Menjadi Dinas Komunikasi dan Informatika yang terbaik Mewujudkan Transparansi Komunikasi dan Informasi yang handal Misi 1 : Mewujudkan peningkatan layanan e-Governance

LkjIP Dinas Komunikasi dan Informatika 2016 23

BAB II PERENCANAAN KINERJA

2.1 Perencanaan Strategis Tahun 2013-2018

Untuk mewujudkan Visi, Misi, Tujuan dan Sasaran yang tertuang dalam revisi RPJMD Kabupaten Bojonegoro tahun 2013-2018, Dinas Komunikasi dan Informatika Kabupaten Bojonegoro sebagai salah satu perangkat daerah yang mempunyai tugas pokok melaksanakan urusan pembantuan bidang komunikasi dan informasi memiliki Visi “Menjadi Dinas Komunikasi dan Informatika yang terbaik dalam mewujudkan transparansi komunikasi dan informasi yang handal ”. Visi tersebut mempunyai makna, sebagai berikut :

1. Menjadi Dinas Komunikasi dan Informatika yang terbaik

bermakna, sebagai SKPD pengelola informasi dan komunikasi, Dinas Komunikasi dan Informatika Kabupaten Bojonegoro harus mampu memberikan layanan publik terbaik berupa penyediaan data dan informasi untuk meningkatkan efisiensi, efektivitas, transparansi, dan akuntabilitas penyelenggaraan pemerintahan yang dapat diakses oleh seluruh warga negara secara terintegrasi, cepat dan berkualitas.

2. Mewujudkan Transparansi Komunikasi dan Informasi yang handal

bermakna, bahwa dalam penyelenggaraan pemerintahan, Pemerintah Kabupaten Bojonegoro menerapkan aspek keterbukaan dalam berkomunikasi dan memberikan informasi kepada masyarakat dan seluruh stake holder sesuai kaidah-kaidah keterbukaan informasi publik serta menjalankan kepemerintahan yang dialogis. Sehingga semua masukan, kritikan, celaan dari seluruh lapisan masyarakat dijadikan sumber ide dalam perumusan kebijakan serta belajar bersama-sama LkjIP Dinas Komunikasi dan Informatika 2016 24 dengan masyarakat dalam mencari solusi dan penyelesaian berbagai problem yang tumbuh berkembang di masyarakat. Misi merupakan rumusan umum mengenahi upaya-upaya yang akan dilaksanakan untuk mewujudkan Visi. Berdasarkan pengertian dimaksud serta berlandaskan makna visi Dinas Komunikasi dan Informatika Kabupaten Bojonegoro maka ditetapkan Misi Dinas Komunikasi dan Informatika Kabupaten Bojonegoro sebagai berikut:

1. Mewujudkan peningkatan layanan e-Government

Pemenuhan infrastruktur jaringan yang terpadu diperlukan sebagai landasan konektifitas bagi komunikasi data layanan teknologi informasi dan komunikasi. Pemanfaatan teknologi modern yang berbasis teknologi informasi merupakan faktor pendukung untuk meningkatkan kualitas layanan informasi yang bisa diakses secara cepat dan tepat. Sistem aplikasi yang terintegrasi merupakan penyatuan berbagai macam aplikasi layanan pemerintahan untuk memudahkan pertukaran data antar instansi pemerintahan sebagai perwujudan layanan e-government bagi masyarakat. Peningkatan e-gov dapat terlaksana dengan baik manakala terdukung peningkatan keamanan sistem informasi, peningkatan cakupan infrastruktur jaringan serta mekanisme pengelolaan data yang terintegrasi. Selain itu perlu meningkatkan kemampuan dan keterampilan sumber daya manusia untuk memiliki kompetensi di bidang teknologi informasi dan komunikasi sebagai upaya untuk mewujudkan pelayanan prima. Peningkatan kompetensi SDM tidak hanya bagi pengelola, namun juga kepada pengguna, sehingga pemanfaatan teknologi informasi betul-betul bisa berdampak positif dan saling mengisi. LkjIP Dinas Komunikasi dan Informatika 2016 25 2. Mewujudkan transparansi komunikasi dan informasi yang handal melalui komunikasi sosial dan kemitraan profesi Guna mewujudkan transparansi komunikasi dan informasi dilakukan dengan menjalin kerjasama dan kemitraan dengan berbagai komunitas lokal, nasional maupun internasional yang memanfaatkan teknologi informasi dan sarana potensi lokal untuk mendukung program pemerintah dalam layanan komunikasi dan informasi. Pengembangan transparansi komunikasi dan informasi pada komunikasi sosial dilakukan dengan pengembangan dan peningkatan KIM berbasis IT. Disamping itu juga dilakukan dengan penguatan kemitraan profesi dengan penguatan jejaring pada mitra profesi dibidang komunikasi dan informasi. Keterbukaan informasi publik merupakan kebutuhan masyarakat dan hak masyarakat untuk tahu, oleh karena itu untuk sinergitas informasi dan dokumentasi antara pemerintah atau badan publik kepada masyarakat dan antar masyarakat diperlukan penguatan Pejabat Pengelola Informasi dan Dokumentasi PPID, baik PPID Kabupaten maupun PPID SKPD. Penyebarluasan informasi kepada masyarakat juga dilakukan melalui berbagai sarana yang tumbuh berkembang dimasyarakat yaitu pelaksanaan dialog publik, pertunjukan rakyat, baliho, spanduk, leaflet dan sarana penyebarluasan informasi luar ruang lainnya.

2.2 Tujuan dan Sasaran Strategis

Tujuan merupakan penjabaran atau implementasi dari pernyataan misi dan sebagai hasil akhir yang dicapai atau dihasilkan dalam tahun 2013-2018. Tujuan ditetapkan dengan mengacu kepada pernyataan visi dan misi sehingga rumusannya harus dapat menunjukkan suatu kondisi yang ingin dicapai di masa mendatang. Untuk itu tujuan disusun guna memperjelas pencapaian sasaran yang ingin diraih dari masing-masing misi. Tujuan Dinas Komunikasi dan Informatika Kabupaten Bojonegoro adalah sebagai berikut: LkjIP Dinas Komunikasi dan Informatika 2016 26 Tabel 2.1 Misi – Tujuan Misi 1 : Mewujudkan peningkatan layanan e-Governance No TUJUAN INDIKATOR TUJUAN 1. Meningkatnya kehandalan e-gov Persentase penurunan tingkat gangguanerror Misi 2 : Mewujudkan transparansi komunikasi dan informasi yang handal melalui komunikasi sosial, dan kemitraan profesi No TUJUAN INDIKATOR TUJUAN 1. Meningkatkan penyebarluasan informasi Meningkatnya cakupan penyebarluasan informasi Sasaran menggambarkan hal-hal yang ingin dicapai melalui tindakan yang dilakukan untuk mencapai suatu tujuan. Sasaran akan memberikan fokus pada penyusunan kegiatan bersifat spesifik, terinci dapat diukur dan dapat dicapai. Adapun sasaran yang ingin dicapai dalam Renstra Dinas Komunikasi dan Informatika Kabupaten Bojonegoro adalah: Tabel 2.2 Tujuan – Sasaran Misi 1 : Mewujudkan peningkatan layanan e-Governance Tujuan 1 : Meningkatnya kehandalan e-gov Indikator : Persentase penurunan tingkat gangguanerror No SASARAN INDIKATOR KINERJA 1. Meningkatkan cakupan infrastruktur jaringan TI, keamanan informasi dan sistem informasi terintegrasi Persentase peningkatan keamanan sistem informasi Rasio Jumlah DesaKel. Yang tercakup infrastruktur jaringan TI Persentase peningkatan sistem aplikasi informatika yang terintegrasi Rasio jumlah tata kelola teknologi informasi yang terimplementasikan LkjIP Dinas Komunikasi dan Informatika 2016 27 Misi 2 : Mewujudkan transparansi komunikasi dan informasi yang handal melalui komunikasi sosial dan kemitraan profesi Tujuan 1 : Meningkatnya penyebarluasan informasi Indikator : Meningkatnya cakupan penyebarluasan informasi No SASARAN INDIKATOR KINERJA 1. Meningkatkan informasi dan KIM berbasis IT, serta eksistensi PPID dan kemitraan profesi Rasio Jumlah informasi dan KIM berbasis IT Rasio Jumlah lembaga profesi yang bermitra Rasio jumlah PPID SKPD yang sesuai regulasi Rasio tindak lanjut pengaduan melalui Dialog Publik Rasio tindak lanjut keluhan masyarakat di media cetak, elektronik dan online Rasio jumlah upload datainformasi pada website Pemkab Bojonegoro dan website Dinkominfo Persentase Jumlah Desakel yang tercover sarana prasarana penyebarluasan informasi

