ANALISIS FAKTOR-FAKTOR KEPUASAN KERJA KARYAWAN PADA TERMINAL TIKET TOURS DAN TRAVEL MALANG



BAB I 
PENDAHULUAN 

A. Latar Belakang Penelitian 

Kepuasan kerja merupakan fenomena penting dalam perusahaan, karena 
berkaitan dengan sikap karyawan atau perasaan seseorang terhadap pekerjaan 
yang  dihadapi.  Kepuasan  kerja  yang  tinggi  diyakini  dapat  mendorong 
peningkatan  kinerja  karyawan,  yang  pada  akhirnya  akan  meningkatkan 
efektivitas  perusahaan  secara  keseluruhan.  Sebaliknya,  kepuasan  kerja  yang 
rendah menimbulkan dampak negatif seperti bolos kerja, kerja lamban, mogok 
kerja,  serta  mereka  lebih  mudah  meninggalkan  perusahaan  dan  mencari 
kesempatan  kerja  diperusahaan  lain  dengan  kata  lain  tingkat  keluarnya 
karyawan  cukup  tinggi.  Kepuasan  kerja  tersebut  dapat  menunjukkan  sikap 
positif karyawan terhadap pekerjaan  yang harus diselesaikan. Kepuasan kerja 
mencerminkan perasaan  seseorang  terhadap pekerjaannya,  ini  nampak  dalam 
sikap positif karyawan terhadap pekerjaan dan segala sesuatu yang dihadapi di 
lingkungan kerjanya (Handoko, 2001:132). 
Namun demikian dalam kegiatan operasional seringkali kepuasan kerja 

para  karyawan  tersebut  diabaikan  oleh  perusahaan,  apabila  kondisi  tersebut 
tidak  dengan  segera  dilakukan  langkah  antisipasi  yang  benar  maka  dengan 
sendirinya  upaya  pencapaian  tujuan  perusahaan  tidak  dapat  tercapai  secara 
maksimal. Pada dasarnya faktor­faktor kepuasan kerja para karyawan  terkait 
dengan pemenuhan kebutuhan (need fulfillment theory) yaitu meliputi intrinsik 

1



pekerjaan,  gaji,  penyeliaan,  rekan  sejawat,  dan  kondisi  kerja  (Munandar, 
2001:357). 
Karyawan  yang memiliki kepuasan kerja yang tinggi akan memandang 
pekerjaannya  sebagai  hal  yang  menyenangkan,  berbeda  dengan  karyawan 
yang  memiliki  kepuasan  kerja  yang  rendah,  ia  akan  melihat  pekerjaannya 
sebagai  hal  yang  membosankan  sehingga  karyawan  tersebut  bekerja  dengan 
keadaan yang terpaksa. Karyawan yang bekerja dengan keadaan terpaksa akan 
memiliki  hasil  kerja  (output)  yang  buruk  dibanding  dengan  karyawan  yang 
bersemangat  tinggi.  Apabila  perusahaan  memiliki  karyawan  yang  mayoritas 
kepuasan  kerjanya  rendah,  dapat  dibayangkan  tingkat  produktivitas 

perusahaan  secara  keseluruhan,  dan  ini  akan  sangat  merugikan  perusahaan. 
Itulah  sebabnya  dalam  hal  ini  perusahaan  perlu  memperhatikan  derajat 
kepuasan  karyawannya  dengan  cara  mengkaji  ulang  aspek­aspek  yang  dapat 
mempengaruhi  kepuasan  kerja.  Kepuasan  kerja  mempunyai  banyak  dimensi 
secara  umum,  tahap  yang  diamati  adalah  tahap  kepuasan  terhadap  pekerjaan 
itu sendiri, gaji, kesempatan promosi, pengawasan, dan rekan kerja. 
Terminal  Tiket  Tours  dan  Travel  Malang  merupakan  salah  satu 
perusahaan  yang  bergerak  dalam  bidang  jasa.  Perusahaan  tersebut  dalam 
kegiatan operasionalnya membutuhkan karyawan yang memiliki kompentensi 
di  bidangnya,  hal  tersebut  dilakukan  oleh  pihak  menajemen  dengan  harapan 
mampu  memberikan  yang  terbaik  kepada  perusahaan.  Terkait  dengan 
kepuasan  kerja  dapat  diketahui  bahwa  selama  ini  perusahaan  dalam 
memberikan  pekerjaan  kepada  para  karyawan  sesuai  dengan  bidang  kerja 
masing­masing.  Perusahaan  menetapkan  waktu  kerja  selama  8  jam  per  shiff 
dan  apabila  terdapat  tambahan  waktu  kerja  merupakan  waktu  kerja  lembur.



