D. Job Description atau Uraian Pekerjaan
Berikut ini dapat diuraikan tugas dan tanggung jawab masing-masing komponen organisasi pada PT. Aster Decorindo Abadi
1. Kepala Cabang PT. Aster Decorindo Abadi di Medan dipimpin oleh seorang kepala cabang
yang bertanggung jawab atas pengendalian dan pengawasan kegiatan dan juga memiliki tugas yang lain sebagai berikut :
a memimpin perusahaan
b mampu mengurus, mengelola serta meningkatkan kinerja perusahaan dan
mampu membuat rencana kerja perusahaan c
mampu menetapkan dan melaksanakan kenijakan wilayah yang telah ditetapkan oleh direksi.
2. Supervisor Penjualan Memiliki tugas dan tanggungung jawab untuk melakukan aktivitas promosi
dan pemasaran ke setiap toko 3. Supervisor Administrasi logistik
Memiliki tugas dan tanggung jawab sebagai berikut : a
Melaksanakan pergudangan barang – barang, mengcek baik buruknya barang yang akan di jual kepada konsumen.
b Mengantar barang yang telah di pesan oleh konsumen
Universitas Sumatera Utara
c Mengatur, mengelola dan melaksanakan administrasi keuangan
berdasarkan pedoman dan kebijakan serta prinsip – prinsip keuangan. d
Merencanakan, mengorganisasikan, melaksanakan pengawasan pengadaan barang dan jasa.
4. Kasir Memiliki tugas dan tanggung jawab sebagai penerimaan pembayaran dan
merekapitulasi seluruh setoran penjualan ke bagian keuangan
E. Kinerja Usaha Terkini
Mengembangkan bisnis pendistribusian kermik – keramik yang berbentuk listello, inserto serta panel merupakan tujuan perusahaan. Sumber
pendapatan utama dari perusahaan adalah penjualan barang yang sebanyak mungkin untuk mendapatkan untung yang semaksimal mungkin pula.
Persediaan merupakan salah satu elemen yang paling aktif dalam operasi perusahaan secara kontiniu yang diperoleh atau di produksi dan dijual. PT.
Aster Decorindo Abadi adalah Perusahaan yang mampu menyediakan barang jadi yang siap untuk dijual kepada masyarakat dalam memenuhi dekorasi
bangunan. Biaya – biaya pengeluaran opersional juga harus diperhatikan dalam beroperasi yang merupakan salah satu elemen yang dapat mencapai
tujuan paerusahaan. Kinerja usaha tekini PT. Aster Decorindo Abadi salah satunya yaitu memperhatikan pengeluaran anggaran pada biaya operasional
dimana pengeluaran biaya operasional sangat penting diperhatikan. Setiap pengeluaran operasional akan dikalkulasikan, dan kalkulasi yang dilakukan
akan diperhatikan dalam memperhitungkan keuntungan yang akan diperoleh.
Universitas Sumatera Utara
Persediaan barang dalam Pergudangan juga harus diperhatikan dengan penyimpanan barang yang efektif.
PT. Aster decorindo Abadi mempunyai pangsa pasar yang cukup luas. Dewasa ini perusahaan harus dapat memenuhi permintaan pasar, tidak hanya
denganbekerja dengan baik, tapi juga harus menjadi lebih unggul dalam berbagai sektor, guna menghadapi pasr yang semakin kompetitif. PT. Aster
Decorindo Abadi membuat suatu rencana yang baik untuk memasuki segmen pasar yang dipilih. Keputusan – keputusan dalam pemasaran dikelompokkan
atas beberapa strategi yaitu, strategi produk, harga distribusi dan strategi promosi.
Pada strategi produk ini perusahaan akan memberikan produk yang baik guna meningkatkan penjualan barang, disamping itu penentuan harga
juga mendukung nilai dari suatu produk yang dipasarkan, perusahaan menentukan harga sama dengan tingat harga pasar agar dapat bersaing.
F. Rencana Kegiatan Perusahaan