- 4 -
4.8.3. Menetapkan Laporan Pelaksanaan Kegiatan Identifikasi Data untuk disampaikan kepada Direktur Jenderal Pajak dengan
tembusan kepada Direktur Teknologi Informasi Perpajakan.
4.9. Menetapkan Laporan Pelaksanaan Kegiatan Penjaminan Kualitas.
4.9.1. Menugaskan Kepala Seksi Perekaman dan Transfer Data untuk melakukan kegiatan penjaminan kualitas terhadap
data hasil rekaman dan image dokumenserta membuat konsep Laporan Pelaksanaan Kegiatan Penjaminan Kualitas;
4.9.2. Menerima dan menelaah konsep Laporan Pelaksanaan Kegiatan Penjaminan Kualitas yang disampaikan Kepala Seksi
Perekaman dan Transfer Data; 4.9.3. Menetapkan Laporan Pelaksanaan Kegiatan Penjaminan
Kualitas untuk disampaikan kepada Direktur Jenderal Pajak dengan tembusan kepada Direktur Teknologi Informasi
Perpajakan.
4.10. Menetapkan Laporan Pelaksanaan Kegiatan Transfer Data. 4.10.1.
Menugaskan Kepala Seksi Perekaman dan Transfer Data untuk melakukan kegiatan transfer data terhadap data hasil
identifikasi dan menyusun konsep Laporan Pelaksanaan Kegiatan Transfer Data;
4.10.2. Menerima dan menelaah konsep Laporan Pelaksanaan
Kegiatan Transfer Data yang disampaikan Kepala Seksi Perekaman dan Transfer Data;
4.10.3. Menetapkan Laporan Pelaksanaan Kegiatan Transfer Data
untuk disampaikan kepada Direktur Jenderal Pajak dengan tembusan kepada Direktur Teknologi Informasi Perpajakan.
4.11. Menetapkan Laporan Pelaksanaan Kegiatan Penyimpanan dan
Pengarsipan Dokumen.
4.11.1. Menerima konsep Laporan Pelaksanaan Perekaman dari
Kepala Seksi Perekaman dan Transfer Data;
4.11.2. Menugaskan Kepala Seksi Pengelolaan Data dan Dukungan
Operasional untuk melakukan penyimpanan dan pengarsipan dokumen dan menyusun konsep Laporan Pelaksanaan Kegiatan
Penyimpanan dan Pengarsipan Dokumen;
4.11.3. Menerima dan menelaah konsep Laporan Pelaksanaan
Kegiatan Penyimpanan dan Pengarsipan Dokumen yang disampaikan Kepala Seksi Pengelolaan Data dan Dukungan
Operasional;
4.11.4. Menetapkan Laporan Pelaksanaan Kegiatan Penyimpanan
dan Pengarsipan Dokumen untuk disampaikan kepada Direktur Jenderal Pajak dengan tembusan kepada Direktur Teknologi
- 5 -
Informasi Perpajakan.
4.12. Menetapkan Berita Acara dan Laporan Pelaksanaan Kegiatan
Pemusnahan Data dan Dokumen.
