PENINGKATAN KEMAMPUAN GURU MATEMATIKA MENYUSUN RENCANA PELAKSANAAN PEMBELAJARAN (RPP) KURIKULUM 2013 MELALUI SUPERVISI MODEL PENGEMBANGAN PADA SMA DI KECAMATAN SIDIKALANG KABUPATEN DAIRI.

(1)

PENINGKATAN KEMAMPUAN GURU MATEMATIKA MENYUSUN RENCANA PELAKSANAAN PEMBELAJARAN (RPP)

KURIKULUM 2013 MELALUI SUPERVISI MODEL

PENGEMBANGAN PADA SMA DI KECAMATAN SIDIKALANG KABUPATEN DAIRI

Tesis

Diajukan Guna Memenuhi Salah Satu Syarat Untuk Memperoleh Gelar Magister Pendidikan

Program Studi Administrasi Pendidikan Oleh :

EDIAMAN NAPITUPULU

NIM. 8146132036

PROGRAM PASCASARJANA

UNIVERSITAS NEGERI MEDAN

MEDAN

2016

(2)

(3)

(4)

(5)

ABSTRAK

EDIAMAN NAPITUPULU. Peningkatan kemampuan guru matematika Menyusun Rencana Pelaksanaan Pembelajaran (RPP) Kurikulum 2013 Melalui Supervisi Model Pengembangan pada SMA di Kecamatan Sidikalang Kabupaten Dairi. Tesis. Medan: Program Pascasarjana Universitas Negeri Medan, Juli 2015.

Tujuan penelitian ini adalah: Untuk mengetahui peningkatan kemampuan guru matematika menyusun rencana pembelajaran (RPP) kurikulum 2013 melalui supervisi model pengembangan pada SMA di Kecamatan Sidikalang Kabupaten Dairi. Subjek penelitian ini adalah guru–guru pada SMA di Kecamatan Sidikalang Kabupaten Dairi berjumlah 7 orang guru dengan kriteria guru mata pelajaran Matematika. Subjek ditentukan dengan cara purposive. Instrumen penelitian untuk mengetahui kemampuan guru menyusun Rencana Pelaksanaan Pembelajaran (RPP) kurikulum 2013 digunakan pedoman wawancara dan daftar cocok dengan jumlah butir sebanyak 25 dengan skor maksimum 75. Sedangkan untuk mengamati kegiatan supervisi model pengembangan untuk meningkatkan kemampuan guru menyusun rencana pelaksanaan pembelajaran (RPP) kurikulum 2013 digunakan lembar observasi. Penelitian ini menggunakan penelitian tindakan sekolah dengan dua siklus. Hasil penelitian adalah penilaian kemampuan guru Matematika menyusun rencana pelaksanaan pembelajaran (RPP) kurikulum 2013

setelah dilakukan supervisi model pengembangan pada siklus I tergolong dalam kategori cukup dengan Nilai 77,5 dan pada siklus II tergolong dalam kategori baik dengan nilai 86,7. Berdasarkan hasil analisis data disimpulkan bahwa penerapan supervisi model pengembangan dapat meningkatkan kemampuan guru matematika menyusun rencana pembelajaran (RPP) kurikulum 2013 pada SMA di Kecamatan Sidikalang Kabupaten Dairi. Subjek penelitian ini adalah guru–guru pada SMA di Kecamatan Sidikalang Kabupaten Dairi.

(6)

ABSTRACT

EDIAMAN NAPITUPULU. The math teacher capacity building Developing a

Lesson Plan Curriculum 2013 with Development Supervision Model through the high school in Sidikalang District of Dairi. Thesis. Terrain: Graduate School, State University of Medan, in July 2015.

The aim of this study is: To determine the upgrading of math teachers prepare lesson plans in 2013 through the supervision of curriculum development model in high school in Sidikalang District of Dairi. The subjects were teachers at the high school in Sidikalang District of Dairi totaled 7 teachers with criteria for mathematics teachers. Subject is determined by purposive. The instrument research determine the ability of teachers write the lesson plans of curriculum 2013. interview guide was used as a list of matches with a number of items with maximum score of 25 to 75. While observing the development model of supervision activities have improved the ability of teachers writing in the lesson plan of curriculum 2013 by using observation sheet. This learning is used by school of action research with two cycles. The Results of learning is the assessment ability of The Mathematics teachers prepare the lesson plan in 2013 after supervising curriculum development model in the first cycle falls into the category of adequate Rated 77.5 and the second cycle falls both into categories with a value of 86.7. Based on the analysis concluded that the application of the supervision of the development model can improve the math teachers to prepare the lesson plans in 2013 at the high school curriculum in Sidikalang District Dairi. The subjects were teachers at the high school in Sidikalang District of Dairi.

(7)

iii

KATA PENGANTAR

Puji dan syukur penulis ucapkan kepada Tuhan Yang Maha Kuasa dan Maha Kasih, atas kasih dan kemurahan-Nya penulis dapat menyelesaikan tesis ini. Tesis ini berjudul “Peningkatan Kemampuan Guru Matematika Menyusun Rencana Pelaksanaan Pembelajaran (RPP) Kurikulum 2013 Melalui Supervisi Model Pengembangan pada SMA di Kecamatan Sidikalang Kabupaten Dairi”, disusun untuk memenuhi syarat dalam memperoleh gelar Magister Pendidikan pada Program Studi Administrasi Pendidikan Program Pascasarjana Universitas Negeri Medan.

Penulis menyadari bahwa penelitian tesis ini tidak dapat terwujud tanpa bantuan dari berbagai pihak. Pada kesempatan ini penulis menyampaikan terimakasih yang sebesar-besarnya kepada:

1 . Prof. Dr. Syawal Gultom, M. Pd selaku Rektor Universitas Negeri Medan, yang telah memberikan kesempatan kepada penulis untuk mengikuti pendidikan Program Pascasarjana di Universitas Negeri Medan

2 . Prof. Dr. Bornok Sinaga, M. Pd selaku Direktur Pascasarjana Universitas Negeri Medan yang memberikan pelayanan kepada penulis dalam proses perkuliahan.

3 . Dr. Darwin, M. Pd selaku Ketua Program Studi Administrasi Pendidikan sekaligus penguji yang telah memberi masukan dalam penyelesaian tesis ini. 4 . Dr. Sukarman Purba, M. Pd selaku sekretaris Prodi Administrasi Pendidikan

(8)

5 . Dr. Yasaratodo Wau, M. Pd selaku dosen pembimbing I dan Prof. Dr. Paningkat Siburian, M.Pd selaku pembimbing II yang telah banyak memberikan bimbingan, arahan dan petunjuk mulai dari penyusunan proposal sampai dengan penyelesaian tesis ini.

6 . Dr. Zulkifli Matondang, M.Sidan Dr. Eka Daryanto, M. T. selaku nara sumber

yang telah memberikan masukan dan saran dalam penyelesaian tesis ini. 7 . Para Dosen Program Studi Administrasi Pendidikan Program Pascasarjana

Universitas Negeri Medan, yang telah memberikan ilmu dan motivasi kepada penulis selama perkuliahan.

8 . Direktorat Pembinaan Pendidik dan Tenaga Kependidikan Pendidikan Menengah, Direktorat Jenderal Pendidikan Menengah, Kementrian Pendidikan dan Kebudayaaan yang telah memberikan bantuan Beasiswa S2 Kepengawasan bagi peneliti sehingga dapat menimba ilmu di Universitas Negeri Medan.

9 . Bupati Dairi KRA. Jonny Sitohang yang telah memberi ijin mulai dari seleksi administrasi sampai tugas belajar di Program Pascasarjana Universitas Negeri Medan.

1 0 . Ibu Kepala Dinas Pendidikan Kabupaten Dairi yang telah memberikan ijin kepada penulis untuk melakukan penelitian di SMA Negeri 1 dan SMA Negeri 2 Sidikalang.

1 1 . Para Pengawas Dikmen Kab. Dairi yang telah membantu penulis dalam penelitian.

1 2 . Kepala SMAN 1 Sidikalang dan Kepala SMAN 2 Sidikalang yang memberi tempat kepada penulis untuk melaksanakan penelitian

(9)

1 3 . Para rekan guru, teristimewa guru matematika yang telah bersedia menjadi guru latih dalam kegiatan penelitian ini.

1 4 . Orangtua tercinta S. Napitupulu / D. Br Tumanggor serta mertua tercinta S t . K C . Sinaga / St. N. Br Purba yang telah memberikan dukungan selama perkuliahan.

15. Isteri tercinta Santy Sihol P Br Sinaga dan anak-anakku tersayang (Liebe Yanquiel, Alloysia Frederica) yang tiada hentinya memberi doa, dukungan dan motivasi sehingga penulis dapat menyelesaikan pendidikan di Program Pascasarjana Universitas Negeri Medan.

16. Rekan-rekan mahasiswa program studi Administrasi Pendidikan Konsentrasi Kepengawasan Program Pascasarjana Universitas Negeri Medan, yang telah memberikan bantuan moral dan spiritual selama perkuliahan.

17. Adik-adik mahasiswa Jl Rela Gg. Mual Nauli No.5 yang tidak dapat disebutkan satu persatu yang telah membantu penulis dalam menyelesaikan tesis ini.

Akhir kata, penulis menyadari bahwa tesis ini masih jauh dari kesempurnaan, oleh karena itu penulis mengharapkan kritikan yang konstruktif dari semua pihak yang membaca tesis ini, demi kesempurnaan tesis ini. Semoga tesis ini dapat bermanfaat sebagaimana yang diharapkan.

