Penelitian Tahun Pertama : Evaluasi, Eksplorasi, Identifikasi dan Penyusunan

manajemen rantai pasokan yang telah diimplementasikan. Untuk itu dilakukan beberapa langkah sebagai berikut: 1 Melakukan studi referensi untuk mengidentifikasikan lembaga yang menaungi UKM. Subyek penelitian ini adalah Dinas Perindustrian Perdagangan Koperasi dan Usaha Kecil dan Menengah. Dinas ini yang melakukan koordinasi lembaga pemerintah tingkat propinsi yang melakukan melakukan perumusan kebijakan ditingkat propinsi pada bidang koperasi dan usaha kecil dan menengah serta melakukan koordinasi pelaksanaan kebijakan di bidang Perindustrian Perdagangan Koperasi dan Usaha Kecil dan Menengah. Pada tingkat daerah akan dilakukan studi referensi pada Dinas Perindustrian Perdagangan Koperasi dan UKM tingkat kabupaten, karena institusi ini yang melakukan koordinasi lembaga pemerintah tingkat daerah yang melakukan, penyusun program Seksi Usaha Kecil dan Menengah, penyusun petunjuk teknis pembinaan dan pemberdayaan usaha mikro kecil dan menengah, pengelolaan data dan informasi usaha mikro, kecil dan menengah, pembinaan dan pengembangan produksi, pemasaran, sumber daya manusia dan peralatanteknologi. 2 Melakukan focus group discussion FGD pada lembaga yang menanungi UKM di tingkat propinsi maupun kabupaten, guna mengeksplorasi berbagai permasalahan berkenaan dengan model manajemen rantai pasokan yang telah diimplementasikan. 3 Melakukan survei untuk mengeksplorasi berbagai permasalahan yang dihadapi UKM terkait dengan model manajemen rantai pasokan pada UKM . Survei ini untuk mengeksplorasi faktor permasalahan dan faktor yang mendukung berhasilnya model manajemen rantai pasokan yang telah diimplementasikan.

b. Penelitian Tahun Kedua: Pilot Project, Implementasi dan Rekomendasi

Tujuan penelitian yang akan dicapai pada akhir tahun kedua adalah melakukan pilot project, implementasi model manajemen rantai pasokan pada UKM, melakukan monitoring dan evaluasi pelaksanaan impelementasi model manajemen rantai pasokan pada UKM, menganalisis hambatan dan permasalahan serta faktor yang mendukung suksesnya impelementasi model manajemen rantai pasokan pada UKM, dan menyusun rekomendasi kebijakan model manajemen rantai pasokan pada UKM kepada pemerintah khususnya Dinas Perindustrian Perdagangan Koperasi dan UKM. 1 Melakukan pilot project pelaksanaan model manajemen rantai pasokan pada UKM. Pilot project bertujuan untuk menerapkan factor-faktor yang mendukung kesuksesan model manajemen rantai pasokan pada UKM. Hasil pilot project akan digunakan sebagai dasar dalam mendisain model manajemen rantai pasokan pada UKM. Pada tahap ini juga akan diindentifikasi langkah-langkah dan sistem evaluasi pelaksanaan kegiatan. 2 Monitoring dan evaluasi pelaksanaan pilot project dilakukan untuk mengidentifikasi permasalahan dan kendala yang muncul dalam organisasi proses implementasi model manajemen rantai pasokan. Hasil monitoring dan evaluasi dijadikan sebagai dasar proses selanjutnya. 3 Penetapan disain pelaksanaan model manajemen rantai pasokan disampaikan kepada lembaga yang menaungi UKM, didiskusikan, melalui desiminasi, untuk ditetapkan sebagai model manajemen rantai pasokan pada UKM 4 Implementasi Pada tahun kedua dilakukan implementasi pada lembaga yang menjadi obyek penelitian. Implementasi dilakukan dengan terlebih dahulu melakukan sosialisasi kepada UKM. Tahap implementasi mencakup implementasi model manajemen rantai pasokan pada UKM. 5 Monitoring dan evaluasi