4.12.1. Menugaskan Kepala Seksi Pengelolaan Data dan Dukungan
Operasional untuk menyusun konsep Surat Usulan Pemusnahan Data dan Dokumen kepada Direktur Jenderal Pajak:
4.12.2. Menelaah dan menetapkan Surat Usulan Pemusnahan Data
dan Dokumen untuk disampaikan kepada Direktur Jenderal Pajak;
4.12.3. Menerima Surat Persetujuan Pemusnahan Data dan
Dokumen serta menugaskan Kepala Seksi Pengelolaan Data dan Dukungan Operasional untuk melakukan kegiatan pemusnahan
data dan dokumen serta menyusun konsep Berita Acara dan Laporan Pelaksanaan Kegiatan Pemusnahan Data dan Dokumen;
4.12.4. Memantau dan mengarahkan kegiatan pemusnahan
dokumen dan penyusunan konsep Berita Acara dan Laporan Pelaksanaan Kegiatan Pemusnahan Data dan Dokumen yang
dilakukan oleh Seksi Pengelolaan Data dan Dukungan Operasional;
4.12.5. Menerima dan menelaah konsep Berita Acara dan Laporan
Pelaksanaan Kegiatan Pemusnahan Data dan Dokumen yang disampaikan Kepala Seksi Pengelolaan Data dan Dukungan
Operasional;
4.12.6. Menetapkan Berita Acara dan Laporan Pelaksanaan
Kegiatan Pemusnahan Data dan Dokumen untuk disampaikan kepada Direktur Jenderal Pajak dengan tembusan kepada
Direktur Teknologi Informasi Perpajakan.
4.13. Menetapkan Laporan Pelaksanaan Kegiatan Pelayanan Peminjaman
Dokumen.
4.13.1. Menugaskan Kepala Seksi Pengelolaan Data dan Dukungan
Operasional untuk melakukan kegiatan peminjaman dokumen dan membuat konsep Laporan Pelaksanaan Kegiatan
Peminjaman Dokumen;
4.13.2. Menerima dan menelaah konsep Laporan Pelaksanaan
KegiatanPeminjaman Dokumen yang disampaikan Kepala Seksi Pengelolaan Data dan Dukungan Operasional;
4.13.3. Menetapkan Laporan Pelaksanaan Kegiatan Peminjaman
Dokumen untuk disampaikan kepada Direktur Jenderal Pajak dengan tembusan kepada Direktur Teknologi Informasi
Perpajakan.
4.14. MenetapkanLaporan Pelaksanaan Kegiatan Dukungan Operasional
Sistem, Jaringan, dan Aplikasi.
- 6 -
4.14.1. Menerima dan mempelajari usulanpermintaan dukungan
operasional sistem, sistem, jaringan dan aplikasi dari Para Kepala Seksi;
4.14.2. Memberikan disposisi kepada Kepala Seksi Pengelolaan
Data dan Dukungan Operasional untuk melakukan kegiatan dukungan operasional sistem, jaringan dan aplikasi dan
menyusun konsep Laporan Pelaksanaan Kegiatan Dukungan Operasional Sistem;
4.14.3. Memantau dan mengarahkan kegiatan dukungan
operasional sistem, jaringan dan aplikasi serta penyusunan konsep Laporan Pelaksanaan Kegiatan Dukungan Operasional
Sistem, Jaringan dan Aplikasi yang dilakukan oleh Seksi Pengelolaan Data dan Dukungan Operasional;
4.14.4. Menerima dan meneliti konsep Laporan Pelaksanaan
Kegiatan Dukungan Operasional Sistem, Jaringan dan Aplikasi yang disampaikan Kepala Seksi Pengelolaan Data dan
Dukungan Operasional;
4.14.5. Menetapkan Laporan Pelaksanaan Kegiatan Dukungan
Operasional Sistem, Jaringan dan Aplikasi untuk disampaikan kepada Direktur Jenderal Pajak dengan tembusan kepada
Direktur Teknologi Informasi Perpajakan.
