Sarana dan Prasarana yang dimiliki Kelurahan KASEPUHAN :

 Jabatan Struktural Kelurahan Sambong yaitu : No Jabatan Eselon Banyaknya Ket 1 2 3 4 5 Lurah Sekretaris Kepala seksi Staf Perangkat Kelurahan Non PNS IV a IV b IV b - - 1 1 4 3 5 Jumlah 14

5. Sarana dan Prasarana yang dimiliki Kelurahan KASEPUHAN :

Yang masih layak pakai 1. 1 unit gedung kantor 2. 3 unit pendopo 3. 3 unit kendaraan roda 2 4. 2 unit komputer 5. 1 unit mesin ketik 6. 1 unit sound sistem 7. 2 unit meja kursi tamu 8. 5 unit almari arsip kayu 9. 7 unit meja kursi staf 10. 6 unit meja kursi eselon 11. 4 filling kabinet BAB III Renstra kelurahan Sambong Tahun 2012 – 2017 Page 14 ISU – ISU STRATEGIS BERDASARKAN TUPOKSI 3.1 Identifikasi Permasalahan Berdasarakan Tugas Dan fungsi pelayanan Kelurahan Sambong Renstra Kelurahan Sambong yang merupakan Satuan Kerja Perangkat Daerah dalam menganalisis terhadap lingkungan organisasi selalu memperhatikan faktor internal dan faktor eksternal . Analisis Perencanaan Strategik merupakan langkah yang sangat penting dalam merumuskan, memperhitungkan kekuatan dan kelemahan maupun , peluang dan ancaman yang ada. Analisis lingkungan diharapkan dapat menjabarkan adanya sumberdaya manusia dengan sumberdaya lain untuk memenuhi tuntutan perkembangan era globalisasi dan reformasi maupun perkembangan lingkungan strategis. Analisis yang dipergunakan Kelurahan Sambong berdasarkan antara lain :  Kekuatan - Tersedianya jumlah aparatur Kelurahan baik jabatan struktural maupun jumlah personil - Tersedianya sarana dan prasarana yang memadai - Tersedianya data dan informasi yang akurat dan tepat - Tersedianya lokasi pemukiman , perdagangan dan industri kecil - Adanya potensi pendapatan asli daerah yang cukup besar - Terjalinnya kerjasama aparat pemerintah  Kelemahan - Konsistensi aparat pelaksana relatif masih kurang - Standar pelayanan publik belum prima - Tingkat swadaya masyarakat relatif masih rendah - Kualitas dan profesionalisme aparat Kelurahan yang relatif masih kurang - Pemberdayaan masyarakat belum ditangani secara optimal - Penanganan administrasi belum tertib - SDM Pegawai yang kurang memadahi. 3.2 Telaah Visi,Misi,dan Program kepala Daerah dan Wakil Kepala Daeraha terpilih Renstra kelurahan Sambong Tahun 2012 – 2017 Page 15 Visi Bupati dan wakil Bupati Batang tahun 2012-2017 yang merupakan rumusan umum mengenai keadaan yang diinginkan pada akhir perencanaan yaitu: ”Terwujudnya pemerintahan yang bersih,efektif, efisien dan profesional, untuk penguatan ekonomi Daerah, dan pencapaian kesejahteraan masyarakat Batang ”: Visi tersebut mengandung pengertian bahwa pemerintah harus bersih dari Praktek – praktek yang dapat merugikan masyarakat, memiliki rancang bangun organisasi dan sistem kinerja yang yang efektif dalam mencapai tujuan, efisien dalam menggunakan anggaran, serta profesional dan ramah dalam melayani masyarakat. Tugas dan fungsi Kelurahan Sambong yang terkait dengan visi, misi,serta program kepala daerah dan Wakil Kepala Daerah terpilih adalah sebagai berikut : I. Pelayanan Umum  Menyelenggarakan sistem pelayanan prima yang efisien dan efektif sesuai kebutuhan masyarakat dilakukan secara tertib, cepat, mudah, murah dan tepat pelayanan serta transparan didukung oleh lembaga-lembaga Kemasyarakatan, Tokoh Masyarakat, Tokoh Agama, Tokoh Pemuda  Meningkatkan kemampuan moral dan etika kerja serta akuntabilitas aparat Kelurahan serta lembaga-lembaga kemasyarakatan dalam menyelenggarakan pemerintahan umum dalam pelayanan kepada masyarakat.  Memperluas jaringan informasi, koordinasi dan kerja sama antar Kelurahan dengan kabupaten dalam meningkatkan pelayanan kepada masyarakat II. Pembangunan Wilayah  Percepatan pembangunan sarana prasarana wilayah 1 Rehabilitasi kantor Kelurahan 2 Rehabilitasi Saluran limbah dan Pavingisasi 3 Rehabilitasi Rumah tidak layak huni RTLH wil kelurahan 4 Sarana dan prasarana lingkungan  Pembersihan saluran drainase  Pemantapan program kebersihan dan penghijauan wilayah  Program Renstra kelurahan Sambong Tahun 2012 – 2017 Page 16 1 Program pelayanan administrasi perkantoran 2 Program peningkatan sarana dan prasarana aparatur 3 Program peningkatan kapasitas sumber daya aparatur 4 Program peningkatan peran serta kepemudaan 5 Program pengintensifikasian penanganan pengaduan masyarakat 6 Program peningkatan pengembangan sistem pelaporan capaian kinerja dan keuangan 7 Program peningkatan partisipasi masyarakat dalam membangun Kelurahan 8 Program peningkatan peran perempuan di Kelurahan 9 Program Pemanfaatan limbah Tahu diubah menjadi Bio Gas 10Penanganan Sampah lewat Bank sampah, diolah menjadi pupuk organik dan ketrampilan daur ulang barang bekas. 11Pengadaan Cerobong Asap guna pengurangi polusi udara

2. Analisis azas eksternal dirumuskan dalam dua kelompok faktor yaitu