Pengendalian Biaya Operasional PEMBAHASAN

Berikut adalah rincian anggaran biaya umum dan adminsitrasi yang telah disusun oleh PT. Razza Prima Trafo selama tahun 2011-2013. Tabel 3.1 PT. Razza Prima Trafo Rincian Anggaran Biaya Umum dan Biaya Administrasi Periode Berjalan Tahun 2011 – Tahun 2013 Dalam Rupiah Sumber : PT. Razza Prima Trafo, 2015 Data Diolah

E. Pengendalian Biaya Operasional

1. Konsep Dasar Sistem Pengendalian Pengendalian dilakukan untuk menganalisis dan mengevaluasi penyimpangan yang terjadi antara apa yang telah ditetapkan dalam anggaran dengan realisasinya dan pertimbngan bagi perencanaan yang lebih baik dimasa yang akan datang. Pengendalian dilaksanakan berdasarkan standar dan budget yang disusun atau pertimbangan manajemen, peramalan dengan perhitungan matematis dan pengalaman lalu. Pengendalian sebagaimana halnya perencanaan dan pengorganisasian merupakan salah satu fungsi yang vital dalam proses manajemen.. Biaya dapat dikatakan terkendali jika para divisi mempunyai kebijakan dalam keputusan No Keterangan Biaya ANGGARAN 2011 2012 2013 1 Perjalanan Operasional 290,000,000 320,000,000 340,000,000 2 Pemeliharaan gedung 6,500,000 7,400,000 8,000,000 3 Pemeliharaan kenderaan 11,000,000 13,000,000 17,000,000 4 Penyusutan gedung 60,000,000 70,000,000 90,000,000 5 Penyusutan kenderaan 30,000,000 35,000,000 45,000,000 6 Penyusutan Inventaris 12,000,000 14,000,000 16,000,000 7 Alat-alat kantor 18,000,000 25,000,000 27,000,000 8 Rekening Listrik 15,000,000 17,000,000 20,000,000 9 Rekening Telepon 4,000,000 5,000,000 7,000,000 10 Rekening air 6,500,000 7,500,000 7,500,000 11 Keamanan dan Kebersihan 4,000,000 4,500,000 6,000,000 Jumlah 457,000,000 518,400,000 583,500,000 terjadinya biaya atau secara signifikan dapat mempengaruhi jumlah biaya dalam suatu periode tertentu yang biasanya jangka pendek. Pengendalian biaya operasional pada PT. Razza Prima Trafo diadakan melalui anggaran. Evaluasi terhadap anggaraan ditimbulkan untuk mengetahui kelemehan-kelemahan dalam pelaksanaannya. Apabila ada kelemahan maka diambil tindakan korektif untuk periode anggaran berikutnya. Perusahaan menganut prinsip fleksibilitas anggaran artinya dalam rangka mengoptimalkan pencapaian rencana kerja selalu diadakan penyesuaian-penyesuaian terhadap alokasi pada biaya anggaran. Untuk itu penulis membandingkan anggaran dengan realisasi anggarannya dari semua perkiraan yang terdapat di dalam anggaran operasional tersebut. 2. Pengendalian Anggaran Biaya Administrasi Umum Pengendalian yang dilakukan PT. Razza Prima Trafo terhadap biaya administrasi umum adalah sebagai berikut: a. Membuat anggaran biaya administrasi dan umum pada awal periode b. Mengalokasikan secara terpat c. Memeriksa bukti-bukti yang terjadi

F. Pengawasan Biaya Operasional