4.15. Menetapkan Laporan Pelaksanaan Evaluasi Kegiatan Kantor. 4.15.1.
Menerima dan mempelajari laporan-laporan pelaksanaan kegiatan yang telah disusun oleh Seksi Pengelolaan Data dan
Dukungan Operasional dan Seksi Perekaman dan Transfer Data;
4.15.2. Membahas laporan-laporan pelaksanaan kegiatan dengan
para Kepala Seksi, dan menugaskan Kepala Seksi Pengelolaan Data dan Dukungan Operasional untuk melakukan menyusun
konsep Laporan Pelaksanaan Evaluasi Kegiatan Kantor;
4.15.3. Memantau penyusunan konsep Laporan Pelaksanaan
Evaluasi KegiatanKantor yang dilakukan oleh Seksi Pengelolaan Data dan Dukungan Operasional;
4.15.4. Menerima dan meneliti konsep Laporan Pelaksanaan
Evaluasi Kegiatan Kantor yang disampaikan Kepala Seksi Pengelolaan Data dan Dukungan Operasional;
4.15.5. Menetapkan Laporan Pelaksanaan Evaluasi Kegiatan Kantor
untuk disampaikan kepada Direktur Jenderal Pajak dengan tembusan kepada Direktur Teknologi Informasi Perpajakan.
4.16. Menetapkan laporan hasil pelaksanaan administrasi kepegawaian,
keuangan, tata usaha dan rumah tangga Kantor Pengolahan Data Eksternal KPDE.
4.16.1. Menugaskan Kepala Subbagian Tata Usahadan Kepatuhan
Internal untuk mengoordinasikan pelaksanaan administrasi kepegawaian, keuangan, tata usaha dan rumah tangga KPDE;
- 7 -
4.16.2. Memantau pelaksanaan administrasi kepegawaian,
keuangan, tata usaha dan rumah tangga KPDE;
4.16.3. Mengoreksi dan menandatangani konsep laporan hasil
pelaksanaan administrasi kepegawaian, keuangan, tata usaha dan rumah tangga KPDE;
4.16.4. Memantau hasil pelaksanaan administrasi kepegawaian,
keuangan, tata usaha dan rumah tangga KPDE.
4.17. Mengoordinasikan penyusunan kontrak kinerja di lingkungan KPDE. 4.17.1.
Menugaskan Kepala Subbagian Tata Usaha dan Kepatuhan Internal untuk menyusun kontrak kinerja Kepala KPDE;
4.17.2. Menugaskan Kepala Subbagian Tata Usaha dan Kepatuhan
Internal untuk mengoordinasikan penyusunan kontrak kinerja pegawai di lingkungan KPDE;
4.17.3. Menugaskan Kepala Subbagian Tata Usaha dan Kepatuhan
Internal untuk memantau pelaksanaan penyusunan kontrak kinerja pegawai di lingkungan KPDE;
4.17.4. Menugaskan Kepala Subbagian Tata Usaha dan Kepatuhan
Internal untuk mengoreksi kontrak kinerja pegawai di lingkungan KPDE.
4.18. Mengoordinasikan pelaksanaan penilaian kinerja organisasi di
lingkungan KPDE.
4.18.1. Menugaskan Kepala Subbagian Tata Usaha dan Kepatuhan
Internal untuk mengoordinasikan pelaksanaan penilaian kinerja organisasi di lingkungan KPDE;
4.18.2. Menugaskan Kepala Subbagian Tata Usaha dan Kepatuhan
Internal untuk memantau pelaksanaan penilaian kinerja organisasi di lingkungan KPDE;
4.18.3. Menugaskan Kepala Subbagian Tata Usaha dan Kepatuhan
Internal untuk mereviu hasil penilaian kinerja organisasi di lingkungan KPDE.
4.19. Mengoordinasikan pelaksanaan penilaian kinerja pegawai di lingkungan
KPDE. 4.19.1.
Menugaskan Kepala Subbagian Tata Usaha dan Kepatuhan Internal untuk mengoordinasikan pelaksanaan penilaian kinerja
pegawai di lingkungan KPDE;
4.19.2. Menugaskan Kepala Subbagian Tata Usaha dan Kepatuhan
Internal untuk memantau pelaksanaan penilaian kinerja pegawai di lingkungan KPDE;
- 8 -
4.19.3. Menugaskan Kepala Subbagian Tata Usaha dan Kepatuhan
Internal untuk mereviu hasil penilaian kinerja pegawai di lingkungan KPDE.