2.3 Indikator Kinerja Utama

Dinas Komunikasi dan Informatika Kabupaten Bojonegoro telah menetapkan Indikator Kinerja Utama IKU untuk mengukur keberhasilan organisasi dalam mencapai sasaran strategis organisasi. Penetapan Indikator Kinerja Utama telah mengacu pada RPJMD dan Renstra Tahun 2013-2018. Adapun Indikator kinerja utama Dinas Komunikasi dan Informatika Kabupaten Bojonegoro yang menjadi acuan untuk periode waktu tahun 2013-2018, sebagai berikut : LkjIP Dinas Komunikasi dan Informatika 2016 28 Tabel 2.3 Indikator Kinerja Utama Dinas Komunikasi dan Informatika Kabupaten Bojonegoro Tujuan Indikator Tujuan Sasaran Strategis Indikator Kinerja Utama 1. Meningkatnya kehandalan e- gov Persentase penurunan tingkat gangguanerror Meningkatkan cakupan infrastruktur jaringan TI, keamanan informasi dan sistem informasi terintegrasi 1. Persentase peningkatan keamanan sistem informasi 2. Rasio Jumlah DesaKel. Yang tercakup infrastruktur jaringan TI 3. Persentase peningkatan sistem aplikasi informatika yang terintegrasi 2. Meningkatkan penyebarluasan informasi Meningkatnya cakupan penyebarluasan informasi Meningkatkan informasi dan KIM berbasis IT, serta eksistensi PPID dan kemitraan profesi 1. Rasio Jumlah informasi dan KIM berbasis IT 2. Rasio jumlah PPID SKPD yang sesuai regulasi 3. Rasio tindak lanjut pengaduan melalui Dialog Publik 4. Rasio tindak lanjut keluhan masyarakat di media cetak, elektronik dan online 5. Rasio jumlah upload datainformasi pada website Pemkab Bojonegoro dan website Dinkominfo

2.4 Kebijakan dan Strategis Pencapaian

2.4.1 Strategi dan Kebijakan Misi Pertama

Strategi : Menerapkan dan mengembangkan fasilitas teknologi informasi tepat guna dalam penyelenggaraan pemerintahan untuk mewujudkan efisiensi, transparansi, dan akuntabilitas, untuk peningkatan akses komunikasi dan kesejahteraan masyarakat. Kebijakan : Melaksanakan pelatihan teknologi informasi kepada aparatur dan mengembangkan sistem informasi serta integrasi data. LkjIP Dinas Komunikasi dan Informatika 2016 29

2.4.2 Strategi dan Kebijakan Misi Kedua

Strategi : Meningkatkan diseminasi informasi secara berkala didukung oleh peningkatan sumber daya komunikasi dan informasi serta peningkatan kuantitas, kualitas dan pendayagunaan Kelompok Informasi Masyarakat KIM berbasis IT. Kebijakan : Melaksanakan kemitraan publikasi informasi ke berbagai media serta melakukan pembinaan, sosialisasi dan pelatihan kepada lembaga-lembaga layanan publik.

2.5 Program Dinas Komunikasi dan Informatika

Strategi pencapaian visi, misi, tujuan, dan sasaran serta indikator kinerja utama, Dinas Komunikasi dan Informatika Kabupaten Bojonegoro diimplementasikan melalui 7 program yang didukung 37 kegiatan : Program Prioritas : 1. Peningkatan keamanan sistem informasi 2. Pengembangan infrastruktur jaringan TI 3. Peningkatan sistem aplikasi informatika yang terintegrasi 4. Pengelolaan Website Pemkab Bojonegoro dan semua SKPD 5. Penyusunan dan implementasi tata kelola teknologi informasi 6. Program Pengelolaan Jaringan Komunikasi 7. Peningkatan kemitraan dengan lembaga profesi 8. Pengelolaan PPID SKPD yang sesuai regulasi 9. Pengelolaan opini, aspirasi dan pengaduan masyarakat 10. Peningkatan diseminasi informasi melalui berbagai media Program Pendukung : 1. Program Peningkatan Pelayanan Administrasi Perkantoran 2. Program Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur LkjIP Dinas Komunikasi dan Informatika 2016 30 3. Program Peningkatan Disiplin Aparatur 4. Program Peningkatan Pengembangan Sistem Pelaporan Capaian Kinerja dan Keuangan

2.6 Rencana Kinerja Tahunan Tahun 2016

Rencana Kinerja Tahunan Dinas Komunikasi dan Informatika Kabupaten Bojonegoro tahun 2016 yaitu: Tabel 2.4 Rencana Kinerja Tahunan Tahun 2016 PROGRAM KEGIATAN URAIAN INDIKATOR KINERJA SATUAN TARGET 1 2 3 4 5 Program Pengembanga n Komunikasi, Informasi dan Media Massa 1. Pembinaan dan Pengembangan Jaringan Komunikasi dan Informasi 15.02 Rasio Jumlah informasi dan KIM berbasis IT 100 Kegiatan 100 - LCCK KIM 6 kali - Pekan KIM Tingkat Bakorwil 1 kali - Pembinaan KIM 28 Kecamatan - Pertura 8 kali 2. Pembinaan dan pengembangan sumber daya komunikasi dan informasi 15.03 Rasio tindak lanjut pengaduan melalui Dialog Publik Kegiatan 100 - Dialog publik di Kabupaten 45 kali - Dialog publik di Kecamatan, 5 kali 3. Pengkajian dan pengembangan sistem informasi 15.05 Persentase peningkatan sistem aplikasi informatika yang terintegrasi Bulan Kegiatan 100 - VM untuk penempatan 5 aplikasi customize 1 unit - VM untuk penempatan database 5 aplikasi customize 1 unit LkjIP Dinas Komunikasi dan Informatika 2016 31 PROGRAM KEGIATAN URAIAN INDIKATOR KINERJA SATUAN TARGET 1 2 3 4 5 - VM utuk Primary NS NS1 domain bojonegorokab.g o.id 1 unit - Tersedianya Mail PNS bagi Pejabat Struktural 725 pegawai - Terlaksananya BIMTEK Penguatan SDM Pemanfaatan Aplikasi SIMTAPAT 28 Operator Kecamatan 1 kali

4. Perencanaan dan Pengembangan

Kebijakan Komunikasi dan Informasi 15.06 Rasio jumlah tata kelola teknologi informasi yang terimplementasikan Dokumen 100 - Raperbup Tata Kelola Sistem Informasi Desa - Raperbup Tata Kelola Penataan dan Pembangunan Menara bersama dan Cell Plan 5. Pembinaan dan Pengembangan Perangkat Keras Teknologi Informasi 15.08 Rasio Jumlah DesaKel. Yang tercakup infrastruktur jaringan TI Unit 100 - Tersedianya dokumen perencanaan Data Center dan NOC 1 dokumen - Terlaksananya pengawasan Data Center dan NOC 1 dokumen - Tersedianya Data Center .dan NOC menuju standarisasi TIA Tier II 1 set LkjIP Dinas Komunikasi dan Informatika 2016 32 PROGRAM KEGIATAN URAIAN INDIKATOR KINERJA SATUAN TARGET 1 2 3 4 5

