RHISKY INDAH FEBRIANI, 2014 PENGERUH MOTIVASI DAN DISIPLIN KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN
Universitas Pendidikan Indonesia |
repository.upi.edu |
perpustakaan.upi.edu
Dari Gambar 1.2 di atas berdasarkan 10 karyawan Direktorat SDM di PT. Pos Indonesia PERSERO Wilayah Area V Bandung dapat digambarkan yang
paling banyak mempengaruhi adalah motivasi kerja yaitu sebesar 28, kedua disiplin kerja yaitu sebesar 22, dan yang lainya kurang dominan. Maka
berdasarkan 10 angket pra penelitian yang dibagikan kepada karyawan Direktorat SDM di PT. Pos Indonesia PERSERO Wilayah Area V Bandung menunjukan
bahwa indikator motivasi kerja dan disiplin kerja adalah dua indikator yang lebih mempengaruhi diantara yang lainya.
Dari latar belakang masalah yang telah diuraikan, maka dapat diajukan sebuah penelitian dengan judul
“Pengaruh Motivasi dan Disiplin Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Survei pada Karyawan Direktorat SDM PT.
Pos Indonesia Wilayah Area V Bandung
1.2 Identifikasi Masalah
Berdasarkan latar belakang penelitian yang telah diuraikan, maka yang akan menjadi kajian utama dalam penelitian ini adalah masalah kinerja karyawan.
Masalah kinerja karyawan tersebut dapat dilihat dari berbagai data-data yang telah disajikan dalam latar belakang.
Banyak faktor yang mempengaruhi kinerja karyawan, Menurut Susilo Martoyo 2008:141 bahwa “Sebetulnya memang banyak faktor yang dapat
mempengaruhi kinerja karyawan, antara lain: motivasi, kepuasan kerja, tingkat stres, kondisi fisik pekerjaan, rekrutmen, analisis jabatan, deskripsi jabatan, sistem
RHISKY INDAH FEBRIANI, 2014 PENGERUH MOTIVASI DAN DISIPLIN KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN
Universitas Pendidikan Indonesia |
repository.upi.edu |
perpustakaan.upi.edu
kompensasi, aspek-aspek ekonomis, aspek-aspek teknis, perilaku-perilaku lainnya
”. Maka dari itu dapat diidentifikasi masalah sebagai berikut:
Kinerja karyawan Direktorat SDM PT. Pos Indonesia PERSERO Wilayah Area V Bandung menurun diduga akibat rendahnya motivasi
dan disiplin kerja. Maka dalam penelitian ini untuk menjawab rendahnya kinerja karyawan Direktorat SDM di PT. Pos Indonesia
Wilayah Area V Bandung dalam menjalankan aktivitasnya yang perlu diperbaiki yaitu motivasi dan disiplin kerja karyawannya agar kinerja
karyawan dapat meningkat.
1.3 Rumusan Masalah
Berdasarkan identifikasi masalah diatas maka rumusan masalah dalam penelitian ini adalah :
1. Bagaimana gambaran pemberian motivasi kerja pada karyawan Direktorat SDM di PT. Pos Indonesia PERSERO Wilayah Area V Bandung
2. Bagaimana gambaran disiplin kerja karyawan Direktorat SDM di PT. Pos Indonesia PERSERO Wilayah Area V Bandung
3. Bagaimana gambaran kinerja karyawan Direktorat SDM di PT. Pos Indonesia PERSERO Wilayah Area V Bandung
4. Adakah pengaruh pemberian motivasi kerja terhadap peningkatan kinerja pada Karyawan Direktorat SDM di PT. Pos Indonesia PERSERO
Wilayah Area V Bandung
RHISKY INDAH FEBRIANI, 2014 PENGERUH MOTIVASI DAN DISIPLIN KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN
Universitas Pendidikan Indonesia |
repository.upi.edu |
perpustakaan.upi.edu
5. Adakah pengaruh disiplin kerja terhadap peningkatan kinerja karyawan Direktorat SDM di PT. Pos Indonesia PERSERO Wilayah Area V
Bandung 6. Adakah pengaruh pemberian motivasi dan disiplin kerja terhadap kinerja
karyawan Direktorat SDM di PT. Pos Indonesia PERSERO Wilayah Area V Bandung
1.4 Tujuan Penelitian
