Budidaya Perusahaan (Corporate Culture) dan Pengaruhnya terhadap Motivasi Kerja Karyawan di PT Bina Kayu Lestari - Tasikmalaya
BUBWYA PERUSAMMN (CORPORATE CCULIURQ DAN
PENGARUMNYA TERWADWP MQTNASI KEWJW WRYAWAN
-
Dl PT BlNA U Y U LESTARI TASIKMALWYA
Sebagai saiah saiu syarai untuk mernperoleh gelar
Sarjana Teknologi Peflanian
pada Jurusan Teknologi lndustn Pertanian
Fakultas Teknologi Pertanian
ins!iiut Pertanian B o ~ r
Oieh
1998
FAKULTAS TEKNOLOGI PERTANIAN
INSTITUT PERTANIWN BOGOR
BQGOR
INSTITUT PERTANIAN EOGOR
FAKULTAS TEKNOLOGi PERTANIAN
i.
BUDAYA PERLISAHMM (CORPORATE CULTURE) DAN
PENGARLIHNYA TERHADAP MOTlVASl KERJA WRYAWAN
-
Dl PT ElMA KAYU LESTAWI TASlKNiAbAYA
Sebagai saiah saiu syarai uniuh rnernperoieh gelai
Sarjana Teknologi Perlanian
pada durusan Teknologi lndiistri Perianian
Fakuilas Teknologi Perianian
institut Perianian Eogor
Oieh :
Diiahkkan pada 24 Agustus 1975
Di Sawahlunto
Tanggai Luius : 4 Desernber 1998
FRED1 ANDRIA. F 31.0842. Budaya Perusahaan (Corporate Culture) den Pengaruhnya
terhadap Motivasi Kerja Karyawan di PT Bina Kayu Lestari, Tasikrnalaya. Dl bawah birnbingan
Sukardi.
Tujuan penelitian ini adalah untuk rnengkaji nilai-nilai inti budaya perusahaan yang
rnempengaruhi rnotivasi kerja karyawan dan rnenelaah keberadaan serta perkembangan budaya
perusahaan terhadap peningkatan rnotivasi keja karyawan. Meningkatnya rnotivasi akan
rnenghasilkan iebih banyak usaha dan prestasi kerja yang lebih baik.
Penelitian dilakukan di PT Bina Kayu Lestari, Tasikrnalaya, Jawa Barat. Metoda yang
dilakukan pada penelitian ini adalah rnetoda penelitian survei yaitu dengan rnengambil sarnpei
dari populasi dengan kuesioner yang telah diuji tingkat validitas dan reliabilitasnya. Untuk
mencapai tujuan penelitian diarnbil 60 orang responden dari karyawan produksi yang terdiri dari
15 orang karyawan bulanan dan 45 orang karyawan harian. Pendekatan masalah dilakukan
dengan menggunakan statistik non pararnetrik. Metoda statisrik yang digunakan adalah uji Chi
square yaitu untuk melihat hubungan antara nilai-nilai inb budaya perusahaan dengan rnotivasi
kerja karyawan.
Dalarn penelitian ini tingkat motivasi keja karyawan yang akan dilihat adalah dari aspek
penilaian karyawan terhadap nilai-nilai inti budaya perusahaan, yaitu terdiri dari inisiatif individual,
Toleransi terhadap Resiko, Pengarahan, integrasi, Oukungan Manajemen, Pengawasan,
Identitas, Sistem Penghargaan, Toleransi terhadap Konflik dan Pola Kornunikasi. Penilaian yang
diberikan rnerupakan pandangan atau pernahaman karyawan terhadap suatu objek berdasarkan
pengalaman, keadaan diri sendiri dan lingkungannya.
