AdITyA SUMANAGARA Annual Report 2010 Annual Report 2010 1

LAPORAN T AHUNAN 2010 ANNUAL REPOR T | PT SEMEN GRESIK PERSERO Tbk. LAPORAN MANAjEMEN mANAgEmENT REPORT INFORMASI PERUSAHAAN cOmPANy iNFORmATiON INFORMASI bAGI INVESTOR iNFORmATiON FOR iNvEsTOR PEmEgANg sAHAm yANg TERHORmAT, kami, dewan komisaris, ingin menggunakan kesempatan ini untuk menyampaikan ungkapan syukur ke hadirat Tuhan yang maha Esa atas keberhasilan Perseroan melewati tahun 2010 dengan cukup baik, walaupun menghadapi berbagai tantangan. Perekonomian domestik sepanjang tahun 2010 cukup kondusif, dengan pertumbuhan gdP mencapai 6,1 dan tingkat bunga rujukan bi stabil dikisaran 6,5. Peringkat utang luar negeri indonesia membaik menjadi ba1 moody’s dan bb+ dengan outlook positif Standard Poors, membuat kurs rupiah membaik dan cadangan devisa juga meningkat. beberapa pakar perekonomian meyakini bahwa perekonomian nasional mulai memasuki tahap ekspansi hingga beberapa tahun yang akan datang. PENiLAiAN ATAs kiNERjA diREksi PERsEROAN kami menilai Perseroan telah mampu mempertahankan kinerja produksi melalui inisiatif strategis dengan menjalankan program debottlenecking untuk meningkatkan kapasitas produksi pabrik yang ada. Perseroan juga telah mampu mempertahankan kinerja keuangan yang ditunjukkan dengan pencapaian laba bersih sebesar Rp3,63 triliun. Pencapaian kinerja keuangan ini diupayakan melalui pengendalian biaya dengan program eisiensi dan sinergi yang dijalankan dengan sungguh-sungguh. EbiTdA Perseroan tumbuh 4,1 dari tahun lalu atau menjadi sebesar Rp4,97 triliun sedangkan marjin EbiTdA meningkat 1,4 menjadi 34,6. Untuk mempertahankan dan meningkatkan kinerja di masa yang akan datang, kami mendorong pelaksanaan program inisiatif strategis, antara lain restrukturisasi korporasi, penerapan program Human Capital Master Plan HCMP di bidang sumber daya manusia sdm, serta penguatan dan penerapan program-program Information Capital and Technology Master Plan ICTMP. kami juga menilai banyak kemajuan yang dicapai Perseroan dalam merealisasikan pembangunan proyek- proyek strategisnya yakni pembangunan 2 unit pabrik semen baru berkapasitas total 5 juta ton dan pembangunan 1unit pembangkit listrik untuk memenuhi kebutuhan sendiri di Pangkep, sulawesi selatan. memperhatikan perkembangan proyek strategis tersebut hingga akhir tahun 2010 dan REsPEcTEd sHAREHOLdERs, we, the board of commissioners, would like to take this opportunity to convey our gratitude to god Almighty for the success of the company through the year 2010, despite facing many challenges. The domestic economy throughout 2010 was quite conducive to the growth of gdP at 6.1 and to the stability of the reference interest rate of bank indonesia at around 6.5. indonesia’s foreign debt rating improved to ba1 moody’s and bb+ with a positive outlook standard Poors, making the rupiah exchange rate improved and foreign exchange reserves also increased. some economic experts believe that the national economy began to enter the expansion phase until a few years to come. AssEssmENT ON THE PERFORmANcE OF bOARd OF diREcTORs we assessed that the company has been able to maintain production performance through the strategic initiative by running the debottlenecking program to increase the existing production capacity. The company also has been able to maintain its inancial performance as indicated by achieving a net income of Rp 3,63 Trillion. The achievement of inancial performance is pursued through cost control and synergy with eficiency programs that run in earnest. company EbiTdA grew 4.1 from a year ago or Rp4,97 trillion, while EbiTdA margin increased 1.4 to 34.6. To maintain and improve this performance in the future, we encourage the launching of several programs of other strategic initiatives, among others, corporate restructuring, the implementation of Human capital master Plan program in the ield of Human Resources HR, and the strengthening and implementation of information capital and Technology icT master Plan programs. we also assessed the progress the company has achieved in realizing its strategic development projects namely construction of 2 units of new cement plants with total capacity of 5 million tons and the construction of 1 unit of power plant to meet their own needs in Pangkep, south sulawesi. concerning the development of strategic projects until the end of 2010 and the emergence