4.20. Menetapkan Nilai Kinerja Pegawai NKP lingkup KPDE. 4.20.1.
Mempelajari peraturan dan pedoman pengelolaan kinerja di lingkungan Kementerian Keuangan;
4.20.2. Menugaskan eselon IV yang menangani bidang
pengelolaan kinerja untuk melaksanakan pengelolaan kinerja pada KPDE;
4.20.3. Menugaskan Kepala Subbagian Tata Usaha dan Kepatuhan
Internal untuk mengkompilasi hasil Capaian Kinerja Pegawai CKP di lingkungan KPDE;
4.20.4. Membahas hasil CKP pada KPDE bersama Kepala Subbagian
Tata Usaha dan Kepatuhan Internal;
4.20.5. Menugaskan Kepala Subbagian Tata Usaha dan Kepatuhan
Internal untuk menyusun konsep penetapan hasil CKP pada KPDE;
4.20.6. Meneliti dan menetapkan CKP KPDE;
4.20.7. Menugaskan Kepala Subbagian Tata Usaha dan Kepatuhan
Internal untuk mengoordinasikan pelaksanaan penilaian kinerja pegawai pengisian kuisioner nilai perilaku;
4.20.8. Menugaskan Kepala Subbagian Tata Usaha dan Kepatuhan
Internal untuk menyusun rekapitulasi NKP di lingkungan KPDE dan menyusun SK Kepala KPDEtentang penetapan NKP di
lingkungan KPDE;
4.20.9. Mengoreksi dan menandatangani SK Kepala KPDE tersebut
dan menyampaikannya kepada Kantor Pusat DJP.
4.21. Menetapkan dokumen Kontrak Kinerja, Laporan Capaian Kinerja
Triwulanan, dan Nilai Kinerja Organisasi NKO danatau Capaian Kinerja Pegawai CKP.
4.21.1. Menerima dan menelaah konsep usulan Indikator Kinerja
Utama IKU dan rencana kerja dari Kepala Subbagian dan Para Kepala Seksi;
4.21.2. Memberikan disposisi kepada Kepala Subbagian Tata Usaha
dan Kepatuhan Internal untuk menyusun konsep dokumen Kontrak Kinerja, Laporan Capaian Kinerja Triwulanan, dan NKO
dan atau CKP;
4.21.3. Memantau dan mengarahkan penyusunan konsep dokumen
Kontrak Kinerja, Laporan Capaian Kinerja Triwulanan, dan NKO dan atau CKP;
- 9 -
4.21.4. Meneliti dan membahas bersama Kepala Subbagian dan
Para Kepala Seksi konsep dokumen Kontrak Kinerja, Laporan Capaian Kinerja Triwulanan, dan NKO dan atau CKP;
4.21.5. Menetapkan konsep dokumen Kontrak Kinerja, Laporan
Capaian Kinerja Triwulanan, dan NKO dan atau CKP dan menyampaikannya kepada Direktur Jenderal Pajak dengan
tembusan Direktorat yang mempunya tugas dan fungsi di bidang pengelolaan kinerja.
4.22. Menetapkan surat pengantar laporan pemantauan pengendalian intern,
pengelolaanmanajemen risiko, kepatuhan terhadap kode etik dan disiplin di lingkungan KPDE dan menetapkan tindak lanjut rekomendasi
dari hasil pemantauan pengelolaanmanajemen risiko.
4.22.1. Memberikan disposisiinstruksi kepada Kepala Subbagian
Tata Usaha dan Kepatuhan Internal untuk melaksanakan pemantauan pengendalian intern, pengelolaanmanajemen
risiko, kepatuhan terhadap kode etik dan disiplin di lingkungan KPDE;
4.22.2. Menerima dan menelaah konsep surat pengantar laporan
pemantauan pengendalian intern, pengelolaanmanajemen risiko, kepatuhan terhadap kode etik dan disiplindi lingkungan
KPDE yang disampaikan oleh Kepala Subbagian Tata Usaha dan Kepatuhan Internal, serta menelaahkonsep tindak lanjut
rekomendasi dari hasil pemantauan pengelolaanmanajemen risiko;
4.22.3. Menetapkan surat pengantar laporan pemantauan
pengendalian intern, pengelolaanmanajemen risiko, kepatuhan terhadap kode etik dan disiplin di lingkungan KPDE dan
menetapkan tindak lanjut rekomendasi dari hasil pemantauan pengelolaanmanajemen risiko.
