17 RENSTRA Satuan Polisi Pamong Praja Kabupaten Probolinggo 2013 - 2018
BAB IV VISI, MISI, TUJUAN, STRATEGI DAN KEBIJAKAN
4.1. Visi Kantor Satuan Polisi Pamong Praja Kabupaten Probolinggo
Kantor Satuan Polisi Pamong Praja Kabupaten Probolinggo mempunyai Visi:
”TERWUJUDNYA KETENTRAMAN, KETERTIBAN UMUM MELALUI
PENEGAKAN PERDA
SERTA TANGGAP
TERHADAP BENCANA KEBAKARAN ”
4.2. Misi Kantor Satuan Polisi Pamong Praja Kabupaten Probolinggo Untuk mewujudkan Visi Kantor Satuan Polisi Pamong Praja
Kabupaten Probolinggo, maka ditetapkan Misi: 1.
Meningkatkan sumber daya manusia Anggota Satpol PPBanpol
PP yang
memiliki kemampuan
dan keterampilan yang memadai.
Maksudnya adalah meningkatkan kemampuan Anggota Satpol PPBanpol PP dalam menangani permasalahan
pelanggaran Perda dan Kebijakan Kepala Daerah sesuai dengan ketentuan yang berlaku.
2. Mewujudkan situasi yang kondusif dan terkendali.
Maksudnya adalah
meningkatkan ketentraman
dan ketertiban umum serta situasi yang aman dan terkendali
yang dapat menunjang kegiatan pembangunan disegala bidang.
18 RENSTRA Satuan Polisi Pamong Praja Kabupaten Probolinggo 2013 - 2018
NO. TUJUAN
SASARAN INDIKATOR SASARAN
TARGET KINERJA SASARAN PADA TAHUN KE-
1 2
3 4
5 1
2 3
4 5
6 7
8 9
1 Peningkatan sumber daya manusia
Anggota satpol PPBanpol PP yang berkwalitas
Meningkatnya Kemampuan Anggota Satpol PPBanpol PP dalam menangani permasalahan
Pelanggaran Peraturan Daerah dan Keputusan Kepala Daerah
Menurunnya Jumlah Pelanggaran Perda
Turun 2,5
Turun 3,5
Turun 5,5
Turun 7,5
Turun 10,5
Meningkatnya Pengetahuan Anggota Satpol PPBanpol PP di bidang Peraturan Perundang-
undangan khususnya PERDA. Meningkatnya Jumlah
Penegakan Perda dan Keputusan Kepala Daerah Oleh
Satpol PP Banpol PP Naik
5 Naik
10 Naik
15 Naik
25 Naik
35
2 Peningkatan sarana dan prasarana baik
secara kuantitatif maupun kualitatif Bertambahnya peralatan Keamanan, alat
komunikasi, dan alat pemadam kebakaran dalam menunjang terciptanya rasa aman pada
masyarakat Terjaminnya Keamanan
Pejabat-pejabat Daerah 100
100 100
100 100
Kesiap-siagaan Anggota Satpol PP dalam Pengendalian
Keamanan dan Ketertiban 25
30 35
40 45
Bertambahnya Mobil PMK dan mobil operasional Dalmas untuk kegiatan penanggulangan bahaya
kebakaran serta pengamanan dan pengawalan pejabat Negara
Menurunnya Kerugian Materi akibat Kebakaran
75 77
80 85
87
3 Peningkatan situasi keamanan yang
kondusif dan terkendali ditengah Masyarakat
Terwujudnya Anggota Satpol PPBanpol PP yang tanggap terhadap Permasalahan di
masyarakat yang berkait dengan Ketentraman dan Ketertiban Umum dan mendorong
terciptanya situasi yang aman dan terkendali Terlaksananya tugas
Pengamanan dan Pengawalan Pejabat-pejabat Daerah
90 92
95 97
98
Meningkatnya Kesadaran Warga dalam mentaati Perda
yang ada 35
37 40
45 47
Terwujudnya Anggota Satpol PPBanpol PP yang ramah, santun dan mampu memberikan
pelayanan prima kepada masyarakat Partisipasi masyarakat dalam
Ketertiban umum daerah 25
27 30
35 40
Kepedulian masyarakat terhadap Peraturan Daerah
25 27
30 35
40
Tujuan dan Sasaran Jangka Menengah Pelayanan Satuan Polisi Pamong Praja
19 RENSTRA Satuan Polisi Pamong Praja Kabupaten Probolinggo 2013 - 2018
4.4. Strategi
Strategi adalah keseluruhan cara atau langkah dengan penghitungan yang pasti untuk mencapai tujuan atau
mengatasi persoalan. Cara atau langkah yang dirumuskan lebih bersifat makro dan merupakan rangkaian kebijakan,
sehingga dalam hal ini dapat disimpulkan bahwa strategi merupakan cara mencapai tujuan dan sasaran yang dijabarkan
ke dalam kebijakan-kebijakan dan program-program. Sesuai tujuan di atas maka ditetapkan sasaran sebagai berikut:
a. Meningkatnya kualitas pemeliharaan trantibum serta
penegakan peraturan daerah melalui :
a. Pemberdayaan GDN,
b. Pemberdayaan PPNS,
c. Peningkatan Penegakan Peraturan Daerah,
d. Pelaksanaan Pengamanan Khusus,
e. Penanganan Koordinasi Unjuk Rasa,
f. Pemantauan dan Pengendalian Rokok dan cukai illegal,
g. Sosialisasi Peraturan Daerah tentang PKL dan Pemadam
Kebakaran. b.
Meningkatnya Sarana dan Prasarana Trantibum, melalui : a.
Peningkatan Manajemen Satuan Polisi Pamong Praja, b.
Pemberdayaan Personil dan Peningkatan Sarana Polisi Pamong Praja,
c. Pengadaan Sarana Kelengkapan Mobil PMK,
d. Meningkatnya kesiagaan dan pencegahan bahaya
kebakaran, e.
Meningkatnya Pemeliharaan
kantrantibmas dan
pencegahan tindak kriminal.
4.5. Kebijakan Kebijakan adalah suatu arah tindakan yang diambil oleh
pemerintah dalam suatu lingkungan tertentu dan digunakan untuk mencapai suatu tujuan, atau merealisasikan suatu
20 RENSTRA Satuan Polisi Pamong Praja Kabupaten Probolinggo 2013 - 2018
sasaran atau maksud tertentu. Oleh karena itu, kebijakan pada dasarnya merupakan ketentuan-ketentuan untuk dijadikan
pedoman, pegangan atau petunjuk dalam pengembangan ataupun pelaksanaan programkegiatan guna tercapainya
kelancaran dan keterpaduan dalam perwujudan sasaran, tujuan serta visi dan misi satuan kerja perangkat daerah.
Adapun kebijakan-kebijakan Kantor Satuan Polisi Pamong Praja Kabupaten Probolinggo sesuai dengan strategi yang telah
dijabarkan di atas adalah: a.
ditetapkan kebijakan optimalisasi sarana dan prasarana Trantibum.
b. ditetapkan kebijakan Mewujudkan dan Memelihara
Trantibum serta Penegakan Peraturan Daerah dalam wilayah Kabupaten Probolinggo.
c. ditetapkan kebijakan peningkatan SDM anggota Satpol PP
dalam menyikapi segala bentuk gangguan trantibum dan juga penegakan PERDA.
21 RENSTRA Satuan Polisi Pamong Praja Kabupaten Probolinggo 2013 - 2018
BAB V RENCANA PROGRAM DAN KEGIATAN, INDIKATOR KINERJA,
Kategori