6. Peningkatan Komunikasi dan

Informasi melalui Media Radio 15.09 Persentase Jumlah Desakel yang tercover sarana prasarana penyebarluasan informasi Hari informasi 100 - Terlaksananya Panggung Hiburan Malowopati 1 kegiatan - Terlaksananya Siaran Rutin setiap hari pukul 05.00-24.00 - Terlaksananya Siaran Rutin saat Sahur bulan Ramadhon - Terlaksananya Siaran langsung dari lokasi kegiatan 7. Optimalisasi Perangkat Jaringan Teknologi Informasi 15.10 Persentase peningkatan keamanan sistem informasi Kegiatan 100 - Tersedianya Akses Internet Dedicated Internasional Fiber Optic dari Penyedia I 60 Mbps - Tersedianya Akses Internet Dedicated Domestik Fiber Optic dari Penyedia I 40 Mbps - Tersedianya Akses Internet Dedicated Internasional dan Domestik Fiber Optic dari Penyedia II 40 Mbps - Tersedianya ASN dan IP Public 1.024 IP Public LkjIP Dinas Komunikasi dan Informatika 2016 33 PROGRAM KEGIATAN URAIAN INDIKATOR KINERJA SATUAN TARGET 1 2 3 4 5 - Tersedianya Perencanaan RSUD Bojonegoro 1 dokumen - Tersedianya Perencanaan Jaringan Kecamatan 1 dokumen - Tersedianya Jaringan IT di RSUD Bojonegoro 1 set - Tersedianya Jaringan IT di tiap Kecamatan 28 Kecamatan - Terlaksananya pengawasan Pembangunan Jaringan IT di RSUD Bojonegoro - Terlaksananya pengawasan Pembangunan Jaringan IT di Kecamatan Program Pengkajian dan Penelitian Bidang informasi dan komunikasi

1. Pengkajian dan penelitian bidang

informasi dan komunikasi 16.01 Rasio tindak lanjut keluhan masyarakat di media cetak, elektronik dan online Kegiatan 100 - Tersedianya dokumen analisa data dan informasi terkait pembangunan daerah 60 buku - Tersedianya booklet informasi pemerintah dan pembangunan 100 bh LkjIP Dinas Komunikasi dan Informatika 2016 34 PROGRAM KEGIATAN URAIAN INDIKATOR KINERJA SATUAN TARGET 1 2 3 4 5 - Tersusunnya identifikasi, tabulasi, rekapitulasi data dan informasi dari berbagai media 18 dokumen 2. Pengumpulan Data dan Informasi Daerah 16.02 Rasio jumlah upload datainformasi pada website Pemkab Bojonegoro dan website Dinkominfo Hari informasi 100 - Terlaksananya penyampaian informasi potensi dan kondisi Bojonegoro melalui website Pemkab Bojonegoro 1.080 beritaartikel - Terlaksananya penyampaian informasi potensi dan kondisi Dinkominfo melalui website Dinkominfo 96 beritaartikel Program Kerjasama informasi dengan Mas Media 1. Penyebarluasan Informasi Pembangunan Daerah 18.01 Persentase Jumlah Desakel yang tercover sarana prasarana penyebarluasan informasi Bhunit 100 - Terlaksananya Penyebarluasan informasi melalui media Baliho 48 bh - Terlaksananya Penyebarluasan informasi melalui media Spanduk 40 bh - Terlaksananya Penyebarluasan informasi melalui media Publikasi media cetak Warta Bojonegoro 12 kali LkjIP Dinas Komunikasi dan Informatika 2016 35 PROGRAM KEGIATAN URAIAN INDIKATOR KINERJA SATUAN TARGET 1 2 3 4 5 - Terlaksananya Penyebarluasan informasi melalui media Publikasi media cetak Koran Regional 12 kali 2. Penyebarluasan Informasi Penyelenggaraan Peme rintah Daerah 18.02 Persentase Jumlah Desakel yang tercover sarana prasarana penyebarluasan informasi Kalibh 100 - Tereksposnya berita program dan hasil pembangunan melalui media cetak sebanyak 2 - Tersiarnya tayangan di televisi tentang program pembangunan, hasil pembangunan, potensi Bojonegoro sebanyak 5 kali - Tersusunnya buku Bojonegoro Berkarya sebanyak 100 bh 3. Penyebarluasan Informasi yang bersifat penyuluhan bagi masyarakat 18.03 Persentase Jumlah Desakel yang tercover sarana prasarana penyebarluasan informasi Kali 100 - Terlaksananya siaran keliling sebanyak 40 Kali - Terlaksananya pemutaran film sebanyak 20 Kali LkjIP Dinas Komunikasi dan Informatika 2016 36 PROGRAM KEGIATAN URAIAN INDIKATOR KINERJA SATUAN TARGET 1 2 3 4 5

4. Penyebarluasan Informasi melalui

Media Massa 18.04 Rasio jumlah PPID SKPD yang sesuai regulasi Bh 100 - Terlaksananya Penyelenggaraan penguatan PPID 1 kali - Terlaksananya keikutsertaan PPID Award tingkat Provinsi Jawa Timur - Terlaksananya festival HAM 2016 1 kali - Terlaksananya Festival OGP1 kali - Terlaksananya Penyebarluasan informasi melalui media baju 100 bh - Terlaksananya Penyebarluasan informasi melalui media poster 40 bh 5. Rasio jumlah lembaga profesi yang bermitra 18.05 Rasio Jumlah lembaga profesi yang bermitra Kali 100 - Terselenggarany a penyampaian informasi program pembangunan melalui program Spot ILM 20 kali - Terselenggarany a talk show 2 kali LkjIP Dinas Komunikasi dan Informatika 2016 37 PROGRAM KEGIATAN URAIAN INDIKATOR KINERJA SATUAN TARGET 1 2 3 4 5 - Terselenggarany a adlib ILM 10 kali - Tersampaikanny a informasi melalui tayang televisi sebanyak 1 kali - Teroperasionalka nnya media center setiap hari pukul 08.00- 18.00 12 bulan - Terlaksanakanny a Penguatan kemitraan profesi 3 kali

2.7 Perjanjian Kinerja Tahun 2016

Dalam rangka mewujudkan manajemen Pemerintahan yang efektif, transparan, akuntabel dan berorientasi kepada hasil, maka perlu dibuat Perjanjian Kinerja Tahun 2016 yang disusun pada awal tahun anggaran. Perjanjian kinerja ini berupa target kinerja yang dilekatkan pada setiap indikator kinerja, baik pada tingkat sasaran strategis maupun tingkat kegiatan, dan merupakan patokan bagi proses pengukuran keberhasilan organisasi yang dilakukan setiap akhir periode pelaksanaan. Tabel Perjanjian Kinerja Tahun 2016 pada Dinas Komunikasi dan Informatika Kabupaten Bojonegoro seperti pada Tabel dibawah ini: LkjIP Dinas Komunikasi dan Informatika 2016 38 Tabel 2.5 PERJANJIAN KINERJA TAHUN 2016 DINAS KOMUNIKASI DAN INFORMATIKA Sasaran Strategis Indikator Kinerja Target Meningkatkan cakupan infrastruktur jaringan TI, keamanan informasi dan sistem informasi terintegrasi 1. Persentase peningkatan keamanan sistem informasi 100 2. Rasio Jumlah DesaKel. Yang tercakup infrastruktur jaringan TI 100 3. Persentase peningkatan sistem aplikasi informatika yang terintegrasi 100 4. Rasio jumlah tata kelola teknologi informasi yang terimplementasikan 100 Meningkatkan informasi dan KIM berbasis IT, serta eksistensi PPID dan kemitraan profesi 1. Rasio Jumlah informasi dan KIM berbasis IT 100 2. Rasio Jumlah lembaga profesi yang bermitra 100 3. Rasio jumlah PPID SKPD yang sesuai regulasi 100 4. Rasio tindak lanjut pengaduan melalui Dialog Publik 100 5. Rasio tindak lanjut keluhan masyarakat di media cetak, elektronik dan online 100 6. Rasio jumlah upload datainformasi pada website Pemkab Bojonegoro dan website Dinkominfo 100 7. Persentase Jumlah Desakel yang tercover sarana prasarana penyebarluasan informasi 100 LkjIP Dinas Komunikasi dan Informatika 2016 39

2.8 Alokasi Anggaran

Alokasi anggaran untuk pelaksanaan kegiatan tahun 2016 sebagai berikut: Tabel 2.6 Alokasi Anggaran NO PROGRAMKEGIATAN ANGGARAN I. Program Pelayanan Administrasi Perkantoran Rp. 1.622.261.000 1. Penyediaan Jasa Komunikasi Sumber Daya Air dan listrik Rp. 346.592.000 2. Penyediaan jasa pemeliharaan dan perizinan kendaraan dinasoperasional Rp. 14.000.000 3. Penyediaan Jasa Administrasi Keuangan Rp. 249.513.000

