1. Home
  2. Lainnya

Karakteristik Individu Keterbatasan Penelitian

diberikan kepada para pegawai. 7 Selalu ada interaksi atau hubungan antara pimpinan dengan para anggotanya. 8 Para anggota selalu mendukung penuh kebijakan dari pimpinan. 9 Mendapatkan kesempatan lebih luas dan kepercayaan untuk bisa mengembangkan karir saudara. 10 Organisasi selalu mengadakan program pelatihan kepada seluruh pegawainya. Lampiran 2 Hasil Output Uji Validitas Karakteristik Individu ki1 ki2 ki3 ki4 ki5 ki6 ki7 ki8 ki9 ki10 hki ki1 Pearson Correlation 1 ,099 ,197 ,270 ,185 ,740 ,337 ,245 ,416 ,664 ,606 Sig. 2- tailed ,337 ,054 ,008 ,071 ,000 ,001 ,016 ,000 ,000 ,000 N 96 96 96 96 96 96 96 96 96 96 96 ki2 Pearson Correlation ,099 1 ,446 ,436 ,767 ,422 ,476 ,358 ,377 ,334 ,668 Sig. 2- tailed ,337 ,000 ,000 ,000 ,000 ,000 ,000 ,000 ,001 ,000 N 96 96 96 96 96 96 96 96 96 96 96 ki3 Pearson Correlation ,197 ,446 1 ,689 ,480 ,405 ,408 ,574 ,417 ,273 ,690 Sig. 2- tailed ,054 ,000 ,000 ,000 ,000 ,000 ,000 ,000 ,007 ,000 N 96 96 96 96 96 96 96 96 96 96 96 ki4 Pearson Correlation ,270 ,436 ,689 1 ,452 ,516 ,383 ,713 ,428 ,353 ,739 Sig. 2- tailed ,008 ,000 ,000 ,000 ,000 ,000 ,000 ,000 ,000 ,000 N 96 96 96 96 96 96 96 96 96 96 96 ki5 Pearson Correlation ,185 ,767 ,480 ,452 1 ,360 ,404 ,364 ,390 ,289 ,659 Sig. 2- tailed ,071 ,000 ,000 ,000 ,000 ,000 ,000 ,000 ,004 ,000 N 96 96 96 96 96 96 96 96 96 96 96 ki6 Pearson Correlation ,740 ,422 ,405 ,516 ,360 1 ,557 ,305 ,538 ,685 ,805 Sig. 2- tailed ,000 ,000 ,000 ,000 ,000 ,000 ,002 ,000 ,000 ,000 N 96 96 96 96 96 96 96 96 96 96 96 ki7 Pearson Correlation ,337 ,476 ,408 ,383 ,404 ,557 1 ,266 ,748 ,369 ,730 Sig. 2- tailed ,001 ,000 ,000 ,000 ,000 ,000 ,009 ,000 ,000 ,000 N 96 96 96 96 96 96 96 96 96 96 96 ki8 Pearson Correlation ,245 ,358 ,574 ,713 ,364 ,305 ,266 1 ,243 ,365 ,623 Sig. 2- tailed ,016 ,000 ,000 ,000 ,000 ,002 ,009 ,017 ,000 ,000 N 96 96 96 96 96 96 96 96 96 96 96 ki9 Pearson Correlation ,416 ,377 ,417 ,428 ,390 ,538 ,748 ,243 1 ,441 ,736 Sig. 2- tailed ,000 ,000 ,000 ,000 ,000 ,000 ,000 ,017 ,000 ,000 N 96 96 96 96 96 96 96 96 96 96 96 ki10 Pearson Correlation ,664 ,334 ,273 ,353 ,289 ,685 ,369 ,365 ,441 1 ,696 Sig. 2- tailed ,000 ,001 ,007 ,000 ,004 ,000 ,000 ,000 ,000 ,000 N 96 96 96 96 96 96 96 96 96 96 96 hki Pearson Correlation ,606 ,668 ,690 ,739 ,659 ,805 ,730 ,623 ,736 ,696 1 Sig. 2- tailed ,000 ,000 ,000 ,000 ,000 ,000 ,000 ,000 ,000 ,000 N 96 96 96 96 96 96 96 96 96 96 96 Correlation is significant at the 0.05 level 2-tailed. Correlation is significant at the 0.01 level 2-tailed.

Dokumen yang terkait

Pengaruh Karakteristik Individu dan Motivasi Kerja Terhadap Kinerja Karyawan pada PT. PP London Sumatera Indonesia Tbk. Bah Lias Research Station Simalungun

3 85 151

Pengaruh Karakteristik Individu Dan Karakteristik Organisasi Terhadap Motivasi Kerja Pegawai Puskesmas Stabat Kecamatan Stabat Kabupaten Langkat Tahun 2004

0 41 94

Analisis Pengaruh Karakteristik Individu Dan Karakteristik Organisasi Terhadap Pengembangan Karir Pegawai Di PT Fedex Medan

3 67 120

ANALISIS PENGARUH KARAKTERISTIK INDIVIDU DAN KARAKTERISTIK ORGANISASI TERHADAP PENGEMBANGAN KARIR PEGAWAI

0 48 109

PENGARUH KARAKTERISTIK INDIVIDU, KARAKTERISTIK ORGANISASI DAN PRESTASI KERJA TERHADAP PENGEMBANGAN KARIR (STUDI PADA PEGAWAI PT. ASTRA INTERNATIONAL TBK-HONDA YOGYAKARTA)

0 3 19

STRATEGI SOSIALISASI BUDAYA ORGANISASI KEPADA KARYAWAN PT. ASTRA INTERNATIONAL TBK-HONDA STRATEGI SOSIALISASI BUDAYA ORGANISASI KEPADA KARYAWAN PT. ASTRA INTERNATIONAL TBK-HONDA SALES OFFICE REGION YOGYAKARTA.

0 2 15

Pengaruh kecerdasan emosional terhadap kinerja karyawan : studi pada PT Astra International Tbk - Honda Regional Yogyakarta.

0 1 239

SALURAN DISTRIBUSI PADA PT. ASTRA INTERNATIONAL TBK.HONDA CABANG YOGYAKARTA.

5 47 64

91734320 Pengaruh Karakteristik Individu Lingkungan Kerja Terhadap Enterpriniurshif

0 2 231

Pengaruh Karakteristik Organisasi Dan KarakteristikIndividu Terhadap Pola Pengembangan Karir Pegawai

0 0 10