Menilai tingkat kepentingan dari sebuah masalah Model epidemiologis Potensi intervensi Potensi intervensi

Program Studi Pendidikan Dokter Minat Utama Kebijakan Manajemen Pelayanan Kesehatan

1. Menilai tingkat kepentingan dari sebuah masalah

1. Derajat keparahan – Kecacatan – Kematian 2. Frekuensi dari penyakitkasus 3. Beban ekonomi 4. Beban sosial Program Studi Pendidikan Dokter Minat Utama Kebijakan Manajemen Pelayanan Kesehatan

2. Model epidemiologis

Rentan Infeksi Sub-klinis Penyakit Kematian Faktor resiko Faktor resiko Faktor resiko Program Studi Pendidikan Dokter Minat Utama Kebijakan Manajemen Pelayanan Kesehatan

3. Potensi intervensi

Rentan Infeksi Sub-klinis Penyakit Kematian Intervensi Intervensi Intervensi Program Studi Pendidikan Dokter Minat Utama Kebijakan Manajemen Pelayanan Kesehatan

3. Potensi intervensi

Rentan Infeksi Sub-klinis Penyakit Kematian Intervensi Intervensi Intervensi Kriteria Intervensi: •Efikasi •Efektivitas •Efisiensi •Akseptabilitas •Feasibilitas Program Studi Pendidikan Dokter Minat Utama Kebijakan Manajemen Pelayanan Kesehatan 4 + 5. Identifikasi aktivitas dan sumber daya Aktivitas Tipe dan Jumlah Aktivitas 1 ............. Aktivitas 2 ............. Aktivitas 3 ............. Aktivitas 4 ............. Aktivitas 5 ............. Program Studi Pendidikan Dokter Minat Utama Kebijakan Manajemen Pelayanan Kesehatan Kekurangan analisis vertikal • Medical bias  perjalanan alamiah penyakit • Menekankan pada hubungan antara perjalanan alamiah penyakit, dan kurang dalam – Implementasi – Melibatkan stakeholder terkait Program Studi Pendidikan Dokter Minat Utama Kebijakan Manajemen Pelayanan Kesehatan LogFrame Program Studi Pendidikan Dokter Minat Utama Kebijakan Manajemen Pelayanan Kesehatan Model ZOPP • Objective Oriented Project Planning Ziel Orientierte Projekt Planung • Dikembangkan oleh GIZ • Disebut juga Logical Framework Approach LFA Program Studi Pendidikan Dokter Minat Utama Kebijakan Manajemen Pelayanan Kesehatan ZOPP 1. Analisis situasi 2. Identifikasi masalah prioritas 3. Analisis stakeholder 4. Analisis masalah pohon masalah 5. Perumusan tujuan pohon tujuan 6. Project planning matrix LogFrame Program Studi Pendidikan Dokter Minat Utama Kebijakan Manajemen Pelayanan Kesehatan 1 + 2 Analisis situasi identifikasi prioritas • Apa masalah kesehatan dan pelayanan kesehatan kita? • Berapa banyak kasus yang kita hadapi? Seberapa besar bebannya? • Kapan masalah tersebut muncul? • Dimana kasus tersebut muncul? • Siapa yang terkena dampak? • Kenapa masalah tersebut muncul? • Apa yang sudah kita kerjakan? • Apa hasilnya? • Hal lain apa yang bisa dikerjakan? Program Studi Pendidikan Dokter Minat Utama Kebijakan Manajemen Pelayanan Kesehatan

3. Analisis Stakeholder