4.23. Menetapkan tindak lanjut hasil pemeriksaan aparat pengawasan
fungsional.
4.23.1. Mempelajari peraturan dan pedoman tindak lanjut hasil
pemeriksaan aparat pengawasan fungsional pada lingkungan KPDE;
4.23.2. Menugaskan Kepala Subbagian Tata Usaha dan Kepatuhan
Internal untuk memantau pelaksanaan tugas dan usulan tindak lanjut hasil pemeriksaan aparat pengawasan fungsional pada
lingkungan KPDE;
4.23.3. Menugaskan Kepala Subbagian Tata Usaha dan Kepatuhan
Internal untuk menyusun konsep analisis tindak lanjut hasil pemeriksaan aparat pengawasan fungsional;
4.23.4. Membahas hasil analisis konsep usulan tindak lanjut hasil
pemeriksaan aparat pengawasan fungsional pada lingkungan
- 10 -
KPDE bersama Kepala Subbagian Tata Usaha dan Kepatuhan Internal;
4.23.5. Menugaskan Kepala Subbagian Tata Usaha dan Kepatuhan
Internal untuk menyusun konsep usulan tindak lanjut hasil pemeriksaan aparat pengawasan fungsional;
4.23.6. Meneliti dan menetapkan laporan tindak lanjut hasil
pemeriksaan aparat pengawasan fungsional.
4.24. Menetapkan Laporan dan Rekomendasi atas tindak lanjut hasil
pengawasan di lingkungan KPDE.
4.24.1. Menugaskan Kepala Subbagian Tata Usaha dan Kepatuhan
Internal untuk melaksanakan tindak lanjut hasil pengawasan di lingkungan KPDE;
4.24.2. Menetapkan Laporan dan Rekomendasi atas tindak lanjut
hasil pengawasan di lingkungan KPDE dan menyampaikannya kepada Direktorat yang mempunyai tugas dan fungsi di bidang
Kepatuhan Internal.
4.25. Menetapkan laporan berkala KPDE sebagai pertanggungjawaban
pelaksanaan tugas.
4.25.1. Mempelajari peraturan dan pedoman laporan berkala KPDE
sebagai pertanggungjawaban pelaksanaan tugas
pada lingkungan KPDE;
4.25.2. Menugaskan Kepala Subbagian Tata Usaha dan Kepatuhan
Internal untuk memantau pelaksanaan tugas dan usulan laporan berkala
KPDE sebagai pertanggungjawaban
pelaksanaan tugas pada lingkungan KPDE;
4.25.3. Menugaskan Kepala Subbagian Tata Usaha dan Kepatuhan
Internal untuk menyusun konsep analisis laporan berkala KPDE sebagai pertanggungjawaban
pelaksanaan tugas pada
lingkungan KPDE;
4.25.4. Membahas hasil analisis konsep usulan laporan berkala
KPDE sebagai pertanggungjawaban pelaksanaan tugas pada lingkungan KPDE bersama Kepala Subbagian Tata Usaha dan
Kepatuhan Internal;
4.25.5. Menugaskan Kepala Subbagian Tata Usaha dan Kepatuhan
Internal untuk menyusun konsep usulan laporan berkala KPDE sebagai pertanggungjawaban
pelaksanaan tugaspada lingkungan KPDE;
4.25.6. Meneliti dan menetapkan laporan berkala KPDE sebagai
pertanggungjawaban pelaksanaan tugas pada lingkungan KPDE.