Berdasarkan hasil penelitian dengan teknik penyebaran kuesioner dan analisa kuaiitatif,
rnaka dapat ditarlk kesirnpulan bahwa nilai-nilai intikarakteristik budaya perusahaan secara
urnurn berpengaruh terhadap motivasi kerja karyawan. Marnun ada beberapa variabel dari nilainiiai inti budaya perusahaan yang dikaji rnemperlihatkan keadaan yang tidak berpengaruh
terhadap rnotivasi kerja karyawan. Hal ini terbukti dengan hasil perhitungan Chi square
(u = 0,051 yang rnenghasilkan nilai X2 hitung yang lebih kecil dari X2 tabel. Adapun variabelvariabei niiai inti budaya perusahaan tersebut yaitu peni!aian karyawan terhadap sistern
pernbagian kerja atau spesifikasi pekerjaan (nilai inti Pengarahan), ,pernberian bantuan dan saran
antara sesarna karyawan (nilai inti lntegrasi), kesanggupan rnenekuni kebijaksanaan dan
peraturan perusahaan (nilai inti Pengawasan), peniiaian terhadap perlunya upacara, ape\ pagi
karyawan dan pertemuan dengan atasan (nilai inti Identitas) serta variabel rasa patuh terhadap
perintah yang diberikan atasan (nilai inti Toleransi terhadap Konflik).
Berdasarkan hasil penelitian ini rnaka perusahaan dapat rnengarnbil kebijakan-kebijakan
untuk memperbaiki kondisi perusahaan yang dipengaruhi oleii nilai-nilai budaya perusahaan, dan
secara otornatis berdarnpak terhadap motivasi keja karyawan dan produktivitas perusahaan.
Kebijakan-kebijakan yang perlu dipertirnbangkan oleh perusahaan antara lain adalah strategi
pengembangan karyawan dalarn bentuk pelatihan yang lebih intensif, mengoptirnalkan sistern
keria team work, rnenerapkan desain kerja uob descripBon) secara jelas dan pernbentukkar~
sistem kepernimpinan yang lebih terdesentralisasi.
KATA PENGANTAR
Puji serta syukur penulis panjatkan atas kehadirat Allah SWT, yang telah mernberikan
rahmat dan karunia-Nya, sehingga penulis dapat rnenyelesaikan tuiisan ini. Adapun judul dari
tulisan ini adalah
" Budaya Penrsahaan (Corporate Culture) dan Pengaruhnya terhadap
-
Motivasi Kerja Karyawan di PT Bina Kayu Lestari Tasikmalaya ".
Tulisan ini ditujukan sebagai salah satu syarat untuk rnenyelesaikan jenjang pendidikan
Sarjana (S-1) di Jurusan Teknologi lndustri Pertanian, Fakultas Teknologi Peftanian, lnstitut
Perlanian Bogor. Penyusunan tulisan ini didasarkan pada hasil penelitian dan pengurnpulan data
di PT Bina Kayu Lestari Tasikmaiaya dari Juni 1998 -September 1998.
Penulis rnengucapkan terirna kasih yang sebesar-besarnya kepada :
1. Papa, mama, ni Esa, adikku Wendi, Opa, Ibu, serta seluruh sanak farnili di Sawahlunto, alas
segala dukungan baik rnoril maupun rnateril.
2. Bapak Ir. Sukardi, MM selaku dosen pernbirnbing yang selalu mernberikan birnbingan dan
arahan dalarn pelaksanaan tugas akhir ini.
3, lbu Dr, Ir. Nastiti S, lndrasti dan Bapak Ir. Taufik selaku dosen penguji.
4. Bapak U. Roeswanto, SH selaku pernbirnbing lapang yang telah memberikan bantuan dan
kesernpatan selarna penelitian, serta seluruh jajaran direksi, staf dan karyawan PT BKL Tasikmalaya alas segala kerjasamanya.
5. Teristirnewa untuk E. Tita Tosida, atas segala cinta kasihnya.
6. Bapak Encu dan marnah, beserta keluarga besar di Tasikmalaya, serta Teh Mepi dan Mas
Ading dl Bogor, atas segala dukungan, do'a, kerarnahan dan keterbukaannya.
7. Angku Chang sekeluarga di Cawang - Jakarta, alas serriua bantuannya selarna penulis kuliah
di IPB.
8. Mas Yoyo dan Adik kost-ku Eka di MALEA, Devia di Bandung, Gagan di PC, rekan-rekan
M - Studio serta seluruh personil TIN - 15, atas segala bantuan, dukungan dan persahabatan
yang takkan terlupakan.
9. Anak-anak kost Sweet Home, terutama buat Ee Maesaroh, alas segala dukungan dan
do'anya.