4. Penyediaan peralatanbahan jasa

kebersihan kantor Rp. 19.860.000 5. Penyediaan jasa perbaikan peralatan kerja Rp. 14.495.000 6. Penyediaan Alat Tulis Kantor Rp. 57.541.000 7. Penyediaan barang Cetakan dan Penggandaan Rp. 8.750.000 8. Penyediaan Komponen Instalasi Listrikpenerangan bangunan kantor Rp. 5.776.000 9. Penyediaan Peralatan dan Perlengkapan Kantor Rp. 67.300.000 10. Penyediaan Peralatan Rumah tangga Rp. 1.080.000 11. Penyediaan makanan dan minuman Rp. 45.000.000 12. Rapat - rapat Koordinasi dan Konsultasi keluar daerah Rp. 455.000.000 13. Penyediaan Jasa tenaga pendukung AdministrasiTeknis Perkantoran Rp. 157.354.000 14. Rapat Koordinasi dan Konsultasi dalam daerah Rp. 180.000.000 II Program Peningkatan Sarana dan Prasarana aparatur Rp. 116.850.000 1. Pemeliharaan rutin berkala gedung kantor Rp. 8.000.000 2. Pemeliharaan rutin berkala kendaraan dinas operasional Rp. 66.350.000 LkjIP Dinas Komunikasi dan Informatika 2016 40 NO PROGRAMKEGIATAN ANGGARAN 3. Pemeliharaan rutinberkala perlengkapan gedung kantor Rp. 10.000.000 4. Pemerliharaan rutin berkala Peralatan gedung kantor Rp. 2.500.000 5. Rehabilitasi sedangberat gedung kantor Rp. 30.000.000 III Program Peningkatan Disiplin Aparatur Rp. 16.750.000 1. Pengadaan pakaian khusus hari - hari tertentu Rp. 16.750.000 IV Program peningkatan pengembangan sistem pelaporan capaian kinerja dan keuangan Rp. 14.650.000 1 Penyusunan Laporan Capaian kinerja dan ikhtisar realisasi kinerja SKPD Rp. 10.450.000 2 Penyusunan pelaporan keuangan semesteran Rp. 4.200.000 V Program Pengembangan Komunikasi, Informasi dan Media Masa Rp. 8.552.385.000 1 Pembinaan dan Pengembangan Jaringan Komunikasi dan Informasi 15.02 Rp. 243.540.000 2 Pembinaan dan pengembangan sumber daya komunikasi dan Informasi 15.03 Rp. 107.385.000 3 Pengkajian dan Pengembangan Sistem Informasi 15.05 Rp. 175.345.000 4 Perencanaan dan Pengembangan Kebijakan Komunikasi dan Informasi 15.06 Rp. 23.450.000 5 Pembinaan dan Pengembangan Perangkat Keras Teknologi Informasi 15.08 Rp. 1.263.091.000 6 Peningkatan Komunikasi dan Informasi melalui media radio 15.09 Rp. 111.150.000 7 Optimalisasi Jaringan Teknologi Informasi 15.10 Rp. 6.624.664.000 8 Pelaksanaan Pembinaan dan Pengawasan Bidang Pos dan Telekomunikasi 15.11 Rp. 3.760.000 VI Program Pengkajian dan Penelitian Bidang informasi dan komunikasi Rp. 100.935.000 1 Pengkajian dan penelitian bidang informasi dan komunikasi 16.01 Rp. 30.375.000 2 Pengumpulan Data dan Informasi Daerah 16.02 Rp. 70.560.000 LkjIP Dinas Komunikasi dan Informatika 2016 41 NO PROGRAMKEGIATAN ANGGARAN VII Program Kerjasama informasi dengan Mas Media Rp. 505.950.000 1 Penyebarluasan informasi pembangunan daerah 18.01 Rp. 176.200.000 2 Penyebarluasan Informasi Penyelenggaraan Pemerintah Daerah 18.02 Rp. 57.400.000 3 Penyampaian informasi melalui siaran keliling dan pemutaran film 18.03 Rp. 20.700.000 4 Penyebarluasan Informasi melalui media Massa 18.04 Rp. 151.350.000 5 Pengembangan komunikasi antara pemerintah dan masyarakat 18.05 Rp. 100.300.000 JUMLAH Rp 10.929.781.000 LkjIP Dinas Komunikasi dan Informatika 2016 42

BAB III AKUNTABILITAS KINERJA

Pertanggungjawaban kinerja pelaksanaan pembangunan sifatnya terukur, terdapat standar pengukuran antara yang diukur dengan piranti pengukurannya. Pertanggung jawaban pengukuran yang diukur adalah kegiatan, program, dan sasaran, yang prosesnya adalah sejauh mana kegiatan, program dan sasaran dilaksanakan tidak salah arah dengan berbagai piranti perencanaan yang telah dibuat. Pengukuran tingkat capaian kinerja Dinas Komunikasi dan Informatika tahun 2016 dilakukan dengan cara membandingkan antara target pencapaian indikator sasaran yang telah ditetapkan dalam penetapan kinerja Dinas Komunikasi dan Informatika tahun 2016 dengan realisasinya dan Pencapaian indikator sasaran yang telah ditetapkan. Dalam memberikan penilaian tingkat Capaian Kinerja setiap sasaran menggunakan skala pengukuran 4 empat kategori sebagai berikut : 1. Bilamana Indikator Sasaran mempunyai makna progres positif, maka skala yang digunakan sebagai berikut : Tabel 3.1. Skala Pengukuran Capaian Sasaran Kinerja Progres Positif Skor Rentang Capaian Kategori Capaian 4 Antara 96 sampai 100 Sangat berhasil 3 76 sampai 95 Berhasil 2 56 sampai 75 Cukup berhasil 1 Kurang dari 55 Kurangtidak berhasil 2. Sebaliknya bilamana Indikator Sasaran mempunyai makna progres negatif, maka skala yang digunakan sebagai berikut : LkjIP Dinas Komunikasi dan Informatika 2016 43 Tabel 3.2. Skala Pengukuran Capaian Sasaran Kinerja Progres Skor Rentang Capaian Kategori Capaian 1 Antara 91 sampai 100 Kurang 2 76 sampai 90 Cukup 3 56 sampai 75 Berhasil 4 Kurang dari 55 Sangat Berhasil

3.1 Capaian Kinerja Dinas Komunikasi dan Informatika

Pengukuran kinerja Dinas Komunikasi dan Informatika Kabupaten Bojonegoro tahun 2016 menggunakan metode yang diatur dalam Peranturan Menteri Pendayagunaan Aparatur Negara dan Reformasi Birokrasi Republik Indonesia Nomor 53 Tahun 2014 tentang Petunjuk Teknis Perjanjian Kinerja, Pelaporan Kinerja dan Tata Cara Reviu atas Laporan Kinerja Instansi Pemerintah. Hasil pengukuran kinerja beserta evaluasi sasaran Dinas Komunikasi dan Informatika Kabupaten Bojonegoro tahun 2016 disajikan sebagai berikut: Tabel 3.3. Pencapaian Target Sasaran No Sasaran Strategis Indikator Sasaran Target Tahunan 2016 Realisasi RKT Target Renstra 2016 Realisasi Renstra 1. Meningkatkan cakupan infrastruktur jaringan TI, keamanan informasi dan sistem informasi terintegrasi Persentase peningkatan keamanan sistem informasi 100 95 70 67 Rasio Jumlah DesaKel. Yang tercakup infrastruktur jaringan TI 100 100 90 90 Persentase peningkatan sistem aplikasi informatika yang terintegrasi 100 100 90 90 LkjIP Dinas Komunikasi dan Informatika 2016 44 No Sasaran Strategis Indikator Sasaran Target Tahunan 2016 Realisasi RKT Target Renstra 2016 Realisasi Renstra Rasio jumlah tata kelola teknologi informasi yang terimplementasikan 100 100 90 90 Capaian Sasaran 1 100 98,75 85,00 81,75 2. Meningkatkan informasi dan KIM berbasis IT, eksistensi PPID dan kemitraan profesi Rasio Jumlah informasi dan KIM berbasis IT 100 100 50 50 Rasio Jumlah lembaga profesi yang bermitra 100 100 100 100 Rasio jumlah PPID SKPD yang sesuai regulasi 100 100 70 70 Rasio tindak lanjut pengaduan melalui Dialog Publik 100 100 100 100 Rasio tindak lanjut keluhan masyarakat di media cetak, elektronik dan online 100 100 90 90 Rasio jumlah upload datainformasi pada website Pemkab Bojonegoro dan website Dinkominfo 100 100 80 80 Persentase Jumlah Desakel yang tercover sarana prasarana penyebarluasan informasi 100 100 70 70 Capaian Sasaran 2 100 100 80,00 80,00

