1. Home
  2. Lainnya

Kepala Bagian Pusat Kemandirian Ummat Kepala Bagian Support Marketing Kepala Bagian Fundrising Kepala Sub Bagian Corporate Fundrising Kepala Sub Bagian Retail Fundrising Kasubag Administrasi Keuangan Kepala Sub Bagian Keuangan Kepala Bagian Operasional

6. Kepala Bagian Pusat Sosial Kemanusiaan

Merencanakan, mengelola dan mengembangkan program-program di Bagian Pusat Sosial Kemanusiaan dalam kegiatan pendayagunaan dana donasi titipan masyarakat dalam bentuk santunan untuk mencapai target, sasaran biro Pendayagunaan dalam usaha pencapaian Visi dan Misi Dompet Peduli Ummat .

7. Kepala Bagian Pusat Kemandirian Ummat

Merencanakan, mengelola dan mengembangkan program Pusat Kemandirian Ummat DPU untuk mencapai target, sasaran Biro Pendayagunaan dalam pencapaian Visi dan Misi Dompet Peduli Ummat Daarut Tauhiid.

8. Kepala Bagian Support Marketing

Menganalisa, Merencanakan, mengelola dan mengembangkan oprasional pelaksanaan Marketing Support untuk mencapaisasaran, target dan Visi - Misi Dompet Peduli Ummat Daarut Tauhiid.

9. Kepala Bagian Fundrising

Menganalisa. merencanakan, mengelola dan mengembangkan Retail Corporate Fundrising untuk mencapai target, sasaran bagian fundrising dalam menunjang pencapaian Visi dan Misi Dompet Peduli Ummat Daarut Tauhiid.

10. Kepala Sub Bagian Corporate Fundrising

Merencanakan, mengelola dan mengembangkan marketing khususnya Corporate Fundrising untuk mencapai sasaran, target di Biro penghimpunan dan Visi - Misi Dompet Peduli Ummat Daarut Tauhiid.

11. Kepala Sub Bagian Retail Fundrising

Merencanakan, mengelola dan mengembangkan pelaksanaan Retail Fundrising untuk mencapai sasaran, target di Biro penghimpunan sesuai Visi - Misi Dompet Peduli Ummat Daarut Tauhiid.

12. Kasubag Administrasi Keuangan

Mengelola , mengembangkan dan melaksanakan proses administrasi Kantor untuk mencapai target, sasaran biro sekretariat lembaga dalam mendukung Pencapaian Visi Misi DPU-DT.

13. Kepala Sub Bagian Keuangan

Merencanakan, mengelola, mengembangkan dan melaksanan operasional bagian Keuangan dalam hal verifikasi, pencatatan, pengklarifikasian dan pelaporan keuangan untuk mencapai sasaran , target bagian keuangan dalam mencapai visi dan misi DPU-DT.

14. Kepala Bagian Operasional

Merencanakan, mengelola, mengembangkan dan melakukan proses layanan penghimpunan dan program kepuasan donatur untuk mencapai visi dan misi DPU-DT.

15. Kepala Sub Bagian Misykat

Dokumen yang terkait

Srategi efektifitas penyaluran zakat pada Dompet peduli ummat- daarut tauhid

0 6 117

Laporan Praktek Kerja Lapangan Di Dompet Peduli Ummat Daarut Tauhid Bandung

10 56 66

Laporan Praktek Kerja Lapangan Di Dompet Peduli Umat Daarut Tauhid Bandung

12 82 75

PENGARUH KUALITAS LAYANAN TERHADAP REPUTASI : Survei Pada Donatur Dompet Peduli Ummat-Daarut Tauhiid Bandung.

1 7 35

MODEL KOMUNIKASI LEMBAGA AMIL ZAKAT DALAM MENINGKATKAN PENGHIMPUNAN ZAKAT Studi pada Lembaga Amil Zakat Nasional Dompet Peduli Ummat Daarut Tauhiid Unit Solo) - iainska repository

0 0 157

ANALISIS PENDAYAGUNAAN DANA ZAKAT PRODUKTIF DALAM PENINGKATAN PENDAPATAN MUSTAHIK (Studi Pada Dompet Peduli Ummat Daarut Tauhiid Lampung) - Raden Intan Repository

1 1 114

ANALISIS EFEKTIVITAS PENYALURAN ZAKAT UNTUK PENDIDIKAN OLEH LEMBAGA AMIL ZAKAT (LAZ) DOMPET PEDULI UMMAT DAARUT TAUHID BANDAR LAMPUNG - Raden Intan Repository

0 0 130

EVALUASI KINERJA KARYAWAN DALAM PENINGKATAN JUMLAH MUZAKKI DI DOMPET PEDULI UMMAT DAARUT TAUHIID (DPU DT CABANG LAMPUNG) - Raden Intan Repository

0 0 113

BAB II LANDASAN TEORI A. Tinjauan Umum Zakat - IMPLEMENTASI ZAKAT PRODUKTIF DAN IMPLIKASINYA TERHADAP KESEJAHTERAAN MASYARAKAT DITINJAU DARI PERSPEKTIF EKONOMI ISLAM (Studi pada Dompet Peduli Umat Daarut Tauhid DPU-DT Unit Kota Metro) - Raden Intan Reposi

1 2 60

BAB III HASIL PENELITIAN A. Tinjauan Umum 1. Profil Dompet Peduli Umat Daarut Tauhid Kota Metro - IMPLEMENTASI ZAKAT PRODUKTIF DAN IMPLIKASINYA TERHADAP KESEJAHTERAAN MASYARAKAT DITINJAU DARI PERSPEKTIF EKONOMI ISLAM (Studi pada Dompet Peduli Umat Daarut

0 1 41