Akhir kata, penulis menyadari bahwa '' Tiada Gading yang Tak Retek ", rnungkin masih
banyak kekurangan daiam tuiisan ini, karena itu kritik dan saran yang rnembangun akan penulis
terima dengan tangan terbuka. Penulis berharap mudah-mudahan tulisan ini dapat berrnanfaat
bagi semua pihak yang memeriukannya. Semoga Allah SWT senantiasa rneiimpahkan rahmatNya bagi kita sernua.
Amin.
Bogor,
November 1998
Penulis
DAFTAR IS1
Halaman
KATA PENGANTAR
i
.,,
DAFTAR IS1
111
DAFTAR GAMBAR ....................
. ..
. ..
.......
.......................... v
UAFTAR TABEL
vi
DAFTAR LAMPIRAN
i.
viii
PENDAHULUAN
1
A. LATAR BELAKANG
I
B. TUJUAN
2
C. RUANG LINGKUP .................................................................................................
2
11.
3
TINJAUAN PUSTAKA
A.
BUDAYA PERUSAHAAN
.
.
..............................................
3
B. MOTlVASl
5
C. UJl STATiSTIK
8
D
1.
Pengujian Kuesioner
2.
Uji Chi square
.
.
PENELlTlAN TERDAHULU
i i i METODOLOGI PENELITIAN
A.
KERANGKA PEMlKlRAN
8
9
10
12
...................................................12
B. PENDEKATAN
15
C. SUMBER DAN JENIS DATA
16
D. PERUMUSAN HIPOTESA ....................................................................................... 16
E. TATALAKSANA ..........................
, ...........................................................................
16
1. Cara Pengumpulan Data dan Penarikan Sanipei ....................
.
.
.......,,,,..., 16
2. Perancangan Kuesioner dan Skala Pengukuran
17
3. Uji Coba Kuesioner
17
4. Pengolahan dan Analisa Data
18
19
IV . KEADAAN UMUM PERUSAHAAN
A . SEJARAH DAN PERKEMBANGAN PERUSAHAAN
19
5 . KETENAGAKERJAAN ....................
.
.................................................................. 20
C. STRUKTUR ORGANlSASl
21
.
.
.
..............................................................22
V . HASIL DAN PEMBAHASAN ...................
A . ANALISA DATA UJI VALIDITAS DAN RELIABILITAS ............................................22
1. Hasil Uji Validitas (Kesahihan) Alat Ukur .............................................................22
..................... 23
2 . Hasil Uji Reliabilitas (Keterandalan) Alat Ukur .....................
.
.
5 . NILAI-NILAI INTI BUDAYA PERUSAHAAN ........................................................
23
1. lnisiatif lnd~vidual
7 . Identitas ............................................................................................................ 38
8. Sistern Penghargaan .........................................................................................40
9. Toleransi terhadap Konflik
44
10. Pola Komunikasi
46
C. KAJIAN NILAI-NIMI INTI BUDAYA PERUSAHAAN '(ANG MEMPENGARUHI
MOTlVASl KERJA KARYAWAN ..............................................................................49
Vl . KESIMPULAN DAN SARAN. . ......................
.........
.......................................57
A . KESIMPULAN
57
B. SARAN
57
DAFTAR PUSTAKA .........................
.
..............................................................................
59
LAMPIRAN ............................... .
.
.....................................................................................
61
DAFTAR GAMBAR
Halaman
Garnbar I . Skema kerangka pemikiran
...........................................................................15
DAFTAR TABEL
Halarnan
Tabel 1. Skor untuk pertanyaan kuesioner
17
rabel2. Jawaban responden mengenai usaha untuk memberikan hasil kerja yang
terbaik
23
Tabel 3. Jawaban responden mengenai usaha karyawan untuk bekerja sesuai
25
dengan target
.
.
. 25
Tabel 4, Jawaban responden rnengenai keinginan untuk beprestasi ...................
..,,.
