Pengembangan system host to host dengan PT. Infomedia
untuk mengukung layanan Call Center 3. Penambahan fitur layanan payment produk Telkom berupa:
a. Pembayaran taguhan Telepon Rumah b. Pembayaran tagihan Flexi
c. Pembayaran tagihan Speedi d. Pembayaran taguhan Telkomvision
e. Pembayaran tagihan finpay 4. Dukungan system terhadap kelancaran operasional
pembayaran pensiunan melalui system e-Dapem yang terintegrasi Core Banking System.
5. Untuk meningkatkan pengetahuan dan ketrampilan SDM, Bank SULUT bekerja sama dengan lembaga pendidikan
mengadakan berbagai pelatihan antara lain dengan topik: a. Project Management
b. ITL c. Database Oracle
6. Menyiapkan infrastruktur untuk mendukung rencana implementasi system BI-RTGSSSSS generasi II
Description of IT Working Program and Activity
Throughout 2013, Information Technology Division working activity were namely as follows:
1. Providing technical support for office network requirement such as online system installation and configuration in new
working units, as follows: a. Tuminting Supporting Branch Office
b. Likupang Supporting Branch Office c. Paal Dua Supporting Branch Office
d. Paguat Supporting Branch Office e. Tataaran Cash Office
f. Inobonto Cash Office g. Kantor Bupati Minahasa Selatan Cash Office
h. Kantor Bupati Bone Bolango Cash Office i. Kantor Bupati Tauhna Cash Office
j. Petta Cash office 2. Development of host-to-host system with PT Infomedia to
support Call Center service. 3. Additional Telkom products features, among others:
a. Fixed line telephone bill payment b. Flexi bill payment
c. Speedy bill payment d. Telkomvision bill payment
e. FinPay bill payment 4. System support on pension payroll operational using
e-Dapem system which is integrated with Core Banking System.
5. To improve HR knowledge and expertise, Bank Sulut in cooperation with education agency held several training
with topics, as follows: a. Project Management
b. ITL c. Oracle Database
6. Preparing infrastructure to support BI – RTGSSSSS 2nd Generation System implementation plan.
89 Bank Sulut
2013 Annual Report
7. Kegiatan rutin yang menjadi agenda tahunan dalam memastikan berfungsinya infrastruktur DRC pada saat
dibutuhkan, divisi IT melaksanakan kegiatan pengujian DRC dengan mengalihkan kegiatan data center ke lokasi DRC.
8. Dalam menunjang kegiatan operasional Teknologi dan Informasi, tenaga IT juga diberikan bekal pengetahuan di
bidang IT melalui program pendidikan dan latihan baik managerial maupun teknis.
9. Adanya perubahan kebijakan dan organisasi serta perkembangan teknologi, menuntu adanya penyesuaian
terhadap pedoman dan standar operasional IT yang ada. Untuk menyelenggarakan penyempurnaan serta program
dan aktivitas kerja Divisi IT dan Elektronik Banking selama tahun 2013, Perusahaan mengalokasikan anggaran untuk
biaya jaringan komunikasi dan contact centre sebesar Rp2.155.819.285 sedangkan untuk biaya sewa IT corebanking,
switching, drc, atm bersama, mobile banking, bpd net sebesar Rp5.164.726.107
Audit dan Tata Kelola TI
Implementasi Teknologi Informasi di Bank SULUT senantiasa didasarkan pada kepatuhan terhadap prinsip Tata Kelola
Perusahaan yang Baik GCG. Melalui pengembangan dan penyempurnaan rangkaian aplikasi dan sistem TI, Bank SULUT
berupaya untuk menghadirkan kegiatan usaha dan operasional yang transparan, akuntabel dan dapat dipertanggungjawabkan
kepada seluruh pemegang saham dan pemangku kepentingan. Sebagai bagian untuk menyempurnakan Tata Kelola IT
Perusahaan, Bank SULUT merencanakan untuk mengadakan Audit Teknologi Informasi melalui kerjasama dengan Auditor IT
yang independen. 7. Periodic activity as annual agenda in ensuring DRC
infrastructure function when needed, IT Division held DRC trial activity by transferring data center activity to DRC
location. 8. In supporting Information and Technology operational
activity, IT officer was also provided with IT knowledge through education and training program both managerial
and technical. 9. Changing policy and organization as well as technology
trend, pursuing adjustment of current IT manual and operational standard.
To perform working program and activity improvement of Information Technology Division, in 2013, Bank Sulut allocated
communication and contact center budget to Rp2,155,819,285, IT lease expense corebanking, switching, DRC, ATM Bersama,
Mobile Banking, BPDnet to Rp5,164,726,107.
IT Audit and Governance
Information Technology implementation in Bank Sulut is always referring to compliance towards Good Corporate
Governance GCG principles. Through series of IT application and system development and improvement, Bank Sulut seeks
to bring transparent, accountable and responsible business and operational activities to all shareholders and stakeholders.
As a part of IT Governance improvement, Bank Sulut plans to carry Information Technology Audit in cooperation with
independent IT Auditor.
