56
4.1.3 Struktur Organisasi
Gambar 4.2: Struktur Organisasi PT Marimas Putera Kencana Sumber: Internal PT Marimas Putera Kencana
4.1.4 Job Description
Job description pada setiap departemen adalah: 4.1.4.1 Direktur
Direktur bertanggung jawab dalam hal: 1 memastikan bahwa kebijakan mutu perusahaan telah diapaami, diimplementasikan dan dipelihara, 2 menentukan
DIREKTUR WAKIL
DIREKTUR DEPARTEMEN PEMASARAN
DEPARTEMEN RD DEPARTEMEN PERSONALIA
DEPARTEMEN PPIC DEPARTEMEN QC
DEPARTEMEN QS K3 DEPARTEMEN KEUANGAN
DEPARTEMEN PENGOLAHAN
DEPARTEMEN PENGEMASAN
DEPARTEMEN TEKNIK
DEPARTEMEN UMUM DEPARTEMEN PEMBELIAN
57 sasaran perusahaan dan memastikan bahwa sasaran perussahaan menjadi sasaran
departemen, 3 menyediakan sumber daya yang dibutuhkan untuk mendukung kelangsungan system mutu yang diimplementasikan, 4 memprakarsai dan
memimpin rapat tinjauan manajemen secara berkala tentang system manajemen mutu, sehingga dapat memastikan tercapainya kesesuaian dan efektivitas secara
berkesinambungan, 5 memberi persetujuan terhadap Daftar Pemasok dan disetujui, 6 Memberi validasi produk yang didesain internal oleh PT. Marimas Putera
Kencana 4.1.4.2 Wakil Direktur
Wakil Direktur bertanggung jawab dalam hal: menggantikan fungsi direktur apabila tidak ada di tempat dalam hal pemberian persetujuan PO.
4.1.4.3 Manajer Pemasaran Manajer Pemasaran bertanggung jawab dalam hal: 1 memahami dan
memenuhi permintaan dan harapan para pelanggan, 2 membuat dokumen-dokumen yang dibutuhkan di dalam mendukung aktifitas pemasaran, 3 mempromosikan
produk perusahaan, 4 memantau mutu dan status dari pesaing, 5 membuat dan mengendalikan kontrak penjualan dan order, 6 memantau dan menerima keluhan
para pelanggan dan tindak lanjutnya, 7 mencari informasi pasar dan pengembangan dari industri minuman serbuk, 8 mengendalikan dan memonitor barang milik
pelanggan di perusahaan 4.1.4.4 Manajer Research and Development
Manajer RD bertanggung jawab untuk: 1 mempelajari, membuat dan menganalisa produk, 2 melakukan uji dan percobaan terhadap formulasi produk,
58 3 mengkoordinir kegiatan penyusunan rancangan desain produk, 4 mencari
informasi untuk memenuhi persyaratan legal, 5 membuat perencanaan mutu sebagai acuan pembuatan instruksi kerja atau standar inspeksi.
4.1.4.5 Manajer Personalia Manajer Personalia bertanggung jawab dalam hal: 1 memastikan bahwa
seluruh personil yang ada telah dilatih atau mempunyai pengalaman dalam bidangnya, dan melakukan penilaian hasil karya serta verifikasi terhadap pelatihan
atau aktifitas lain yang diberikan untuk meningkatkan kompetensi, 2 bersama dengan manajer departemen untuk menentukan kebutuhan pelatihan bagi para staff
dan karyawan, 3 merekrut tenaga kerja yang dibutuhkan sesuai dengan prosedur yang terdokumenyasi, 4 memelihara rekaman data karyawan dan pelatihan dengan
baik, 5 menerapkan peraturan perusahaan agar setiap personil memahami dan mengimplementasikannya dengan baik.