3.2 Analisa Capaian Kinerja Dinas Komunikasi dan Informatika

Analisa capaian kinerja tiap tujuan dan sasaran Dinas Komunikasi dan Informatika Kabupaten Bojonegoro tahun 2016 disajikan sebagai berikut:

1. Misi 1 : Mewujudkan peningkatan layanan e-Governance

Tujuan 1 : Meningkatnya kehandalan e-gov LkjIP Dinas Komunikasi dan Informatika 2016 45 Sasaran 1 : Meningkatkan cakupan infrastruktur jaringan TI, keamanan informasi dan sistem informasi terintegrasi Dijabarkan dalam 4 Empat indikator sebagai berikut : a. Persentase peningkatan keamanan sistem informasi Target dan realisasi dari Indikator kinerja ini disajikan dalam Tabel sebagai berikut: Tabel 3.4 Pencapaian Kinerja dan Realisasi Tahun 2016 Misi 1 Tujuan 1 Sasaran 1 Indikator Kinerja 1 Target Tahunan Realisasi Capaian Tahunan Target Renstra 2016 Realisasi 2016 Capaian Renstra 2016 3 4 5 3 4 5 100 95 95 70 67 95 Secara umum kegiatan dapat terlaksana dengan baik, dengan uraian sebagai berikut: 1. Analisis penyebab keberhasilankegagalan kinerja serta alternative solusi yang telah dilakukan yaitu: - Keterlambatan pelaksanaan pembangunan Jaringan Kecamatan yang semestinya dapat dilaksanakan pada tribulan II mundur pada bulan September. Penyebab keterlambatan pelaksanaan pekerjaan yaitu setelah dilakukan pendetilan kebutuhan jaringan kecamatan oleh konsultan perencana, dan hasil koordinasi dengan Bidang Aset BPKKD, penganggaran harus dirinci per lokasikecamatan, sehingga belanja jaringan kecamatan menunggu Perubahan Anggaran tahun 2016. - Selain itu, karena peralatan IT yang digunakan untuk jaringan kecamatan sebagian besar harus import dan memerlukan waktu lebih dari 60 hari, dan pada akhir tahun anggaran 2016 sebagian barang belum datang, menyebabkan pekerjaan jaringan kecamatan hanya LkjIP Dinas Komunikasi dan Informatika 2016 46 mampu diselesaikan 50,01 dari paket pekerjaan yang ada. - Alternatif solusi yang dilakukan yaitu sesuai Perpres No 4 tahun 2015 tentang Perubahan Perpres No 54 tahun 2010 yaitu sisa dari kegiatan tersebut diselesaikan dalam waktu 50 lima puluh hari setelah berakhirnya kontrak, yaitu pada pertengahan bulan Pebruari 2017. 2. Analisis atas efisiensi penggunaan sumber daya Dikarenakan adanya penurunan pendapatan dari DBH Migas, menyebabkan penurunan anggaran belanja. Hak ini memaksa untuk memaksimalkan sumberdaya yang ada antara lain: - Pengurangan Tenaga teknis untuk pemeliharaan jalur FO yang menggunakan jasa pihak ketiga. - Sedangkan untuk pemeliharaan wireless dan jalur UTP menggunakan jasa perorangan sejumlah 2 orang - Selain itu memaksimalkan staf teknis yang familier dengan server yang ada dan mampu untuk mengamankan jaringan dan NOC, sehingga tidak perlu lagi melibatkan pihak ketiga untuk menangani keamanan data. 3. Analisis programkegiatan yang menunjang keberhasilan ataupun kegagalan pencapaian pernyataan kinerja yaitu: - Program penunjang keberhasilan pengembangan dan pengamanan sistem informasi yaitu dengan menggunakan password untk jaringan wireless. - Support dari SKPD yang berusaha mengamankan sendiri setiap perangkat yang digunakan terutama kabel dan jaringan wireless dengan tingkat security level menengah. LkjIP Dinas Komunikasi dan Informatika 2016 47 b. Rasio Jumlah DesaKel. Yang tercakup infrastruktur jaringan TI Target dan realisasi dari Indikator kinerja ini disajikan dalam Tabel sebagai berikut: Tabel 3.5 Pencapaian Kinerja Misi 1 Tujuan 1 Sasaran 1 Indikator Kinerja 2 Target Tahunan Realisasi Capaian Tahunan Target Renstra 2016 Realisasi 2016 Capaian Renstra 2016 3 4 5 3 4 5 100 100 100 90 90 100 Secara umum kegiatan dapat terlaksana dengan baik, dengan uraian sebagai berikut: 1. Analisis penyebab keberhasilankegagalan kinerja serta alternative solusi yang telah dilakukan yaitu: - Keterlambatan pelaksanaan pembangunan NOC yang semestinya dapat dilaksanakan pada tribulan II mundur pada bulan Agustus, sehingga mempengaruhi target serapan anggaran dan capaian fisik. Penyebab keterlambatan pelaksanaan pekerjaan yaitu setelah dilakukan pendetilan kebutuhan NOC oleh konsultan perencana, dan hasil koordinasi dengan Bidang Aset BPKKD, komponen partisi dinding dan pintu, kode rekening yang sebelumnya menjadi satu kesatuan dalam kode rekening belanja Peralatan Jaringan perlu penyesuaian dan masuk pada kelompok belanja gedung kantor, sehingga belanja partisi dinding dan pintu pelaksanaannya menunggu Perubahan Anggaran tahun 2016. - Selain itu, karena peralatan IT yang digunakan untuk jaringan kecamatan sebagian besar harus import dan memerlukan waktu lebih dari 60 hari, sehingga beberapa LkjIP Dinas Komunikasi dan Informatika 2016 48 komponen NOC diselesaikan menjelang akhir tahun anggaran 2016. - Alternatif solusi yang dilakukan yaitu pihak penyedia barangjasa menyediakan dulu peralatan yang belum datang agar peralatan yang lain dapat terpasang dan terkoneksi dengan baik. - Untuk memenuhi kelengkapan NOC yang sesuai standard TIA TIER II, komponen penunjang untuk peningkatan NOC yaitu untuk keamanan, kecepatan akses server dan kapasitas penyimpanan data center, dianggarkan tahun 2017. 2. Analisis atas efisiensi penggunaan sumber daya Karena belum adanya Tenaga teknis pemeliharaan masih dilakukan mandiri tidak perlu lagi melibatkan pihak ketiga, dengan pertimbangan data lebih terjamin. 3. Analisis programkegiatan yang menunjang keberhasilan ataupun kegagalan pencapaian pernyataan kinerja yaitu: - Tersedinya ruang NOC yang sesuai dan dukungan AC, ukuran dan catu daya yang memadai, serta sudah tersedia jaringan LAN dengan kabel UTP yang sudah terpasang ke semua ruangan, memudahkan untuk distribusi data dan internet. - Pada saat migrasi dari NOC lama ke NOC baru, tidak terdapat kendala yang menyulitkan, sehingga tersedia cukup waktu. c. Persentase peningkatan sistem aplikasi informatika yang terintegrasi Target dan realisasi dari Indikator kinerja ini disajikan dalam Tabel sebagai berikut: LkjIP Dinas Komunikasi dan Informatika 2016 49 Tabel 3.6 Pencapaian Kinerja Misi 1 Tujuan 1 Sasaran 1 Indikator Kinerja 3 Target Tahunan Realisasi Capaian Tahunan Target Renstra 2016 Realisasi 2016 Capaian Renstra 2016 3 4 5 3 4 5 100 100 100 90 90 100 Secara umum kegiatan dapat terlaksana dengan baik, dengan uraian sebagai berikut: 1. Analisis penyebab keberhasilankegagalan kinerja serta alternative solusi yang telah dilakukan yaitu: - Penyediaan virtual machine untuk Backup aplikasi pada pihak ketiga dengan collocation server untuk aplikasi dan domain website bojonegorokab.go.id - Penyediaan mail untuk PNS bagi pejabat struktural sejumlah 725 pegawai, namun untuk sosialisasi dan pemanfaatan masih pada lingkup Dinas Kominfo dan beberapa pejabat tertentu. - Pelaksanaan BIMTEK Penguatan SDM Pemanfaatan Aplikasi SIMTAPAT 28 Operator Kecamatan. 