90 Bank Sulut
2013 Annual Report
managements Discussion and Analysis
Analisa dan Pembahasan
Manajemen
Gambaran Umum Makro Ekonomi Indonesia Tahun 2013 Indonesian Macroeconomic Outlook 2013
91 Tinjauan Kinerja per Segmen Usaha
Performance Review per Business Segment 96
Tinjauan Kinerja Keuangan Financial Review
103 Aset
Asset 112
Liabilitas Liabilities
115 Ekuitas
Equity 118
Rasio-rasio Keuangan Financial Ratios
124 Perbandingan Antara Target Awal Tahun Buku dengan Realisasi Tahun 2013
dan Proyeksi Tahun 2014 Comparison between Target at the beginning of fiscal year with Realization of
2013 and Projection of 2014 129
Informasi dan Fakta Material Setelah Tanggal Laporan Akuntan Subsequent Information and Material fact After Accounting Reporting Date
130 Prospek 2014
Prospect 2014 134
Aspek Pemasaran Marketing Aspect
135 Kebijakan Dividen Kronologi Kronologi Pembayaran Dividen
Dividend Policy Chronology of Dividend Distribution 136
Program Kepemilikan Saham oleh Karyawan danatau Manajemen yang Dilaksanakan Perusahaan ESOPMSOP
Employee Shares Ownership Program Management Shareownership Program 136
Rencana dan Realisasi Penggunaan Dana Obligasi Bonds Proceeds Plan and Realization
137 Informasi Material Mengenai Investasi, Ekspansi, Divestasi, penggabungan
Peleburan Usaha, Akuisisi atau Restukturisasi UtangModal Material Information Related with Investment, Expansion, Divestment, Business
Merger, DebtStructure Restructuring 137
Kontribusi Kepada negara Contribution to State
141
91 Bank Sulut
2013 Annual Report
Di tengah lambatnya pertumbuhan ekonomi makro, strategi bisnis yang
diupayakan Bank SULUT terbukti berhasil meningkatkan laba bersih
Perusahaan sebesar 30,35.
Amidst macroeconomy deceleration, business strategy attempted by Bank
Sulut is proven succeed in accelerating Net Income by 30.35.
92 Bank Sulut
2013 Annual Report
Gambaran Umum Makro Ekonomi Indonesia Tahun 2013
Indonesian macroeconomic Outlook 2013
Melambatnya pertumbuhan ekonomi Indonesia ini disebabkan oleh berbagai faktor. Inflasi tinggi sebagai dampak dari kenaikan
harga BBM bersubsidi sebesar 33,3 yang terjadi menjelang Ramadhan di bulan Juni, kenaikan upah minimum provinsi
kota tahun 2013 sebesar rata-rata 18,3, serta kenaikan tarif dasar listrik TDL secara bertahap sebesar 15 merupakan
beberapa faktor pemicu utama di samping. Perekonomian Indonesia Tahun 2013 masih belum pulihnya ekonomi global.
Kondisi ini diperburuk dengan pelemahan mata uang Rupiah akibat isu tapering-of stimulus keuangan Amerika Serikat yang
wacananya telah dihembuskan oleh Bank Sentral Amerika sejak bulan Mei 2013.
Weaking of Indonesian economic growth is due to several factors. High inflation as an impact of subsidized oil fuel price
rising approaching Ramadhan in June, increasing provincial city minimu wage in 2013 average of 18.3 and progressive
rising of base electricity tariff by 15 as a triggering factor. Indonesian economy in 2013 was bearing an impact of not-
recovered global economy. The condition was worsened by depreciation of Rupiah due to financial instrument tapering-off
of United States which will be issued by Central Bank of United States since May 2013.
Tahun 2013 menjadi tahun yang penuh tantangan bagi perekonomian Indonesia. Bila pada tahun 2012 PDB Indonesia mampu tumbuh cukup baik
hingga 6,2, maka pada tahun 2013 melambat, terlihat dari pertumbuhan PDB yang hanya sebesar 5,8.
2013 became a challenging year for Indonesian economic. In 2012, GDP of Indonesia posted acceptable growth to 6.2, in 2013 was decelerated, indicated from GDP growth which was only by 5.8.
