Be r a pa Pe r se n W a k t u y a n g D ia lok a sik a n CEO An da u n t u k M e nge lola SD M ?

Be r a pa Pe r se n W a k t u y a n g D ia lok a sik a n CEO An da u n t u k M e nge lola SD M ?

The w or ld’s best com pan ies r ealize t hat no m at t er w h at business t hey’r e in, t h eir r eal business is building leader s.

Ya benar , kalim at penuh m akn a it ulah yang disuar akan oleh par a CEO at au Pr esiden Dir ekt ur dar i per usahaan- per u sahaan kelas dunia. Mer eka sej at inya ingin m engat akan, m engem b angkan dan m engelola fut ur e leader s/ m an ager s adalah t ugas ut am a yang har us m er eka lakukan – lebih dar i t u gas- t ugas lainnya. Dengan kat a lain, t ugas pokok seor ang CEO per t am a- t am a bu kanlah m engur us bisnis, nam un m engur us or ang. Pendekn ya, t ugas per t am a yang m ah a pent in g bagi set iap CEO yang ingin ber hasil adalah ini : develop fut u r e leader s/ m anager s.

Dar i st at em ent pent ing diat as, saya lalu t er ingat ungkapan dar i Noel Tichy, pakar m anaj em en yang m enj adi ot ak dibalik kehebat an pr ogr am pengem bangan kepem im pinan di GE. Noel bilang, ada sebuah car a m udah unt uk m engu j i apakah per usahaan Anda benar - b enar ser ius t er hadap u paya pengem bangan SDM, at au sekedar lip ser vice. Car anya begini : coba dat anglah kepada sekr et ar is CEO Anda, dan t anyakan apa saj a agen da sang bos dalam sat u bulan ke depan. Kalau dar i puluhan agendanya yang super sibuk it u, t ak ada sat u pun it em yang m enyangkut m engenai pr oses pengem ban gan SDM, t hen for get it . Lupakan sem ua blah - blah- blah m engenai st r at egi pengem bangan SDM.

Ya, seder et per t an yaan yan g sunggu h ser ius lant as per lu seger a dikibar kan : dar i pengam at an Anda, apakah dalam set ahun t er akhir bos besar ( alias Dir ut ) Anda per nah m eluangkan w akt u un t uk m enj adi Ya, seder et per t an yaan yan g sunggu h ser ius lant as per lu seger a dikibar kan : dar i pengam at an Anda, apakah dalam set ahun t er akhir bos besar ( alias Dir ut ) Anda per nah m eluangkan w akt u un t uk m enj adi

Fakt anya, ber dasar r iset yan g dilakukan oleh m aj alah For t une, r at a- r at a w akt u yan g dilalokasikan oleh par a CEO per usahaan kelas dunia unt uk pr oses pengem ban gan SDM adalah 50 % — sebu ah angka yang am at signifikan m engingat kesibu kan seor ang CEO. Dulu, ket ika Jack Welch m asih m enj adi CEO Gener al Elect r ic, ia m engalokasikan 60 % w akt unya un t uk m engelola m anusia. I a bilang, ur usan pengem bangan SDM t er lalu pent in g unt uk diser ahkan pada or an g lain. Dengan kat a lain , ia ingin m engat akan ur usan SDM har us langsu ng dit angani oleh sang CEO seper t i dir inya. Tidak oleh or ang lain.

Dem ikianlah saat m enj adi CEO GE, Jack Welch – yan g lan gkahnya kini j uga diikut i oleh pener u snya, Jeff I m m elt – selalu m eluangkan w akt u unt uk m engaj ar par a m anaj er nya di kam pus GE Academ y yang m egah di Cr ot onvile, USA. Secar a per iodik ia m engh abiskan w akt u ber j am - j am dengan Dir ekt ur SDM- n ya unt uk m em elot ot i dan m em ant au pengem bangan SDM bagi 100 m anaj er kuncinya. Dan set iap t ahun , ia dat angi sat u per sat u ser at us or ang it u unt u k m elakukan t at ap m uka secar a langsu ng dalam sesi coaching secar a khusus. Pr akt ek yang per sis sem acam ini j uga dilakukan oleh AG Leafley, CEO dar i per usahaan Pr oct er and Gam ble. Set iap m inggu, Leafley ber diskusi int ensif dengan Chief HR- nya gun a m em ant au secar a cer m at pr ogr es pengem bangan SDM bagi par a m anaj er nya.

Filosofi kedua or ang it u – yakni Jack Welch dan Leafley – sam a. Bagi m er eka, t ugas ut am a m er eka adalah m engem ban gkan kapabilit as dar i par a m anaj er n ya. Sebab, dengan bar isan par a m anaj er yang kapabel, r oda bisnis dengan sendir inya akan ber j alan dengan lancar . Dengan kat a lain agar per usahaan t er us bisa sukses, m er eka h ar us ser ius m engem bangkan m ut u or ang- or ang yang m eng em udikan r oda bisnis it u.

Jadi om ong- om ong, ber apa per sen w akt u yan g dialokasikan bos besar Anda un t uk m engur us p r oses pengem ban gan SDM? 40 % , 20, 10 at au

0 % ? Kalau m enur ut An da, m asih dibaw ah 20 % , silakan lakukan hal ber ikut : sim pan t ulisan ini, lalu seger a kir im m elalui em ail kepada bos besar Anda. Sem oga den gan begit u, par a bos besar Anda m enj adi sadar t hat no m at t er w h at business t h ey’r e in, t h eir r eal business is building leader s……

Dokumen yang terkait

Analisis Hedging Strategy Pada Utang Luar Negeri Negara Madagascar

0 51 3

Framing Analysis on Printed Bag Advertisements Used as Communicative Strategy with Customer (Analisis Framing pada Iklan Cetak Produk Tas yang digunakan sebagai Strategi Komunikasi dengan Pelanggan )

0 11 5

Improving the Eighth Grade Students’ Descriptive Paragraph Writing Ability by Cooperative Learning Strategy using Think- Pair-Share Technique at SMP Bustanul Makmur Genteng

0 8 5

Improving the VIII-C Students’ Reading Comprehension Achievement and Their Active Participation by Using Directed Reading-Thinking Activity (DR-TA) Strategy at SMPN 5 Tanggul in the 2010/2011 Academic Year; Septin Pujiati, 060210401365

0 6 15

Micro-Blogging Assisted Learning Strategy In Teaching Writing (A Classroom Action Research at the Tenth Year Students of SMA Al-Azhar BSD in 2011/2012 Academic Year)

0 10 188

The Influence of Directed Reading - Thinking Activity (DR-TA) Strategy on Students' Reading Comprehension of Narrative Text

3 40 170

An Analysis of Managing Situational Implicit to Explicit Information in Sheldon’s Morning, Noon & Night and Its Translation (A Study of Communicative Translation)

0 15 61

Managing corporate database & technology content management

0 9 26

Pengembangan Koreksi Esai Otomatis Pada E-Learning Di SMK Plus An-Naba Sukabumi Dengan Menggunakan Metode Latent Semantyc Analysys (LSA)

9 39 26

Perancangan cover album League of Resistance People CV.Eazy Records : laporan kerja praktek

0 19 23