Analisis terhadap Penyusunan Strategi Analisis terhadap Visi dan Misi Analisis terhadap Tujuan, Sasaran dan Tugas a. Tujuan

4.2.3 Analisis Terhadap Proses Penyusunan Rencana Kerja RKA- SKPD

Berdasarkan peraturan pemerintah Republik Indonesia Nomor 58 tahun 2005 tentang pengelolaan keuangan daerah anggaran pendapatan dan belanja daerah. Penyusunan anggaran satuan kerja perangkat daerah Dinas Pekerjaan Umum Kabupaten Deli Serdang dimana dalam hal ini memperhatikan : 1. Pengukuran kinerja anggaran makro 2. Pengukuran kinerja anggaran mikro 3. Pengukuran kinerja anggaran standar biaya Penyususunan rancangan anggaran satuan kerja perangkat daerah Anggaran Satuan Kerja Perangkat Derah RKA-SKPD Dinas Pekerjaan Umum Kabupaten Deli Serdang.

4.2.3.1 Analisis terhadap Penyusunan Strategi

Dalam penyusunan strategi Dinas Pekerjaan Umum Kabupaten Deli Serdang dengan memperhatikan nilai-nilai kualitas, kerjasama dan koordinasi serta tanggung jawab dan akuntabilitas. Dinas Pekerjaan umum dalam penyusunan strategi menggunakan analisis matriks SWOT dengan menganalisa lingkungan internal dan eksternal organisasi. Dalam menganalisa faktor kunci keberhasilan berdasarkan analisa SO, ST, WO dan WT dengan keterkaitannya dengan visi misi nilai-nilai Dinas Pekerjaan Umum Kabupaten Deli Serdang. Universitas Sumatera Utara

4.2.3.2 Analisis terhadap Visi dan Misi

Dalam pencapaian visi dari Dinas Pekerjaan Umum Kabupaten Deli Serdang disesuaikan dengan visi dan misi dari pemerintah Kabupaten Deli Serdang yang bergantung dalam rencana pembangunan jangka menengah yang visi dan misinya adalah: ”Deli Serdang Yang Maju Dengan Masyarakatnya Yang Religius, Sejahtera, Bersatu Dalam Kebhinekaan Melalui Pemerataan Pembangunan, Pemanfaatan Sumber Daya Yang Adil, Dan Penegakan Hukum Yang Adil dan Tata Pemerintahan Yang Baik”. Serta ” Terwujudnya Perekonomian Yang Mampu Menyediakan Kesempatan Kerja Dalam Penghidupan Yang Layak Serta Memberikan Pondasi Yang Kokoh Bagi Pembangunan Yang Berkelanjutan”. Dengan visi dan misi yang baik diungkapkan secara jelas dan pasti clerly dan exactly sehingga apa yang diharapkan organisasi dicapai. Dengan beberapa syarat atau karakteristik misi yang baik adalah measurable dapat diukur, understandable dapat dipahami, relevant dan realiable. Suatu misi dapat diukur dengan tingkat pencapaiannya agar posisi organisasi dapat diukur dengan baik pula. Pengukuran tersebut dilakukan sehubungan dengan tujuan-tujuan yang ingin dicapai dengan misi yang telah ditentukan dalam suatu waktu, baik misi yang telah tercapai maupun yang harus dicapai. Universitas Sumatera Utara

4.2.3.3 Analisis terhadap Tujuan, Sasaran dan Tugas a. Tujuan

Dalam hal pencapaian tujuan dari Dinas Pekerjaan Umum menyesuaikan tujuan yang ditetapkan RPJM Kabupaten Deli Serdang 2009-2014 yaitu : a Agar penyelenggaraan pemerintahan; pembangunan dan pelayanan masyarakat dapat berjalan sesuai dengan visi dan misi Bupati Deli Serdang periode tahun 2009-2014. b Agar pelaksanaan visi dan misi Bupati Deli Serdang tahun 2009-2014 dapat terselenggara secara sistematis, terpadu, terarah, bertahap dan berkesinambunganberkelanjutan. c Sebagai pedoman bagi satuan kerja perangkat- perangkat daerah dalam menyusun dan menetapkan Renstra SKPD sesuai dengan tugas pokok dan fungsinya. d Sebagai pedoman dalam penyusunan rancangan awal rencana kerja pemerintah daerah pada setiap tahun berjalan untuk periode 2009-2014. e Sebagai dasar bagi Bupati Deli Serdang dalam membuat laporan keterangan pertanggungjawaban LKPJ setiap akhir tahun anggaran dan pada akhir Universitas Sumatera Utara masa jabatan; serta sebagai tolak ukur yang dapat digunakan oleh DPRD dalam menilai Laporan Keterangan Pertanggungjawaban.

b. Sasaran