93 Bank Sulut
2013 Annual Report
Namun demikian, perlu diakui bahwa perlambatan ekonomi yang dialami Indonesia saat ini merupakan cerminan dari
permasalahan struktural ekonomi yang lebih mendasar, salah satunya adalah ekspor Indonesia yang hingga kini masih
mengandalkan komoditas barang mentah sehingga sangat rentan terhadap volatilitas harga global. Di lain pihak, impor
cenderung akan tetap kuat seiring dengan meningkatnya kesejahteraan masyarakat dan kebutuhan migas. Akibatnya,
sepanjang 2013 defisit neraca transaksi berjalan Indonesia melebar hingga sempat mencapai tertinggi 4,4 dari PDB di
Triwulan II, dipicu oleh pelemahan ekspor yang jauh lebih tinggi dibandingkan dengan pelemahan impor. Hingga Desember
2013, nilai ekspor Indonesia tercatat sebesar USD182,57 miliar atau turun 3,92 dari periode yang sama tahun 2012, sementara
impor mencapai USD186,63 miliar atau turun sebesar 2,64. Dari sisi moneter pun terkena dampak dari defisit yang melebar
ini yaitu mata uang Rupiah menjadi sangat rentan terhadap goncangan eksternal dan cadangan devisa Indonesia mudah
tergerus. Sepanjang 2013, Rupiah mengalami pergerakan yang sangat volatile dimana Rupiah ditutup pada angka Rp12.189
per Dolar Amerika setelah pada akhir tahun 2012 tercatat pada Rp9.685 per Dolar Amerika, atau dengan kata lain telah
terdepresiasi sebesar 25,9. Sementara itu, cadangan devisa pada akhir tahun 2013 tercatat sebesar USD99,387 miliar, turun
dari posisi USD112,781 miliar yang tercatat di akhir 2012. Dengan kondisi yang semakin tertekan, inflasi Indonesia di
tahun 2013 melambung mencapai angka 8,38, jauh lebih tinggi dibandingkan dengan inflasi tahun 2012 yang hanya
sebesar 4,30. Sebagai antisipasi terhadap lonjakan angka inflasi yang lebih tinggi lagi, Bank Indonesia sepanjang 2013
telah menaikkan suku bunga BI Rate sebesar 175 bps secara bertahap sejak bulan Juni 2013 dari 5,75 menjadi 7,50
yang dipertahankan hingga akhir tahun. Tidak berhenti sampai disitu, untuk memastikan kesehatan perbankan di tengah
kondisi ekonomi yang kurang kondusif ini, Bank Indonesia juga telah mengeluarkan berbagai kebijakan yang dampaknya
cukup signifikan bagi perkembangan perbankan Indonesia, diantaranya menaikkan Giro Wajib Minimum GWM sekunder
secara bertahap dari 2,5 menjadi 4, menurunkan batas atas rasio pinjaman terhadap jumlah simpananLoan to Deposit Ratio
LDR dari 100 menjadi 92, peningkatan nilai Loan to Value LTV untuk kredit kepemilikan rumah KPR, serta larangan
pemberian KPR untuk rumah inden atau belum terbangun. Thus, it shall be admitted that economic deceleration which
was experienced by Indonesia currently as a reflection of principal economic structural problem, one of the factor is
Indonesian export which currently still relies on raw material commodity and very fragile against global price volatility. On
the other hand, improt is estiamted to remain stronger in line with improving public welfare and demand of oil and as. As the
impact, throughout 2013, Indonesian current balance sheet deficit widened to reach the top of 4.4 from GDP in 2nd
Quarter, triggered by import slowing down. As of December 2013, value of Indonesian export was booked of USD182.57
billion or decreased by 3.92 from same period in 2012, while, import booked of USD186.63 billion or lower by 2.64.
From monetary aspect, was also affected by widening deficit of Rupiah fragility towards external turmoil and that reserves
of Indonesian foreign exchange was easily eroded. Throughout 2013, Rupiah shifted very volatile where was closed at Rp12,189
per United States Dollar level, while, as end of 2012 was booked of RP9,685 per US ollar or depreciated by 25.9. On the other
hand, reserves of foreign exchange as end of 2013 was booked of USD99.387 billion, decreased from position of USD112.781
billion which was posted at the end of 2012.
Within more pressurized condition, inflation of Indonesia in 2013 soared to 8.38, higher compared with inflation in 2012
which was booked only of 4.30. As an anticipation of higher inflation rate, during 2013, Bank Indonesia has raised BI Rate
of 175 bps gradually since June 2013 from 5.75 to 7.50 which was controlled to end of the year. Moreover, to assure
banking soundness amidst less conducive economic condition, Bank Indonesia has also issued several policies with significant
impacts towards Indonesian Banking development, namely by gradually increasing secondary Minimum Statutory Reserves
from 2.5 to 4, decreasing limit of Loan to Deposit ratio from 100 to 92, increasing Loan to Value for Mortgage of indent
or non-established housing.
94 Bank Sulut
2013 Annual Report
Secara regional Perekonomian Sulawesi Utara sepanjang tahun 2013 ikut mengalami perlambatan akibat perekonomian
nasional yang turun. Namun kinerja perbankan Sulawesi Utara secara umum masih menunjukkan perkembangan
yang baik, sebagaimana tercermin dari masih bertumbuhnya fungsi intermediasi perbankan serta terjaganya risiko kredit.
Disamping itu, perekonomian regional masih ditopang oleh sektor perbankan oleh karena itu ditengah terjadinya
perlambatan ekonomi nasional, sektor perbankan masih menyumbang pertumbuhan yang baik secara regional.
Kondisi Industri Perbankan Indonesia
Dengan kondisi perekonomian yang tengah melambat sejak pertengahan tahun 2013, kinerja sektor perbankan masih
menunjukkan hasil yang cukup solid. Pertumbuhan kredit sektor perbankan hingga November 2013 masih mencapai
22,2, demikian juga dana pihak ketiga mampu tumbuh hingga 13,8 YoY, sehingga rasio LDR tercatat 90,0.
Walaupun laju pertumbuhan kredit dan dana pihak ketiga ini sedikit menurun dibandingkan dengan tahun 2012 yang
mencatat pertumbuhan kredit hingga akhir tahun sebesar 23,0 dan dana pihak ketiga sebesar 15,8, namun kinerja ini
masih cukup menggembirakan. Apalagi pertumbuhan kredit tersebut juga diimbangi dengan angka NPL bruto yang masih
terjaga di level yang rendah 1,9. Begitu pula dalam hal profitabilitas sektor perbankan seperti
yang tercermin pada angka Return on Assets ROA yang terjaga pada level 3,1, sementara akibat kenaikan suku
bunga, Net Interest Margin NIM sedikit melemah ke level 4,9 dibandingkan posisi akhir tahun 2012 yang sebesar 5,5.
