Analisis Data Tahap dan Prosedur Penelitian

29 secara otomatis sesuai dengan rumus-rumus kalkulasi yang telah dibuat oleh program ini. Proses menginputkan data untuk menganalisis percepatan meliputi dua tahap, yaitu dengan menyususn rencana jadwal dan biaya proyek baseline dan memasukkan optimasi durasi dengan penambahan jam kerja lembur.

D. Tahap dan Prosedur Penelitian

Suatu penelitian harus dilaksanakan secara sistematis dengan urutan yang jelas dan teratur, sehingga akan diperoleh hasil sesuai dengan yang diharapkan. Oleh karena itu, pelaksanaan penelitian ini dibagi dalam beberapa tahap, yaitu : Tahap 1 : Persiapan Sebelum melakukan penelitian perlu dilakukan studi literatur untuk memperdalam ilmu yang berkaitan dengan topik penelitian. Kemudian menentukan rumusan masalah sampai dengan kompilasi data. Tahap 2 : Pengumpulan Data Data proyek yang diperlukan untuk pembuatan laporan, meliputi : 1. Rencana Anggaran Biaya RAB; 2. Analisa harga satuan bahan proyek; 3. Time schedule . 30 Tahap 3 : Analisa percepatan dengan aplikasi program dan pembahasan Melakukan input data ke program untuk perencanaan dan update perencanaan dengan data pelaksanaan, dengan bantuan program Microsoft Project ini dilakukan pengujian dari semua kegiatan yang dipusatkan pada kegiatan yang berada pada jalur kritis yang mempunyai nilai cost slope terendah. Kemudian membandingkan hasil analisa percepatan yang berupa perubahan biaya proyek sebelum dan sesudah percepatan dengan biaya denda akibat keterlambatan. Tahap 4 : Kesimpulan Kesimpulan disebut juga pengambilan keputusan. Pada tahap ini, data yang telah dianalisa dibuat suatu kesimpulan yang berhubungan dengan tujuan penelitian. Tahapan penelitian secara skematis dalam bentuk diagram alir dapat dilihat pada Gambar 4.1. 31 Gambar 4.1 Bagan alir penelitian Resources Penambahan Jam Kerja Resources Penambahan Tenaga Kerja Pengumpulan data proyek 1. Rencana anggaran biaya RAB; 2. Daftar harga satuan bahan dan upah tenaga kerja; 3. Time Schedule Kurva S; 4. Biaya tidak langsung. Studi literatur Menyusun network diagram 1. Menentukan penambahan jam kerja lembur; 2. Menentukan penambahan tenaga kerja. Menghitung jumlah sumber daya resources Menentukan estimasi durasi dalam Microsoft Project Penentuan Obyek Penelitian Mulai Kesimpulan Hasil : 1. Durasi dan biaya akibat penambahan jam kerja lembur; 2. Durasi dan biaya akibat penambahan tenaga kerja; 3. Perbandingan durasi dan biaya akibat penambahan jam kerja lembur dan penambahan tenaga kerja. Selesai

BAB V HASIL DAN PEMBAHASAN

A. Data Penelitian

1. Data Umum Proyek

Adapun gambaran umum dari Proyek Pembangunan Gedung Samsat Kulon Progo, Kabupaten Kulon Progo, Provinsi Daerah Istimewa Yogyakarta ini adalah sebagai berikut : Pemilik Proyek : A Konsultan Supervisi : PT. B Kontraktor : PT. C Anggaran : Rp 3.957.973.957,00 Waktu pelaksanaan : 130 Hari kerja Tanggal pekerjaan dimulai : 25 Juli 2013 Tanggal pekerjaan selesai : 22 Desember 2013 Untuk rincian Rencana Anggaran Biaya RAB dan Kurva - S dapat dilihat pada Lampiran I dan Lampiran IV.