Kondisi tersebut menjadikan  karyawan dapat secara maksimal dalam bekerja 
di  perusahaan  dan  pada  akhirnya  berpengaruh  terhadap  hasil  kerja  yang 

dihasilkan. 
Mengenai  gaji  yang  diberikan  oleh  perusahaan  selama  ini  telah  sesuai 
dengan  standar  UMK  (Upah  Minimum  Kota),  dimana  gaji  pokok  karyawan 
sebesar Rp. 1.000.000,­ sedangkan UMK untuk Kota Malang sekarang ini Rp. 
1.006.263,­.  Tetapi  memang  ada  tambahan­tambahan  selain  gaji  seperti 
insentif  yang  diberikan  kepada  karyawan,  besarnya  insentif  yang  diberikan 
kepada karyawan yaitu Rp. 200.000,­. Selain itu perusahaan juga memberikan 
Tunjangan  Hari  Raya  (THR)  kepada  para  karyawan  yaitu  sebesar  2  kali  gaji 
dan hal tersebut selalu diberikan perusahaan kepada para karyawan. 
Selama ini perusahaan memberikan kesempatan untuk promosi jabatan 
kepada para karyawannya, dimana perusahaan menetapkan persyaratan untuk 
promosi  jabatan  yaitu  berdasarkan  masa  kerja  serta  prestasi  yang  diberikan 
kepada  perusahaan  selama  bekerja.  Promosi  jabatan  tersebut  dilakukan 
sebagai  upaya  untuk  meningkatkan  kepuasan  kerja  para  karyawan  di 
perusahaan.  Dalam  pelaksanaan  promosi  jabatan  perusahaan  menetapkan 
kriteria­kriteria  tertentu  sehingga  pelaksanaan  promosi  jabatan  dilakukan 
sesuai  dengan  ketentuan  atau  prosedur  yang  ditetapkan  sehingga  karyawan 
tidak  merasa  dirugikan.  Adapun  pertimbangan  dalam  pemberian  promosi 
jabatan  yaitu  mendasarkan  pada  masa  kerja  dan  prestasi  yang  diberikan  di 
perusahaan.  Kebijakan  tersebut  dapat  mendukung  usaha  perusahaan  dalam 

menciptakan  kepuasan  kerja  para  karyawan  sehingga  para  karyawan  lebih 
termotivasi untuk memaksimalkan atas potensi yang dimiliki.



Pihak  manajemen  Terminal  Tiket  Tours  Dan  Travel  Malang  juga 
berupaya  untuk  menciptakan  kondisi  kerja  yang  harmonis  di  perusahaan 
sehingga  apabila  terjadi  permasalahan  dalam  perusahaan,  pihak  manajemen 
berupaya  mencari  pemecahan  tanpa  ada  salah  satu  pihak  yang  merasa 
dirugikan.  Upaya  nyata  yang  telah  dilakukan  oleh  perusahaan  setiap  akhir 
pekan  para  karyawan  dikumpulkan  untuk  membahas  setiap  permasalahan 
yang terjadi. 
Namun  demikian  kondisi  yang  terjadi  terkait  dengan  hubungan  antar 
karyawan menunjukkan adanya hubungan kerja  yang kurang mendukung atas 
upaya  pihak  menajemen  dalam  menciptakan  hubungan  kerja  yang  harmonis 
khususnya  antar  karyawan.  Kenyataan  tersebut  dapat  dibuktikan  dengan 
adanya  kelompok­kelompok  kerja  dan  masing­masing  kurang  memberikan 
dukungan dan pada akhirnya komunikasi antar karyawan tidak dapat berjalan 
secara  maksimal.  Sikap  antar  karyawan  yang  kurang  baik  tersebut  dengan 
ditunjukkan  adanya  persaingan  antar  karyawan  dalam  merebut  simpati  dari 