Penyaluran Kredit Per Sektor Ekonomi
Total kredit yang disalurkan oleh Bank SULUT di tahun 2013 meningkat 20,95 menjadi Rp5,68 triliun dibandingkan tahun
2012 yang berjumlah sebesar Rp4,69 triliun. Bank SULUT menyalurkan kredit ke berbagai sektor ekonomi dalam mata
uang rupiah. Regionally, Sulawesi Utara economic throughout 2013 also
decelerated as the impact of decreasing national economy. Thus, banking performance in Sulawesi Utara was generally
booked acceptable growth, as reflected from expanding banking intermediary function and controlled credit risk. While,
regional economy was still supported by banking sector, and, therfore, amidst national economic deceleration, banking
sector still contributed progressive growth on regional level.
Indonesian Banking Industry Trend
In the midst of weakening economic condition in 2013, performance of banking sector still delivered solid result.
Growth of banking sector loan as November 2013 reached to 22.2, as well as third party fund which grew by 13.8 YoY,
that LDR reached to 90.0. Though growth rate of loan and third party fund was slightly lower from 2012 which booked
loan growth to 23.0 to end of the year and third party fund by 15.8, thus, the performance was still perceived acceptable.
The loan growth was also accompanied by controlled gross NPL ratio at low level of 1.9.
Similarly with profitability of banking sector as reflected from Return on Assets ROA ratio which was conrolled on 3.1
level, while, as the impact of increasing interst rate, Net Interest Margin NIM was slightly dropped to 4.9 level, from position
as end of 2012 5.5.
Loan Disbursement per Economy Sector
Loan which was disbursed based on Economy Sector. Total Loan disbursed by Bank Sulut after reduced by allowance for
impairment losses in 2013 increased by 20.29 to Rp5.65 trillion from 2012 which was Rp4.66 trillion. Bank Sulut disbursed loan
to various economy sector in Rupiah.
95 Bank Sulut
2013 Annual Report
dalam rupiah in rupiah
SeKToR eKoNoMi eCoNoMy SeCToR
2013 2012
2011
Konsumtif Consumer
5,463,669,117,822 3,756,730,422,283
2,132,776,892,321 Perikanan
Fisheries 3,933,629,179
102,575,803,495 Pertanian
Agriculture 9,147,396,745
43,849,236,952 236,936,389,917
Pertambangan Mining
2,136,181,453 2,089,768,723
4,481,082,821 Industri
Industry 59,303,639,164
23,156,473,233 38,874,833,587
Listrik dan Air Electricity and Water
507,094,010 18,923,399,452
1,892,200,008 Konstruksi
Construction 5,792,101,393
23,760,073,741 14,848,047,286
Perdangangan Trading
109,350,660,687 511,631,275,570
719,419,965,736 Pengangkutan
Transportation 969,883,033
67,618,565,813 105,294,263,940
Jasa-Jasa Dunia Usaha Business Services
15,074,290,409 31,621,453,492
156,034,493,917 Jasa-Jasa Sosial Kemasyarakatan
Public Services 7,267,916,624
111,832,368,780 82,832,595,807
Jumlah kredit yang diberikan Total Loan Disbursed
5,677,151,910,518 4,693,788,841,534
3,595,181,669,135 Cadangan Kerugian Penurunan Nilai CKPN
Allowance for Impairment Losses -22,819,445,110
-31,868,025,937 -69,799,387,356
Kredit setelah dikurangi CKPN Loan after impairment losses
5,654,332,465,409 4,661,920,815,597
3,525,382,281,779
Dilihat dari komposisi tersebut, sektor konsumtif di tahun 2013 masih menjadi sektor prioritas penyaluran kredit yang
mencapai 96,64, pertumbuhan konsumtif YOY 20,54 dari 4,55 triliun 2012 menjadi 5,49 triliun. Selain sektor konsumsi,
sektor perdagangan juga menjadi salah satu fokus Bank SULUT dalam menyalurkan kredit dengan komposisi mencapai 1,93
dari keseluruhan penyaluran kredit Bank SULUT di tahun 2013 atau mencapai Rp109,35 miliar. Bank SULUT sebagai agen
pembangunan daerah yang mendukung pembangunan perekonomian daerah melalui pembangunan infrastruktur
dengan menyalurkan kredit sektor konstruksi kepada kontraktor rekanan Pemprov Sulawesi Utara.
Considering from the composition, consumer sector in 2013 still became loan disbursement priority sector whcih reached to
96.24 from total loan disbursement or by 45.44 from Rp3.76 trillion in 2012 to Rp5.46 trillion in 2013. Beside on consumer
sector, trading sector also became a focus of Bank Sulut in disbursing Loan with composition to 1.93 from total Bank
Sulut’s loan disbursement in 2013 or Rp109.35 billion. Bank Sulut as a regional development agent which supports regional
economy development through infrastructure development by disbursing loan to construction sector to partner contractor
of Sulawesi Utara Provincial Government.
