Kebijakan-Kebijakan KUD GRABAG Relevansi pemikiran Mohammad Hatta

47  Kami fokus memberikan solusi pada anggota dalam meraih target yang optimal untuk mewujudkan kesejahteraan anggota.  Kami mempunyai loyalitas dan integritas sebagai modal dasar untuk tumbuh bersama dan memberikan manfaat yang seimbang kepada manajemen, anggota dan mitra bisnis.

2. Kebijakan-Kebijakan KUD GRABAG

Visi dan misi yang hendak dicapai diatas hanya dapat terwujud dengan dukungan dan peran serta para pengurus, badan pengawas dan anggota KUD GRABAG dan juga semua pihak yang terkait didalamnya. Untuk itu strategi yang dipillih KUD GRABAG dalam rangka mencapai tujuan tersebut ialah dengan semangat gotong royong yang dilandasi kekeluargaan dalam menjalankan segala kegiatan usaha di KUD GRABAG. Beberapa kebijakan-kebijakan yang dilakukan oleh KUD GRABAG untuk mewujudkan tujuan diatas adalah sebagai berikut: 1. Penekanan rasa handarbeni atau memiliki terhadap KUD GRABAG, sehingga mampu memiliki rasa loyalitas yang tinggi. 2. Penekanan pada pendidikan anggota dan pengelola baik dalam hal perkoperasian ataupun manajemen usaha dan kelembagaan. 3. Berorientasi pada usaha anggota dan peningkatan kepedulian sosial 4. Usaha peningkatan modal sendiri dengan mengajak anggota untuk berperan aktif dalam bentuk simpanan. 48 5. Optimalisasi asset yang ada untuk mandiri agar mempunyai nilai ekonomi yang tinggi dan bermanfaat untuk kesejahteraan anggota dan lembaga melalui pengelolan sendiri ataupun dikerjasamakan. 6. Berusaha menjaga kelembagaan untuk tetap sehat dan mempunyai peningkatan yang berkualitas, agar mampu memberikan kepercayaan terhadap pihak terkait. 7. Merealisasikan fungsi organisasi dan memantapkan kinerja pengurus dalam pengelolaan, sesuai dengan tugas dan kewenangannnya agar tercipta suatu mekanisme kerja yang terarah dan optimal. 8. Menerapkan tata kehidupan berkoperasi yang sehat, melalui sosialisasi dan usaha peningkatan kesadaran berkoperasi, serta penerapan manajemen kelembagaan dan usaha yang berkualitas. 9. Memperhatikan pendidikan dan menghargai setiap bentuk prestasi kerja, mendukung dan mengupayakan pengelolaan yang kreatif dan inovatif, serta mendorong segala bentuk kegiatan usaha yang positif yang mengarah pada usaha pengembangan usaha koperasi dan peningkatan pelayanan anggota. 49

3. Struktur Organisasi Pengurus KUD GRABAG Tahun 2011-2015

Dokumen yang terkait

Institutional Repository | Satya Wacana Christian University: Relevansi Pemikiran Mohammad Hatta di Koperasi Unit Desa Grabag Pada Era Reformasi T1 152009012 BAB I

0 0 4

Institutional Repository | Satya Wacana Christian University: Relevansi Pemikiran Mohammad Hatta di Koperasi Unit Desa Grabag Pada Era Reformasi T1 152009012 BAB II

0 0 9

Institutional Repository | Satya Wacana Christian University: Relevansi Pemikiran Mohammad Hatta di Koperasi Unit Desa Grabag Pada Era Reformasi T1 152009012 BAB V

0 0 3

Institutional Repository | Satya Wacana Christian University: Relevansi Pemikiran Mohammad Hatta di Koperasi Unit Desa Grabag Pada Era Reformasi

0 0 13

Institutional Repository | Satya Wacana Christian University: Relevansi Pemikiran Mohammad Hatta di Koperasi Unit Desa Grabag Pada Era Reformasi

0 0 12

Institutional Repository | Satya Wacana Christian University: Partisipasi Anggota Koperasi pada Primkopkar "Manunggal" Salatiga T1 162009094 BAB IV

0 0 23

T1__BAB IV Institutional Repository | Satya Wacana Christian University: Destilasi Menggunakan Tenaga Surya T1 BAB IV

0 1 14

T1__BAB IV Institutional Repository | Satya Wacana Christian University: Strategi Pengembangan Koperasi Simpan Pinjam: Studi Kasus pada Koperasi Simpan Pinjam Mentari Dana Mandiri Salatiga T1 BAB IV

0 0 33

T1__BAB IV Institutional Repository | Satya Wacana Christian University: Galery Foto Event UKSW T1 BAB IV

0 0 11

T1__BAB IV Institutional Repository | Satya Wacana Christian University: Sistem Pengelolaan Parkir di Salatiga T1 BAB IV

0 1 20