Medan, Februari 2017 Penulis,

(10)

DAFTAR ISI

ABSTRAK... i

ABSTRACT... ii

KATA PENGANTAR... iii

DAFTAR ISI... vi

DAFTAR TABEL... viii

DAFTAR GAMBAR... x

DAFTAR LAMPIRAN... xi

BAB I PENDAHULUAN 1.1. Latar Belakang... 1

1.2. Identifikasi Masalah ... 23

1.3. Pembatasan Masalah ... 24

1.4. Rumusan Masalah ... 24

1.5. Tujuan Penelitian... 24

1.6. Manfaat Penelitian... 25

BAB II KAJIAN TEORETIS, KERANGKA BERPIKIR DAN HIPOTESIS TINDAKAN 2.1. Kajian Teoretis ... 26

2.1.1.Hakikat Kemampuan Guru Menyusun RPP ... 26

2.1.1.1. Kemampuan Guru... 26

2.1.1.2. Rencana Pelaksanaan Pembelajaran ... 30

2.1.2.Hakikat Supervisi Model Pemgembangan ... 39

2.1.2.1. Supervisi ... 39

2.1.2.2. Supervisi Klinis dan Supervisi Pengembangan 45 2.1.2.3. Supervisi Model Pengembangan ... 47

2.1.2.4. Tahapan Supervisi Model Pengembangan... 55

2.2. Kerangka Berpikir ... 57

(11)

vii BAB III METODOLOGI PENELITIAN

3.1. Tempat dan Waktu Penelitian ... 61

3.2. Subjek Penelitian ... 61

3.3. Defenisi Operasional Variabel ... 61

3.4. Prosedur Penelitian ... 62

3.5. Teknik dan Instrumen Pengumpulan Data ... 81

3.5.1.Teknik Pengumpulan Data... 81

3.5.2.Instrumen Pengumpulan Data ... 83

3.6. Teknik Analisis Data ... 85

3.7. Indikator Keberhasilan Tindakan ... 87

3.8. Jadwal Kegiatan... 87

BAB IV HASIL PENELITIAN PENELITIAN DAN PEMBAHASAN 4.1. Hasil Penelitian... 89

4.1.1.Deskripsi Hasil Pra Siklus... 89

4.1.2.Deskripsi Hasil Siklus I... 95

4.1.3.Deskripsi Hasil Siklus II ... 111

4.2. Pembahasan ... 132

4.3. Keterbatasan Penelitian ... 134

BAB V SIMPULAN, IMPLIKASI DAN SARAN 5.1. Simpulan... 135

5.2. Implikasi ... 135

5.3. Saran ... 136

DAFTAR PUSTAKA... 138

(12)

viii

DAFTAR TABEL

Tabel 1.1. Hasil Telaah Rencana Pelaksanaan Pembelajaran ... 13 Tabel 2.1. Tahapan Supervisi Model Pengembangan ... 55 Tabel 3.1 Kisi-kisi Daftar Cocok kemampuan guru menyusun RPP

selama supervisi dengan Supervisi Model Pengembangan... 84 Tabel 3.2 Kisi-kisi Lembar Observasi Kegiatan Supervisi dengan

Supervisi Model Pengembangan ... 85 Tabel 3.3 Jadwal Kegiatan Penelitian Tindakan Sekolah ... 88 Tabel 4.1 Nilai Kemampuan Awal Guru Matematika Menyusun RPP

Kurikulum 2013 (Prasiklus) ... 91 Tabel 4.2 Nilai Indikator Penyusunan RPP Prasiklus ... 92 Tabel 4.3 Rekapitulasi Nilai Kemampuan Awal Guru Matematika

Menyusun RPP (Prasiklus)... 94 Tabel 4.4 Nilai Kemampuan Guru Matematika Menyusun RPP

Kurikulum 2013 Pada Siklus I ... 104 Tabel 4.5 Nilai Indikator Penyusunan RPP Siklus I ... 105 Tabel 4.6 Rekapitulasi Nilai Kemampuan Guru Matematika

Menyusun RPP Pada Siklus I... 108 Tabel 4.7 Perbandingan Ketuntasan Pada Nilai Kemampuan

Awal dan Nilai Kemampuan Siklus I Guru Matematika

Menyusun RPP... 109 Tabel 4.8 Nilai Kemampuan Guru Matematika Menyusun RPP

Kurikulum 2013 Pada Siklus II... 119 Tabel 4.9 Nilai Indikator Penyusunan RPP Siklus II ... 120 Tabel 4.10 Rekapitulasi Nilai Kemampuan Guru Matematika

Menyusun RPP Kurikulum 2013 Pada Siklus II... 122 Tabel 4.11 Perbandingan Ketuntasan Guru Matematika Menyusun RPP.. 123 Tabel 4.12 Nilai Kemampuan Guru Matematika Dalam Menyusun RPP

(13)

Tabel 4.13 Rekapitulasi Hasil Penilaian Kemampun Guru Matematika

Dalam Menyusun RPP Pada Prasiklus, Siklus I dan Siklus II . 127 Tabel 4.14 Peningkatan Nilai Kemampun Guru Matematika Dalam

Menyusun RPP dari Prasiklus ke Siklus I dan ke Siklus II... 128 Tabel 4.15 Rekapitulasi Persentase Hasil Penilaian Kemampuan

Guru Matematika Dalam Menyusun RPP Kurikulum 2013 Berdasarkan Aspek Yang Dinilai Pada Prasiklus,

Siklus I dan Siklus II ... 130 Tabel 4.16 Peningkatan Hasil Penilaian Kemampuan Guru Matematika

Dalam Menyusun RPP Kurikulum 2013 Berdasarkan Aspek Yang Dinilai Pada Prasiklus ke Siklus I dan

(14)

DAFTAR GAMBAR

Gambar 3.1 Model Penelitian Tindakan Kemmis & Mc. Taggart ... 63 Gambar 4.1 Diagram Nilai Kemampuan Awal Guru Matematika

Menyusun RPP (Prasiklus)... 91 Gambar 4.2 Diagram Nilai Indikator Penyusunan RPP Prasiklus ... 92 Gambar 4.3 Diagram Kemampuan Awal Guru Matematika

Menyusun RPP (Prasiklus)... 94 Gambar 4.4 Diagram Nilai Kemampuan Guru Matematika Menyusun

RPP Pada Siklus I... 104 Gambar 4.5 Diagram Nilai Indikator Penyusunan RPP Siklus I... 105 Gambar 4.6 Diagram Nilai Kemampuan Guru Matematika

Menyusun RPP Pada Siklus I ... 108 Gambar 4.7 Diagram Peningkatan Kemampuan Guru Matematika

Menyusun RPP Kurikulum 2013... 110 Gambar 4.8 Diagram Nilai Kemampuan Guru Matematika

Menyusun RPP Kurikulum 2013 Pada Siklus II ... 119 Gambar 4.9 Diagram Nilai Indikator Penyusunan RPP Siklus II ... 120 Gambar 4.10 Diagram Nilai Kemampuan Guru Matematika

Menyusun RPP Pada Siklus II... 122 Gambar 4.11 Diagram Peningkatan Kemampuan Guru Matematika

Menyusun RPP ... 124 Gambar 4.12 Diagram Nilai Kemampuan Guru Matematika Dalam

Menyusun RPP ... 125 Gambar 4.13 Rekapitulasi Hasil Penilaian Kemampuan Guru Matematika

Dalam Menyusun RPP Pada Prasiklus, Siklus I dan

Siklus II... 128 Gambar 4.14 Rekapitulasi Presentase Hasil Penilaian Kemampuan

Guru Matematika Dalam Menyusun RPP Kurikulum 2013 Berdasarkan Aspek Yang Dinilai Pada Prasiklus,

(15)

DAFTAR LAMPIRAN

Lampiran 1 Rencana Kegiatan Penelitian (RKP)... 143

Lampiran 2 Instrumen Penilaian Rencana Pelaksanaan Pelajaran ... 156

Lampiran 3 Panduan Wawancara Diagnosa Tingkat Konsepsi Guru ... 159

Lampiran 4 Lembar Observasi Kegiatan Supervisi Dengan Model Supervisi Pengembangan Untuk Meningkatkan Kemampuan Guru Matematika Menyusun RPP... 160

Lampiran 5 Data Nilai Kemampuan Awal Guru Matematika Menyusun RPP Kurikulum 2013 (Prasiklus)... 167

Lampiran 6 Data Nilai Kemampuan Guru Matematika Menyusun RPP Kurikulum 2013 (Siklus I) ... 168

Lampiran 7 Data Deskripsi Observasi Aktivitas Peneliti Pada Siklus I.... 169

Lampiran 8 Transkrip Catatan Lapangan Observer Pada Siklus I ... 170

Lampiran 9 Data Nilai Kemampuan Guru Matematika Menyusun RPP Kurikulum 2013 (Siklus II)... 171

Lampiran 10 Data Deskripsi Observasi Aktivitas Peneliti Pada Siklus II .. 172

Lampiran 11 Transkrip Tindakan Supervisi Model Pengembangan Fase Diagnosa ... 173

Lampiran 12 Transkrip Tindakan Model Supervisi Pengembangan Fase Taktis ... 179

Lampiran 12 Transkrip Tindakan Model Supervisi Pengembangan Fase Strategi... 182

Lampiran 13 Jadwal Kegiatan Penelitian ... 183

Lampiran 14 Foto Kegiatan Penelitian... 184

(16)

BAB I

PENDAHULUAN

1.1. Latar Belakang

Untuk menjamin mutu pendidikan nasional dalam rangka mencerdaskan kehidupan bangsa dan membentuk watak serta peradaban bangsa yang bermartabat, maka pemerintah telah menetapkan suatu standar nasional pendidikan yang dituangkan dalam Peraturan Pemerintah Nomor 19 Tahun 2005 yang telah disempurnakan menjadi Permendikbud No 32 tahun 2013 tentang Standar Pendidikan Nasional (SNP). SNP ini menjadi acuan dan kriteria bagi setiap satuan pendidikan dalam merencanakan pembelajaran, melaksanakan pembelajaran, mengevaluasi pembelajaran serta pengawasan terhadap setiap perencanaan, pelaksanaan dan evaluasi yang dilakukan satuan pendidikan sehingga masing-masing bisa mencapai standar minimal bahkan diatas standar nasional yang ditentukan.