96 Bank Sulut
2013 Annual Report
Tinjauan Kinerja per Segmen Usaha
Bank SULUT menyediakan berbagai produk dan jasa untuk memenuhi kebutuhan nasabah, meliputi saving product, credit
services dan bond yang terbagi menjadi segmen consumer,
small business dan corporate yaitu :
1. Produk Simpanan, antara lain Tabungan, Deposito dan Giro 2. Kredit, antara lain Kredit Modal Kerja Working Capital Loan,
Kredit Investasi Investment Loan, Kredit Usaha Kecil Small Business Loan
, Pinjaman Rekening Koran Current Account Loan
, Kredit Pegawai Employee With Fixed Salary Loan, Kredit Pemilikan Rumah KPR House Ownership Loan,
Kredit Usaha Rakyat KUR. 3. Obligasi yaitu Obligasi Bank SULUT IV Tahun 2010 dengan
tingkat bunga tetap dan Obligasi Subordinasi Bank SULUT I Tahun 2010 dengan tingkat bunga tetap.
4. Jasa dan layanan, antara lain Automatic Teller Machine ATM, SMS Banking, Bank Indenesia Real Time Gross
Settlement BI-RTGS, Bank Indonesia Scripless Securities Settlement BI-SSS, Modul Penerimaan Negara MPN,
Kiriman Uang Money Transfer, Safe Deposit Box dan Bank Guarantee.
Segmen Layanan Perbankan Bank SULUT
Perbankan Konsumer
Perbankan Konsumer Bank SULUT memfokuskan pada penyediaan produk dan layanan secara cepat, ramah dan
profesional. Melalui aktivitas tersebut, berbagai pencapaian penting selama tahun 2013 berhasil diraih. Adapun produk
dan layanan perbankan konsumer consumer banking di Bank SULUT untuk penyaluran dana terdiri dari Kredit Konsumtif,
Kredit Investasi, Kredit Modal Kerja, Pinjaman Rekening Koran, Kredit Usaha Kecil KUK Modal Kerja, Kredit Usaha Kecil KUK
Investasi dan Kredit Perumahan Rakyat KPR. Sedangkan pada
Performance Review per Business Segment
Bank Sulut provides various products and services to fulfill demand of the customers, including saving product, credit
services and bonds which are divided into consumer segment, small business segment and corporate segment:
1. Saving product, namely Simpeda Saving, Time Deposit and Current Accounts.
2. Credit, namely Working Capital Loan, Investment Loan, Small Business Loan, Checking Account, Current Account
Loan, Employee with Fixed Salary Loan, Mortgage, Micro Loan.
3. Bonds, which is Bonds Bank Sulut IV of 2010 with Fixed Interest Rate and Bonds Subordinated Bank Sulut I of 2010
with Fixed Rate. 4. Services, namely Automatic Teller Machine ATM, SMS
Banking, Bank Indonesia Real Time Gross Settlement BI RTGS, Bank Indonesia Scripless Securities Settlement BI –
SSS, State Revenue Modul, Money Remittance, Safe Deposit Box and Guarantee Bank.
Banking Service Segment of Bank Sulut
Consumer Banking
Consumer Banking in Bank Sulut focuses in providing products and services in fat, friendly and professional manners. Through
the activities, several significant achievements were realized in 2013. Consumer banking product and service of Bank
Sulut for fund disbursement consists of Consumer Loan, Investment Loan, Working Capital Loan, Checking Account,
Wokring Small Enterprise Loan, Investment Small Enterprise Loan and Mortgage. While, on fund collecting segment of
consumer banking is including savings, current accounts and
97 Bank Sulut
2013 Annual Report
time deposits. In 2013, banking competiiton in offering its fund products either savings, current accoutns or time deposits are
higher. Besides, the products which are offered alo vary in line with increasing customers demand in carrying various financial
transactions and variety of interest rate offered by banking.
Saving
Saving of Bank Sulut consists of a. Simpeda, a saving product of Indonesia Regional
Development Bank. Excellence of Simpeda Bank Sulut are including:
• Secure, Bank Sulut is a regional bank with the majority shareholders are Sulawesi Utara Provincial Gorvernment
and RegentCity Government in Sulawesi Utara and Gorontalo Provinces.
• Daily Interest Rate; • Competitive Interest Rate;
• Interest Rate:
Marketing and Service Strategy
On line system, that is connected with Bank Sulut’s office network and every Regional Development Bank all over
Indonesia to provide access to all customers to perform cash saving and withdrawal transactions.
Supported by ATM card facility to simplify banking transaction through Bank Sulut’s ATM, ATM Machine with
ATM Bersama and Bankcard logos. Supported by SMS Banking facility that can be accessed
through Telkomsel and Indosat cellular telephone operator through 3654 number.
penghimpunan dana pada perbankan konsumer mencakup tabungan, giro, dan deposito. Pada tahun 2013, persaingan
perbankan dalam menawarkan produk dananya baik itu tabungan, giro, maupun deposito terasa semakin ketat. Selain
itu produk yang ditawarkan juga semakin beragam seiring dengan meningkatnya kebutuhan nasabah dalam melakukan
berbagai macam transaksi keuangan serta variasi tingkat suku bunga yang ditawarkan perbankan.
Saving
Tabungan Bank SULUT terbagi atas: a.
