Perspektif Keuangan Perspektif Konsumen

PT. Valuestream internasional harus meningkatkan kinerja di bidang perpektif keuangan yaitu dengan melihat tahapan siklus bisnis. PT Valuestream Internasional saat ini berada tahap bertahan dimana PT. Valuestream Internasional harus mempertahankan pangsa pasar yang ada, melakukan pengembangan usaha, melakukan perbaikan operasional dan investasi. Sasaran keuangan lebih diarahkan pada besarnya pengembalian keuangan. Tabel 4.15- 4.18 akan menjelaskan lebih rinci dari tanggapan responden mengenai strategi bisnis PT. Valuestream Internasional, dalam penelitian ini penulis membuat empat pertanyaan yang harus diisi oleh para responden:

4.3.3.1 Perspektif Keuangan

Tabel 4.15 Tanggapan Responden Terhadap Strategi Bisnis dan Strategi Teknologi Informasi mendorong peningkatan laba dan efektifitas biaya Perspektif Keuangan No Pernyataan Pilihan Jawaban Bobot F f Skor Total Skor Ideal 1 Strategi bisnis dan strategi Teknologi informasi yang diterapkan perusahaan mendorong pada peningkatan laba dan efektifitas biaya Sangat Setuju 5 10 13,33 50 375 Setuju 4 39 52,00 156 Ragu-ragu 3 25 33,33 75 Tidak Setuju 2 1 1,33 2 Sangat Tidak Setuju 1 0,00 Dari tabel diatas mayoritas responden setuju bahwa strategi bisnis dan strategi teknologi informasi PT. Valuestream Internasional mendukung peningkatan laba dan efektifitas biaya yaitu 39 responden atau 52 Pengukuran kinerja keuangan akan menunjukkan apakah perencanaan dan pelaksanaan strategi memberikan perbaikan yang mendasar bagi keuntungan perusahaan. Perbaikan-perbaikan ini tercermin dalam sasaran-sasaran yang secara khusus berhubungan dengan keuntungan yang terukur, pertumbuhan usaha, dan nilai pemegang saham.

4.3.3.2 Perspektif Konsumen

Tabel 4.16 Tanggapan Responden Terhadap Strategi Bisnis dan Strategi Teknologi Informasi Memberikan Peningkatan Costumer, Perluasan Pangsa Pasar dan Segmentasi Pasar Perspektif Konsumen No Pernyataan Pilihan Jawaban Bobot F f Skor Total Skor Ideal 2 Strategi bisnis dan strategi Teknologi informasi yang diterapkan perusahaan memberikan peningkatan costumer dan perluasan pangsa dan segmentasi pasar Sangat Setuju 5 11 14,67 55 375 Setuju 4 42 56,00 168 Ragu-ragu 3 20 26,67 60 Tidak Setuju 2 2 2,67 4 Sangat Tidak Setuju 1 0,00 Dari tabel diatas mayoritas responden setuju strategi bisnis dan strategi Teknologi Informasi memberikan peningkatan costumer, perluasan pangsa pasar dan segmentasi pasar yaitu 42 responden atau 56. Hal ini menunjukkan adanya peningkatan pelanggan, pangsa pasar dan segmentasi pasar beberapa tahun terakhir. Pengukuran kinerja perspektif konsumen mengidentifikasi pelanggan dan segmen pasar dimana unit bisnis tersebut akan bersaing dengan berbagai ukuran kinerja unit bisnis di dalam sasaran masing-masing.

4.3.3.3 Perspektif Internal Proses

Dokumen yang terkait

Usulan peta strategi teknologi informasi menggunakan pendekatan analisis critical success factor (CSF) dan IT balanced scorecard : (studi kasus pada PT.Sola Gratia Bandung)

1 21 47

Pengaruh Penerapan Balanced Scorecard Terhadap Kinerja Perusahaan (Studi Kasus Pada PT. INTI (Persero) Bandung)

0 4 1

Analisis Pengaruh Strategi Bisnis dan Strategi Teknologi Informasi Terhadap Kinerja Perusahaan (Studi Kasus Pada PT. Valuestream Internasional, Bandung menggunakan Balanced Scorecard)

0 3 52

Analisis Pengaruh Strategi Bisnis Dan Strategi Teknologi Informasi Terhadap Kinerja Perusahaan (Studi Kasus Pada PT. Valuestream International, Bandung Menggunakan Balanced Scorecard)

2 13 152

ANALISIS KINERJA STRATEGI BISNIS KOPERASI MENGGUNAKAN METODE BALANCED SCORECARD

11 128 135

Analisis Pengaruh Strategi Bisnis dan Strategi Teknologi Informasi Terhadap Kinerja Perusahaan (Studi Kasus Pada PT. Valuestream Internasional, Bandung menggunakan Balanced Scorecard)

0 5 62

Pengaruh Implementasi Balanced Scorecard Terhadap Peningkatan Kinerja Perusahaan (Studi Kasus pada PT. Almega Sejahtera Bandung).

0 1 23

Penerapan Balanced Scorecard dalam Mengevaluasi Strategi Perusahaan (Studi Kasus pada PT. Telkom).

0 2 20

USULAN PETA STRATEGI TEKNOLOGI INFORMASI MENGGUNAKAN PENDEKATAN BALANCED SCORECARD (STUDI KASUS KANTOR DIREKSI PT.X)

1 1 12

USULAN PETA STRATEGI TEKNOLOGI INFORMASI MENGGUNAKAN PENDEKATAN ANALISIS CRITICAL SUCCESS FACTOR (CSF) DAN IT BALANCED SCORECARD (Studi Kasus Pada PT. Sola Gratia Bandung) - Repository UNIKOM

0 0 11