4.26. Menetapkan Surat Tanggapan atau Jawaban atas masalah yang
diajukan oleh pihak internal atau pihak eksternal DJP yang berkaitan
- 11 -
dengan KPDE.
4.26.1. Menerima dan mempelajari surat dari pihak internal dan
pihak eksternal DJP mengenai suatu masalah yang memerlukan tanggapan atau jawaban;
4.26.2. Menugaskan Kepala
SubbagianKepala Seksi untuk
menyusun konsep surat tanggapan atau jawaban yang diajukan pihak internal dan pihak eksternal DJP tersebut;
4.26.3. Menerima dan meneliti konsep surat tanggapan atau
jawaban yang diajukan Kepala SubbagianKepala Seksi;
4.26.4. Membahas konsep surat tanggapan atau jawaban bersama
Kepala SubbagianKepala Seksi;
4.26.5. Mereviu konsep tanggapan atau jawaban;
4.26.6. Menyetujui dan menetapkan Surat Tanggapan atau Jawaban
untuk disampaikan kepada pihak internal atau pihak eksternal DJP.
4.27. Menetapkan konsep Rencana Strategis Renstra, Rencana Kerja
Tahunan RKT, Penetapan Kinerja, dan Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah LAKIP KPDE sebagai bahan masukan untuk
penyusunan Renstra, RKT, Penetapan Kinerja, dan LAKIP DJP.
4.27.1. Menerima dan meneliti ruang lingkup penyusunan Renstra,
RKT, Penetapan Kinerja, dan LAKIP KPDE;
4.27.2. Membahas ruang lingkup penyusunan Renstra, RKT,
Penetapan Kinerja, dan LAKIP KPDE bersama Kepala Subbagian dan para Kepala Seksi;
4.27.3. Menetapkan ruang lingkup penyusunan Renstra, RKT,
Penetapan Kinerja, dan LAKIP KPDE;
4.27.4. Menugaskan Kepala Subbagian danKepala Seksi untuk
menyusun konsep Renstra, RKT, Penetapan Kinerja, dan LAKIP KPDE;
4.27.5. Menerima dan meneliti konsep Renstra, RKT, Penetapan
Kinerja, dan LAKIP Kantor Pengolahan Data Eksternal dari Kepala Subbagian dan;
4.27.6. Membahas konsep Renstra, RKT, Penetapan Kinerja, dan
LAKIP KPDE bersama Kepala Subbagian dan para Kepala Seksi;
4.27.7. Menyetujui konsep Renstra, RKT, Penetapan Kinerja, dan
LAKIP KPDE; 4.27.8.
Meneruskan konsep Renstra, RKT, Penetapan Kinerja, dan LAKIP KPDE kepada Sekretaris DJP untuk dikompilasi.
4.28. Menyetujui usulan pengembangan atau penyempurnaan Standard
Operating Procedures SOP di KPDE yang berorientasi pada sistem penjaminan mutu.
4.28.1. Menerima masukan tentang pengembangan atau
- 12 -
penyempurnaan SOP dari pihak internal maupun eksternal KPDE;
4.28.2. Membahas pengembangan atau penyempurnaan SOP
dengan Kepala Seksi;
4.28.3. Menetapkan kriteria mengenai prosedur yang akan
dikembangkan ataudisempurnakan;
4.28.4. Menugaskan Kepala Seksi untuk menyusun usulan
pengembangan atau penyempurnaan SOP;
4.28.5. Menerima dan mereviu usulan pengembangan atau
penyempurnaanSOP dari Kepala Seksi;
4.28.6. Menyetujui usulan pengembangan atau penyempurnaan
SOP dari Kepala Seksi;
4.28.7. Merekomendasikan usulan pengembangan atau
penyempurnaan SOP kepada Direktorat yang mempunyai tugas dan fungsi di bidang pengembangan proses bisnis dan
organisasi.