Simpeda adalah produk tabungan Bank Pembangunan
Daerah BPD seluruh Indonesia. Adapun keunggalan Simpeda Bank SULUT adalah :
• Aman, karena Bank SULUT adalah bank daerah dengan
komposisi pemegang saham terbesar adalah Pemerintah Propinsi Sulawesi Utara dan Pemerintah KabupatenKota
yang ada di Propinsi Sulawesi Utara dan Gorontalo; •
Bunga harian; •
Tingkat suku bunga bersaing; •
Tingkat suku bunga :
SALDo BALANCe
SuKu BuNGA iNTeReST RATe
Rp0 sd Rp250.000,- 0,50 nol koma lima nol persen p.a
0,50 zero point ive zero percent p.a
Rp250.001,- sd Rp1.000.000,- 2,50 dua koma lima nol persen p.a
2,50 two point ive zero percent p.a
Rp1000.001,- sd Rp50.000.000,- 3,50 tiga koma lima nol persen p.a
3,50 three point ive zero percent p.a
Rp50.000.001,- sd Rp1.000.000.000,- 4,50 empat koma lima nol persen p.a
4,50 four point ive zero percent p.a
Rp1.000.000.000,- 5,00 lima koma nol nol persen p.a
5,00 ive point zero zero percent p.a
Strategi Pemasaran dan Pelayanan
On line system, yaitu terkoneksi dengan seluruh jaringan kantor Bank SULUT dan seluruh Bank Pembangunan
Daerah yang ada di seluruh Indonesia sehingga memudahkan Nasabah untuk melakukan transaksi
penyetoran dan penarikan secara tunai; Dilengkapi dengan fasilitas kartu ATM sehingga mudah
melakukan transaksi perbankan melalui mesin ATM Bank SULUT, mesin ATM yang berlogo ATM Bersama dan
Bankcard; Dilengkapi dengan fasilitas SMS Banking yang dapat
diakses dari operator telepon seluler Telkomsel dan Indosat melalui nomor 3654;
98 Bank Sulut
2013 Annual Report
Local prize withdrawed twice a year, where for every balance of Rp10.000 or its multiplicity obtained 1 lottery
to be participated on Bank Sulut Simpeda Enjoy lottery withdrawal.
National prize with total prize more than Rp1 billion. Easy account opening by filling saving balance opening
application form attached with copy of current identity card and initial saving of Rp100.000 and next saving minimum
Rp10.000
b. Tabrades is Bank Sulut’s saving product that is focused for rural society savers. The excellences of this product, as
follows: - Secure, because Bank Sulut is regional bank with majority
shareholders are Provincial Government of Sulawesi Utara and Regent Government at Sulawesi Utara and
Gorontalo; - Daily Interest Rate;
- Competitive Interest Rate; - Interest Rate:
Marketing and Service Strategy
On line system, that is connected to all Bank Sulut’s ofice network to simplify customers in performing cash saving
and withdrawal transactions at every Bank Sulut’s branch offices.
Easy account opening by filling saving balance opening application form attached with copy of current identity
card and initial saving of Rp100.000 and next saving minimum Rp10.000
Berhadiah lokal yang diundi 2 kali setahun, dimana untuk setiap kelipatan saldo Rp10.000,- berhak memperoleh
1 nomor undian untuk diikutsertakan pada penarikan undian Simpeda Enjoy Bank SULUT;
Berhadiah nasional dengan total hadiah lebih dari Rp1 miliar.
Untuk pembukaan rekening sangat mudah yaitu mengisi formulir permohonan pembukaan rekening tabungan
dengan melampirkan fotocopy tanda pengenal yang masih berlaku dan setoran awal Rp100.000,-. Setoran
selanjutnya minimal Rp10.000,- b.
Tabrades adalah produk tabungan Bank SULUT yang
difokuskan untuk penabung masyarakat pedesaan. Adapun keunggulan dari produk ini adalah :
• Aman, karena Bank SULUT adalah bank daerah dengan
komposisi pemegang saham terbesar adalah Pemerintah Propinsi Sulawesi Utara dan Pemerintah KabupatenKota
yang ada di Propinsi Sulawesi Utara dan Gorontalo; •
Bunga harian; •
Tingkat suku bunga bersaing; •
Tingkat suku bunga:
SALDo BALANCe
SuKu BuNGA iNTeReST RATe
Rp0 sd Rp250.000,- 0,50 nol koma lima nol persen p.a
0,50 zero point ive zero percent p.a Rp250.001,- sd Rp1.000.000,-
2,50 dua koma lima nol persen p.a 2,50 two point ive zero percent p.a
Rp1000.001,- sd Rp50.000.000,- 3,50 tiga koma lima nol persen p.a
3,50 three point ive zero percent p.a Rp50.000.001,- sd Rp1.000.000.000,- 4,50 empat koma lima nol persen p.a
4,50 four point ive zero percent p.a Rp1.000.000.000,-
5,0 lima koma nol persen p.a 5,0 ive point zero percent p.a
Strategi Pemasaran dan Pelayanan
On line system, yaitu terkoneksi dengan seluruh jaringan kantor Bank SULUT sehingga memudahkan
Nasabah untuk melakukan transaksi penyetoran dan penarikan secara tunai disemua kantor cabang Bank
SULUT; Untuk pembukaan rekening sangat mudah yaitu
mengisi formulir permohonan permbukaan rekening tabungan dengan melampirkan fotocopy tanda
pengenal yang masih berlaku dan setoran awal Rp100.000,- Setoran selanjutnya minimal Rp10.000,-
99 Bank Sulut
2013 Annual Report
c. Tabanas PNS i Bank Sulut’s saving product as a modification of employees salary saving for Public Servant PNS at
Sulawesi Utara and Gorontalo Provincial Government working scope.
d. TabunganKu is individual saving with easy and light requirement jointly published by several banks in Indonesia
to establish saving culture and improving society’s welfare.
e. Tabungan Bunaken is a special dedication for the customers and prospective customers with competitive interest rate
and other interesting features. Speciality of Bunaken Saving: secure under LPS protection, competitive interest rate, point
reward facility, attractive prize lottery and other interesting features and facilities.