pimpinan,  dengan  menggunakan  berbagai  cara  dengan  harapan  pimpinan 
selalu  memperhatikan  keberadaan  seorang  karyawan  tersebut.  Kenyataan 
tersebut  menjadikan  kepuasan  kerja  karyawan  di  perusahaan  menjadi 
terganggu  dan  pada  akhirnya  mempengaruhi  pencapaian  atas  kinerja 
perusahaan. 
Selain  itu  terdapat  permasalahan  terkait  dengan  kepuasan  kerja 
karyawan  dalam  bekerja  di  perusahaan  yaitu  mengenai  fasilitas  kerja  yang 
disediakan  oleh  perusahaan.  Selama  ini  karyawan merasakan  bahwa  fasilitas 
kerja  yang disediakan oleh perusahaan terbatas dan belum mampu memenuhi



tingkat  kebutuhan  kerja  para  karyawan  di  perusahaan.  Keterbatasan  tersebut 
selain  terkait  dengan  kualitas  peralatan  juga  kuantitas  peralatan  yang 
digunakan.  Kondisi  tersebut  dapat  dibuktikan  bahwa  selama  ini  pihak 
manajemen hanya menyediakan 3 unit komputer dengan  kapasitas Pentium 4 
dan  4  meja  kantor  serta  1  unit  mobil  operasional.  Fasilitas  tersebut  kurang 
sebanding  dengan  jumlah  karyawan  yang  bekerja  di  perusahaan,  kondisi 
tersebut dapat menimbulkkan  ketidakpuasan para karyawan dalam bekerja di 
perusahaan.  Hal  tersebut  dikarenakan  selama  ini  hanya  memberikan  fasilitas 

yang  terbatas  sehingga  kurang  memberikan  dukungan  atas  upaya  karyawan 
untuk memaksimalkan potensi yang dimiliki. 
Berdasarkan  latar  belakang  di  atas,  maka  penulis  tertarik  untuk 
mengadakan  penelitian  dengan  judul  “ANALISIS  FAKTOR­FAKTOR 
KEPUASAN KERJA KARYAWAN PADA TERMINAL TIKET TOURS 
DAN TRAVEL MALANG”. 
B.  Rumusan Masalah 
Berdasarkan  uraian  pada  latar  belakang  di  atas  maka  dapat  disusun 
rumusan permasalahan di dalam penelitian ini adalah sebagai berikut: 
a.  Faktor­faktor  apakah  yang  menjadi  faktor  kepuasan  kerja  karyawan  pada 
Terminal Tiket Tours Dan Travel Malang? 
b.  Faktor  manakah  yang  dominan  menjadi  kepuasan  kerja  karyawan  pada 
Terminal Tiket Tours Dan Travel Malang.



C.  Batasan Masalah 
Batasan  masalah  dalam  penelitian  ini  yaitu  teori  kepuasan  kerja 
karyawan  yaitu menggunakan teori pemenuhan  kebutuhan (need fulfillment 
theory)  yang  meliputi  intrinsik  pekerjaan,  gaji,  penyeliaan,  rekan  sejawat, 

dan kondisi kerja (Munandar, 2001:357). 
D.  Tujuan dan Kegunaan Penelitian 
1.  Tujuan penelitian 
a.  Untuk mengetahui faktor­faktor apakah yang menjadi faktor kepuasan 
kerja karyawan pada Terminal Tiket Tours Dan Travel Malang. 
b.  Untuk  mengetahui  faktor  dominan  yang  menjadi  kepuasan  kerja 
karyawan pada Terminal Tiket Tours Dan Travel Malang. 
2.  Kegunaan Penelitian 
a.  Bagi Perusahaan 
Hasil  penelitian  ini  diharapkan  dapat  digunakan  sebagai  bahan 
pertimbangan bagi perusahaan dalam usaha meningkatkan  kepuasan 
kerja karyawan. 
b.  Bagi Pihak Lain 
Diharapkan dapat dijadikan referensi dan perbandingan bagi peneliti 
lain yang akan melakukan penelitian dengan topik yang sama.