4.1.4.6 Manajer PPIC Product Planning and Inventory Control Manajer PPIC bertanggung jawab dalam hal: 1 membuat rencana produksi, 2
memantau relaisasi produk harian maupun realisasi produksi setiap order dan kontrak,
3 melakukan
sinkronisasi dengan
Departemen Pemasaran
tentangkesiapan produk yang tela dapat dikirim kepada pembeli, 4 melakukan studi peningkatan efektivitas kerja, 5 menghitung dan merencanakan bahan sediaan
4.1.4.6 Manajer Quality Control QC Manajer QC melaksanakan aktifitas terhadap pengendalian mutu. Akitifitas ini
mencakup: 1 mengkoordinir pelaksanaan inspeksi dan atau pengujian yang diperlukan oleh prosedur penerimaan, penanganan, dan pengujian sampel, instruksi
59 kerja atas rekaman mutu lainnya, 2 memeliara status inspeksi dan pengujian yang
baik terhadap produk atau bahan setengah jadi. 4.1.4.7 Manajer Quality System QS
Manajer Quality System bertanggung jawab dalam hal: 1 mengendalikan dan memonitor peralatan inspeksi dan pengukuran, 2 mengawasi pelaksanaan tindakan
koreksi dan pencegahan, 3 membuat program pengendalian keselamatan dan kesehatan kerja K3, 4 memberikan pelatihan di tempat kerja kepada para
pengawas dan karyawan serta menilai untuk kerja mereka secara berkesinambungan, sehingga dapat dipastikan menghasilkan mutu kerja yang baik, 5 memastikan
lingkungan kerja yang sesuai untuk dapat memproduksi produk yang bermutu sesuai standar yang ditentukan.
4.1.4.8 Manajer Keuangan
Manajer Keuangan memiliki tanggung jawab untuk: 1 menjaga keseimbangan arus kas masuk dan keluar, 2 membuat laporan keuangan tiap bulan dan tiap tahun,
3 mengambil keputusan pembelanjaan. Menyangkut masalah pemilihan berbagai bentuk sumber dana yang tersedia untuk melakukan investasi, memilih satu atau
lebih alternatif pembelanjaan yang menimbulkan biaya paling murah. 4.1.4.9 Manajer Produksi Pengolahan dan Pengemasan
Manajer Pengolahan dan Pengemasan bertanggung jawab dalam hal: 1 memastikan bahwa proses produksi masih dalam kondisi yang terkendali, 2
melaksanakan tindakan koreksi dan pencegahan yang baik blla diperlukan mencegah
60 timbulnya kembali keridaksesuaian, 3 mempersiapkan produksi sesuai jadwal yang
sudah ada, 4 memastikan terlaksananya jadwal produksi, 5 mengidentifikasi kebutuhan sumber daya, 6 memastikan bahwa seluruh material dan peralatan atau
mesin yang dipergunakan spesifikasinya benar dan sesuai dengan prosedur yang terdokumentasi, 7 memperbaharui dan memelihara seluruh rekaman mutu di dalam
bidang tanggung jawabnya, 8 memastikan bahwa seluruh produk yang tidak sesuai diidentifikasi dengan baik, dipisahkan dan diajukan untuk ditinjau oleh personil yang
berwenang.
4.1.4.10 Manajer Teknik Manajer Teknik bertanggung jawab dalam hal: 1 melakukan koordinasi
pelaksanaan tindakan perbaikan dan perawatan mesin, 2 memantau hasil realisasi perbaikan dan perawatan mesin, 3 Meningkatkan produktivitas dan efisiensi kerja
mesin produksi, 4 menyusun rencana perbaikan dan perawatan, 5 melaksanakan verifikasi terhadap aktifitas perawatan dan perbaikan rumah, 6 melakukan
kualifikasi dan evaluasi supplier yang berkaitan dengan pembelian barang dan jasa untuk perbaikan dan perawatan mesin produksi.
4.1.4.11 Manajer Umum Manajer umum bertanggung jawab dalam hal: 1 mengatur jadwal dan
menyediakan sarana transportasi, 2 memelihara infrastruktur di lingkungan perusahaan.
61 4.1.4.12 Manajer Pembelian
Manajer Pembelian bertanggung jawab dalam hal: 1 mengevaluasi dan menentukan kualifikasi supplier, 2 mengkoordinir pengadaan barang, 3
mengesahkan surat pembelian PO, 4 menyampaikan complain ke supplier dan memastikan penyelesaiannya.
4.2 Karakteristik Responden