of a chance due to laPoRaN dEWaN KoMISaRIS R E P O R T F R O M T H E B O A R D O F T H E C O M M I S S I O N E R í S LAPORAN T AHUNAN 2010 ANNUAL REPOR T | PT SEMEN GRESIK PERSERO Tbk. LAPORAN PELAKSANAAN TATA KELOLA PERUSAHAAN REPORT ON cORPORATE gOvERNANcE imPLEmENTATiON PEMbAHASAN dAN ANALISIS MANAjEMEN mANAgEmENT’s discUssiON ANd ANALysis PELAKSANAAN TANGGUNG jAwAb PERUSAHAAN PELAksANAAN TANggUNg jAwAb PERUsAHAAN munculnya peluang dari perbaikan kondisi perekonomian, dewan komisaris mengamanatkan direksi untuk memastikan penyelesaian proyek pembangunan dua unit pabrik baru tersebut tepat waktu sehingga Perseroan akan dapat mengisi peluang peningkatan permintaan semen di pasar domestik. seluruh program tersebut adalah bagian dari implementasi Rencana jangka Panjang Perseroan periode 2010-2030 yang telah disusun sebelumnya. dewan komisaris mengamanatkan peningkatan produksi dari kapasitas yang ada secara maksimal dan memperluas keberadaan jaringan distribusi di lokasi-lokasi pemasaran Perseroan yang potensial. jaringan distribusi tersebut meliputi sebaran packing-plant baru yang direncanakan dengan seksama, sehingga memungkinkan Perseroan mendapatkan eisiensi distribusi yang menjamin kemampuan dalam bersaing. TANTANgAN PENcAPAiAN kiNERjA PERsEROAN 2011 Untuk menghadapi tantangan dan memanfaatkan peluang yang muncul, dewan komisaris mengamanatkan kepada direksi untuk senantiasa meningkatkan daya saing Perseroan dan mengoptimalkan seluruh keunggulan yang dimiliki yaitu lokasi pabrik, kapasitas produksi, jaringan distribusi, pemimpin pasar dan citra merk, kemampuan keuangan, sumber daya manusia serta csR. Aspek lain yang harus dilaksanakan untuk menjamin pencapaian kinerja berkelanjutan adalah membangun dan menjalankan internal control yang efektif dan risk assessment Perseroan yang aplikatif, sehingga Perseroan akan terhindar dari dampak kurang baik yang mungkin timbul dari terjadinya risiko yang tidak termitigasi. Dewan Komisaris konsist en melakukan pengawasan dan pemberian nasihat unt uk mendorong manajemen melakukan efisiensi operasi dan invest asi agar dapat meningkat kan kinerja Perseroan. The Board of Commissioners consist ent ly monit oring and delivering advise t he management t o improve efficiency and init iat e invest ment prudent ly in order t o increase Companyís performance. improving economic conditions, the board of commissioners mandated directors to observe and oversee the timely project completion of the construction of two new units, so that the company will be able to meet the increasing demand for cement in domestic market. All programs are part of the company’s Long Term Plan implementation period 2010-2030 that had been developed previously. The board of commissioners has mandated the directors to improve the existing production capacity at maximum level and to expand the distribution networks at the location of the potential company’s markets. These distribution networks including new packing-plant facilities that are carefully planned to enable the company to achive distribution eficiency in competitiveness. cHALLENgEs iN AcHiEviNg cOmPANy’s PERFORmANcE iN 2011 To face the challenges and utilize the arising opportunities, the board of commissioners has mandated the directors to continually improve the company’s competitiveness and optimize all the strengths such as the location of the plants, production capacity, distribution network, market leader, brand image, operational eficiencies and icT. Another aspect that must be executed to ensure the achievement of sustained performance is to develop and run an effective internal control and risk management system. in this way the company will avoid the negative impact that might arise from unmitigated risks. LAPORAN T AHUNAN 2010 ANNUAL REPOR T | PT SEMEN GRESIK PERSERO Tbk. LAPORAN MANAjEMEN mANAgEmENT REPORT INFORMASI PERUSAHAAN cOmPANy iNFORmATiON INFORMASI bAGI INVESTOR iNFORmATiON FOR iNvEsTOR dewan komisaris akan mengawasi rencana investasi dan memastikan agar seluruh rencana dilaksanakan dengan berlandaskan pada asas kepatutan dan mematuhi peraturan perundang-undangan serta ketentuan yang berlaku. TATA kELOLA PERsEROAN sebagai perusahaan terbuka, Perseroan berkomitmen untuk menetapkan prinsip Good Corporate Governance GCG sebagai dasar pembuatan kebijakan dan pelaksanaan kegiatan operasional Perseroan, hal ini merupakan perwujudan