D i n a s S o s i a l T e n a g a K e r j a d a n T r a n s m i g r a s i 12
2.3 RENCANA KINERJA TAHUN 2016
Dinas Sosial Tenaga Kerja dan Transmigrasi Kabupaten Bulukumba telah melaksanakan rencana strategis untuk Tahun 2010 –
2016 yang disusun setiap tahunnya, rencana kinerja dapat menggambarkan yang menjadi target kinerja yang harus dicapai setiap
tahunnya. Setelah penetapan dan pengesahan APBD pokok tahun 2016,
maka dibuat Dokumen Pelaksanaan Anggaran DPA Dinas Sosial Tenaga Kerja dan Transmigrasi Kabupaten Bulukumba Tahun 2016 dan
dilanjutkan dengan penyusunan Penetapan Kinerja dalam upaya mewujudkan manajemen pemerintahan yang efektif, transparan yang
merupakan ikhtisar rencana kinerja yang akan dicapai pada tahun 2016. Rencana kinerja ini merupakan tolok ukur keberhasilan organisasi
dan menjadi dasar dalam evaluasi akuntabilitas kinerja pada akhir tahun. Rencana kinerja sasaran Dinas Sosial Tenaga Kerja dan
Transmigrasi Kabupaten Bulukumba Tahun 2016 sebagaimana disajikan pada pada Tabel 2.1. di bawah ini :
D i n a s S o s i a l T e n a g a K e r j a d a n T r a n s m i g r a s i 13
Tabel 2.1. Sasaran Strategis, Indikator Sasaran dan Target Kinerja
Tahun 2016
SASARAN STRATEGIS INDIKATOR KINERJA
TARGET
Meningkatnya Kompetensi
Sumber Daya Manusia Aparatur
Prosentase aparatur
yang mengikuti bimtek dan Latihan
Kepemimpinan Persen 75
Meningkatnya Sistem
Informasi dan Pelaporan Capaian Kenerja SKPD
Prosentase program
dan kegiatan yang dimonitoring dan
evaluasi Persen 100
Meningkatnya Kesejahteraan Sosial
Fakir Miskin dan PMKS Prosentase pemenuhan
kebutuhan SaranaPrasarana Berusaha bagi KUBE, KM
Persen 85
Meningkatnya Kualitas dan Produktivitas Tenaga
Kerja Prosentase Keterampilan kerja
bagi remaja putus sekolah Persen 75
Meningkatnya Pelayanan dan Rehabilitasi
Kesejahteraan Sosial terhadap Penyandang
Masalah Sosial. Prosentase pelayanan bagi
penyandang masalah Kesej. Sosial dan Penanganan daerah
rawan korban bencana Persen 85
Terwujudnya Peningkatan Kesempatan
Kerja Presentase penyiapan tenaga
kerja dan pelayanan informasi bursa tenaga kerja.
Persen 80
D i n a s S o s i a l T e n a g a K e r j a d a n T r a n s m i g r a s i 14
Tabel 2.1. Sasaran Strategis, Indikator Sasaran dan Target Kinerja
Tahun 2016
SASARAN STRATEGIS INDIKATOR KINERJA
TARGET
Meningkatnya pengetahuan dan
informasi aparatur Presentase aparatur yang
mengikuti sosialisasi Persen 85
Meningkatnya Pembinaan dan
Penanganan Anak terlantar
Presentase Pengetahuan Pengurus Panti Asuhan Tentang
Manajemen Penanganan Anak Terlantar
Persen 75
Terwujudnya hubungan kerja yang harmonis
antara pekerja dan pengusaha
Prosentase pengusaha dan pekerja mengikuti sosialisasi
Ketenagakerjaan Persen 80
Terwujudnya hubungan kerja yang harmonis
antara pekerja dan pengusaha
Prosentase pengusaha dan pekerja mengikuti sosialisasi
Ketenagakerjaan Persen 80
Meningkatnya Kualitas dan Kuantitas Pelayanan
Kepada Penyandang Disabilitas Cacat.
Presentase Penyaluran Bantuan Jaminan Sosial dan
UEP Penyandang Disabilytas Cacat
Persen 10
80
Meningkatnya Pelayanan sarana dan prasarana
orsos Penyediaan sarana sarana dan
prasarana panti asuhan Persen 80
Meningkatnya PemahamanPengetahua
n Remaja Akibat Penyalahgunaan
Narkoba dan Penyakit HIVAIDS.
Prosentase Remaja yang mengikuti penyuluhan sosial
Persen 65
Meningkatnya Kapasitas Kelembagaan
Kesejahteraan Sosial Prosentase pelayanan bagi
Lembaga Kesejahteraan Sosial dan pelestarian nilai
kepahlawanan Persen 80
D i n a s S o s i a l T e n a g a K e r j a d a n T r a n s m i g r a s i 15
BAB III AKUNTABILITAS KINERJA 2016
Akuntabilitas kinerja adalah kewajiban untuk menjawab dari perorangan, badan hukum atau pimpinan kolektif secara transparan
mengenai keberhasilan atau kegagalan dalam melaksanakan misi organisasi kepada pihak-pihak yang berwenang menerima pelaporan
akuntabilitaspemberi amanah. Dinas Sosial Tenaga Kerja dan Transmigrasi Kabupaten Bulukumba selaku pengemban amanah
masyarakat melaksanakan kewajiban berakuntabilitas melalui penyajian Laporan Akuntabilitas Kinerja Dinas Sosial Tenaga Kerja dan Transmigrasi
Kabupaten Bulukumba yang dibuat sesuai ketentuan yang diamanatkan dalam Peraturan Presiden Nomor 53 Tahun 2014 tentang Akuntabilitas
Kinerja Instansi Pemerintah. Laporan tersebut memberikan gambaran penilaian tingkat pecapaian target masing-masing indikator sasaran
srategis. Sesuai dengan ketentuan tersebut, pengukuran kinerja digunakan untuk menilai keberhasilan dan kegagalan pelaksanaan
kegiatan sesuai dengan program, sasaran yang ditetapkan untuk mewujudkan misi dan visi pemerintah.
3.1 PENGUKURAN PENCAPAIAN KINERJA ORGANISASI