ANALISIS FAKTOR-FAKTOR KEPUASAN KERJA KARYAWAN PADA
TERMINAL TIKET TOURS DAN TRAVEL MALANG

SKRIPSI


Oleh:
NAMA

: FANI RAHMAN

NIM

: 05.610.319

FAKULTAS EKONOMI
UNIVERSITAS MUHAMMADIYAH MALANG
2011

KATA PENGANTAR

Assalamu’alaikum Wr. Wb.

Dengan mengucap syukur alhamdulillah penulis panjatkan kehadirat Allah
SWT. yang telah melimpahkan rahmat serta hidayat-Nya sehingga penulis dapat

menyelesaikan skripsi ini tepat pada waktunya.
Skripsi yang berjudul “ANALISIS FAKTOR-FAKTOR KEPUASAN
KERJA KARYAWAN PADA TERMINAL TIKET TOURS DAN TRAVEL
MALANG ” disusun untuk memenuhi serta melengkapi syarat memperoleh gelar
Kesarjanaan di bidang Ekonomi, program studi Manajemen pada Universitas
Muhammadiyah Malang.
Dalam penyusunan skripsi ini penulis berusaha memberi sebaik mungkin
namun demikian, penulis menyadari akan kemampuan dan keterbatasan
pengetahuan serta pengalaman penulis. Sehingga masih banyak kekurangan dalam
penyusunan skripsi ini, maka dari itu dengan segala kerendahan hati penulis
mengharapkan kritik saran yang bersifat membangun guna kesempurnaan skripsi
ini. Skripsi ini tidak akan terselesaikan tanpa adanya bantuan serta dukungan dari
berbagai pihak. Untuk itu penulis mengucapkan terima kasih kepada yang
terhormat:
1. Dr. H. Nazaruddin Malik, SE, M.Si, selaku Dekan Fakultas Ekonomi
Universitas Muhammadiyah Malang.
2. Dra. Aniek Rumijati, MM, selaku Ketua Jurusan Manajemen Universitas
Muhammadiyah Malang.

3. Dra. Siti Nurhasanah, M.Si, selaku Dosen Pembimbing I yang penuh

kesabaran telah memberikan bimbingan serta petunjuk hingga selesainya
penulisan skripsi ini.
4. Dra. Nurul Asfiah, MM, selaku Dosen Pembimbing II yang telah sudi
meluangkan waktuya untuk mengoreksi serta memberikan petunjuk yang
sangat bermanfaat guna penyusunan skripsi ini.
5. Kepada semua pihak yang tidak dapat penulis sebutkan satu per satu yang
telah membantu terselesaikannya skripsi ini baik materiil maupun spirituil.
Akhirnya segala amal baik yang telah mereka berikan kepada penulis semoga
mendapat balasan dari Allah SWT. dan penulis berharap semoga skripsi ini
bermanfaat bagi pengembangan ilmu pengetahuan.

Wassalamualaikum Wr. Wb.

Malang, November 2011

Penulis

DAFTAR ISI

Halaman

HALAMAN JUDUL .............................................................................................. i
HALAMAN PERSETUJUAN ................................................................................ ii
SURAT PERNYATAAN....................................................................................... iii
KARTU KENDALI KONSULTASI....................................................................... iv
MOTTO DAN PERSEMBAHAN........................................................................... v
KATA PENGANTAR ........................................................................................... vi
DAFTAR ISI .......................................................................................................... vii
DAFTAR GAMBAR ............................................................................................. x
DAFTAR TABEL .................................................................................................. xii
DAFTAR LAMPIRAN.......................................................................................... xiii
BAB I.