Tabe\ 5. Jawaban responden mengenai ianggapan aiasan terhadap pengajuan
pendapat
26
Tabel 6. Jawaban r
28
Tabel 7. Jawaban responden untuk menguji kemampuan dalam rnengerjakan
29
tanggung jawab yang lebih besar
Tabel 8. Jawaban responden terhadap kejelasan informasi kerja dari atasan ...................... 30
Tabel 9. Jawaban responden terhadap sistem pembagian kerja atau spesifikasi keja ......... 31
1-abel 10, Jawaban responden mengenai pemberian bantuan dan saran antar sesama
rekan kerja
32
Tabel 11. Jawaban responden mengenai kondisi hubungan antara atasan dengan
karyawan
.
.
. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 32
Tabel 12. Jawaban responden rnengenai peluang pekerjaan sebagai saranan
34
pengembangan prestasi dan kemampuan diri
......... 34
Tabei 13. Jawaban responden mengenai moiivasi untuk rnemacu prestasi ...................
Tabel 14. Jawaban responden mengenai perlunya pengawasan ......................
.
..,,,,..,.., 35
Tabel 15. Jawaban responden terhadap kesanggupan menskuni kebijaksanaan dan
peraturan
37
Tabel 16. Jawaban responden mengenai tingkat kebanggaan dan loyalitas bekerja .............. 38
Tabel 17. Jawaban responden rnengenai perlunya periemuan antara bawahan dan
atasan
.
.
.
. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 39
Tabel 18. Jawaban responden rnengenai rasa betah terhadap pekerjaan ..........................
40
BUBWYA PERUSAMMN (CORPORATE CCULIURQ DAN
PENGARUMNYA TERWADWP MQTNASI KEWJW WRYAWAN
-
Dl PT BlNA U Y U LESTARI TASIKMALWYA
Sebagai saiah saiu syarai untuk mernperoleh gelar
Sarjana Teknologi Peflanian
pada Jurusan Teknologi lndustn Pertanian
Fakultas Teknologi Pertanian
ins!iiut Pertanian B o ~ r
Oieh
1998
FAKULTAS TEKNOLOGI PERTANIAN
INSTITUT PERTANIWN BOGOR
BQGOR
INSTITUT PERTANIAN EOGOR
FAKULTAS TEKNOLOGi PERTANIAN
i.
BUDAYA PERLISAHMM (CORPORATE CULTURE) DAN
PENGARLIHNYA TERHADAP MOTlVASl KERJA WRYAWAN
-
Dl PT ElMA KAYU LESTAWI TASlKNiAbAYA
Sebagai saiah saiu syarai uniuh rnernperoieh gelai
Sarjana Teknologi Perlanian
pada durusan Teknologi lndiistri Perianian
Fakuilas Teknologi Perianian
institut Perianian Eogor
Oieh :
Diiahkkan pada 24 Agustus 1975
Di Sawahlunto
Tanggai Luius : 4 Desernber 1998
FRED1 ANDRIA. F 31.0842. Budaya Perusahaan (Corporate Culture) den Pengaruhnya
terhadap Motivasi Kerja Karyawan di PT Bina Kayu Lestari, Tasikrnalaya. Dl bawah birnbingan
Sukardi.
Tujuan penelitian ini adalah untuk rnengkaji nilai-nilai inti budaya perusahaan yang
rnempengaruhi rnotivasi kerja karyawan dan rnenelaah keberadaan serta perkembangan budaya
perusahaan terhadap peningkatan rnotivasi keja karyawan. Meningkatnya rnotivasi akan
rnenghasilkan iebih banyak usaha dan prestasi kerja yang lebih baik.
Penelitian dilakukan di PT Bina Kayu Lestari, Tasikrnalaya, Jawa Barat. Metoda yang
dilakukan pada penelitian ini adalah rnetoda penelitian survei yaitu dengan rnengambil sarnpei
dari populasi dengan kuesioner yang telah diuji tingkat validitas dan reliabilitasnya. Untuk
mencapai tujuan penelitian diarnbil 60 orang responden dari karyawan produksi yang terdiri dari
15 orang karyawan bulanan dan 45 orang karyawan harian. Pendekatan masalah dilakukan
dengan menggunakan statistik non pararnetrik. Metoda statisrik yang digunakan adalah uji Chi
square yaitu untuk melihat hubungan antara nilai-nilai inb budaya perusahaan dengan rnotivasi
kerja karyawan.