Time Deposit
Refers to a funding product of Bank Sulut that is aimed to collect public fund and professionally managed with various
time of maturity that are 1, 3, 6 and 12 months. The excellences of Bank Sulut’s time deposit:
- Secure, because Bank Sulut is regional bank with majority shareholders are Provincial Government of Sulawesi Utara
and Regent Government at Sulawesi Utara and Gorontalo; - Competitive Interest Rate;
- For account opening: 1. For individual customers:
filling Time Deposit opening application form. Attaching copy of current identity card.
First saving of fund placement as time deposit minimum Rp1.000.000
2. For Corporate Customers: filling Time Deposit opening application form;
Attaching copy of current identity card; Copy of NPWP;
Copy of Corporate Legal Documents TDP, SIUP, Establishment Deed;
First saving of fund placement as time deposit minimum Rp1.000.000
c. Tabanas PNS
adalah produk tabungan Bank SULUT hasil modifikasi dari tabungan gaji pegawai untuk Pegawai
Negeri Sipil PNS di jajaran ruang lingkup Pemerintah Daerah Propinsi Sulawesi Utara dan Gorontalo.
d. TabunganKu
adalah tabungan untuk perorangan dengan persyaratan mudah dan ringan yang diterbitkan secara
bersama oleh bank-bank di Indonesia guna menumbuhkan budaya menabung serta meningkatkan kesejahteraan
masyarakat. e.
Tabungan Bunaken adalah persembahan khusus bagi
nasabah dan calon nasabah dengan bunga yang menarik dan fitur menarik lainnya. Keistimewaan Tabungan Bunaken:
aman dengan jaminan LPS, suku bunga bersaing, diberikan fasilitas point reward, berhadiah undian yang menarik,
dilengkapi fitur dan fasilitas menarik lainnya.
Deposito
Adalah produk dana Bank SULUT yang bertujuan untuk menghimpun dana masyarakat untuk dikelola secara
profesional dengan jangka waktu pencairan tersedia dalam beberapa pilihan yaitu 1, 3, 6, dan 12 bulan. Adapun keunggulan
Deposito Bank SULUT : •
Aman, karena Bank SULUT adalah bank daerah dengan komposisi pemegang saham terbesar adalah Pemerintah
Propinsi Sulawesi Utara dan Pemerintah KabupatenKota yang ada di Propinsi Sulawesi Utara dan Gorontalo;
• Tingkat suku bunga bersaing;
• Untuk pembukaan rekening :
1. Untuk Nasabah perorangan yaitu : Mengisi formulir aplikasi permohonan pembukaan
rekening Deposito; Melampirkan fotocopy tanda pengenal yang masih
berlaku; Setoran dana awal yang akan ditempatkan dalam
bentuk deposito minimal sebesar Rp1.000.000,- 2. Untuk Nasabah perusahaan yaitu :
Mengisi formulir aplikasi permohonan pembukaan rekening Giro
Melampirkan fotocopy tanda pengenal yang masih berlaku;
Fotocopy NPWP Fotocopy Ijin perusahaan TDP, SIUP, Akta Pendirian
Setoran dana awal yang akan ditempatkan dalam
bentuk tabungan minimal sebesar Rp1.000.000,-
100 Bank Sulut
2013 Annual Report
Current Accounts
Refers to a fund product of Bank Sulut that is aimed to collect society’s fund to be professionally managed. The excellences of
Bank Sulut’s Current Accounts, as follows: - Secure, because Bank Sulut is regional bank with majority
shareholders are Provincial Government of Sulawesi Utara and Regent Government at Sulawesi Utara and Gorontalo;
- Daily interes rate based on lowest balance; - Competitive Interest Rate;
- 3 Interest Rate; - On line system, that is connected to all Bank Sulut’s ofice
network to simplify customers in performing cash saving and withdrawal transactions at every Bank Sulut’s branch offices.
- For account opening: 1. For individual customers:
filling Current Account opening application form. Attaching copy of current identity card.
First saving of fund placement as current account minimum Rp1.000.000
2. For Corporate Customers: filling current account opening application form;
Attaching copy of current identity card; Copy of NPWP;
Copy of Corporate Legal Documents TDP, SIUP, Establishment Deed;
First saving of fund placement as current account minimum Rp1.000.000
Commercial and Coporate Banking
In 2013, Commercial and Corporate Banking has been committed to enhance relationship quality among Bank Sulut’s
transactional customers. The development of loan products and facility is developed to specifically fulfilled customers’
needs. These efforts also well-operated that the Commercial Banking successfully recorded rapid loan portfolio growth.