BAB II.

PENDAHULUAN
A. Latar Belakang Penelitian .................................................................
B. Rumusan Masalah.............................................................................
C. Batasan Masalah ...............................................................................
D. Tujuan dan Kegunaan Penelitian.......................................................
1. Tujuan Penelitian ........................................................................
2. Kegunaan Penelitian ...................................................................

1
5
6
6
6
6

TINJAUAN PUSTAKA
1. Hasil Penelitian Terdahulu................................................................ 7
2. Pengertian Kepuasan Kerja ............................................................... 8
3. Konsep Kepuasan Kerja....................................................................10
4. Teori-Teori Tentang kepuasan Kerja .................................................12
5. Variabel-Variabel Kepuasan Kerja....................................................13
6. Faktor-Faktor Kepuasan Kerja ..........................................................15
7. Hubungan Faktor-Faktor Kepuasan Dengan Kepuasan kerja .............20
8. Kerangka Pikir Penelitian .................................................................22
9. Hipotesis...........................................................................................23

BAB III. METODE PENELITIAN
A. Lokasi Penelitian ..............................................................................24
B. Jenis Penelitian .................................................................................24
C. Data dan Sumber Data ......................................................................24
D. Populasi dan Sampel.........................................................................25
E. Teknik Pengumpulan Data ................................................................26
F. Definisi Operasional dan pengukuran variabel ..................................27
G. Uji Instrumen....................................................................................32
H. Teknik Analisis Data ........................................................................33

BAB IV. HASIL PENELITIAN DAN PEMBAHASAN
A. Gambaran Umum Perusahaan ...........................................................37
1. Sejarah berdirinya Terminal Tiket Tours dan Travel
Malang........................................................................................37
2. Lokasi Penelitian.........................................................................43
3. Stuktur Organisasi Perusahaan ....................................................43
4. Jam kerja Karyawan....................................................................46
5. Sistem Pemberian Kompensasi Finansial ....................................47
B. Gambaran Karakteristik Responden ..................................................48
1. Tingkat Usia Responden .............................................................48
2. Jenis Kelamin Responden ...........................................................49
3. Tingkat Pendidikan Terakhir Responden.....................................47
4. Bagian Dalam bekerja .................................................................50
5. Tingkat Pendidikan .....................................................................50
6. Status Perkawinan.......................................................................51
7. Lama Bekerja Responden............................................................52
C. Uji Instrumen....................................................................................53
1. Uji Validitas................................................................................53
2. Uji Reliabilitas ............................................................................54
D. Hasil Analisis Faktor ........................................................................55
1. Membuat Matrik –Korelasi .........................................................55
2. Menyaring/ Meringkas Menjadi Faktor-Faktor Inti......................57
3. Melakukan Rotasi Faktor ............................................................58
4. Interpretasi Faktor.......................................................................60
5. Faktor Kepuasan Kerja Karyawan Perusahan Terminal
Tiket Tours dan Travel................................................................61
6. Faktor Dominan yang menjadi Kepuasan Kerja Karyawan
Perusahan Terminal Tiket Tours dan Travel ................................67
7. Pembahasan Hasil Penelitian.......................................................68
BAB V.

KESIMPULAN DAN SARAN
A. Kesimpulan.......................................................................................70
B. Saran.................................................................................................71

DAFTAR PUSTAKA

DAFTAR GAMBAR

Halaman

Gambar 1 Fungsi Personalia dan Fungsi Kepuasan Kerja ........................................11
Gambar 2 Kerangka Pikir Penelitian .......................................................................22
Gambar 4.1 Struktur Organisasi .............................................................................44

DAFTAR TABEL
Halaman
Tabel 1

Jumlah Sampel Penelitian .......................................................................26