Dalarn penelitian ini tingkat motivasi keja karyawan yang akan dilihat adalah dari aspek
penilaian karyawan terhadap nilai-nilai inti budaya perusahaan, yaitu terdiri dari inisiatif individual,
Toleransi terhadap Resiko, Pengarahan, integrasi, Oukungan Manajemen, Pengawasan,
Identitas, Sistem Penghargaan, Toleransi terhadap Konflik dan Pola Kornunikasi. Penilaian yang
diberikan rnerupakan pandangan atau pernahaman karyawan terhadap suatu objek berdasarkan
pengalaman, keadaan diri sendiri dan lingkungannya.
Berdasarkan hasil penelitian dengan teknik penyebaran kuesioner dan analisa kuaiitatif,
rnaka dapat ditarlk kesirnpulan bahwa nilai-nilai intikarakteristik budaya perusahaan secara
urnurn berpengaruh terhadap motivasi kerja karyawan. Marnun ada beberapa variabel dari nilainiiai inti budaya perusahaan yang dikaji rnemperlihatkan keadaan yang tidak berpengaruh
terhadap rnotivasi kerja karyawan. Hal ini terbukti dengan hasil perhitungan Chi square
(u = 0,051 yang rnenghasilkan nilai X2 hitung yang lebih kecil dari X2 tabel. Adapun variabelvariabei niiai inti budaya perusahaan tersebut yaitu peni!aian karyawan terhadap sistern
pernbagian kerja atau spesifikasi pekerjaan (nilai inti Pengarahan), ,pernberian bantuan dan saran
antara sesarna karyawan (nilai inti lntegrasi), kesanggupan rnenekuni kebijaksanaan dan
peraturan perusahaan (nilai inti Pengawasan), peniiaian terhadap perlunya upacara, ape\ pagi
karyawan dan pertemuan dengan atasan (nilai inti Identitas) serta variabel rasa patuh terhadap
perintah yang diberikan atasan (nilai inti Toleransi terhadap Konflik).
Berdasarkan hasil penelitian ini rnaka perusahaan dapat rnengarnbil kebijakan-kebijakan
untuk memperbaiki kondisi perusahaan yang dipengaruhi oleii nilai-nilai budaya perusahaan, dan
secara otornatis berdarnpak terhadap motivasi keja karyawan dan produktivitas perusahaan.
Kebijakan-kebijakan yang perlu dipertirnbangkan oleh perusahaan antara lain adalah strategi
pengembangan karyawan dalarn bentuk pelatihan yang lebih intensif, mengoptirnalkan sistern
keria team work, rnenerapkan desain kerja uob descripBon) secara jelas dan pernbentukkar~
sistem kepernimpinan yang lebih terdesentralisasi.
KATA PENGANTAR
Puji serta syukur penulis panjatkan atas kehadirat Allah SWT, yang telah mernberikan
rahmat dan karunia-Nya, sehingga penulis dapat rnenyelesaikan tuiisan ini. Adapun judul dari
tulisan ini adalah
" Budaya Penrsahaan (Corporate Culture) dan Pengaruhnya terhadap
-
Motivasi Kerja Karyawan di PT Bina Kayu Lestari Tasikmalaya ".
Tulisan ini ditujukan sebagai salah satu syarat untuk rnenyelesaikan jenjang pendidikan
Sarjana (S-1) di Jurusan Teknologi lndustri Pertanian, Fakultas Teknologi Peftanian, lnstitut
Perlanian Bogor. Penyusunan tulisan ini didasarkan pada hasil penelitian dan pengurnpulan data
di PT Bina Kayu Lestari Tasikmaiaya dari Juni 1998 -September 1998.
Penulis rnengucapkan terirna kasih yang sebesar-besarnya kepada :
1. Papa, mama, ni Esa, adikku Wendi, Opa, Ibu, serta seluruh sanak farnili di Sawahlunto, alas
segala dukungan baik rnoril maupun rnateril.
2. Bapak Ir. Sukardi, MM selaku dosen pernbirnbing yang selalu mernberikan birnbingan dan
arahan dalarn pelaksanaan tugas akhir ini.
