PENERAPAN ANALYTICAL HIERARCHY PROCESS GUNA PENEMPATAN KARYAWAN KEPALA BAGIAN PRODUKSI (Study kasus pada UD.”JAYA ABADI” Bojonegoro)

PENERAPAN ANALYTICAL HIERARCHY PROCESS GUNA
PENEMPATAN KARYAWAN KEPALA BAGIAN PRODUKSI (Study kasus
pada UD.”JAYA ABADI” Bojonegoro)
Oleh: Anton Edy Susanto ( 02540072 )
Industrial Engineering
Dibuat: 2009-11-16 , dengan 3 file(s).

Keywords: Analytical Hierarchy Process, Penempatan Karyawan, bobot
prioritas

ABSTRAKSI
UD. Jaya Abadi adalah perusahaan yang memproduksi Paving dengan daya jual produk yang
penuh persaingan baik dalam wilayah Bojonegoro ataupun luar Bojonegoro, karena itu sudah
seharusnya perusahan harus mempunyai karyawan yang bisa membawa perusahaan mampu
memenuhi visi dan misi perusahaan. Pada penelitian ini membantu perusahaan dalam
pengambilan keputusan penempatan karyawan untuk kepala bagian produksi yang sebelumnya
masih secara obyektif cara penempatannya. Penelitian ini bertujuan untuk menentukan hierarchy,
fokus, kriteria dan alternatif kandidat yang akan digunakan yang digunakan dalam proses
pengambilan keputusan dengan menggunakan AHP hingga diperoleh urutan alternatif.
Dalam penelitian ini langkah awal yang dilakukan adalah wawancara terhadap Pemimpin
Perusahaan dan pengambilan arsip perusahaan tentang kriteria-kriteria penempatan karyawan

untuk kepala bagian produksi, kemudian pembuatan angket atau kuisioner tentang perbandingan
kriteria dan alternatif (calon kepala bagian proses produksi) untuk diisi oleh pemilik perusahaan.
Selanjutnya data yang diperoleh dari angket dimasukkan dalam matriks perbandingan antar
kriteria dan alternatif, kemudian dibuat matriks normalisasi untuk mengetahui eigen vector dan
eigen value serta consistency. Setelah diketahui local priority yang diperoleh dari masing-masing
eigen vector untuk kriteria dan alternatif maka selanjutnya eigen vectornya (kriteria dan
alternatif) dikalikan untuk memperoleh global priority atau urutan alternatif.
Berdasarkan dari hasil analisis data, maka dapat ditarik kesimpulan terhadap alternatif-alternatif
yang memenuhi kriteria yang diinginkan perusahaan dan Calon Kabag yang terpilih adalah calon
Kabag C.
ABSTRAC
UD. Jaya Abadi is a company that produces the marketability of Paving with a competitive
product in both the region or outside Bojonegoro Bojonegoro, because it was supposed to be the
company must have an employee who can bring the company to fulfill the vision and mission. In
this research helps firms in making a placement decision for the head of department employees
who previously was the production of objective way of placement. This study aims to determine
the hierarchy, focus, criteria and alternative candidates to be used that are used in decisionmaking process by using the AHP to obtain the order of alternatives.
In this study initial step is to interview the leader of the Company and taking the company
archives of the placement criteria for the head of employee production, then making surveys or
questionnaires about the comparison criteria and alternatives (prospective head of the production

process) to be filled by the owner of the company. Further data obtained from the questionnaire

included in the comparison matrix between criteria and alternatives, then made to determine the
normalization matrix eigen vector and eigen value and consistency. Once known local priority
obtained from each eigen vector for the criteria and then the next alternative eigen vectornya
(criteria and alternatives) multiplied to obtain priority or sequence of global alternatives.
Based on the results of data analysis, the conclusion can be drawn against the alternatives that
meet the desired criteria for the company and Head of the chosen candidate is the candidate
Kabag C.