Delapan SNP secara terperinci memiliki fungsi dan tujuan sebagai berikut: 1) Sebagai dasar dalam perencanaan, pelaksanaan, dan pengawasan pendidikan dalam rangka mewujudkan pendidikan nasional yang bermutu. 2) Bertujuan menjamin mutu pendidikan nasional dalam rangka mencerdaskan kehidupan bangsa dan membentuk watak serta peradaban bangsa yang bermartabat. 3) Untuk disempurnakan secara terencana, terarah dan berkelanjutan sesuai dengan tuntutan perubahan kehidupan lokal, nasional dan global.

Namun yang menjadi persoalan di lapangan adalah bagaimana satuan pendidikan dapat mengkolaborasi delapan komponen SNP menjadi satu kesatuan yang utuh untuk diterapkan, sementara masih ada perbedaan pemahaman,

(17)

pemikiran, mengenai komponen tersebut? Hal ini membutuhkan perhatian yang serius dan proses yang panjang dari semua satuan pendidikan yang ada di Indonesia.

Secara umum mutu pendidikan di Indonesia masih tergolong rendah, walaupun mengalami peningkatan setiap tahunnya. Hal tersebut dapat kita lihat berdasarkan data penelitian Human Development Index (HDI) pada tahun 2012, kualitas pendidikan Indonesia di peringkat 124 dari 187 negara dan pada tahun 2013 naik tiga peringkat menjadi ranking ke-121 dari 185. Selanjutnya berdasarkan data Education For All (EFA) Global Monitoring Report 2014, indeks pembangunan pendidikan (Education Development Index/EDI) untuk Indonesia 0,938. Nilai ini menempatkan Indonesia di posisi ke-57 dari 115 negara di dunia. Posisi Indonesia termasuk dalam EDI sedang, namun masih tertinggal dari Brunei yang berada di peringkat ke-34 yang masuk kelompok pencapaian sangat tinggi bersama Jepang yang mencapai posisi nomor satu di dunia. Sementara Singapura peringkat ke-18 dan Malaysia berada di peringkat ke-6. Meskipun demikian posisi Indonesia saat ini masih jauh lebih baik dari Filipina (85), Kamboja (102), India (107), dan Laos (109). Terlepas dari pemeringkatan ini, bisa diperdebatkan atau tidak, penurunan satu peringkat tentu sudah memprihatinkan. (litbang.kemdikbud.go.id diunduh 29 Januari 2016)

Balitbang dalam Jurnal Sekolah Dasar Teori dan Praktik Pendidikan (2009: 19) mencatat, dari 146.052 SD di Indonesia ternyata hanya ada 8 SD yang mendapat pengakuan dunia dalam kategori The Primary Years Program (PYP). Dari 20.918 SMP di Indonesia ternyata hanya ada 8 SMP yang mendapat pengakuan dunia dalam kategori The Middle Years Program (MYP), dan dari

(18)

8.036 SMA ternyata hanya ada 7 SMA yang mendapat pengakuan dunia dalam kategori The Diploma Program (DP). Khusus kualitas guru (2002-2003), data guru yang layak mengajar di SD hanya 21,07 % (negeri) dan 28,94% (swasta), di SMP hanya 54,12 % (negeri) dan 60,09 % (swasta), di SMA 65,29 % (negeri) dan 64, 73 % (swasta), dan di SMK 55,49% (negeri) dan 58,26 % (swasta).

Untuk mewujudkan pendidikan yang bermutu memang tidak mudah. Pendidikan merupakan sebuah sistem yang memiliki banyak faktor yang saling terkait dan saling mempengaruhi. Salah satu faktor yang harus dibenahi lebih dahulu adalah guru. Karena guru adalah salah satu komponen pendidikan yang merupakan ujung tombak keberhasilan pendidikan. Seperti apa yang dinyatakan Bapak Anies Baswedan selaku Menteri Kebudayaan dan Pendidikan Dasar dan Menengah, “Di pundak para guru ada wajah masa depan Indonesia (Kompas.com, 24 November 2014).

Menurut UU No 14 tahun 2005 bahwa Pendidikan yang bermutu sangat tergantung pada kapasitas suatu satuan pendidikan dalam mentransformasikan peserta didik untuk memperoleh nilai tambah, baik yang terkait dengan aspek olah pikir, rasa, hati dan raganya. Kita tahu, bahwa dari sekian banyak komponen pendidikan, guru merupakan faktor yang sangat penting dan strategis dalam usaha meningkatkan mutu pendidikan di setiap satuan pendidikan. Berapa pun besarnya investasi yang kita tanamkan untuk memperbaiki mutu pendidikan kita, tanpa kehadiran guru yang kompeten, professional, bermartabat dan sejahtera dapat dipastikan tidak akan mencapai tujuan yang kita harapkan.

(19)

Selanjutnya dikatakan bahwa guru harus menyadari bahwa mereka adalah pendidik profesional dengan tugas utama mendidik, mengajar, membimbing, mengarahkan, melatih, menilai dan mengevaluasi peserta didik pada pendidikan anak usia dini jalur pendidikan formal, pendidikan dasar, dan pendidikan menengah. Sebagai tenaga professional, maka guru wajib memiliki kualifikasi akademik, kompetensi, sertifikat pendidik, sehat jasmani dan rohani, serta memiliki kemampuan untuk mewujudkan tujuan pendidikan nasional (UU No 14 tahun 2005)

Meskipun jabatan guru merupakan jabatan professional, tidak sedikit guru dalam melaksanakan tugasnya tidak profesional, dan sudah menjadi rahasia umum misalnya terlambat masuk kelas, menggunakan sumber belajar yang hanya terfokus kepada buku teks, RPP yang tidak lengkap. Purba (2014 : 5) menyimpulkan hasil angket kepada 25 guru di SMKN 1 Merdeka, Kabupaten Karo bahwa diperoleh sebanyak 58 % guru jarang menerapkan teori-teori belajar untuk kegiatan proses belajar mengajar dan 14 % tidak pernah mengaplikasikannya. Sementara itu hasil survey awal oleh Dewi (2014: 4) terhadap salah satu pengawas SMP bidang studi Bahasa Indonesia di kabupaten Deli Serdang Bedagai menemukan masih banyak guru yang melakukan copy paste terhadap Rencana Pelaksanaan Pembelajaran. RPP tersebut berasal dari internet atau file guru dari sekolah lain. Guru tidak memiliki program tahunan, program semester, silabus bahkan RPP. Demikian juga hasil wawancara Soni (2014: 6) bahwa guru-guru di SMA Negeri Unggul Aceh Timur dari 30 orang guru diperoleh data bahwa hanya 40% (12 orang) guru yang menggunakan

(20)

Rencana Pelaksanaan Pembelajaran (RPP) setiap kali pembelajaran di kelas. Proses pembelajaran yang dilaksanakan hanya berdasarkan keinginan guru dan juga kondisi siswa di kelas. RPP hanya berupa softcopy di dalam laptop dan tidak dicetak untuk dijadikan sebagai pedoman dalam mengajar, sehingga RPP hanya berfungsi sebagai bagian administratif dalam pembelajaran.

Survey awal Naibaho (2015: 5) melalui wawancara dengan pengawas SMP bidang studi Bahasa Indonesia di Kota Binjai tanggal 23 maret 2015, mengatakan sekitar 60% dari 57 guru binaannya masih melakukan copy paste dalam pembuatan Rencana Pelaksanaan Pembelajaran (RPP). RPP tersebut berasal dari internet atau file guru dari sekolah lain. Selanjutnya 25 % guru tidak memiliki program tahunan, program semester, silabus bahkan RPP. Bahkan pengawas mengatakan masih banyak guru yang tidak mau disupervisi atau sengaja menghindar bila seorang pengawas datang ke sekolah untuk melakukan supervisi di kelas.

Guru memiliki peran yang sangat strategis, baik sebagai perencana pembelajaran, pelaksana pembelajaran, dan penilai pembelajaran. Hal ini disebabkan oleh karena guru adalah orang yang terlibat langsung dalam proses pembelajaran di sekolah. Maka sebagai tenaga professional, seharusnya guru senantiasa berusaha untuk mengupdate ilmu yang dimilikinya, memperbaharui kinerjanya dan selalu mengisi literasi informasi dengan berbagai kegiatan dan latihan. Seperti yang diungkapkan Sagala (2011: 38) guru seharusnya dapat melakukan inovasi pembelajaran. Sebaliknya inovasi pembelajaran bagi guru relatif tertutup dan kreatifitas dinilai bukan bagian dari prestasi. Sehingga

(21)

kemampuan guru tidak dapat berkembang, hal ini disebabkan karena guru belum menguasai materi bidang studinya sendiri, pedagogis, didaktik, dan metodik keahlian pribadi dan sosial, khususnya berdisiplin dan bermotivasi, kurangnya kerja tim antara sesama guru dan tenaga pendidik lainnya.

Usaha-usaha untuk mempersiapkan guru menjadi tenaga profesional telah banyak dilakukan seperti lokakarya/workshop melalui MGMP/KKG, bimbingan teknis, diklat, supervisi dari kepala sekolah atau pengawas. Haryono dalam Kompri (2015 : 145) menyatakan bahwa secara teknis kegiatan yang dapat dilakukan untuk meningkatkan kompetensi guru antara lain program : 1) pembimbingan dan penugasan; 2) pendidikan dan pelatihan; 3) studi lanjut; 4) promosi jabatan; 5) konferensi, lokakarya dan seminar; 6) pembinaan melalui supervisi pembelajaran. Sementara Collete dan Ciappetta dikutip Sprihartiningrum dalam Kompri (2015: 173) kegiatan pengembangan profesi guru dapat ditempuh melalui beberapa cara, yaitu studi lanjut, inservise training, memberdayakan musyawarah guru mata pelajaran (MGMP), memberdayakan organisasi profesi, dan mengevaluasi kinerja mengajar di kelas, sertifikasi dan uji kompetensi. Secara Nasional Pemerintah mengadakan Pendidikan dan Latihan Profesi Guru (PLPG) untuk menjamin dan menjaga kredibilitas guru sebagai tenaga profesional dengan mendapat sertifikat profesional dan dibarengi dengan peningkatan kesejahteraan (tunjangan profesi) sehingga diharapkan dapat meningkatkan mutu pembelajaran dan mutu pendidikan di Indonesia secara berkelanjutan. Namun kegiatan tersebut nampaknya belum secara signifikan mempengaruhi kompetensi guru dalam melaksanakan pembelajaran tepatnya

(22)

terhadap peningkatan mutu pendidikan. Hal itu senada dengan pendapat Kompri (2015: 138) sejak kebijakan sertifikasi dilaksanakan, banyak pendidik yang memperoleh sertifikat pendidik sebagai bentuk pengakuan kedudukan guru sebagai tenaga profesional. Pada 2007 guru yang tersertifikasi berjumlah 182.706 orang. Jumlah ini ditambah lagi pada 2008 sebanyak 171.575 orang. Jumlah ini belum termasuk hasil sertifikasi pada 2009-2010. Namun demikian, kondisi tersebut tidak serta merta memiliki kaitan yang signifikan terhadap peningkatan mutu pendidikan.

Selain komponen guru, komponen kurikulum juga merupakan salah satu aspek yang memengaruhi mutu pendidikan. Kurikulum merupakan sebuah wadah yang akan menentukan arah pendidikan. Berhasil tidaknya sebuah pendidikan sangat bergantung dengan kurikulum yang digunakan. Kurikulum adalah ujung tombak bagi terlaksananya kegiatan pendidikan. Tanpa adanya kurikulum mustahil pendidikan akan dapat berjalan dengan baik, efektif dan efisien sesuai yang diharapkan. Karena itu, kurikulum sangat perlu untuk diperhatikan di masing-masing satuan pendidikan. Seperti yang diungkapkan Fadlillah (2014: 13) bahwa“kurikulum merupakan salah satu penentu keberhasilan pendidikan.”

Sejak tahun ajaran 2013/2014 Pemerintah telah memberlakukan secara Nasional Kurikulum 2013. Hal ini merupakan terobosan baru untuk mendukung peningkatan kualitas pendidikan ditengah persaingan global. Pada dasarnya kurikulum 2013 merupakan pengembangan dari Kurikulum 2004 (KBK) dan Kurikulum 2006 (KTSP). Kurikulum 2013 lebih ditekankan pada peningkatan dan keseimbangan soft skill dan hard skill yaitu menitikberatkan penilaian sikap

(23)

(jujur, santun, disiplin), pengetahuan dan keterampilan (melalui tugas praktek/proyek sekolah) dengan menggunakan pendekatan saintifik. Beberapa komponen dalam Silabus dan Rencana Pelaksanaan Pembelajaran yang mengalami perubahan dari Kurikulum 2004 (KBK) dan Kurikulum 2006 (KTSP). Hal tersebut membutuhkan pemahaman dari tenaga pendidik.

Peraturan Pemerintah Republik Indonesia Nomor 19 Tahun 2005 Tentang Standar Nasional Pendidikan BAB IV pasal 19 ayat (3) menyebutkan bahwa setiap satuan pendidikan melakukan perencanaan proses pembelajaran, pelaksanaan proses pembelajaran, penilaian hasil pembelajaran, dan pengawasan proses pembelajaran untuk terlaksananya proses pembelajaran yang efektif dan efisien. Ayat ini secara eksplisit menyatakan bahwa untuk terlaksananya proses pembelajaran yang efektif dan efisien salah satu hal dan yang pertama dilakukan adalah melakukan perencanaan proses pembelajaran.

Senada dengan pendapat di atas Sahertian (2010:134) mengemukakan mengajar tidak sekedar mengkomunikasikan pengetahuan agar diketahui subjek didik, tetapi mengajar harus diartikan menolong si pelajar agar dapat belajar. Mengajar berarti usaha menolong sipelajar agar mampu memahami konsep-konsep dan dapat menerapkan konsep-konsep yang dipahami. Mengajar jangan dijadikan tugas rutin, mengajar bukan hanya suatu pengetahuan, tapi juga keterampilan atau memiliki kiat (seni) dalam mengajar. Mengajar harus dipersiapkan dengan baik. Guru perlu menyediakan waktu untuk mengadakan persiapan yang matang termasuk persiapan batin. Jadi guru seharusnya dipandang sebagai seorang ahli

(24)

mode atau perancang program pembelajaran. Ia harus menguasai dan terlatih dalam menyusun skenario pembelajaran.

Berdasarkan pendapat tersebut di atas, dapat ditegaskan kembali bahwa guru sebagai fasilitator dan motivator dalam mengelola proses pembelajaran di kelas mempunyai andil menentukan kualitas pendidikan. Konsekuensinya adalah guru sudah harus mempersiapkan atau merencanakan segala sesuatu sedemikian rupa tentang apa yang akan disampaikan di kelas agar proses pembelajaran dapat berjalan dengan efektif dan efisien sehingga tujuan pembelajaran dapat tercapai.

Dengan demikian efektivitas dan efisiensi suatu pekerjaan atau kegiatan termasuk kegiatan pembelajaran, dapat tercapai apabila direncanakan secara matang, karena dengan perencanaan yang baik, berbagai strategi, model, metode dan teknik dapat dikemas untuk dapat dilakukan mengantisipasi kecenderungan-kecenderungan yang akan terjadi di masa yang akan datang. Tanpa perencanaan yang jelas akan mengakibatkan prosedur kerja menjadi tidak menentu, tidak jelas dan tidak terarah sehingga tujuan tidak tercapai yang akhirnya dapat mengecewakan pihak-pihak yang berkaitan dengan aktifitas yang dilakukan.

Rencana Pelaksanaan Pembelajaran adalah rencana yang dikembangkan secara detail dari suatu materi pokok atau tema tertentu yang mengacu pada silabus merupakan langkah yang sangat penting dilakukan guru sebelum proses pembelajaran dilaksanakan. Perencanaan yang matang akan mengarahkan pelaksanaan pembelajaran sehingga dapat berjalan secara efektif dan efisien, menantang, kreatif, memotivasi dan menyenangkan. Adapun kegiatan perencanaan pembelajaran meliputi aspek sebagai berikut: penentuan identitas

(25)

mata pelajaran, perumusan indikator, perumusan tujuan pembelajaran, pemilihan materi ajar, pemilihan sumber belajar, pemilihan media belajar, menentukan model pembelajaran, kesesuaian skenario pembelajaran, dan melakukan penilaian (Kemendikbud, 2013 : 37).

Fadlillah (2014 : 149) menguraikan RPP harus mencakup : 1) data sekolah, mata pelajaran dan kelas/semester; 2) materi pokok; 3) alokasi waktu; 4) tujuan pembelajaran, KD dan indikator pencapaian kompetensi; 5) materi pembelajaran, metode pembelajaran, media, alat dan sumber belajar; 6) langkah-langkah kegiatan pembelajaran; 7) penilaian. RPP sekurang-kurangnya memuat KD, indikator yang akan dicapai, materi yang akan dipelajari, metode pembelajaran, langkah pembelajaran, media pembelajaran, dan sumber belajar serta penilaian.

Permendikbud No 65 tahun 2013 tentang Standar Proses bahwa setiap pendidik pada satuan pendidikan berkewajiban menyusun RPP secara lengkap dan sistematis agar pembelajaran berlangsung secara interaktif, inspiratif, menyenangkan, menantang, efisien, memotivasi peserta didik untuk berpartisipasi aktif, serta memberikan ruang yang cukup bagi prakarsa, kreativitas, dan kemandirian sesuai dengan bakat, minat, dan perkembangan fisik serta psikologis peserta didik. RPP disusun berdasarkan KD atau subtema yang dilaksanakan dalam satu kali pertemuan atau lebih.

Soni (2014: 7) mengatakan salah satu kewajiban guru sebelum melaksanakan pembelajaran adalah menyusun perangkat pembelajaran. RPP merupakan pedoman dan arahan tentang kegiatan yang akan dilakukan selama proses pembelajaran oleh guru dari awal sampai dengan berakhirnya

(26)

pembelajaran. Dalam arti bahwa agar apa yang diinginkan setelah proses pembelajaran berlangsung, peserta didik dapat mencapai tujuan-tujuan pembelajaran tertentu sebagaimana yang ditentukan. Jika proses pembelajaran yang dilakukan tidak sesuai dengan apa yang telah direncanakan dalam RPP sebelumnya, tentu sudah bisa dipastikan bahwa proses pembelajaran akan berjalan tanpa arah dan tujuan yang jelas.

Dengan perkataan lain bahwa RPP dapat berfungsi sebagai kompas pembelajaran, dirancang oleh setiap guru berdasarkan standar yang telah ditentukan. Untuk itu dalam proses pembuatannya diperlukan pemahaman mendalam terhadap setiap komponen atau indikator RRP tersebut sehingga guru mampu merancang dan mengembangkan sendiri.

Sesuai dengan uraian sebelumnya bahwa RPP merupakan rancangan pembelajaran wajib dipersiapkan oleh guru menjadi pegangan dan penuntun dalam proses pembelajaran di kelas. Hasil wawancara peneliti dengan Koordinator pengawas DIKMEN Dinas Pendidikan Kabupaten Dairi serta dengan pengawas rumpun Matematika pada Januari 2016, tidak sedikit guru matematika SMA yang ada di Kabupaten Dairi yang belum memahami betul tentang penyusunan RPP kurikulum 2013, dalam penyusunan RPP kurikulum KTSP sajapun guru masih banyak yang belum mampu. Kebanyakan guru hanya copy paste dari teman guru yang lain atau mengunggah dari internet. Data observasi pengawas matematika tahun pelajaran 2014/2015 dari 17 guru PNS dan 9 non PNS, 19 orang menunjukkan RPPnya namun hanya 7 yang cukup memadai,

(27)

sisanya masih copy paste dan menunggah dari internet tanpa mengadaptasi dengan kondisi peserta didiknya. 7 orang guru tidak mampu menunjukkan RPP nya dengan alasan tinggal, hilang dan tidak membuat RPP.

Dari beberapa guru yang sudah mempersiapkan RPP setelah diamati dengan cermat ditemukan bahwa beberapa komponen RPP belum lengkap, seperti komponen tujuan pembelajaran tidak dicantumkan, metode pembelajaran yang kurang variatif, sumber belajar yang terbatas, langkah-langkah kegiatan pembelajarannya masih dangkal dalam menggunakan pendekatan saintifik sesuai kaidah Permendikbud No. 81 A tahun 2013, jenis penilaian belum mencakup aspek sikap, pengetahuan dan psikomotor dan sementara yang lain tidak mencantumkan rubrik penilaian.

Hasil survey penilaian awal dengan menggunakan Instrumen Penilaian RPP bahwa RPP yang disusun oleh guru matematika SMA Negeri 1 dan SMA Negeri 2 diperoleh nilai 46,4 (62 %) termasuk kategori cukup. Hal ini mengindikasikan bahwa kemampuan guru matematika menyusun RPP masih rendah, hal tersebut disebabkan kurangnya pemahaman terhadap komponen-komponen RPP.

Secara rinci hasil penilaian awal terhadap komponen RPP yang disusun oleh guru matematika SMA Negeri 1 dan SMA Negeri 2 Sidikalang diperoleh data sebagai berikut:

(28)

Tabel 1.1. Hasil Telaah Rencana Pelaksanaan Pembelajaran

No Aspek Yang Dinilai

Kode Guru/skor Rata-rata

Gr1 Gr2 Gr3 Gr4 Gr5 Gr6 Gr7 Skor %

1 Identitas RPP 3 2 2 2 2 3 2 2.29 76

2 Perumusan Indikator 5 5 6 6 5 6 5 5.43 60

3 Perumusan Tujuan

Pembelajaran

4 4 3 4 3 4 4 3.71 62

4 Pemilihan Materi Ajar 6 6 8 8 7 7 5 6.71 75

5 Pemilihan Sumber

Belajar

5 5 6 6 6 5 6 5.57 62

6 Pemilihan Media Belajar

6 5 6 6 4 6 5 5.43 60

7 Model Pembelajaran 4 4 4 3 4 4 3 3.71 62

8 Skenario Pembelajaran 8 9 8 7 7 8 8 7.86 66

9 Penilaian 6 5 6 6 6 6 5 5.71 48

Jumlah Skor 47 45 49 48 44 49 43 46.4

Nilai akhir 62.7 60 65.3 64 58.7 65.3 57.3 61,9

Kategori Nilai C C C C K C K C

Sumber : Data awal hasil telaah RPP yang diolah

Berdasarkan data tersebut di atas dapat disimpulkan bahwa kemampuan guru menyusun Rencana Pelaksanaan Pembelajaran masih tergolong rendah (kategori cukup) terutama pada aspek Penilaian (48 %), Pemilihan Media Belajar ( 60%), Perumusan Indikator (60%), Perumusan Tujuan Pembelajaran (62%), Model Pembelajaran (62%), Pemilihan Sumber Belajar (62%), Skenario Pembelajaran (66%), Pemilihan Materi Ajar (75%), dan Identitas Mata Pelajaran (76%).

Fenomena yang dialami oleh guru tersebut sangat memprihatinkan. Sebagai tenaga profesional seharusnya para guru menyadari kekeliruannya dan bersikap terbuka dengan apa yang mereka alami, sehingga kondisi tersebut di atas tidak akan pernah terjadi. Peneliti berasumsi bahwa para guru belum memahami

(29)

sepenuhnya komponen-komponen RPP dan bagaimana menyusun RPP yang sistematis dan lengkap. Perangkat pembelajaran yang diserahkan ke sekolah setiap tahun ajaran baru nampaknya hanya sekedar melengkapi administrasi belaka, tidak ada tindakan supervisi oleh supervisor baik kepala sekolah maupun pengawas mata pelajaran. Di samping itu guru belum menyadari kesulitan yang dihadapi, ditambah dengan sikap guru tertutup sehingga tidak menyampaikannya kepada supervisor. Beberapa faktor yang patut diprediksi dapat memengaruhi kekurangmampuan guru menyusun RPP antara lain guru tidak mau mencoba menyusun sendiri, motivasi kurang, tidak fokus pada pekerjaan akibat banyaknya urusan pribadi dan keluarga, ketergantungan kepada sesama guru, adanya prototype guru tukang kritik dan terlalu sibuk, tersedia RPP yang bisa diunduh di internet dengan waktu dan biaya yang sedikit.

Faktor lain yang tidak kalah penting dapat mempengaruhi ketidakmampuan atau ketidakmauan guru menyusun RPP adalah kurang efektifnya supervisi bagi guru. Sebahagian guru sudah mendapat bimbingan melalui supervisi, namun belum benar-benar mahir dan sebagian lagi belum mendapatkan bimbingan. Supervisi pendidikan atau disebut juga supervisi akademik adalah serangkaian kegiatan yang dapat membantu guru dalam pekerjaannya, mengembangkan profesinya, memperbaiki kekeliruan guru, membina guru dalam perencanaan maupun proses pembelajaran sehingga dapat berjalan efektif dan efisien.

Sebenarnya ada berbagai pendekatan, model dan teknik supervisi pendidikan. Pendekatan supervisi meliputi pendekatan direktif, pendekatan non

(30)

direktif dan pendekatan kolaboratif. Model supervisi meliputi: (Aedi, 2014: 55-63) (1) Model konvensional, model ini mencerminkan kondisi supervisi yang feodal dan otoriter. Supervisor cenderung mencari – cari kesalahan yang disupervisinya. (2) Model pendekatan sains, dalam model ini supervisor melaksanakan kegiatan supervisinya berdasarkan pendekatan ilmiah. Cirinya : (i) dilaksanakan terencana dan kontinu; (ii) sistematis dan menggunakan prosedur serta teknik tertentu; (iii) menggunakan instrumen pengumpulan data; (iv) ada data objektif yang diperoleh dari dari keadaan riil. (3) Model supervisi klinis, model ini merupakan proses pembinaan yang terdiri dari tiga siklus yaitu awal (pre-conference), observasi, dan akhir (post-conference). (4) Model supervisi artistik, dalam model ini supervisor diibaratkan sebagai seorang pelatih musik yang tidak hanya memiliki kemampuan mendengar, mengobservasi aksi para pemain musik (guru) yang melakukan pementasan, tetapi juga harus mempunyai tingkat sensitivitas yang tinggi dalam ‘ menikmati’ alunan musik yang dimainkan.

(5) Model gabungan supervisi saintifik, klinis dan artistik. (6) Supervisi model pengembangan, model ini merupakan suatu pedoman melaksanakan supervisi yang mengarahkan pada sejumlah tugas dan keterampilan disesuaikan dengan tingkat pertumbuhan dan perkembangan profesionalitas guru. Sementara teknik supervisi terdiri dari supervisi yang bersifat individual dan supervisi yang bersifaf kelompok. Dengan demikian supervisor dapat memilih alternatif dari model, pendekatan dan teknik supervisi sesuai dengan masalah-masalah yang urgen untuk diterapkan dalam melaksanakan supervisi sehingga tujuan supervisi dapat tercapai dan fungsi supervisi benar-benar dirasakan oleh guru. Sebagaimana yang

(31)

dikemukakan oleh Sergiovanni dalam Fathurrohman dan Ruhyanani (2015 : 52) tujuan supervisi akademik diselenggarakan dengan maksud 1) membantu guru mengembangkan kemampuan profesionalnya dalam memahami akademik, mengelola kelas, mengembangkan keterampilan mengajarnya, dan menggunakan kemampuannya melalui teknik-teknik tertentu; 2) untuk memonitor kegiatan belajar mengajar di sekolah melalui kunjungan kepala sekolah ke kelas-kelas saat guru sedang mengajar, percakakapan pribadi dengan guru, teman sejawatnya, maupun dengan sebagian murid-muridnya. Memonitor di sini bukan berarti untuk mencari kesalahan guru, melainkan lebih pada pengendalian dan peningkatan kualitas kinerja guru; 3) untuk mendorong guru menerapkan kemampuannya dalam melaksanakan tugas-tugas mengajarnya, mendorong guru mengembangkan kemampuannnya sendiri, dan mendorong guru agar ia memiliki perhatian yang sungguh-sungguh (commitment) terhadap tugas dan tanggung jawabnya. Sementara fungsi supervisi dikemukakan Sahertian (2010: 21) bahwa fungsi utama supervisi ialah perbaikan dan peningkatan kualitas pembelajaran serta pembinaan pembelajaran sehingga terus dilakukan perbaikan pembelajaran.

Supervisor, sebelum melakukan supervisi seharusnya sudah terlebih dahulu membuat atau menyusun program pengawasan sebagai manajemen kinerja sehingga tujuan dan fungsi supervisi dapat terarah dan terwujud sesuai yang diharapkan. Sebagaimana dinyatakan dalam Permenpan No 21 tahun 2010 tentang jabatan Fungsional Pengawas Sekolah dan Angka Kreditnya, menetapkan tugas pokok pengawas ialah melaksanakan tugas pengawasan akademik dan manajerial pada satuan pendidikan yang meliputi : 1) penyusunan program pengawasan, 2)

(32)

pelaksanaan pembinaan, 3) pemantauan pelaksanaan 8 (delapan) Standar nasional Pendidikan, 4) penilaian, 5) pembimbingan dan pelatihan profesional guru, 6) evaluasi hasil pelaksanaan program pengawasan, dan 7) pelaksanaan tugas kepengawasan di daerah khusus. Dengan demikian pengawas sekolah sebagai “gurunya guru” memiliki tugas pokok dan fungsi menilai dan membina.

Sesungguhnya setiap guru mempunyai potensi besar, dan akan tampak bilamana mereka benar-benar mendapat kesempatan untuk dibina maupun dibimbing. Hanya terkadang hal itu tidak mereka peroleh. Di samping itu supervisi yang kurang efektif atau kurang maksimal dapat menjadi salah satu penghambat bagi guru untuk mengembangkan kemampuan-kemampuannya tersebut. Khususnya supervisi dalam perencanaan proses pembelajaran, pelaksanaan proses pembelajaran, dan evaluasi hasil pembelajaran merupakan hal yang tidak terlepas dari tupoksinya guru, hendaknya mendapat perhatian serius dari para supervisor sehingga kinerja guru meningkat dan berkontribusi positip terhadap hasil belajar siswa dan mutu pendidikan. Sementara itu profesi guru perlu dibina dan dikembangkan terus menerus agar dapat melakukan fungsinya secara profesional sebagaimana dikemukakan oleh Sahertian (2010 : 1) Dalam usaha meningkatkan kualitas sumberdaya pendidikan, guru merupakan komponen sumberdaya manusia yang harus dibina dan dikembangkan terus menerus. Pembentukan profesi guru dilaksanakan melalui program pendidikan pra jabatan (pre-service education) maupun program dalam jabatan. Tidak semua guru yang dididik di lembaga pendidikan terlatih dengan baik dan kualified. Potensi sumberdaya guru itu perlu terus menerus bertumbuh dan berkembang agar dapat

(33)

melakukan fungsinya secara profesional. Selain itu, pengaruh perubahan yang serba cepat mendorong guru-guru untuk terus menerus belajar menyesuaikan diri dengan perkembangan ilmu pengetahuan dan teknologi serta mobilitas masyarakat. Itulah ulasan sebabnya mengenai perlunya supervisi.

Sagala (2013: 235) mengemukakan kenyataannya, beberapa guru tidak merasakan bahwa supervisor pengajaran mencurahkan waktu yang cukup untuk perbaikan pengajaran, jadi supervisor tidak memberikan bantuan yang diharapkan oleh guru. Kemudian dilihat dari penyiapan supervisor pengajaran, bahwa penyiapan supervisor pengajaran melalui coursework, praktek dan pengalaman lapangan untuk membantu supervisor menganalisis secara akurat kondisi-kondisi kelas dan memberi rekomendasi yang tepat untuk peningkatan belajar bagi para siswanya. Selanjutnya Sagala mengatakan bahwa seorang supervisor dapat menggunakan berbagai teknik supervisi dalam upaya mengatasi problem dan tantangan yang dihadapi guru. Teknik-teknik supervisi tersebut digunakan berdasarkan masalah-masalah pokok yang dihadapi guru yang harus diperbaiki dalam mengajar.

Ametembun (2000:12) mengatakan bahwa “Pembinaan yang dimaksudkan

dalam supervisi adalah berupa bimbingan dan tuntunan ke arah pembinaan diri orang-orang yang disupervisi dalam arti memperbesar dan mengembangkan kesanggupannya untuk dapat mengatasi dan menyelesaikan masalah-masalah yang dihadapi dengan kesanggupan sendiri”.

Bolla (dalam Sagala 2013: 234) Supervisi merupakan keharusan bagi guru dengan alasan sulit untuk memisahkan, merefleksikan dan menyadari tingkah

(34)

lakunya bila sedang berinteraksi dengan siswa di kelas. Beberapa problema yang dihadapi guru dilihat dari perbedaan antara lain adalah perbedaan latar belakang pendidikan, orientasi professional, tujuan dan keterampilan, kesanggupan jasmani, kualifikasi kemampuan memimpin, kondisi psikologik dan pengalaman mengajar.

Masaong (2013: 4) mengatakan dewasa ini kegiatan supervisi oleh sebagian supervisor (pengawas) masih berorientasi pada pengawasan (kontrol) dan obyek utamanya adalah administrasi, sehingga suasana kemitraan antara guru dan supervisor kurang tercipta dan bahkan guru secara psikologis merasa terbebani dengan pikiran untuk dinilai. Padahal kegiatan supervisi akan efektif jika perasaan terbebas dari berbagai tekanan diganti dengan suasana pemberian pelayanan serta pemenuhan kebutuhan yang bersifat informal. Aspek lain yang mengakibatkan kegiatan supervisi kurang bermanfaat menurut Semiawan (dalam Imron, 2000:43) adalah bahwa sistem supervisi kurang memadai dan sikap mental dari supervisor yang kurang sehat. Kurang memadainya sistem supervisi dipengaruhi oleh beberapa aspek, antara lain: (1) supervisi masih menekankan pada aspek administratif dan mengabaikan aspek profesional, (2) tatap muka antara supervisor dan guru-guru sangat sedikit, (3) supervisor banyak yang sudah lama tidak mengajar, sehingga banyak dibutuhkan bekal tambahan agar dapat mengikuti perkembangan baru, (4) pada umumnya masih menggunakan jalur satu arah dari atas ke bawah, dan (5) potensi guru sebagai pembimbing kurang dimanfaatkan. Sedangkan dikaji dari sikap mental yang kurang sehat dari supervisor terlihat beberapa indikasi, yaitu; (1) hubungan profesional yang kaku

(35)

dan kurang akrab akibat sikap otoriter dari supervisor, sehingga guru takut bersifat terbuka kepada supervisor, (2) banyak supervisor dan guru merasa sudah berpengalaman, sehingga merasa tidak perlu lagi belajar, (3) supervisor dan guru merasa cepat puas dengan hasil belajar siswa. Sementara dari sifatnya (Sahertian, 2010: 131) mengungkapkan bahwa supervisi yang diberikan guru-guru dalam tugas mengajar dan mendidik sampai saat ini masih bersifat umum. Oleh karena itu supervisi yang diberikan disebut supervisi yang umum (general supervision). Yang dibicarakan menyangkut masalah kegiatan belajar mengajar yang bersifat umum.

Selanjutnya hasil penelitian Widodo (2007) dalam Agus Riyanto, Samsudi, dan Fakhruddin (2015: 2) Jurnal Penelitian Tindakan Sekolah dan Kepengawasan Vol. 2, No. 1, Juni 2015 ISSN 2355-9683 bahwa permasalahan kepengawasan yang muncul di lapangan menemukan bahwa pelaksanaan supervisi oleh pengawas di Indonesia masih jauh dari teori supervisi karena supervisi yang berlangsung selama ini masih cenderung kepada inspeksi atau pengawasan saja. Pengawasan yang dilakukan juga tidak rutin serta terkesan mencari-cari kesalahan dari guru. Kegiatan supervisi tidak sesuai dengan kebutuhan guru. Permasalahan tersebut muncul karena adanya kendala-kendala baik secara struktur dan kultur. Secara struktur sebutan untuk orang yang melaksanakan supervisi adalah pengawas bukan supervisor, hal ini menyebabkan paradigma pemikiran mengarah ke inspeksi. Kendala lainnya adalah ruang lingkup dari pekerjaan pengawas cenderung menekankan pada aspek administratif, latar budaya kultural seperti budaya ewuh perkewuh menjadikan guru dan pengawas tidak terbuka dalam

(36)

proses supervisi. Kondisi yang ada saat ini jumlah pengawas pendidikan yang tidak seimbang dengan jumlah sekolah dan guru yang harus diawasi menjadikan beban tugas pengawas menjadi sangat berat dan akhirnya tidak dapat dilaksanakan dengan maksimal.

Supervisi pada hakikatnya haknya guru dan merupakan bagian pengembangan professional guru, sayangnya banyak guru yang tidak memahaminya sehingga jarang guru menyampaikan permasalahan yang dihadapinya di kelas atau menyangkut perencanaan, proses maupun penilaian pembelajaran. Atau singkatnya jarang guru meminta sendiri supervisor untuk melaksanakan supervisi. Guru hanya bersifat menunggu dengan was-was kapan supervisor datang ke sekolah.

Supervisi pendidikan dapat dilaksanakan dengan berbagai pendekatan, model dan teknik, yang dapat membantu guru mengatasi berbagai kesulitan dalam kegiatan pengajarannya. Terkait dengan kemampuan guru menyusun RPP, diprediksi model supervisi yang tepat digunakan dalam penelitian ini adalah supervisi model pengembangan. Pada pendekatan ini supervisor akan melihat tingkat konsepsi guru sebelum memilih pendekatan apa yang akan diterapkan pada guru tersebut. Pendekatan ini didasarkan pada psikologi kognitif yang beranggapan bahwa belajar adalah hasil perpaduan antara kegiatan individu dengan lingkungan pada gilirannya nanti berpengaruh dalam pembentukan aktivitas individu. Supervisi Model pengembangan ini memiliki ciri tercipta hubungan manusiawi (terbuka, penuh kedekatan dan kehangatan) memotivasi,

(37)

instrumen atas kesepakatan bersama, muncul dari harapan dan dorongan guru, balikan diberikan secara objektif dan secepat mungkin.

Pada umumnya guru matematika di SMA Negeri 1 Sidikalang dan SMA Negeri 2 Sidikalang sudah mendapatkan pelatihan dan bimbingan baik melalui MGMP, sekolah atau dinas mengenai implementasi kurikulum 2013 namun model pelaksanaannya masih berbasis guru belum berbasis satuan pendidikan (sekolah). Artinya para guru mendapat pelatihan atau bimbingan secara individual dan diharapkan mereka membagikan kepada sesama guru di sekolah. Sementara itu bilamana ada hal-hal yang kurang dipahami tentu akan lebih baik bila didiskusikan bersama.

Sepanjang pengetahuan dan pengamatan peneliti, supervisi model pengembangan belum pernah diterapkan oleh supervisor terhadap guru matematika di SMA Negeri 1 Sidikalang dan SMA Negeri 2 Sidikalang, sehingga menurut peneliti supervisi model pengembangan ini cocok menjadi inovasi untuk memperkaya pengetahuan supervisor (pengawas) di Sidikalang.

Berdasarkan latar belakang di atas dapat diprediksi bahwa kemampuan guru menyusun RPP dapat ditingkatkan dengan supervisi, dan di antara banyak model yang dapat digunakan, model yang diduga lebih tepat diterapkan dalam membantu guru membuat RPP adalah supervisi model pengembangan. Untuk membuktikan hal tersebut perlu dilakukan penelitian tindakan yang berjudul “Peningkatan Kemampuan Guru Matematika Menyusun Rencana Pelaksanaan Pembelajaran (RPP) Kurikulum 2013 Melalui Supervisi model pengembangan pada SMA di Kecamatan Sidikalang Kabupaten Dairi. ”

(38)

1.2. Identifikasi Masalah

Berdasarkan latar belakang masalah yang telah dikemukakan di atas dapat diidentifikasi berbagai masalah dan upaya yang dapat dilakukan dalam membantu menyelesaikan masalah yang berkaitan dengan penyusunan RPP, sebagai berikut:

1. Kurangnya motivasi dan komitmen yang dimiliki guru, 2. Guru belum berani mencoba membuat RPP sendiri,

3. Supervisi yang diterima guru kurang menarik minat dan motivasi guru, 4. Banyaknya guru yang belum paham bahwa supervisi adalah kebutuhan

mereka,

5. Supervisi yang diberi pengawas atau kepala sekolah belum berkelanjutan,

6. Supervisi yang diterima guru belum optimal,

7. Guru belum mendapat supervisi tentang penyusunan RPP

8. Tersedianya RPP alternatif yang dapat diunduh dari internet atau media lain dengan mudah sehingga tidak termotivasi membuat RPP sendiri.

9. Guru belum pernah mendapat pembinaan melalui supervisi model pengembangan.

10. Beberapa model supervisi yang dapat digunakan untuk membantu guru dalam kegiatan pembelajaran, di antaranya, (a) model Konvensional, (b) model Pendekatan Sains, (c) model pengembangan, (d) Model Artistik, (e) model Klinis, (f) model Gabungan (sains, klinis dan artistik)

Sedangkan usaha yang dapat dilakukan untuk membantu meningkatkan kemampuan guru dalam menyusun RPP antara lain: (1) Mengadakan Workshop/ Lokakarya, (2) Bimbingan Teknis, (3) Diskusi Sesama Guru, (4) Belajar Mandiri, (5) Tutor Sebaya, (6) IHT, (7) Studi Lanjut, (8) Pendidikan dan Latihan, (9)

(39)

Mengaktifkan MGMP/KKG di sekolah, (10) Memberi bantuan melalui model Supervisi Klinis, (11) Memberi bantuan melalui supervisi model pengembangan.

1.3. Pembatasan Masalah

Banyak model yang dapat diterapkan dalam membantu guru menyusun RPP, namun dalam penelitian ini dibatasi hanya pada supervisi model pengembangan dengan pertimbangan bahwa supervisi model pengembangan memandang guru sebagai individu yang berada pada berbagai tingkat pertumbuhan dan perkembangan profesionalitas yang beragam sehingga guru dapat meningkatkan kemampuannya dengan maksimal. Penelitian ini dapat dilakukan di mana saja, namun karena fenomena yang ditemukan terjadi di Kabupaten Dairi, maka penelitian ini dibatasi hanya kepada guru matematika yang ada pada SMA Kecamatan Sidikalang Kabupaten Dairi.

1.4. Rumusan Masalah

Berdasarkan latar belakang masalah, identifikasi dan pembatasan masalah yang telah dikemukakan di atas, maka masalah penelitian ini dapat dirumuskan sebagai berikut:

Apakah penerapan supervisi model pengembangan dapat meningkatkan kemampuan guru matematika menyusun RPP Kurikulum 2013 pada SMA di Kecamatan Sidikalang kabupaten Dairi?

1.5. Tujuan Penelitian

Adapun tujuan yang ingin dicapai dalam penelitian ini adalah: Untuk mengetahui peningkatan kemampuan guru matematika menyusun rencana

(40)

pembelajaran (RPP) kurikulum 2013 melalui supervisi model pengembangan pada SMA Kecamatan Sidikalang Kabupaten Dairi.

1.6. Manfaat Penelitian

Hasil penelitian peningkatan kemampuan guru matematika menyusun rencana pembelajaran (RPP) kurikulum 2013 melalui supervisi model pengembangan diharapkan dapat memberi manfaat antara lain:

1.6.1. Manfaat Teoretis

Manfaat teoretis berguna untuk pengembangan teori kompetensi guru dan teori supervisi. Teknik supervisi yang dikembangkan dalam penelitian ini dapat memberikan jawaban terhadap permasalahan kompetensi guru.

1.6.2. Manfaat Praktis

Hasil penelitian ini dapat digunakan berbagai pihak, terutama bagi:

1. Pengawas sekolah, sebagai bahan masukan untuk dapat digunakan membimbing guru secara individu.

2. Kepala sekolah sebagai bahan masukan untuk dapat mensupervisi dan membimbing guru secara individu di sekolahnya dalam meningkatkan kompetensi guru di sekolah.

3. Guru sebagai bahan masukan untuk pengembangan diri dalam meningkatkan kemampuannya.

4. Peneliti lain sebagai bahan rujukan dalam penelitian selanjutnya dalam meningkatkan kualitas pendidikan di Indonesia ini.

(41)

135 BAB V

SIMPULAN, IMPLIKASI DAN SARAN

5.1. Simpulan

Kesimpulan yang dapat diambil dari penelitian ini adalah sebagai berikut: 1. Penerapan supervisi model pengembangan dapat meningkatkan

kemampuan guru matematika menyusun RPP kurikulum 2013 pada SMA di Kecamatan Sidikalang Kabupaten Dairi.

2. Setelah melakukan tindakan melalui model supervisi pengembangan pada siklus I, dapat diketahui bahwa dari 7 orang guru matematika terdapat 5 (lima) orang guru (71,43%) yang memiliki nilai cukup, 2 (dua) orang guru (28,57%) yang memiliki baik dan tidak ditemukan guru (0%) yang memiliki nilai sangat baik.

3. Pada tindakan supervisi model pengembangan siklus II diketahui dari 7 orang guru matematika, 5 (lima) orang guru (71,43%) memiliki nilai baik dan 2 (dua) orang guru (28,57%) memiliki nilai amat baik. Dengan kata lain semua guru (100%) sudah mampu menyusun RPP kurikulum 2013.

5.2. Implikasi

Berdasarkan hasil penelitian terjadi peningkatan kemampuan guru matematika menyusun RPP kurikulum 2013 melalui supervisi model pengembangan. Hal ini menjelaskan bahwa interaksi antara supervisor dan guru merupakan kegiatan yang harus dilakukan untuk meningkatkan kemampuan guru. Keadaan ini dapat dimaklumi karena interaksi antara supervisor dan guru dapat membantu guru untuk mengidentifikasi masalah yang dihadapi guru dalam penyusunan RPP kurikulum 2013 dan mencari solusi yang terbaik untuk

(42)

136

menyelesaikan masalah tersebut. Dengan demikian konsekuensinya apabila interaksi antara supervisor dan guru tidak terjadi maka berakibat pada rendahnya kemampuan guru dalam penyusunan RPP khususnya RPP kurikulum 2013.

Konsekuensi logis dari upaya peningkatan kemampuan guru menyusun RPP kurikulum 2013 berimplikasi kepada supervisor untuk melaksanakan supervisi model pengembangan. Dengan menggunakan model supervisi pengembangan diharapkan supervisor dapat membantu guru sesuai dengan tingkat konsepsi guru tersebut untuk menyusun RPP Kurikulum 2013. Untuk dapat melaksanakan supervisi model pengembangan maka supervisor dituntut untuk memahami tahapan-tahapan dalam supervisi model pengembangan tersebut.

5.3. Saran

Berdasarkan hasil temuan penelitian dapat disampaikan bahwa untuk meningkatkan kemampuan guru menyusun RPP kurikulum 2013 dapat diterapkan supervisi model pengembangan. Sehubungan dengan itu, supervisor dapat melakukan upaya:

1. memahami tahapan-tahapan dalam supervisi model pengembangan.

2. memperhatikan tingkat konsepsi guru dalam melakukan supervisi sehingga dengan demikian supervisor dapat memilih pendekatan yang paling tepat bagi guru.

3. menerapkan supervisi model pengembangan dalam melaksanakan supervisi karena supervisi model pengembangan fokus pada umpan balik dan praktik, dan praktek supervisi model pengembangan disesuaikan dengan tingkat konsepsi guru.

(43)

137

Bagi Kepala Dinas Pendidikan Kabupaten Dairi sebaiknya memberikan pelatihan kepada pengawas untuk memperluas wawasan tentang penerapan supervisi model pengembangan dan melakukan pengawasan yang ketat serta berkesinambungan.

Bagi peneliti selanjutnya diharapkan mengadakan penelitian yang lebih mendalam tentang supervisi model pengembangan dan mengkaji permasalahan yang lebih dalam lagi, terutama mengkaji masalah pembelajaran dan peningkatan mutu sekolah.

(44)

138

DAFTAR PUSTAKA

Aedi, Nur. 2014. Pengawasan Pendidikan: Tinjauan Teori dan Praktik. Jakarta: Raja Grafindo Persada.

Agus Riyanto, Samsudi, dan Fakhruddin. 2015. __________________. Jurnal Penelitian Tindakan Sekolah dan Kepengawasan. Volume 2 Nomor 1. Juni 2015. ISSN 2355-9683 (Online) diakses pada tanggal 23 Januari 2016 Ambarita, B. 2010.Manajemen dalam Gamitan Pendidikan. Medan. USU Press Ametembun, N. A. 2000. Supervisi Pendidikan Penuntun Bagi Para Penilik

Pengawas Kepala Sekolah dan Guru-guru. Bandung: Suri

Amstrong, Michael. 2014. Amstrong’ s Handbook of Human Resource

Management Practice(13th ed.). London: KoganPage

Asf, Jasmani & Syaiful Mustofa. 2013. Supervisi Pendidikan: Terobosan Baru dalam Peningkatan Kinerja Pe ngawas Sekolah dan Guru. Jokjakarta: Ar-Ruzz Media.

Balitbang .2009. Jurnal Sekolah Dasar Teori dan Praktik Pendidikan. Jakarta : Kemendikbud

BSNP. 2006. Peraturan Pemerintah Nomor 19 Tahun 2005 tentang Standar Nasional Pendidikan. Jakarta

Burant, Scott E. 2009. The Relationship of Instructional Supervision and Professional Learning Communities as Catalysts for Authentic Professional Growth: A Study of One School Division. Tesis. Saskatoon: University of Saskatchewan.

Departemen Pendidikan dan Kebudayaan. Tanpa tahun. Kamus Besar Bahasa Indonesia.Jakarta: Balai Pustaka,

Dewi, Novita Sri. 2014. Implementasi Supervisi Klinis Dengan Pendekatan Directif Untuk Meningkatkan Kinerja Guru Dalam Pembelajaran Bahasa Indonesia di SMP Negeri Kabupaten Serdang Bedagai. Tesis. Program Pascasarjana. UNIMED . Medan

Direktorat Jenderal Pendidikan Islam .2010. Panduan Teknis Pengembangan Kurikulum Madrasah Ibtidaiyah. Jakarta: Direktorat Jenderal Pendidikan Islam

Endrayanto, Hermanyosepsanu & Yustiana W. Harumurti. 2014. Penilaian Belajar Siswa di Sekolah. Yokyakarta: Kanisius.

(45)

139

Fadlillah, M. 2014. Impelementasi Kurikulum 2013 dalam Pembelajaran SD/MI, SMP/Mts dan SMA/MA/M. Yogyakarta: Arruzz Media

Fathurrohman dan Ruhyanani. 2015. Sukses Menjadi Pengawas Sekolah Ideal. Yogyakarta : Arruzz Media.

Ghani, Rahman A. 2014. Metodologi Penelitian Tindakan Sekolah. Jakarta: RajaGrafindo Persada.

Glickman, Carl D. Stephen P Gordon & Jovita M. Ross-Gordon. 2010. Supervision and Instructional Leadership (8th ed). Boston: Pearson Education, Inc.

Gordon, Stephen P. 1990. Developmental Supervision: An Exploratory Study of A Promising Model. Journal of Curriculum and Supervision, 5(4): 293-307.

Herdiansyah, Haris. 2013. Wawancara, Observasi, dan Focus Groups: Sebagai Instrumen Penggalian Data Kualitatif. Jakarta: RajaGrafindo Persada. Imron, Ali. 2000.Pembinaan Guru Di Indonesia. Malang: Pustaka Jaya.

Kadarisman. 2013. Manajemen Pengembangan Sumber Daya Manusia. Jakarta: Raja Grafindo Persada.

Kemendikbud. 2013.Modul Pelatihan Implementasi Kurikulum 2013. Jakarta Keraf, A. Sonny. 1996. Pasar Bebas, Keadilan dan Peran Pemerintah: Telaah

Atas Etika Politik Adam Smith. Yokyakarta: Kanisius.

Kompri, 2015. Manajemen Pendidikan, Komponen-Komponen Elementer Kemajuan Sekolah. Yogyakarta: Ar-ruzz Media

Koshy, Valsa. 2005. Action Research for Improving Practice: A Practical Guide. London: Paul Chapman Publishing.

Kunandar. 2007. Guru Profesional: Implementasi KTSP dan Persiapan Menghadapi Sertifikasi Guru. Jakarta: Raja Grafindo Persada.

Latief (Ed.). 2014. Wajah Masa Depan Indonesia di Pundak Guru, (Online), (http://edukasi.kompas.com/read/2014/11/24/13485791/Anies.Baswedan. Wajah.Masa.Depan.Indonesia.di.Pundak.Guru, diakses tanggal 21 Januari 2016)

(46)

140

Marzano, Robert J. Tony Frontier & David Livingston. 2011. Effective Supervision: Supporting The Art and Science of Teaching. Alexandria, Virginia USA: ASCD.

Masaong, Kadim. 2013. Supervisi Pembelajaran dan Pengembangan Kapasitas Guru. Bandung : Alfabeta

Mudlofir, Ali. 2013.Pendidik Profesional. Jakarta: RajaGrafindo Persada.

Mukhtar & Iskandar. 2013. Orientasi Baru Supervisi Pendidikan. Jakarta: Referensi.

Musfah, Jejen.2012. Peningkatan Kompetensi Guru Melalui Pelatihan dan Sumber Belajar Teori Dan Praktik. Jakarta : Kencana Prenada Media Group

Muslich, Masnur. 2008. KTSP: Pembelajaran Berbasis Kompetensi dan Kontekstual: Panduan Bagi Guru, Kepala Sekolah, dan Pengawas Sekolah. Jakarta : Bumi Aksara

Naibaho, Dewi. 2015. Implementasi Supervisi Klinis Dengan Pendekatan Direktif Berbasis Manajemen Pendidikan Untuk Meningkatkan Kinerja Guru Dalam Pembelajaran Bahasa Indonesia Di SMP Negeri Kota Binjai. Tesis. Program Pascasarjana. Unimed. Medan

Peraturan Menteri Pendidikan dan Kebudayaan Nomor 65 Tahun 2013 tentang Standar Proses

Peraturan Menteri Pendidikan dan Kebudayaan Nomor 81A Tahun 2013 tentang Implementasi Kurikulum

Purba, Abdinisura. 2014. Peningkatan Kemampuan Guru Dalam Menerapkan Teori Belajar Konstruktivisme Melalui Supervisi Akademik Pendekatan Direct Instruction di SMK Program Studi Teknik Elektronika Sub Rayon 01 Kabupaten Karo. Tesis. Program Pascasarjana. UNIMED.Medan Rusman. 2012.Model-Model Pembelajaran. Jakarta: Rajawali Pres

Robbins, Stephen P & Timothy A Judge. 2008. Prilaku Organisasi. Terjemahan oleh Diana Angelica dkk. Jakarta: Salemba Empat.

Saadi, Azhar M. 2008.Designing an Instructional Supervision Model for Effective Science Teaching at Secondary Level. Desertasi. Lahore: Division of Education University of Education Lahore.

Sagala, Syaiful. 2011. Kemampuan Profesional Guru dan Tenaga Kependidikan. Bandung : Alfabeta

(47)

141

______________. 2012. Supervisi Pembelajaran: dalam Profesi Kependidikan. Bandung: Alfabeta.

______________. 2013. Etika & Moralitas Pendidikan Peluang dan Tantangan. Jakarta: Kencana Prenadamedia Group.

Sahertian, P.A. 2010. Konsep Dasar dan Teknik Supervisi Pendidikan dalam Rangka Pengembangan Sumber Daya Manusia. Jakarta: Rineka Cipta. Samosir, Dermi. 2014. Meningkatkan Kemampuan Guru Bahasa Indonesia

Merencanakan Pembelajaran Melalui Supervisi Akademik Dengan Teknik Pelatihan On-The-Job Training di SMK Kabupaten Karo. Tesis. Program Pascasarjana Universitas Negeri Medan. Medan

Sanjaya, W. 2011. Strategi Pembelajaran Berorientasi Standar Proses Pendidikan. Cetakan ke-8. Jakarta : Kencana Prenada Media.

Sarosa, Samiaji. 2012.Penelitian Kualitatif: Dasar-dasar. Jakarta: Indeks.

Smith, Adam. 1776. An Inquiry Into The Nature and Causes Of The Wealth Of Nation, (Online), (http://www.feedbooks.com, diakses 3 Februari 2016) Sofo, F. 2003.Pengembangan Sumber Daya Manusia,Ed 1. Surabaya : Airlangga

University Press.

Soni, Jefri. 2014. Penerapan Supervisi Akademik Berbasis Coaching Untuk Meningkatkan Kemampuan Mengajar Guru Rumpun Mata Pelajaran IPA dalam Menerapkan Strategi Pembelajaran Inkuiri di SMAN Unggul Aceh Timur. Tesis. Program Pascasarjana. Universitas Negeri Medan. Medan Sudjana, Nana . 2010. Membina Profesional Guru melalui Supervisi Klinis.

Jakarta: Binamitra

_____________. 2011. Supervisi Pendidikan: Konsep dan Aplikasinya Bagi Pengawas Sekolah.Bekasi: Binamitra-Publishing.

Sugiyono. 2011. Metode Penelitian Pendidikan: Pendekatan Kuantitatif, Kualitatif dan R&D. Bandung: Alfabeta.

Supardi. 2013. Kinerja Guru. Jakarta: Raja Grafindo Persada.

Suryabrata, Sumadi. 2004.Psikologi Pendidikan. Jakarta: Raja Grafindo Persada Suryosubroto, B. 2002. Proses Belajar Mengajar di Sekolah. Jakarta: Rineka

Cipta

Patton, M. Quinn. 2009.Metode Evaluasi Kualitatif. Terjemahan oleh Budi Puspo Priyana. Yogyakarta: Pustaka Pelajar.

(48)

142

Purwanto, Ngalim. 2008. Administrasi dan Supervisi Pendidikan. Bandung: Rosdakarya.

Undang – Undang No 14 tahun 2005 tentangGuru dan Dosen

Usman, Moh. Uzer. 2006. Menjadi Guru Profesional. Bandung: Remaja Rosdakarya