4. Meningkatnya partisipasi masyarakat dalam proses perencanaan pembangunan.
5. Meningkatnya koordinasi dan sinkronisasi antara institusi perencana dengan pemegang otoritas penganggaran, untuk menjaga konsistensi
antara perencanaan dan penganggaran. 6. Meningkatnya kapasitas kelembagaan di tingkat basis dengan harapan
dapat meningkatkan efektivitas proses perencanaan. 7. Meningkatnya kualitas SDM perencana terhadap penguasaan keahlian
skill fungsional perencanaan yang sesuai tugas pokok dan fungsi Badan Perencanaan Pembangunan Daerah.
8. Optimalnya pengelolaan dan pemanfaatan data pembangunan yang sistematis dan akurat, penguasaan teknologi informasi dan komunikasi,
serta pengendalian dan evaluasi perencanaan pembangunan. 9. Tersedianya tatalaksana perencanaan pembangunan.
BAB IV TUJUAN, DAN SASARAN, STRATEGI DAN KEBIJAKAN
4.1 Tujuan dan Sasaran Jangka Menengah SKPD 1 Tujuan
Tujuan merupakan penjabaran dari visi dan misi serta faktor-faktor penentu keberhasilan yang menggambarkan hasil akhir yang akan dicapai dalam jangka
waktu 5 lima tahun dan bersifat idealistik, mengandung nilai-nilai keluhuran dan keinginan yang kuat untuk melakukan perubahan ke arah yang lebih baik,
serta menjadi arah kebijakan Bappeda Kabupaten Lombok Tengah. Untuk mewujudkan visi dan melaksanakan misi di atas Bappeda menetapkan tujuan
sebagai berikut: 1. Meningkatnya kualitas penataan ruang;
2. Meningkatnya kapasitas pemda dan kualitas pelayanan publik;
3. Meningkatnya kualitas perencanaan pembangunan.
2 Sasaran
untuk memberikan arah dan tolok ukur yang jelas dari tujuan yang telah dirumuskan, serta agar dapat menggambarkan secara spesifik dari hasil yang
akan dicapai, maka dari tiap tujuan ditetapkan sasarannya. Sasarannya tersebut yaitu :
1. Tersedianya rencana rinci sebagai penjabaran RTRW 2. Terwujudnya perencanaan ruang yang berkualitas
3. Terlaksananya penyebarluasan informasi terkait tata ruang 4. Tersedianya sarana dan prasanana yang memadai
5. Tertatanya administrasi perkantoran 6. Terwujudnya penyelenggaraan pemerintahan yang akuntabel.
7. Terwujudnya penyediaan data yang valid dan berkualitas 8. Terwujudnya perencanaan daerah yang komperhensif
9. Terwujudnya sistem monitoring dan evaluasi yang efektif 10. Terwujudnya sistem dan kelembagaan inovasi daerah yang efektif
MISI 4 : Menjaga Keselarasan, Keserasian dan Keterpaduan Pembangunan
Kawasan dan Antar Kawasan dengan Dukungan Infrastruktur yang Memadai MISI 5
: Mewujudkan Kepemerintahan Yang Baik dan Kepastian Hukum Dengan Dukungan Birokrasi Yang Memiliki Pelayanan Publik Berkualitas
Tabel 4.1 Tujuan dan Sasaran Jangka Menengah Pelayanan SKPD
NO .
TUJUAN SASARAN
INDIKATOR KINERJA
TARGET KINERJA TAHUNAN 2016 2017 2018 2019 2020
1 2
3 4
5 6
7 8
9 Meningkatn
ya kualitas penataan
ruang Tersedianya
rencana rinci sebagai
penjabaran jumlah
persetujuan substansi
Perda 1
1 1
NO .
TUJUAN SASARAN
INDIKATOR KINERJA
TARGET KINERJA TAHUNAN 2016 2017 2018 2019 2020
1 2
3 4
5 6
7 8
9 RTRW
Perbup rencana
rinci RTRW Terwujudnya
perencanaan ruang yang
berkualitas Jumlah
dokumen rencana
rinci 1
1 1
1 1
Terlaksananya penyebarluasa
n informasi terkait tata
ruang Jumlah
dokumen tata ruang
yang dipublikasik
an 1
1
Meningkatn ya
kapasitas pemda dan
kualitas pelayanan
publik; Tersedianya
sarana dan prasanana
yang memadai
Rasio sarana
prasarana pemerintah
daerah yang laik
pakai 95
95 95 95 95
Tertatanya administrasi
perkantoran Kualitas
administrasi 100
100 100
100 100
Terwujudnya penyelenggar
aan pemerintahan
yang akuntabel
Nilai kinerja pemda
CC CC
B B
B
Tersedianya tanah
dan lahan untuk
pembangunan fasilitas umum
Persentase ketersediaa
n tanah untuk
pembangun an
infrastruktu r
100 100
100 100
100
NO .
TUJUAN SASARAN
INDIKATOR KINERJA
TARGET KINERJA TAHUNAN 2016 2017 2018 2019 2020
1 2
3 4
5 6
7 8
9 Meningkatn
ya kualitas perencanaa
n pembangun
an Terwujudnya
penyediaan data
yang valid
dan berkualitas
Ketersediaa n data yang
valid dan berkualitas
8 Jenis
Data 8
Jenis Data
8 Jenis
Data 8
Jenis Data
8 Jenis
Data
Terwujudnya perencanaan
daerah yang komperhensif
Ketersediaa n dokumen
rencana pembangun
an 100
100 100
100 100
Terwujudnya sistem
monitoring dan evaluasi
yang efektif Ketersediaa
n sistem monitoring
dan evaluasi
yang efektif 100
100 100
100 100
Terwujudnya sistem dan
kelembagaan inovasi daerah
yang efektif Jumlah
inovasi daerah
yang dihasilkan
2 3
4 5
6
4.2 Strategi dan Kebijakan 1 Strategi