4.29. Menetapkanproses pelaksanaan tindak lanjut atas Laporan Hasil
Pemeriksaan LHP dari instansi pengawasan fungsional.
4.29.1. Menerima dan mempelajari LHP dari instansi pengawasan
fungsional;
4.29.2. Memberikan disposisi dan mengarahkan
Kepala SeksiSubbagian untuk menyusun konsep tindak lanjut LHP
Instansi Pengawasan Fungsional;
4.29.3. Menerima dan meneliti konsep tindak lanjut LHP Instansi
Pengawasan Fungsional yang diajukan Kepala SeksiSubbagian;
4.29.4. Membahas konsep tindak lanjut LHP Instansi Pengawasan
Fungsional bersama Kepala SeksiSubbagian;
4.29.5. Mereviu konsep tindak lanjut LHP Instansi Pengawasan
Fungsional;
4.29.6. Menyetujui tindak lanjut LHP Pengawasan Fungsional.
4.30. Mengarahkan pegawai untuk meningkatkan efisiensi, produktivitas, dan
profesionalisme di KPDE untuk meningkatkan motivasi dan prestasi kerja.
4.30.1. Memberikan pengarahan dan menegakkan disiplin
pegawai;
4.30.2. Memberi arahan untuk peningkatan kinerja;
4.30.3. Memotivasi pegawai agar lebih produktif;
4.30.4. Mengembangkan potensi pegawai;
4.30.5. Menilai kinerja pegawai;
4.30.6. Memberikan penilaian terhadap pelaksanaan pekerjaan
bawahan.
- 13 -
4.31. Menyusun laporan kegiatan sebagai sebagai bahan penyusunan
laporan berkala KPDE.
4.31.1. Menugaskan para Kepala Seksi untuk menyusun laporan
berkala;
4.31.2. Membahas laporan berkala KPDE;
4.31.3. Menugaskan Kepala Subbagianpara Kepala Seksi untuk
menyusun konsep laporan berkala KPDE;
4.31.4. Mengoreksi, menandatangani dan menyampaikan laporan
berkala KPDE kepada Direktur Jenderal Pajak.
5. BAHAN YANG DIGUNAKAN UNTUK MENYELESAIKAN PEKERJAAN:
5.1. Konsep Rencana Pengumpulan Data dan Dokumen dari Pihak Eksternal
melalui KPP dan Kanwil DJP;
5.2. Data dan Dokumen yang berkaitan dengan perpajakan yang diterima
dari instansi Pemerintah, Lembaga, Asosiasi, dan Pihak Lain;
5.3. Konsep Laporan Pelaksanaan Kegiatan Pengumpulan Data dan
Dokumen dari Pihak Eksternal melalui KPP dan Kanwil DJP;
5.4. Konsep Laporan Pelaksanaan Kegiatan Penerimaan Data dan Dokumen
dari Pihak Eksternal;
5.5. Konsep Laporan Pelaksanaan Kegiatan Penelitian Data dan Dokumen;
5.6. Konsep Laporan Pelaksanaan Kegiatan Pemilahan Data dan Dokumen;
5.7. Konsep Surat Klarifikasi Data dan Dokumen;
5.8. Konsep Laporan Pelaksanaan Kegiatan Pemindaian Dokumen;
5.9. Konsep Laporan Pelaksanaan Kegiatan Perekaman Data;
5.10. Konsep Laporan Pelaksanaan Kegiatan Identifikasi Data; 5.11. Konsep Laporan Pelaksanaan Kegiatan Penjaminan Kualitas;
5.12. Konsep Laporan Pelaksanaan Kegiatan Transfer Data; 5.13. Konsep Laporan Pelaksanaan Kegiatan Penyimpanan dan Pengarsipan
Dokumen;
5.14. Konsep Berita Acara dan Laporan Pelaksanaan Kegiatan Pemusnahan