3, lbu Dr, Ir. Nastiti S, lndrasti dan Bapak Ir. Taufik selaku dosen penguji.
4. Bapak U. Roeswanto, SH selaku pernbirnbing lapang yang telah memberikan bantuan dan
kesernpatan selarna penelitian, serta seluruh jajaran direksi, staf dan karyawan PT BKL Tasikmalaya alas segala kerjasamanya.
5. Teristirnewa untuk E. Tita Tosida, atas segala cinta kasihnya.
6. Bapak Encu dan marnah, beserta keluarga besar di Tasikmalaya, serta Teh Mepi dan Mas
Ading dl Bogor, atas segala dukungan, do'a, kerarnahan dan keterbukaannya.
7. Angku Chang sekeluarga di Cawang - Jakarta, alas serriua bantuannya selarna penulis kuliah
di IPB.
8. Mas Yoyo dan Adik kost-ku Eka di MALEA, Devia di Bandung, Gagan di PC, rekan-rekan
M - Studio serta seluruh personil TIN - 15, atas segala bantuan, dukungan dan persahabatan
yang takkan terlupakan.
9. Anak-anak kost Sweet Home, terutama buat Ee Maesaroh, alas segala dukungan dan
do'anya.
Akhir kata, penulis menyadari bahwa '' Tiada Gading yang Tak Retek ", rnungkin masih
banyak kekurangan daiam tuiisan ini, karena itu kritik dan saran yang rnembangun akan penulis
terima dengan tangan terbuka. Penulis berharap mudah-mudahan tulisan ini dapat berrnanfaat
bagi semua pihak yang memeriukannya. Semoga Allah SWT senantiasa rneiimpahkan rahmatNya bagi kita sernua.
Amin.
Bogor,
November 1998
Penulis
DAFTAR IS1
Halaman
KATA PENGANTAR
i
.,,
DAFTAR IS1
111
DAFTAR GAMBAR ....................
. ..
. ..
.......
.......................... v
UAFTAR TABEL
vi
DAFTAR LAMPIRAN
i.
viii
PENDAHULUAN
1
A. LATAR BELAKANG
I
B. TUJUAN
2
C. RUANG LINGKUP .................................................................................................
2
11.
3
TINJAUAN PUSTAKA
A.
BUDAYA PERUSAHAAN
.
.
..............................................
3
B. MOTlVASl
5
C. UJl STATiSTIK
8
D
1.
Pengujian Kuesioner
2.
Uji Chi square
.
.
PENELlTlAN TERDAHULU
i i i METODOLOGI PENELITIAN
A.
KERANGKA PEMlKlRAN
8
9
10
12
...................................................12
B. PENDEKATAN
15
C. SUMBER DAN JENIS DATA
16
D. PERUMUSAN HIPOTESA ....................................................................................... 16
E. TATALAKSANA ..........................
, ...........................................................................
16
1. Cara Pengumpulan Data dan Penarikan Sanipei ....................
.
.
.......,,,,..., 16
2. Perancangan Kuesioner dan Skala Pengukuran
17
3. Uji Coba Kuesioner
17
4. Pengolahan dan Analisa Data
18
19
IV . KEADAAN UMUM PERUSAHAAN
A . SEJARAH DAN PERKEMBANGAN PERUSAHAAN
19
5 . KETENAGAKERJAAN ....................
.
.................................................................. 20
C. STRUKTUR ORGANlSASl
21
.
.
.
..............................................................22
V . HASIL DAN PEMBAHASAN ...................
A . ANALISA DATA UJI VALIDITAS DAN RELIABILITAS ............................................22
1. Hasil Uji Validitas (Kesahihan) Alat Ukur .............................................................22
..................... 23
2 . Hasil Uji Reliabilitas (Keterandalan) Alat Ukur .....................
.
.
5 . NILAI-NILAI INTI BUDAYA PERUSAHAAN ........................................................
23
1. lnisiatif lnd~vidual
7 . Identitas ............................................................................................................ 38
8. Sistern Penghargaan .........................................................................................40
9. Toleransi terhadap Konflik
44
10. Pola Komunikasi
46
C. KAJIAN NILAI-NIMI INTI BUDAYA PERUSAHAAN '(ANG MEMPENGARUHI
MOTlVASl KERJA KARYAWAN ..............................................................................49
Vl . KESIMPULAN DAN SARAN. . ......................