2. Analisis atas efisiensi penggunaan sumber daya yaitu: - Tenaga teknis untuk mengawasi kinerja sistem menggunakan jasa perorangan sejumlah 1 orang - Dengan memanfaatkan NOC dan data center yang dimiliki, dapat menghemat sewa hosting untuk website Pemkab dan semua SKPD serta aplikasi yang ada. 3. Analisis programkegiatan yang menunjang keberhasilan ataupun kegagalan pencapaian pernyataan kinerja yaitu: - Kegiatan penunjang yaitu pengadaan ruang NOC dan Data Center yang baru dan nyaman serta jauh dari fasilitas umum, sehingga data lebih terjaga. LkjIP Dinas Komunikasi dan Informatika 2016 50 d. Persentase Penyusunan manajementata kelola teknologi informasi Target dan realisasi dari Indikator kinerja ini disajikan dalam Tabel sebagai berikut: Tabel 3.7 Pencapaian Kinerja Misi 1 Tujuan 1 Sasaran 1 Indikator Kinerja 4 Target Tahunan Realisasi Capaian Tahunan Target Renstra 2016 Realisasi 2016 Capaian Renstra 2016 3 4 5 3 4 5 100 100 100 90 90 100 Secara umum kegiatan dapat terlaksana dengan baik, dengan uraian sebagai berikut: 1. Analisis penyebab keberhasilankegagalan kinerja serta alternative solusi yang telah dilakukan yaitu: - Kegiatan yang direncanakan dapat terlaksana semua, yaitu penyusunan Raperbup tentang Tata Kelola Sistem Informasi Desa dan Raperbup tentang Tata Kelola Penataan dan Pembangunan Menara bersama dan Cell Plan. 2. Analisis atas efisiensi penggunaan sumber daya - Untuk implementasi Perbup tata kelola TIK, diperlukan sosialisasi yang intensif serta asistensi tiap SKPD; - Karena terbatasnya tenaga sosialisasi dan implementasi, digunakan cara dilakukannya diklat TOT agar tiap peserta dapat menyampaikan ke SKPD masing-masing; 3. Analisis programkegiatan yang menunjang keberhasilan ataupun kegagalan pencapaian pernyataan kinerja yaitu: - Kegiatan penunjang yaitu Perbup tersebut sangat dibutuhkan untuk pengembangan dan pemeliharaan sistem informasi desa. LkjIP Dinas Komunikasi dan Informatika 2016 51 2. Misi 2 : Mewujudkan transparansi komunikasi dan informasi yang handal melalui komunikasi sosial, dan kemitraan profesi Tujuan 1 : Meningkatnya penyebarluasan informasi Sasaran 1 : Meningkatkan informasi dan KIM berbasis IT, eksistensi PPID dan kemitraan profesi Secara nyata dijabarkan dalam 7 Tujuh indikator dengan penjelasan sebagai berikut : a. Rasio Jumlah informasi dan KIM berbasis IT Target dan realisasi dari Indikator kinerja ini disajikan dalam Tabel sebagai berikut: Tabel 3.8 Pencapaian Kinerja Misi 2 Tujuan 1 Sasaran 1 Indikator Kinerja 1 Target Tahunan Realisasi Capaian Tahunan Target Renstra 2016 Realisasi 2016 Capaian Renstra 2016 3 4 5 3 4 5 100 100 100 50 50 100 Secara umum kegiatan dapat terlaksana dengan baik, dengan uraian sebagai berikut: 1. Analisis penyebab keberhasilankegagalan kinerja serta alternative solusi yang telah dilakukan yaitu: - Kegiatan yang direncanakan dapat terlaksana semua, LCCK KIM sebanyak 6 kali, Pembinaan KIM sebanyak 28 Kecamatan, Pekan KIM Bakorwil di Madiun dan Panggung Pertura sebanyak 6 kali. - Untuk Pekan KIM Bakorwil di Madiun, Kabupaten Bojonegoro mendapat juara Pertama setelah mengalahkan Kota Mojokerta dan Kabupaten Lamongan. 2. Analisis atas efisiensi penggunaan sumber daya - Karena terbatasnya pegawai pada Bidang Jaringan Komunikasi, untuk melaksanakan pendampingan KIM di 28 Kecamatan, mendapat dukungan dari Relawan TIK, LkjIP Dinas Komunikasi dan Informatika 2016 52 Komunitas Blogger dan Tim Penggerak PKK Kabupaten maupun Kecamatan. - Untuk kegiatan Pekan KIM Bakorwil di Madiun, Kabupaten Bojonegoro menampilkan KIM Sendang Potro dari Desa Sedahkidul Kecamatan Purwosari. - Untuk efektifitas dan efisiensi lomba membuat blog dan entry data dasawisma berbasis online, tahap final di lima tempat yang mengundang massa. 3. Analisis programkegiatan yang menunjang keberhasilan ataupun kegagalan pencapaian pernyataan kinerja yaitu: - Dari keberhasilan yang ada, sebagian besar adalah dari antusiasme Tim Penggerak PKK Kabupaten maupun Kecamatan dan Kepala Desa yang mendukung kelompok- kelompok informasi yang sudah dibentuk. b. Rasio Jumlah lembaga profesi yang bermitra Target dan realisasi dari Indikator kinerja ini disajikan dalam Tabel sebagai berikut: Tabel 3.9 Pencapaian Kinerja Misi 2 Tujuan 1 Sasaran 1 Indikator Kinerja 2 Target Tahunan Realisasi Capaian Tahunan Target Renstra 2016 Realisasi 2016 Capaian Renstra 2016 3 4 5 3 4 5 100 100 100 100 100 100 Secara umum kegiatan dapat terlaksana dengan baik, dengan uraian sebagai berikut: 1. Analisis penyebab keberhasilankegagalan kinerja serta alternative solusi yang telah dilakukan yaitu: - Kegiatan yang direncanakan dapat terlaksana semua, penyampaian informasi program pembangunan melalui program Spot ILM 20 kali, talk show 2 kali, adlib ILM 10 LkjIP Dinas Komunikasi dan Informatika 2016 53 kali, melalui tayang televisi 1 kali, Penguatan kemitraan profesi 3 kali dan pengelolaan media center 12 bulan. 2. Analisis atas efisiensi penggunaan sumber daya - Untuk publikasi melalui media televisi dilakukan pengurangan volume dari 6 kali menjadi 1 kali, karena efisiensi anggaran sebagai akibat dari penurunan pendapatan daerah dari DBH Migas. 3. Analisis programkegiatan yang menunjang keberhasilan ataupun kegagalan pencapaian pernyataan kinerja yaitu: - Dari keberhasilan yang ada, disebabkanya sudah terjalinnya kemitraan dengan lembaga profesi, dan sudah terbentuknya Forum Radio Bojonegoro FRB yang membantu sebagian publikasi melalui media radio. - Dukungan dari MCL yang mengadakan pelatihan untuk penyiar radio di Bojonegoro yang tergabung dalam FRB. c. Rasio jumlah PPID SKPD yang sesuai regulasi Target dan realisasi dari Indikator kinerja ini disajikan dalam Tabel sebagai berikut: Tabel 3.10 Pencapaian Kinerja Misi 2 Tujuan 1 Sasaran 1 Indikator Kinerja 3 Target Tahunan Realisasi Capaian Tahunan Target Renstra 2016 Realisasi 2016 Capaian Renstra 2016 3 4 5 3 4 5 100 100 100 70 70 100 Secara umum kegiatan dapat terlaksana dengan baik, dengan uraian sebagai berikut: 1. Analisis penyebab keberhasilankegagalan kinerja serta alternative solusi yang telah dilakukan yaitu: - Kegiatan dapat terlaksana dengan baik dan mendapat beberapa penghargaan dari Komisi Informasi Jawa Timur antara lain Meja Layanan Informasi Terbaik, Badan Publik LkjIP Dinas Komunikasi dan Informatika 2016 54 dengan Sistem Layanan Informasi Terbaik A, Inisiator Keterbukaan Informasi di Pemerintahan Desa, Nominator Website Terinformatif dan Nominator Kepatuhan Melaporkan Layanan Informasi Publik. 2. Analisis atas efisiensi penggunaan sumber daya - Untuk melakukan efisiensi sebagian besar dokumen dapat diunduh pada website PPID Utama dan PPID Pembantu yang dikelola oleh masing-masing SKPD. Dokumen fisik tertentu ada pada Desk PPID Utama dan Pembantu. 