40
B. Kerangka Berpikir
Manajemen adalah suatu ilmu, kiat ataupun profesi yang melibatkan semua aspek dan usaha-usaha para anggota organisasi serta penggunaan sumber daya-
sumber daya organisasi lainnya untuk mencapai tujuan organisasi yang telah ditetapkan secara efektif dan efisien. Didalam manajemen terdapat fungsi-fungsi
antara lain : perencanaan, pengorganisasian, pelaksanaan, dan pengawsan. Usaha modiste adalah suatu usaha perorangan yang bergerak dibidang usaha
busana yang menyediakan jasa penjahitan bagi busana wanita dan anak-anak yang melayani pekerjaan berdasarkan pesanan. Sebagai suatu industri kecil yang termasuk
kedalam usaha menjahit perorangan, maka manajemen usaha modiste termasuk sangat sederhana, yang mana sebagian besar pekerjaan dan fungsi-fungsi manajemen
dilakukan oleh pemilik modiste itu sendiri. Namun sekecil apapun usaha yang dilakukan seseorang tidak akan berhasil mencapai tujuan tanpa disertai dengan
manajemen yang baik. Manajemen yang ada pada usaha modiste antara lain manajemen SDM,
manajemen keuangan, manajemen produksi dan manajemen pemasaran. Manajemen SDM meliputi perencanaan manajemen SDM yang terdiri atas
perencanaan karyawan,
kemampuan karyawan,
dan jumlah
karyawan; pengorganisasian SDM yang terdiri atas rekrutmen, seleksi karyawan, dan pembagian
tugas serta yang memimpin jalannya unit produksi ; pelaksanaan SDM yang terdiri atas jam kerja dan kompensasi; dan pengawasan SDM yang terdiri atas pengontrolan
kehadiran karyawan dan kerja karyawan, yang melakukan pengontrolan dan waktu
41 pengontrolan. Dengan demikian apabila manajemen SDM dikelola dengan baik maka
akan membantu memperoleh SDM karyawan yang berkualitas, sehingga akan mendukung manajemen yang lain dan akan tercipta pengelolaan usaha yang baik dan
sempurna. Manajemen keuangan meliputi perencanaan manajemen keuangan yang terdiri
atas modal, asal modal, cara mendapatkan modal, dan yang bertanggung jawab mencari modal; pengorganisasian keuangan yang terdiri atas pengelompokkan
penggunaan uang dan pencatatan keuangan ;pelaksanaan keuangan yang terdiri atas pola belanja dan model pembukuan; dan pengawasan pengawasan yang terdiri atas
pengontrolan keuangan dan waktu pengontrolan keuangan. Dengan demikian manajemen keuangan sangat penting untuk dikelola dengan baik dan benar sesuai
dengan prosedur diatas karena akan mempengaruhi keberhasilan usaha modiste. Manajemen produksi meliputi perencanaan manajemen produksi yang terdiri
atas perencanaan waktu, tempat, peralatan, mesin-mesin dan bahan tambahan; pengorganisasian produksi yang terdiri atas siapa komponrn yang terlibat dalam
produksi dan yang bertanggungjawab dalam produksi dan cara memperoleh bahan tambahan; pelaksanaan produksi yang terdiri atas cara penerimaan order,
pengambilan ukuran, sistem kerja produksi dan pengawasan produksi yang terdiri atas pengontrolan hasil produksi, yang melakukan pengontrolan dan waktu
pengontrolan. Manajemen produksi ini merupakan hal penting yang perlu diperhatikan oleh industri karena kegiatan produksi merupakan dapurnya suatu
industri. Jika kegiatan produksi terhenti maka tidak akan ada produk yang dihasilkan.
42 Jika tidak ada produk maka kegiatan pemasaran ikut terhenti dan pemasukan
keuangan tidak ada serta secara otomatis seluruh kegiatan yang ada pada industri tersebut akan terhenti dan akhirnya industri akan gulung tikar.
Dalam menghadapi pesaing yaitu munculnya usaha sejenis, dimana semuanya mengacu pada usaha untuk memuaskan konsumen dengan menggunakan strategi
pemasaran yang efektif dapat meningkatkan volume penjualan sehingga kelangsungan hidup perusahaan dapat berjalan dengan lancar dan mampu bertahan
ditengah persaingan. Mengingat begitu pentingnya peranan pemasaran bagi pertumbuhan dan perkembangan perusahaan, maka perlu adanya manajemen
pemasaran yang tepat. Manajemen pemasaran meliputi perencanaan manajemen pemasaran yang terdiri atas lokasi dan sasaran pemasaran; pengorganisasian
pemasaran yang terdiri atas pembagian tugas untuk promosi dan mendistribusikan produk; pelaksanaan pemasaran yang terdiri atas promosi, cara untuk mendapatkan
dan memuaskan konsumen, dan cara pembayaran konsumen ;pengawasan pemasaran yang terdiri atas pengontrolan pemasaran, yang melakukan pengontrolan dan waktu
pengontrolan pemasaran. Manajemen SDM, manajemen keuangan, manajemen produksi, dan
manajemen pemasaran merupakan empat bidang utama yang harus dikelola dengan baik dan maksimal oleh pemilik usaha modiste sehingga diharapkan bahwa usaha
modiste akan berkembang lebih besar lagi dan mengalami tingkat kemajuan usaha dengan pesat.
43
C. Pertanyaan Penelitian
Kategori