Kajian Terdahulu

B. Kajian Terdahulu

  Penelitian yang dilaksanakan tentu tidak akan lepas dari penelitian terdahulu sebagai landasan dan acuan terhadap arah dari penelitian ini. Terdapat beberapa penelitian yang mengkaji hal serupa seperti peneliti lakukan. Dibawah ini penulis akan menguraikannya.

  Winni Nadya Lubis tahun 2015 mahasiswa Universitas Sumatera Utara (USU) dalam skripsinya yang berjudul “Analisis Pengaruh Kepemimpinan, Kemampuan Kerja dan Motivasi Terhadap Kinerja Pegawai UPT V Pada Dinas

  Pendapatan Daerah". 61 Subjek penelitiannya adalah pegawai UPT V Pada Dinas Pendapatan Daerah dengan jumlah sampel 60 orang.

  Perbedaan antara penelitian ini dapat dilihat dari perbedaan subjek yang diteliti dan sampel yang digunakan, dalam penelitian ini subjek penelitiannya adalah pegawai di Balai Pelayanan, Penempatan dan Perlindungan Tenaga Kerja Indonesia (BP3TKI) Medan, dengan sampel berjumlah 29 orang. Sedangkan pada penelitian Winni Nadya Lubis, subjek penelitiannya adalah pegawai UPT V Pada Dinas Pendapatan Daerah dengan jumlah sampel 60 orang.

  Dwi Wahyu Wijayanti tahun 2012 mahasiswa Universitas Negeri Semarang dalam skripsinya yang berjudul "Pengaruh Kepemimpinan dan Motivasi Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Pada PT. Daya Anugerah Semesta Semarang". Dari hasil penelitian tersebut dinyatakan bahwa Kepemimpinan berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan PT. Daya Anugerah Semesta Semarang dengan hasil uji t hitung kepemimpinan (X1) 4.336 > t tabel 1.701 dan taraf signifikan 0.000 < 0.05. Dengan demikian Ho ditolak atau Ha diterima, sehingga secara parsial (individu) terdapat pengaruh positif signifikan antara kepemimpinan (X1) terhadap kinerja karyawan (Y). Sementara motivasi berpengaruh positif dan tidak signifikan terhadap kinerja karyawan PT. Daya Anugerah Semesta Semarang dengan hasil uji t hitung motivasi (X2) 0.915 < t tabel

  61 Winni Nadya Lubis, Analisis Pengaruh Kepemimpinan, Kemampuan Kerja dan Motivasi Terhadap Kinerja Pegawai UPT V Pada Dinas Pendapatan Daerah", (Skripsi , USU,

  2015). diakses 20 Desember 2016.

  1.701 dan taraf signifikan 0.386 < 0.05. Dengan demikian Ho diterima atau Ha ditolak, sehingga secara parsial (individu) terdapat pengaruh positif tidak signifikan antara motivasi (X2) terhadap kinerja karyawan (Y).

  Perbedaan antara penelitian ini dapat dilihat dari hasil penelitian yang diperoleh. Pada penelitian ini hasil yang diperoleh adalah secara parsial kepemimpinan berpengaruh signifikan terhadap kinerja pegawai dengan hasil t hitung sebesar 2,163 sedangkan t tabel sebesar 1,708 dan signifikan sebesar 0,040, sehingga t hitung 2,163 > t tabel 1,708 dan signifikan 0,040 < 0,05. Untuk motivasi kerja secara parsial motivasi kerja berpengaruh signifikan terhadap kinerja pegawai dengan hasil t hitung sebesar 2,489 sedangkan t tabel sebesar 1,708 dan signifikan sebesar 0,020, sehingga t hitung 2,489 > t tabel 1,708 dan signifikan 0,020 < 0,05. Untuk lingkungan kerja secara parsial lingkungan kerja berpengaruh signifikan terhadap kinerja pegawai dengan hasil t hitung sebesar 3,675 sedangkan t tabel sebesar 1,708 dan signifikan sebesar 0,001, sehingga t hitung 3,675 > t tabel 1,708

  dan signifikan 0,001 < 0,05. 62

  Aan Purnomo tahun 2014 mahasiswa Universitas Negeri Yogyakarta dalam skripsinya yang berjudul “Pengaruh Motivasi Kerja dan Lingkungan Kerja

  Terhadap Kepuasan Kerja Karyawan PT. Hyup Sung Indonesia Purbalingga". 63

  Perbedaan antara penelitian ini dapat dilihat dari perbedaan variabel penelitian dan lokasi penelitian, dalam penelitian ini variabel independentnya adalah motivasi kerja dan lingkungan kerja, dan variabel dependent nya adalah kepuasan kerja, dengan lokasi penelitian di PT. Hyup Sung Indonesia Purbalingga. Sementara pada penelitian saya, variabel independent nya adalah kepemimpinan, motivasi kerja dan lingkungan kerja, dan variabel dependent nya adalah kinerja pegawai, dengan lokasi di Balai Pelayanan, Penempatan dan Perlindungan Tenaga Kerja Indonesia (BP3TKI) Medan.

  62 Dwi Wahyu Wijayanti, "Pengaruh Kepemimpinan dan Motivasi Kerja Terhadap

  Kinerja Karyawan Pada PT. Daya Anugerah Semesta Semarang", (Skripsi , Universitas Negeri Semarang, 2012). diakses 25 Januari 2017.

  63 Aan Purnomo, “Pengaruh Motivasi Kerja dan Lingkungan Kerja Terhadap

  Kepuasan Kerja Karyawan PT. Hyup Sung Indonesia Purbalingga", (Skripsi , Universitas Negeri Yogyakarta, 2014). diakses 25 Januari 2017.