= 1 . 1 .
0,56 + 0,56 + 5 + 4 = 10,11 menit
Hasil perhitungan serupa dengan memperhatikan material yang bersangkutan dapat dilihat pada tabel 4.9.
Tabel 4.9. Waktu Pekerjaan Titik Demand yang akan digunakan sebagai SL
D Task
TC x
y ρD
ρS Ij
Ta Tω
Th Total T
I-7 119
1 64,778 39,119 29,891 28,437 57,546 0,0364 0,5467 0,5558
10,112 J-7
340 1
64,778 39,119 37,889 40,572 71,947 -0,067 1,3687 1,3519 9,7039
K-7 561
1 64,778 39,119 45,888 36,767 82,586
0,228 0,136
0,193 7,386
Selanjutnya adalah mencari keseimbangan beban kerja berdasarkan perhitungan waktu per pekerjaan dengan Persamaan No.3 pada Tabel 3.2 dan
didapatkan hasil seperti berikut: Total Waktu Kerja TC
= 10623 menit
Rata-rata waktu =
3541 menit Keseimbangan Beban Kerja σ
= 111,3 menit
Untuk Perhitungan lebih lengkap, dapat dilihat pada Lampiran E, F, dan G.
4.3 Langkah 2
Pada tahap ini, ditentukan lokasi baru untuk TC. Kemudian diperiksa keseimbangan beban kerjanya dengan cara yang sama seperti tahap sebelumnya.
Tidak hanya koordinat TC yang dirubah, namun juga distribusi materialnya karena tiap pekerjaan juga tergantung aksesibilitas TC yang dipakai. Adapun titik supply
lanjutan yang juga harus dipertimbangkan letaknya. Pada penelitian ini, titik supply lanjutan tidak perlu dirubah lagi karena letak TC diatur sedemikian rupa agar tidak
perlu mengubah lokasi titik SL. Penentuan koordinat dan distribusi baru TC dapat dilakukan dengan aplikasi AutoCAD. Berikut beberapa gambar yang menunjukkan
telah diubahnya koordinat TC untuk evaluasi.
Gambar 4.4. Layout Distribusi Besi Tulangan Setelah Dimodifikasi
Gambar 4.4. Layout Distribusi Bekisting Setelah Dimodifikasi
Gambar 4.4. Layout Distribusi Beton Setelah Dimodifikasi
Gambar 4.5. Aksesibilitas Pekerjaan Tower Crane Setelah Dimodifikasi
Setelah titik-titiknya ditentukan, berikut koordinat baru TC yang sudah diubah : Tabel 4.10. Lokasi Baru Tower Crane
TC 1 TC 2
TC 3 x
y x
y x
y 38,303
41,934 87,681
40,794 99,856
99,586 Berdasarkan itu pula, maka sebagian titik supply menuju demand pun ikut
berubah. Karena titik-titik SL juga diakses menggunakan TC1, maka tidak perlu ada perubahan pada dropping point atau SL. Berikut ini daftar pekerjaan setelah lokasi
TC diperbaharui : Tabel 4.11. Daftar Pekerjaan dan Frekuensi Angkatan Titik Supply ke Titik Demand
setelah Lokasi TC diperbaharui
Task S
D Q
Task S
D Q
Task S
D Q
1 S1
A-1 1
208 S2
A-1 1
415 S3
A-1 1
2 S1
A-2 1
209 S2
A-2 1
416 S3
A-2 1
3 S1
A-3 1
210 S2
A-3 1
417 S3
A-3 1
... ...
... ...
... ...
... ...
... ...
... ...
Daftar Pekerjaan dan Frekuensi Angkatan Titik Supply ke Titik Demand setelah Lokasi TC diperbaharui dapat dilihat selengkapnya pada Lampiran I. Dengan
memakai perhitungan dan pengaturan seperti tahap sebelumnya sambil memerhatikan kriteria yang diharuskan, maka akan didapatkan hasil seperti berikut
:
Total Waktu Kerja TC =
9925,2 menit Rata-rata waktu
= 3308,4 menit
Keseimbangan Beban Kerja σ =
96,937 menit Perhitungan selengkapnya dapat dilihat pada Lampiran J, K, dan L
4.4 Langkah 3
Ternyata setelah diperiksa,
Keseimbangan Beban Kerja σ setelah lokasi TC dimodifikasi, hasilnya lebih kecil 96,937 111,3.
Maka penempatan TC pada lokasi yang telah diperbaharui sudah lebih baik.
4.5 Selisih Waktu Pengangkutan Tower Crane per Lantai
