Manfaat Penelitian PENGARUH KARAKTERISTIK INDIVIDU, KARAKTERISTIK ORGANISASI, DAN PRESTASI KERJA TERHADAP PENGEMBANGAN KARIR (STUDI PADA PEGAWAI PT. ASTRA INTERNATIONAL TBK-HONDA YOGYAKARTA)
d. Latar belakang sosial, status sosial ekonomi dan tujuan pendidikan, serta pekerjaan orang tua pegawai merupakan faktor yang berfungsi
dalam kategori ini. Dalam penelitian ini, karakteristik individu dapat dilihat dari
keahlian, pendidikan dan pengalaman kerja, yang mengambil dari teori Hasibuan 2007 seperti yang akan dijelaskan sebagai berikut:
a. Keahlian. Keahlian adalah kompensasi yang berkaitan dengan pelaksanaan
suatu tugas, semisalnya kearsipan dalam surat-surat dokumen, keahlian yang berhubungan dengan fisik meliputi koordinasi tubuh,
stamina, kelenturan
tubuh dan
sebagainya. Faktor
yang mempengaruhi kemampuan karyawan adalah faktor pengetahuan
dan keterampilan. Artinya, karyawan yang memiliki kemampuan diatas rata-rata dengan pendidikan dan pengetahuan yang memadai
dalam menjalankan pekerjaan yang diberikan akan terampil dan lebih mudah untuk mencapai prestasi.
Menurut Ruki dalam Nizwar, 2014 keahlian yang harus dimiliki seseorang adalah:
1 Keahlian teknis. Adalah keahlian dalam pokok pekerjaannya serta kemampuan
menerapkan teknik dan prosedur mengenai bidang kegiatan tertentu.
2 Keahlian interaksi atau hubungan antar manusia. Adalah keahlian untuk bekerja sama dengan orang lain,
memahami pikiran dan perasaan orang lain, serta mampu merangsang dan mendorong orang lain, termasuk anak buah dan
rekan kerja. 3 Keahlian konseptual.
Adalah keahlian mental dalam memadukan seluruh kegiatan organisasi dapat mencapai tujuannya.
Sedangkan menurut Robbins dalam Nizwar, 2014 mengatakan bahwa keterampilan dibagi kedalam 3 kategori:
1 Keterampilan teknis. Kebanyakan
diarahkan untuk
menata dan
memperbaiki keterampilan pegawai dimana pekerjaan berubah akibat teknologi dan metode baru yang diperbaiki.
2 Keterampilan antar pribadi. Hampir semua karyawan termasuk dalam urutan
kerja. Kerja mereka tergantung pada kemampuan mereka untuk berinteraksi secara efektif dengan rekan kerja dan atasan
mereka. 3 Keterampilan dalam pemecahan masalah.
Para karyawan harus mampu memecahkan masalah dalam pekerjaannya. Ini mencakup kegiatan mempertajam logika,
sebab akibat mengembangkan alternatif, menganalisa alternatif,