B. Daftar Kegiatan-Kegiatan Kritis

Berdasarkan hasil analisis Microsoft Project untuk penjadwalan proyek tersebut diketahui lintasan kritis dari kegiatan-kegiatan kritis. Daftar kegiatan – kegiatan kritis pada kondisi normal dapat dilihat pada Tabel 5.1. 32 33 Tabel 5.1 Daftar Kegiatan Kritis Pada Kondisi Normal No. Task Activity Task Name Predecessor 1 PEMBANGUNAN GEDUNG KANTOR SAMSAT KULON PROGO 3 A Uitzet bouwplank start 6 B Galian tanah Footplat 3FS 7 C Galian tanah pondasi menerus 6FS-10 days 46 AF Beton Footplat tebal 40 cm K300 7SS 49 AH Beton tulangan susut tebal 10 cm K175 penulangan 46FS-12 days 50 AI Beton tulangan susut tebal 10 cm K175 beton cor 49FS 54 AJ Beton Kolom K1: 5070, K 300 penulangan 50FS 55 AK Beton Kolom K1: 5070, K 300 begisting 54FS 56 AL Beton Kolom K1: 5070, K 300 beton cor 55FS 60 AO Beton Kolom K2: 2030, K 300 beton cor 56SS 71 AX Beton plat lantai tebal 12 cm K300 95FS 88 BI Beton Balok B1; 3565, K300 Scafolding 71FS 89 BJ Beton Balok B1: 3565, K300 penulangan 88FS 90 BK Beton Balok B1: 3565, K300 Begisting 89FS 91 BL Beton Balok B1: 3565, K300 Beton cor 90FS 95 BP Beton Balok B2: 2540, K 300 beton cor 91SS 99 BR Beton plat tangga dan bordes tebal 15 cm K300 scafolding 96FS 100 BS Beton plat tangga dan bordes tebal 15 cm K300 begisting 99FS 107 BW Beton Kolom K1: 5070, K 300 begisting 100SS 108 BX Beton Kolom K1: 5070, K 300 beton cor 107FS 112 CA Beton Kolom K2: 2030, K 300 beton cor 108SS 114 CB Beton Balok B1: 3565, K 300 scafolding 112FS 115 CC Beton Balok B1: 3565, K 300 begisting 114FS 116 CD Beton Balok B1: 3565, K 300 penulangan 115FS 117 CE Beton Balok B1: 3565, K 300 beton cor 116FS 122 CI Beton Balok B2: 2540, K 300 beton cor 117SS 126 CL Beton Balok B4: 1530, K 275 beton cor 122SS 127 CM Beton plat lantai tebal 10 cm K300 126SS 139 CX Pekerjaan Pipa drain Ø 4 PVC Wavin 127FS+6 days

Dokumen yang terkait

ANALISIS BIAYA DAN WAKTU PROYEK KONSTRUKSI DENGAN PENAMBAHAN JAM KERJA (LEMBUR) DIBANDINGKAN DENGAN PENAMBAHAN TENAGA KERJA MENGGUNAKAN METODE TIME COST TRADE OFF (Studi Kasus : Proyek Pembangunan Gedung Pasca Sarjana, Fakultas Theologi Weda Bhakti, Unive

0 5 16

ANALISIS WAKTU DAN BIAYA PROYEK KONSTRUKSI DENGAN PENAMBAHAN JAM KERJA (LEMBUR) DIBANDINGKAN DENGAN PENAMBAHAN TENAGA KERJA MENGGUNAKAN METODE TIME COST TRADE OFF

1 5 11

ANALISIS BIAYA DAN WAKTU PROYEK KONSTRUKSI DENGAN PENAMBAHAN JAM KERJA (LEMBUR) DIBANDINGKAN DENGAN PENAMBAHAN TENAGA KERJA MENGGUNAKAN METODE TIME COST TRADE OFF

0 7 1

ANALISIS BIAYA DAN WAKTU PROYEK KONSTRUKSI DENGAN PENAMBAHAN JAM KERJA (LEMBUR) DIBANDINGKAN DENGAN PENAMBAHAN TENAGA KERJA MENGGUNAKAN METODE TIME COST TRADE OFF

0 4 3

ANALISIS BIAYA DAN WAKTU PROYEK KONSTRUKSI DENGAN PENAMBAHAN JAM KERJA (LEMBUR) DIBANDINGKAN DENGAN PENAMBAHAN TENAGA KERJA MENGGUNAKAN METODE TIME COST TRADE OFF (Studi Kasus : Pekerjaan Proyek Pembangunan Gedung Twin Building UMY (Lantai Dasar – Lantai

1 10 129

ANALISIS WAKTU DAN BIAYA PROYEK KONSTRUKSI DENGAN PENAMBAHAN JAM KERJA (LEMBUR) DIBANDINGKAN DENGAN PENAMBAHAN TENAGA KERJA MENGGUNAKAN METODE TIME COST TRADE OFF

0 6 109

OPTIMASI BIAYA DAN WAKTU PROYEK KONSTRUKSI DENGAN PENAMBAHAN JAM KERJA (LEMBUR) DIBANDINGKAN DENGAN PENAMBAHAN TENAGA KERJA MENGGUNAKAN METODE TIME COST TRADE OFF (Studi Kasus : Pekerjaan Pembangunan Jalan Baru Lingkar Sumpiuh– Kabupaten Cilacap)

2 12 127

OPTIMASI BIAYA DAN WAKTU PROYEK KONSTRUKSI DENGAN PENAMBAHAN JAM KERJA (LEMBUR) DIBANDINGKAN DENGAN PENAMBAHAN TENAGA KERJA MENGGUNAKAN METODE TIME COST TRADE OFF (Studi Kasus : Pekerjaan Pembangunan Jembatan Padangan – Kasiman Kabupaten Bojonegoro)

3 29 79

OPTIMASI BIAYA DAN WAKTU PROYEK KONSTRUKSI DENGAN PENAMBAHAN JAM KERJA (LEMBUR) DIBANDINGKAN DENGAN PENAMBAHAN TENAGA KERJA MENGGUNAKAN METODE TIME COST TRADE OFF (Studi kasus : Proyek Pembangunan Gedung Indonesia)

1 4 64

geologi regional kulon progo, kabupaten kulon progo, yogyakarta

6 49 9