Th e D e a t h of HR Pe ople ?

Th e D e a t h of HR Pe ople ?

Our m ost im por t ant asset is our gr eat people, begit u sat u kalim at yang acap kit a lihat di lapor an t ah unan sej um lah besar per usahaan. Sebuah kalim at yang m ungkin ser ing j adi t er gelin cir m enj adi klise, sebab spir it dibalik kalim at it u lebih ker ap t ak dij alankan. Dengan kat a lain, kalim at it u lebih ser in g m enj adi slogan belaka, yang t idak diser t ai dengan kom it m en pengem bangan sum ber daya m an usia yan g kuat .

Pada sisi lain, kalim at m ut iar a it u j uga m er upakan t ant angan bagi par a pengelola SDM di set iap per usahaan, at au yan g acap dikelom pokkan dalam sebuah depar t em en SDM. Pada kenyat aan nya, kini m akin kencang suar a yang m em per t anyakan kr edibilit as par a peng elola SDM dalam m engem bangkan m ut u par a kar yaw an dan m em baw a laj u per usahaan kedalam baht er a kej ayaan.

Di sebagian per usahaan, depar t em en SDM ser ing m asih diident ikkan dengan per soalan adm inist r asi per sonalia belaka, dan hanya pun ya per an yang m ar ginal dalam pengendalian ar ah st r at egis m asa depan per usahaan. Par a pengelola SDM dianggap t idak m em aham i bah asa bisnis, dan kar enanya ku r ang dianggap sebagai m it r a sej aj ar bagi divisi at au depar t em en lainnya dalam m engger akan ar ah p er usahaan.

Har us diakui, kenyat aan diat as m er upakan r ealit as yang banyak t er j adi di per usahaan di r epublik ini. Unt uk m em balikkan sit uasi sem acam ini, set idakn ya t er dapat dua langkah kunci pem benahan dalam dir i int er nal par a pengelola depar t em en SDM yan g per lu seger a diu sung dan dilakonkan.

Langkah yang per t am a adalah ini : bah w a set iap pengelola SDM diset iap per usahaan m est i m em aham i dinam ika in dust r i dan bisnis dim ana per usahaann ya ber ada. Mer eka m est i set idaknya m enget ah ui Langkah yang per t am a adalah ini : bah w a set iap pengelola SDM diset iap per usahaan m est i m em aham i dinam ika in dust r i dan bisnis dim ana per usahaann ya ber ada. Mer eka m est i set idaknya m enget ah ui

Langkah ber ikut nya t ent u saj a adalah m em bekali dir i dengan pem aham an yang solid m engenai ber bagai konsep dan pr akt ek pengelolaan SDM yang benar . Par a pengelola depar t em en SDM m est i m am pu m er um uskan dan m er ealisasikan st r at egi pengem bangan SDM yang int egr at if dengan kebut uhan bisnis per usahaan nya. Dalam hal ini, m er eka m est inya j uga dapat m em aham i dan m am pu m engaplikasikan ber agam m et ode pengem bangan SDM dengan t epat sasar an. Sebab r asanya ganj il j ika kit a m em iliki niat an unt u k m endidik or ang lain, nam un ilm u dan m et ode yang kit a kuasai t er nyat a t idak kuat . I ni ibar at m au m enj adi seor ang gur u, nam un dengan bekal ilm u yang kosong. Jika ini yang t er j adi, m aka sang m ur id t idak akan ber t am bah pandai nam un m ungkin sebalikn ya, sang m ur id it u j ust r u kian ber t am bah pandir . Tanpa dibekali dengan ilm u m anaj em en SDM yang kokoh, bagaim ana m un gkin par a pengelola SDM it u akan m am pu m em int ar kan par a kar yaw an per usahaann ya?

Dua lan gkah kunci diat aslah yang akan m am pu m em buat per an par a pengelola depar t em en SDM m enj adi lebih st r at egis dalam Dua lan gkah kunci diat aslah yang akan m am pu m em buat per an par a pengelola depar t em en SDM m enj adi lebih st r at egis dalam