3. Analisis programkegiatan yang menunjang keberhasilan ataupun kegagalan pencapaian pernyataan kinerja yaitu: - Dari keberhasilan yang ada, dukungan terbesar dari Bapak Bupati yang mencanangkan sebagai Kabupaten terbuka yang mewakili Indonesia dalam Festifal Open Government Partnership OGP. - Dukungan dari Badan Publik di Kabupaten Bojonegoro dalam mengoptimalkan PPID Pembantu yang ada pada SKPD masing-masing. d. Rasio tindak lanjut pengaduan melalui Dialog Publik Terbangunnya sarana prasarana penyebarluasan informasi Target dan realisasi dari Indikator kinerja ini disajikan dalam Tabel sebagai berikut: Tabel 3.11 Pencapaian Kinerja Misi 2 Tujuan 1 Sasaran 1 Indikator Kinerja 4 Target Tahunan Realisasi Capaian Tahunan Target Renstra 2016 Realisasi 2016 Capaian Renstra 2016 3 4 5 3 4 5 100 100 100 100 100 100 Secara umum kegiatan dapat terlaksana dengan baik, dengan uraian sebagai berikut: LkjIP Dinas Komunikasi dan Informatika 2016 55 1. Analisis penyebab keberhasilankegagalan kinerja serta alternative solusi yang telah dilakukan yaitu: - Kegiatan rutin dilaksanakan di Pendopo Malowopati pada pukul 13.00 sd 16.00 WIB yang dihadiri oleh wakil dari semua SKPD lingkup Pemkab Bojonegoro dan Instansi Vertikal yang ada di Bojonegoro, sebagai sarana pengaduan masyarakat dan mendapat jawaban langsung dari instansi yang terkait. - Untuk kegiatan dialog di Kecamatan, dirangkaikan dengan pelayanan publik, dengan jadwal mengikuti program Layanan Publik tingkat Kabupaten. 2. Analisis atas efisiensi penggunaan sumber daya - Karena adanya penurunan DBH Migas, pada bulan Nopember dan Desember, kegiatan Dialog Publik tetap dilaksanakan setiap hari Jumat, namun untuk snack hanya disediakan air minum saja. Hal ini dilakukan karena adanya rasionalisasi anggaran, namun tidak merubah esensi dari kegiatan tersebut. 3. Analisis programkegiatan yang menunjang keberhasilan ataupun kegagalan pencapaian pernyataan kinerja yaitu: - Dukungan dari semua SKPD lingkup Pemkab Bojonegoro dan Instansi vertikal yang mempunyai satu tekat yaitu melayani masyarakat Bojonegoro, sehingga bila tidak ada kegiatan yang mendesak, Pimpinan SKPD dipastikan hadir pada acara Dialog Publik di Pendopo maupun Kantor Kecamatan sesuai jadwal. e. Rasio tindak lanjut keluhan masyarakat di media cetak, elektronik dan online Target dan realisasi dari Indikator kinerja ini disajikan dalam Tabel sebagai berikut: LkjIP Dinas Komunikasi dan Informatika 2016 56 Tabel 3.12 Pencapaian Kinerja Misi 2 Tujuan 1 Sasaran 1 Indikator Kinerja 5 Target Tahunan Realisasi Capaian Tahunan Target Renstra 2016 Realisasi 2016 Capaian Renstra 2016 3 4 5 3 4 5 100 100 100 90 90 100 Secara umum kegiatan dapat terlaksana dengan baik, dengan uraian sebagai berikut: 1. Analisis penyebab keberhasilankegagalan kinerja serta alternative solusi yang telah dilakukan yaitu: - Kegiatan yang dilaksanakan yaitu penyusunan dokumen analisa data dan informasi terkait pembangunan daerah, penyediaan booklet informasi pemerintah dan pembangunan, identifikasi, tabulasi, rekapitulasi data dan informasi dari berbagai media. - Hasil dari analisa informasi sebagai bahan masukan bagi Pemkab Bojonegoro untuk menindaklanjuti aspirasi, keluhan dan masukan dari masyarakat melalui berbagai media antara lain Aplikasi LAPOR, SMS Kepada Bupati, SMS Radio Malowopati, Dialog Publik, Facebook dan Twitter. 2. Analisis atas efisiensi penggunaan sumber daya - Karena adanya penurunan DBH Migas, untuk penyediaan booklet informasi pemerintah dan pembangunan ada pengurangan volume dari 250 buah dikurangi menjadi 100 buah. 3. Analisis programkegiatan yang menunjang keberhasilan ataupun kegagalan pencapaian pernyataan kinerja yaitu: - Dukungan dari semua SKPD lingkup Pemkab Bojonegoro dan Instansi vertikal yang mempunyai satu tekat yaitu melayani masyarakat Bojonegoro, sehingga aspirasi, LkjIP Dinas Komunikasi dan Informatika 2016 57 keluhan dan masukan dari masyarakat akan ditindaklanjuti dengan baik. f. Rasio jumlah upload datainformasi pada website Pemkab Bojonegoro dan website Dinkominfo Target dan realisasi dari Indikator kinerja ini disajikan dalam Tabel sebagai berikut: Tabel 3.13 Pencapaian Kinerja Misi 2 Tujuan 1 Sasaran 1 Indikator Kinerja 6 Target Tahunan Realisasi Capaian Tahunan Target Renstra 2016 Realisasi 2016 Capaian Renstra 2016 3 4 5 3 4 5 100 100 100 80 80 100 Secara umum kegiatan dapat terlaksana dengan baik, dengan uraian sebagai berikut: 1. Analisis penyebab keberhasilankegagalan kinerja serta alternative solusi yang telah dilakukan yaitu: - Kegiatan yang dilaksanakan yaitu penyusunan dokumen analisa data dan informasi terkait pembangunan daerah, penyediaan booklet informasi pemerintah dan pembangunan, identifikasi, tabulasi, rekapitulasi data dan informasi dari berbagai media. - Hasil dari analisa informasi sebagai bahan masukan bagi Pemkab Bojonegoro untuk menindaklanjuti aspirasi, keluhan dan masukan dari masyarakat melalui berbagai media antara lain Aplikasi LAPOR, SMS Kepada Bupati, SMS Radio Malowopati, Dialog Publik, Facebook dan Twitter. 2. Analisis atas efisiensi penggunaan sumber daya - Karena adanya penurunan DBH Migas, untuk penyediaan booklet informasi pemerintah dan pembangunan ada LkjIP Dinas Komunikasi dan Informatika 2016 58 pengurangan volume dari 250 buah dikurangi menjadi 100 buah. 3. Analisis programkegiatan yang menunjang keberhasilan ataupun kegagalan pencapaian pernyataan kinerja yaitu: - Dukungan dari semua SKPD lingkup Pemkab Bojonegoro dan Instansi vertikal yang mempunyai satu tekat yaitu melayani masyarakat Bojonegoro, sehingga aspirasi, keluhan dan masukan dari masyarakat akan ditindaklanjuti dengan baik. g. Persentase Jumlah Desakel yang tercover sarana prasarana penyebarluasan informasi Target dan realisasi dari Indikator kinerja ini disajikan dalam Tabel sebagai berikut: Tabel 3.14 Pencapaian Kinerja Misi 2 Tujuan 1 Sasaran 1 Indikator Kinerja 7 Target Tahunan Realisasi Capaian Tahunan Target Renstra 2016 Realisasi 2016 Capaian Renstra 2016 3 4 5 3 4 5 100 100 100 70 70 100 Secara umum kegiatan dapat terlaksana dengan baik, dengan uraian sebagai berikut: 1. Analisis penyebab keberhasilankegagalan kinerja serta alternative solusi yang telah dilakukan yaitu: - Kegiatan yang dilaksanakan yaitu Terlaksananya Penyebarluasan informasi melalui media Baliho, Terlaksananya Penyebarluasan informasi melalui media Spanduk, Terlaksananya Penyebarluasan informasi melalui media cetak Warta Bojonegoro, Terlaksananya Penyebarluasan informasi melalui media cetak Koran Regional. LkjIP Dinas Komunikasi dan Informatika 2016 59 - Kegiatan dapat terlaksana dengan baik, namun ada pengurangan volume untuk semua media publikasi karena efisiensi anggaran sebagai akibat dari penurunan pendapatan daerah dari DBH Migas. - Alternatif solusi yang dilakukan, publikasi luar ruang diganti dengan melalui internet, meskipun sasaran berbeda minimal bisa mengurangi kesenjangan informasi. 2. Analisis atas efisiensi penggunaan sumber daya - Karena adanya penurunan DBH Migas, dilakukan pengurangan volume Penyebarluasan informasi melalui media Baliho dari 128 buah dikurangi menjadi 48 buah, Penyebarluasan informasi melalui media Spanduk dari 82 buah menjadi 40 buah, Penyebarluasan informasi melalui media cetak Warta Bojonegoro dari 12 buah menjadi 10 buah, Penyebarluasan informasi melalui media cetak Koran Regional 24 kali dari 12 kali. 3. Analisis programkegiatan yang menunjang keberhasilan ataupun kegagalan pencapaian pernyataan kinerja yaitu: - Dukungan dari semua SKPD lingkup Pemkab Bojonegoro dalam publikasi melalui website dan interpersonal dapat membantu penyampaian informasi kepada masyarakat, meskipun publikasi melalui media cetak dan media luar ruang.

