Manfaat Penelitian PENGARUH KARAKTERISTIK INDIVIDU, KARAKTERISTIK ORGANISASI, DAN PRESTASI KERJA TERHADAP PENGEMBANGAN KARIR (STUDI PADA PEGAWAI PT. ASTRA INTERNATIONAL TBK-HONDA YOGYAKARTA)

d. Latar belakang sosial, status sosial ekonomi dan tujuan pendidikan, serta pekerjaan orang tua pegawai merupakan faktor yang berfungsi dalam kategori ini. Dalam penelitian ini, karakteristik individu dapat dilihat dari keahlian, pendidikan dan pengalaman kerja, yang mengambil dari teori Hasibuan 2007 seperti yang akan dijelaskan sebagai berikut: a. Keahlian. Keahlian adalah kompensasi yang berkaitan dengan pelaksanaan suatu tugas, semisalnya kearsipan dalam surat-surat dokumen, keahlian yang berhubungan dengan fisik meliputi koordinasi tubuh, stamina, kelenturan tubuh dan sebagainya. Faktor yang mempengaruhi kemampuan karyawan adalah faktor pengetahuan dan keterampilan. Artinya, karyawan yang memiliki kemampuan diatas rata-rata dengan pendidikan dan pengetahuan yang memadai dalam menjalankan pekerjaan yang diberikan akan terampil dan lebih mudah untuk mencapai prestasi. Menurut Ruki dalam Nizwar, 2014 keahlian yang harus dimiliki seseorang adalah: 1 Keahlian teknis. Adalah keahlian dalam pokok pekerjaannya serta kemampuan menerapkan teknik dan prosedur mengenai bidang kegiatan tertentu. 2 Keahlian interaksi atau hubungan antar manusia. Adalah keahlian untuk bekerja sama dengan orang lain, memahami pikiran dan perasaan orang lain, serta mampu merangsang dan mendorong orang lain, termasuk anak buah dan rekan kerja. 3 Keahlian konseptual. Adalah keahlian mental dalam memadukan seluruh kegiatan organisasi dapat mencapai tujuannya. Sedangkan menurut Robbins dalam Nizwar, 2014 mengatakan bahwa keterampilan dibagi kedalam 3 kategori: 1 Keterampilan teknis. Kebanyakan diarahkan untuk menata dan memperbaiki keterampilan pegawai dimana pekerjaan berubah akibat teknologi dan metode baru yang diperbaiki. 2 Keterampilan antar pribadi. Hampir semua karyawan termasuk dalam urutan kerja. Kerja mereka tergantung pada kemampuan mereka untuk berinteraksi secara efektif dengan rekan kerja dan atasan mereka. 3 Keterampilan dalam pemecahan masalah. Para karyawan harus mampu memecahkan masalah dalam pekerjaannya. Ini mencakup kegiatan mempertajam logika, sebab akibat mengembangkan alternatif, menganalisa alternatif,