Giro
Adalah produk dana Bank SULUT yang bertujuan untuk menghimpun dana masyarakat untuk dikelola secara
profesional. Adapun keunggalan Giro Bank SULUT adalah: •
Aman, karena Bank SULUT adalah bank daerah dengan komposisi pemegang saham terbesar adalah Pemerintah
Propinsi Sulawesi Utara dan Pemerintah KabupatenKota yang ada di Propinsi Sulawesi Utara dan Gorontalo;
• Bunga harian berdasarkan saldo terendah;
• Tingkat suku bunga bersaing;
• Tingkat suku bunga 3;
• On line system
, yaitu terkoneksi dengan seluruh jaringan kantor Bank SULUT sehingga memudahkan Nasabah untuk
melakukan transaksi penyetoran dan penarikan secara tunai; •
Untuk pembukaan rekening : 1. Untuk Nasabah perorangan yaitu :
Mengisi formulir aplikasi permohonan pembukaan rekening Giro;
Melampirkan fotocopy tanda pengenal yang masih berlaku;
Setoran dana awal yang akan ditempatkan dalam bentuk giro minimal sebesar Rp1.000.000,-
2. Untuk Nasabah perusahaan yaitu : Mengisi formulir aplikasi permohonan pembukaan
rekening Giro Melampirkan fotocopy tanda pengenal yang masih
berlaku; Fotocopy NPWP
Fotocopy Ijin perusahaan TDP, SIUP, Akta Pendirian Setoran dana awal yang akan ditempatkan dalam
bentuk giro minimal sebesar Rp1.000.000,-
Perbankan Komersial dan Korporasi
Selama tahun 2013, Perbankan Komersial dan Korporasi telah berupaya untuk meningkatkan kualitas hubungan dengan
para nasabah transaksional Bank SULUT. Pengembangan terhadap produk dan fasilitas kredit dikembangkan untuk
memenuhi secara spesifik kebutuhan nasabah. Upaya ini berjalan dengan baik sehingga Perbankan Komersial mampu
mencatat pertumbuhan portofolio kredit yang pesat.
101 Bank Sulut
2013 Annual Report
Working Capital Loan
A facility to finance several business sector, such as construction service, trading, industry, business services, socialcommunity
and other services.
Retail Banking
Mortgage KPR
Focus of Group Mortgage Housing GMH activities is concentrated on the Mortgage KPR program.
SME Banking
Small Business, Capital Work and Investment Loan
Bank Sulut is confident that real sector becomes a major part in national economic system besides having cushion against
crisis turmoil, the sector also provides direct impact for public welfare. Real sector growth also bcomes an indicator of
economic resilient and public productivitas level. Considering the importance of such secotr, business expansion strategy of
Bank Sulut holds primary focus to real sector particulary middle, micro and small enterprise sector. In 2013, Bank Sulut disbursed
loan to micro and small enterprise sector of Rp372.714 million and micro loan of Rp41.033 loan.
Pursuant to addendum of fourth MOU No. 10KB-KYDAKAB IX2008 dated September 9th, 2008 between PT Bank Sulut
with Dana Abadi Karya Bakti Foundation agreed to support productive micro program acceleration by increasing fund with
PT Bank Sulut.
Bonds
Bonds is long-term security issued by an institution with specific nominal value par value and maturity. The bond issuer may
be private company, SOE or Government both central or local Government.
Kredit Modal Kerja
Merupakan fasilitas untuk pembiayaan dari berbagai sektor usaha seperti jasa konstruksi, perdagangan, industri, jasa-jasa
dunia usaha, jasa-jasa sosialmasyarakat dan lain sebagainya.
Perbankan Ritel Mortgage Housing
Kredit Perumahan Rakyat KPR
Fokus kegiatan dari Grup Mortgage Housing GMH dititik- beratkan pada program Kredit Pemilikan Rumah KPR.
Perbankan UMKM
Kredit Usaha Kecil KUK Modal Kerja dan Investasi
Bank SULUT percaya bahwa sektor riil telah menjadi komponen penting dalam sistem perekonomian nasional, karena selain
memiliki ketahanan yang baik cushion terhadap cushion gejolak krisis, sektor ini memberikan dampak langsung bagi
kesejahteraan masyarakat. Pertumbuhan sektor riil juga menjadi salah satu indikator tingkat ketahanan ekonomi dan
produktivitas masyarakat. Melihat pentingnya sektor ini, maka strategi ekspansi bisnis Bank SULUT memiliki fokus yang besar
kearah sektor riil khususnya pada segmen usaha menengah maupun usaha mikro, dan kecil serta koperasi. Pada tahun
2013, Bank SULUT menyalurkan kredit kepada sektor usaha mikro dan kecil sebesar Rp372.714 juta Miliar serta kredit
usaha rakyat Rp41.033 juta. Berdasarkan addendum kesepakatan bersama ke 4 No. 10
KB-KY-DAKABIX2008 tanggal 9 September 2008 antara PT Bank SULUT dengan Yayasan Dana Abadi Karya Bakti,
bahwa Yayasan Dana Abadi Karya Bakti sepakat mendukung percepatan program mikro ekonomi produktif dengan
menambah dana pada PT Bank SULUT.
Obligasi
Obligasi adalah surat utang jangka panjang yang diterbitkan oleh suatu lembaga dengan nilai nominal nilai paripar
value dan waktu jatuh tempo tertentu. Penerbit obligasi bisa perusahaan swasta, BUMN, atau pemerintah baik pemerintah
pusat maupun daerah.
102 Bank Sulut
2013 Annual Report
In 2010, Bank Sulut issued 2 bonds, such as: