Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah RPJMD Kabupaten Ogan Komering Ulu Timur Tahun 2016 - 2021
ASET ASET LA
Kas
Ka Ka
Ka Ka
Ka
Inve
Inv
Piut
Pi Pi
Pi Dan
Pi Lain
Pi
Piut
Ba
Pen
Pe Pe
Beb
Be
Pers
Pe Pe
Pe
INVEST
Inve
Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah RPJMD Kabupaten Ogan Komering Ulu Timur Tahun 2016 - 2021
Tabel 3. 6 Pertumbuhan Neraca Daerah
Kabupaten Ogan Komering Ulu Timur Tahun 201
Uraian Tahun 2015
LANCAR 89,358,588,202.16
as 2,816,258,630.79
Kas di Kas Daerah 161,832,361.76
Kas di Bendahara Penerimaan 2,364,000.00
Kas di Bendahara Pengeluaran 1,320,991,572.00
Kas Di Badan Layanan Umum Daerah 752,536,087.03
Kas di Bendahara FKTP 578,534,610.00
vestasi Jangka Pendek
- Investasi Jangka Pendek Lainnya
-
iutang Pendapatan 35,227,994,167.00
Piutang Pajak 21,346,414,418.00
Piutang Retribusi -
Piutang Transfer Pemerintah Pusat - ana Perimbangan
- Piutang Transfer Pemerintah Daerah
ainnya 12,242,384,849.00
Piutang Lainnya 1,639,194,900.00
iutang Lainnya 710,000.00
Bagian Lancar Tuntutan Ganti Rugi 710,000.00
enyisihan Piutang 12,695,670,683.75
Penyisihan Piutang Pendapatan 12,695,670,683.75
Penyisihan Piutang Lainnya -
eban Dibayar Dimuka 575,024,189.75
Beban Dibayar Dimuka 575,024,189.75
ersediaan 63,434,271,898.37
Persediaan Bahan Pakai Habis 713,355,601.00
Persediaan BahanMaterial 4,846,301,047.37
Persediaan Barang Lainnya 57,874,615,250.00
TASI JANGKA PANJANG 14,161,553,359.32
vestasi Nonpermanen
-
Investasi Nonpermanen Lainnya - Dana Bergulir
5,541,005,426.00 Dana Bergulir Diragukan
Tertagih 5,541,005,426.00
Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah RPJMD Kabupaten Ogan Komering Ulu Timur Tahun 2016 - 2021
BAB I I I - 9
Tahun 2014-2015
Tahun 2014 136,884,850,567.01
38,324,584,582.25 33,614,519,512.22
452,940.00 -
4,709,030,630.03 581,500.00
- -
90,940,877,816.16 19,568,386,952.00
75,706,500.00 -
70,119,075,864.16 1,177,708,500.00
2,880,000.00 2,880,000.00
- -
-
7,616,508,168.60 517,670,156.00
5,507,933,212.60 1,590,904,800.00
11,460,435,594.38 -
5,423,807,466.00 5,423,807,466.00
Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah RPJMD Kabupaten Ogan Komering Ulu Timur Tahun 2016 - 2021
Inve
ASET TE
Tan Pera
Ged Jala
Ase Kon
Aku
DANA C
Dan
ASET LA Tag
T Dae
Kem
K
Ase
A A
Berw
Ase
A A
JUMLAH ASET KEWAJIBAN
KEWAJ U
PFK P
U
KEWAJ U
U
Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah RPJMD Kabupaten Ogan Komering Ulu Timur Tahun 2016 - 2021
nvestasi Permanen
14,161,553,359.32
Penyertaan Modal Pemerintah Daerah
14,161,553,359.32 TETAP
1,427,930,933,697.92 1
anah 104,129,820,875.00
eralatan dan Mesin 286,361,220,787.91
edung dan Bangunan 627,230,157,460.13
alan, Irigasi, dan Jaringan 1,140,040,064,412.00
set Tetap Lainnya 33,297,849,824.00
onstruksi dalam Pengerjaan -
kumulasi Penyusutan 763,128,179,661.12
CADANGAN -
ana Cadangan -
LAINNYA 52,601,020,575.47
agihan Jangka Panjang 1,785,015,047.00
Tagihan Tuntutan Ganti Kerugian aerah
1,785,015,047.00
emitraan dengan Pihak Ketiga 20,117,346,950.00
Kemitraan dengan Pihak Ketiga 20,117,346,950.00
set Tidak Berwujud -
Aset Tidak Berwujud 427,130,818.00
Akumulasi Amortisasi Aset Tidak erwujud
427,130,818.00
set Lain-Lain 30,698,658,578.47
Aset Lain-Lain 44,723,499,488.00
Akumulasi Penyusutan Aset Lain-Lain 14,024,840,909.53
ET 1,584,052,095,834.86
2
JIBAN JANGKA PENDEK 87,338,115,523.82
Utang Perhitungan Fihak Ketiga FK
- Pendapatan Diterima Dimuka
206,606,715.00 Utang Beban
87,131,508,808.82
JIBAN JANGKA PANJANG -
Utang Dalam Negeri -
Utang Luar Negeri -
Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah RPJMD Kabupaten Ogan Komering Ulu Timur Tahun 2016 - 2021
BAB I I I - 1 0 11,460,435,594.38
11,460,435,594.38 1,924,394,342,277.03
106,560,579,204.00 269,234,779,375.90
577,358,564,161.13 938,067,990,812.00
33,172,428,724.00 -
- -
65,817,322,953.00 549,345,697.00
549,345,697.00 20,117,346,950.00
20,117,346,950.00 427,130,818.00
427,130,818.00 44,723,499,488.00
44,723,499,488.00
2,138,556,951,391.42
9,071,080,663.35 -
6,547,200.00 9,064,533,463.35
- -
-
Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah RPJMD Kabupaten Ogan Komering Ulu Timur Tahun 2016 - 2021
JUMLAH KEWA EKUITAS
EKUITA EKUITA
JUMLAH EKUIT
JUMLAH KEWA Sumber : BPA
3.2. KEBIJAKAN PENGELO
3.2.1. KEBIJAKAN PENGE
Pengelolaan penda sebelumnya yaitu kurun
Bupati diarahkan sebagai 1.
Peningkatan pengga penerimaan daerah.
2. Optimalisasi dana per
dan Pemerintah Pro 3.
Peningkatan kemam dan swasta.
4. Peningkatan investa
penanaman modal. 5.
Pendayagunaan poten
3.2.2. KEBIJAKAN PENGE
Pengganggaran da dengan tugas pokok dan
Kerja Perangkat Daerah SKPD. SKPD juga harus
bersifat substansif agar dap Selain itu juga alok
dapat menjamin keselaras
Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah RPJMD Kabupaten Ogan Komering Ulu Timur Tahun 2016 - 2021
WAJIBAN 87,338,115,523.82
1,496,713,980,311.04 2
TAS 1,496,713,980,311.04
2 TAS - SAL
- UITAS
1,496,713,980,311.04 2
WAJIBAN DAN EKUITAS DANA 1,584,052,095,834.86
2 PAKD Kabupaten Ogan Komering Ulu Timur Tahun 2015
ELOLAAN KEUANGAN MASA LALU ELOLAAN PENDAPATAN DAERAH PERIODE 20
pendapatan daerah Kabupaten Ogan Komering Ulu Tim un waktu 2010-2015 dalam rangka menjabarkan visi da
bagai berikut: penggalian pendapatan daerah melalui intensifikasi dan ek
ah. a perimbangan, dana dekonsentrasi serta sumber dana
ropinsi Sumatera Selatan. ampuan pembiayaan investasi publik melalui pola kem
estasi swasta melalui berbagai instrumen fiskal dan odal.
potensi pinjaman dan obligasi daerah serta pengembanga
ELOLAAN BELANJA DAERAH PERIODE 2010-2
an dalam setiap SKPD harus dapat mencerminkan atau dan fungsi SKPD yaitu seperti yang diamanatkan pada R
ah Renstra SKPD dan Rencana Kerja Satuan Kerja harus dapat melakukan peninjauan kembali terhadap kegi
ar dapat melakukan pengehmatan anggaran. alokasi belanja daerah dalam dokumen anggaran setia
arasan dan kesesuaian dengan Rencana Pembangunan J
Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah RPJMD Kabupaten Ogan Komering Ulu Timur Tahun 2016 - 2021
BAB I I I - 1 1 9,071,080,663.35
2,129,485,870,728.07 2,091,161,739,085.82
38,324,131,642.25
2,129,485,870,728.07 2,138,556,951,391.42
2010-2015
imur dalam periode RPJMD i dan misi Bupati dan Wakil
ektensifikasi sumber-sumber dana lain dari pemerintah pusat
mitraan dengan masyarakat dan berbagai insentif dalam
bangan pembiayaan indikatif
-2015
au menunjukkan keselarasan pada Rencana Strategis Satuan
ja Perangkat daerah Renja kegiatan-kegiatan yang tidak
etiap unit satuan kerja harus n Jangka Menengah Daerah