3.3 Capaian Indikator Sasaran RPJMD

Secara umum pelaksanaan program dan kegiatan pada Dinas Komunkasi dan Informatika Kabupaten Bojonegoro tahun anggaran 2016 dapat terlaksana dengan baik sesuai target 100. Namun masih ada kegiatan yang kurang maksimal karena tidak sesuai dengan jadwal yang sudah direncanakan. Secara umum dijelaskan dalam realisasi capaian target sasaran rencana strategis sebagai berikut : LkjIP Dinas Komunikasi dan Informatika 2016 60 Tabel 3.15 Capaian Indikator Sasaran RPJMD SASARAN INDIKATOR TARGET REALISASI CAPAIAN Meningkatnya Aksesbilitas informasi bagi masyarakat Persentase cakupan wilayah untuk pelayanan informasi Pembangunan 85 81,75 96,18 Persentase Layanan interaksi Pengaduan secara On-Line 80 80 100 Capain Rata-rata 98,09 Target sasaran RPJMD yang dapat di capai pada tahun 2016 yaitu : 1. Sasaran 1 : Persentase cakupan wilayah untuk pelayanan informasi Pembangunan Target RPJMD tahun 2016 sebesar 85,00, capaian kinerja terealisasi sebesar 81,75 sehingga target yang ditetapkan tercapai dengan tingkat capaian sebesar 96,18. Hal ini terjadi karena ada satu kegiatan yang sampai akhir tahun anggaran hanya mampu menyelesaikan 50,01 dari kegiatan yang direncanakan, yaitu pembangunan jaringan komputer kecamatan. Penyebab keterlambatan pelaksanaan pekerjaan yaitu setelah dilakukan pendetilan kebutuhan jaringan kecamatan oleh konsultan perencana, dan hasil koordinasi dengan Bidang Aset BPKKD, penganggaran harus dirinci per lokasikecamatan, sehingga pelaksanaan belanja jaringan kecamatan menunggu Perubahan Anggaran tahun 2016. Selain itu, karena peralatan IT yang digunakan untuk jaringan kecamatan sebagian besar harus import dan memerlukan waktu lebih dari 60 hari, dan pada akhir tahun anggaran 2016 sebagian barang belum datang, menyebabkan pekerjaan jaringan kecamatan hanya mampu diselesaikan 50,01 dari paket pekerjaan yang ada. Sisa dari kegiatan tersebut diselesaikan dalam waktu 50 lima LkjIP Dinas Komunikasi dan Informatika 2016 61 puluh hari setelah berakhirnya kontrak, yaitu pada pertengahan bulan Pebruari 2017. 2. Sasaran 2 : Persentase Layanan interaksi Pengaduan secara On- Line Target RPJMD tahun 2016 sebesar 80,00 capaian kinerja terealisasi sebesar 80,00, sehingga target yang ditetapkan tercapai dengan tingkat capaian sebesar 100 yang berarti semua kegiatan dapat diselesaikan dengan baik. Berdasarkan uraian tersebut diatas, pelaksanaan kegiatan dan program yang dilaksanakan Dinas Komunikasi dan Informatika Kabupaten Bojonegoro pada tahun 2016, Capaian Indikator Kinerja yaitu 99,91, menunjukkan kinerja sangat baik.

3.3 Realisasi Anggaran Tahun 2016

Anggaran pada Dinas Komunikasi dan Informatika Kabupaten Bojonegoro tahun 2016 sebesar Rp. 12.903.738.200 dan dilakukan perubahan pada P-APBD menjadi Rp. 10.929.781.000. Namun dalam tahun berjalan, pendapatan dari dana bagi hasil sektor Migas mengalami penurunan. Solusi yang dilakukan untuk mengatasi hal tersebut dengan jalan rasionalisasi belanja dikelompokkan menjadi tiga kategori Prioritas, Penting dan Tanda Bintang. Tanda bintang digunakan untuk menandai bahwa kegiatan tersebut dapat dihapus apabila tidak ada peningkatan pendapatan. Anggaran setelah rasionalisasi belanja menjadi Rp. 10.200.968.487. Secara umum pelaksanaan program dan kegiatan pada Dinas Komunikasi dan Informatika Kabupaten Bojonegoro tahun anggaran 2016 dapat terlaksana dengan baik sesuai target. Namun masih ada kegiatan yang kurang maksimal karena tidak sesuai dengan jadwal yang sudah direncanakan, secara umum dijelaskan dalam realisasi capaian keuangan dan fisik program dan kegiatan sebagai berikut: LkjIP Dinas Komunikasi dan Informatika 2016 62 Tabel 3.16 Realisasi Anggaran dan Capaian Fisik NO PROGRAM KEGIATAN APBD-P Rasionalisasi Anggaran PENYERAPAN ANGGARAN CAPAIAN PHISIK REALISASI Sisa Anggaran Terhadap P-APBD Sisa Anggaran Terhadap Rasionalisasi TARGET C A P A IA N SD SAAT INI Rp. T er h adap P -A P B D T er h adap R as io n al is as i 1 2 4 5 6 7 = 6 4 8 = 6 5 9 10 11 12 13 14 1 Program Pelayanan Administrasi Perkantoran 1.622.261.000 1.476.043.850 1.419.421.615 87,5 96,1 202.839.385 56.622.235 100,00 1. Penyediaan Jasa Komunikasi Sumber Daya Air dan listrik 01.02 346.592.000 341.883.000 315.457.095 91,0 92,2 31.134.905 26.425.905 100,00 Belanja Telephon 13.200.000 13.200.000 11.991.448 90,8 90,8 1.208.552 1.208.552 Telephon 12 12 100,00 Belanja air 5.000.000 5.000.000 4.327.500 86,5 86,5 672.500 672.500 air 12 12 100,00 Belanja listrik 219.000.000 219.000.000 195.042.132 89,0 89,0 23.957.868 23.957.868 listrik 12 12 100,00 Belanja surat kabar 61.392.000 59.004.000 58.936.000 96,0 99,8 2.456.000 68.000 surat kabar 12 12 100,00 Belanja Kawat Faksimili Internet Intranet TV Kabel TV Satelit 48.000.000 45.679.000 45.160.015 94,0 98,8 2.839.985 518.985 Speedy 12 12 100,00

2. Penyediaan jasa pemeliharaan dan