kepatuhan dan ketaatan Perseroan terhadap ketentuan dan peraturan perundang- undangan yang berlaku. seiring dengan hal tersebut, dewan komisaris senantiasa memastikan bahwa kualitas tata kelola Perseroan tetap dipertahankan dan ditingkatkan dengan melengkapi seluruh struktur Tata kelola dan Proses Tata kelola untuk menjamin peningkatan praktek terbaik tata kelola perusahaan. Untuk mendukung dewan komisaris dalam rangka menjalankan tugas-tugas pengawasan dan penasihatan, dewan komisaris Perseroan membentuk 5 komite, yaitu komite Audit, komite strategi, manajemen Risiko dan investasi, komite Nominasi dan Remunerasi, komite Good Corporate Governance serta Oversight Committee yang diketuai oleh salah satu anggota dewan komisaris dan bertanggung jawab kepada dewan komisaris. cORPORATE sOciAL REsPONsibiLiTiEs kami senantiasa mengingatkan direksi untuk konsisten menerapkan prinsip triple bottom line, yaitu harmoni antara Proit ekonomi, Planet lingkungan dan People masyarakat, sehingga Perseroan dalam operasionalnya mendapat dukungan dari masyarakat sekitar, selain itu kami juga mendorong Perseroan untuk senantiasa berupaya menjaga pengelolaan lingkungan dengan mempertahankan predikat PROPER Hijau di tahun 2010, disamping mendorong Perseroan berpartisipasi dalam upaya menurunkan dampak pemanasan global melalui pengembangan proyek Clean Development Mechanism CDM yang merupakan program upaya pengurangan emisi cO2. PERUbAHAN sUsUNAN kOmisARis dua orang anggota komisaris independen Perseroan telah meninggal dunia. sdr. marwoto Hadisoesastro meninggal SETIA PURwAKA kOmisARis cOmmissiONER MUHAMMAd CHATIb bASRI kOmisARis iNdEPENdEN iNdEPENdENT cOmmissiONER

d. AdITyA SUMANAGARA

kOmisARis UTAmA PREsidENT cOmmissiONER ACHMAd jAZIdIE kOmisARis iNdEPENdEN iNdEPENdENT cOmmissiONER laPoRaN dEWaN KoMISaRIS R E P O R T F R O M T H E B O A R D O F T H E C O M M I S S I O N E R í S bARis dEPAN dARi kiRi: FRONT LiNE FROm LEFT: bARis bELAkANg dARi kiRi: REAR LiNE FROm LEFT: LAPORAN T AHUNAN 2010 ANNUAL REPOR T | PT SEMEN GRESIK PERSERO Tbk. LAPORAN PELAKSANAAN TATA KELOLA PERUSAHAAN REPORT ON cORPORATE gOvERNANcE imPLEmENTATiON PEMbAHASAN dAN ANALISIS MANAjEMEN mANAgEmENT’s discUssiON ANd ANALysis PELAKSANAAN TANGGUNG jAwAb PERUSAHAAN PELAksANAAN TANggUNg jAwAb PERUsAHAAN board of commissioners will oversee the investment plan and ensure that all executed investment plans follow the principle of propriety and comply with applicable legislation and regulations. cORPORATE gOvERNANcE As a public company, the company is committed to establish the principles of good corporate governance gcg as the basis for making policy and running the company’s operations as the embodiment of compliance and adherence to the company’s provisions and applicable legislation. Along with this, the board of commissioners continued to ensure that the quality of corporate governance are maintained and enhanced by completing the governance structure and governance Process to ensure promotion of best practice corporate governance. To support the board of commissioners in order to perform the tasks of monitoring and advisory, the board of commissioners established ive committees, namely Audit committee, strategy committee, Risk management and investment, Nomination and Remuneration committee, committee on good corporate governance and Oversight committee, chaired by one of members of the board of commissioners and is responsible to the board of commissioners. cORPORATE sOciAL REsPONsibiLiTiEs we constantly remind the board of directors to consistently apply the principles of Triple bottom Line of harmony between Profit operating income, Planet environment and the People social welfare, so the company in the operation had the support of surrounding communities. we also encourage the company to constantly strive to maintain environmental management by maintaining a predicate PROPER green in 2010, in addition to driving the company to participate in the effort to reduce the impact of global warming through the development of clean development mechanism projects cdm, representing cO2 emissions reduction program at international scale. cHANgEs iN cOmPOsiTiON OF bOARd OF THE cOmmissiONERs Two members of the independent commissioners had passed away. mr. marwoto Hadisoesastro passed away on HAdI wALUyO kOmisARis cOmmissiONER SUMARyANTO wIdAyATIN kOmisARis cOmmissiONER