Tabel 4.1 Deskripsi Responden Berdasarkan Usia ..................................................48
Tabel 4.2 Deskripsi Responden Berdasarkan Jenis Kelamin ...................................49
Tabel 4.3 Deskripsi Responden Berdasarkan Bagian Dalam bekerja.......................50
Tabel 4.4 Deskripsi Responden Berdasarkan Pendidikan........................................51
Tabel 4.5 Deskripsi Responden Berdasarkan Status Perkawinan ............................52
Tabel 4.6 Deskripsi Responden Berdasarkan Lama Bekerja ...................................52
Tabel 4.6 Hasil Uji Validitas Faktor Kepuasan Kerja Karyawan Perusahaan
Terminal Tiket Tours da Travel ..............................................................54
Tabel 4.7 Nilai MSA (Measuring of Sampling Adequensy).....................................56
Tabel 4.8 Hasil Ekstraksi Faktor.............................................................................57
Tabel 4.9 Nilai Loading Variabel Dalam Rotasi Matrik Faktor...............................59
Tabel 4.10 Hasil Analisis Faktor ..............................................................................61

DAFTAR LAMPIRAN
Lampiran
1. Angket Penelitian
2. Data Skor Hasil Penelitian
3. Hasil Uji Validitas
4. Reliability
5. Hasil Distribusi Frekuensi
6. Faktor Analisis

DAFTAR PUSTAKA
Arikunto, Suharsimi. 1998, Prosedur Penelitian. Rineka Cipta, Jakarta.
As’ad, Muhammad. 2002. Psikologi Industri : seri Ilmu Sumber Daya
Manusia. Edisi keempat, Yogyakarta : Gajah Mada University Press.
Davis, Newstrom, 1996, Perilaku Dalam Organisasi, Edisi Ketujuh, Jilid
Pertama, Penerbit Erlangga, Jakarta.
Handoko, T. Hani. 2001. Manajemen Personalia dan Sumberdaya Manusia.
Edisi kedua, BPFE-Yogyakarta.
Hatmawati, 2008, Analisis Faktor-faktor Kepuasan Kerja Karyawan PT.
Bank NTB cabang Praya, Skripsi Universitas Muhammadiyah Malang,
Tidak Dipublikasikan.
Haris Muda, 2010, Analisis Faktor Kepuasan Kerja Pada PT. Bank Bukopin
Malang, Skripsi Universitas Muhammadiyah Malang, Tidak
Dipublikasikan.
Hendry Tri Setiobudi, 2006, Analisis Faktor-faktor yang Mempengaruhi
Kepuasan Kerja Karyawan pada UD. Rimba Jaya Kepanjen Malang,
Skripsi Universitas Muhammadiyah Malang, Tidak Dipublikasikan.
Martoyo, Susilo, 1998, Manajemen Sumber Daya Manusia, Edisi Ketiga,
Cetakan Ketiga, Penerbit BPFE, Yogyakarta.
Mangkunegara, Anwar Prabu, 2000, Manajemen Sumber Daya Manusia
Perusahaan, Cetakan Kedua, PT. Remaja Rosdakarya Offset, Bandung.
Mathis dan Jackson, 2002, Manajemen Sumber Daya Manusia, Edisi Pertama,
Salemba Empat, Jakarta.
Munandar, Ashar Sunyoto. 2001. Psikologi Industri dan Organisasi. Jakarta :
UI Press.
Nawawi. 2001. Manajemen Sumber Daya Manusia dalam Bisnis Modern.
Edisi keempat, Yogyakarta : Gajah Mada University Press.
Robbins, Stephen, 2003, Perilaku Organisasi, Jilid Kedua, Cetakan Pertama,
Prentice Hall Inc.
Siagian, Sondang, 2002, Manajemen Sumber Daya Manusia, Cetakan
Kesembilan, Penerbit Bumi Aksara: Jakarta.

Singarimbun, Masri dan Effendi, 1995, Metode Penelitian Survai, Edisi Revisi,
Jakarta: LP3S.
Sugiyono. 2006. Metode Penelitian Kuantitatif Kualitatif dan R&D. Alfabeta,
Bandung.
Widayat dan Amirullah, 2002, Riset Bisnis, Edisi 1, Malang: CV. Cahaya Press.
Widayat. 2004. Metode Penelitian Pemasaran Aplikasi Software SPSS. UMM
Press Malang.