.........
.......................................57
A . KESIMPULAN
57
B. SARAN
57
DAFTAR PUSTAKA .........................
.
..............................................................................
59
LAMPIRAN ............................... .
.
.....................................................................................
61
DAFTAR GAMBAR
Halaman
Garnbar I . Skema kerangka pemikiran
...........................................................................15
DAFTAR TABEL
Halarnan
Tabel 1. Skor untuk pertanyaan kuesioner
17
rabel2. Jawaban responden mengenai usaha untuk memberikan hasil kerja yang
terbaik
23
Tabel 3. Jawaban responden mengenai usaha karyawan untuk bekerja sesuai
25
dengan target
.
.
. 25
Tabel 4, Jawaban responden rnengenai keinginan untuk beprestasi ...................
..,,.
Tabe\ 5. Jawaban responden mengenai ianggapan aiasan terhadap pengajuan
pendapat
26
Tabel 6. Jawaban r
28
Tabel 7. Jawaban responden untuk menguji kemampuan dalam rnengerjakan
29
tanggung jawab yang lebih besar
Tabel 8. Jawaban responden terhadap kejelasan informasi kerja dari atasan ...................... 30
Tabel 9. Jawaban responden terhadap sistem pembagian kerja atau spesifikasi keja ......... 31
1-abel 10, Jawaban responden mengenai pemberian bantuan dan saran antar sesama
rekan kerja
32
Tabel 11. Jawaban responden mengenai kondisi hubungan antara atasan dengan
karyawan
.
.
. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 32
Tabel 12. Jawaban responden rnengenai peluang pekerjaan sebagai saranan
34
pengembangan prestasi dan kemampuan diri
......... 34
Tabei 13. Jawaban responden mengenai moiivasi untuk rnemacu prestasi ...................
Tabel 14. Jawaban responden mengenai perlunya pengawasan ......................
.
..,,,,..,.., 35
Tabel 15. Jawaban responden terhadap kesanggupan menskuni kebijaksanaan dan
peraturan
37
Tabel 16. Jawaban responden mengenai tingkat kebanggaan dan loyalitas bekerja .............. 38
Tabel 17. Jawaban responden rnengenai perlunya periemuan antara bawahan dan
atasan
.
.
.
. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 39
Tabel 18. Jawaban responden rnengenai rasa betah terhadap pekerjaan ..........................
40
PENGARUMNYA TERWADWP MQTNASI KEWJW WRYAWAN
-
Dl PT BlNA U Y U LESTARI TASIKMALWYA
Sebagai saiah saiu syarai untuk mernperoleh gelar
Sarjana Teknologi Peflanian
pada Jurusan Teknologi lndustn Pertanian
Fakultas Teknologi Pertanian
ins!iiut Pertanian B o ~ r
Oieh
1998
FAKULTAS TEKNOLOGI PERTANIAN
INSTITUT PERTANIWN BOGOR
BQGOR
INSTITUT PERTANIAN EOGOR
FAKULTAS TEKNOLOGi PERTANIAN
i.
BUDAYA PERLISAHMM (CORPORATE CULTURE) DAN
PENGARLIHNYA TERHADAP MOTlVASl KERJA WRYAWAN
-
Dl PT ElMA KAYU LESTAWI TASlKNiAbAYA
Sebagai saiah saiu syarai uniuh rnernperoieh gelai
Sarjana Teknologi Perlanian
pada durusan Teknologi lndiistri Perianian
Fakuilas Teknologi Perianian
institut Perianian Eogor
Oieh :
Diiahkkan pada 24 Agustus 1975
Di Sawahlunto
Tanggai Luius : 4 Desernber 1998
FRED1 ANDRIA. F 31.0842. Budaya Perusahaan (Corporate Culture) den Pengaruhnya
terhadap Motivasi Kerja Karyawan di PT Bina Kayu Lestari, Tasikrnalaya. Dl bawah birnbingan
Sukardi.
Tujuan penelitian ini adalah untuk rnengkaji nilai-nilai inti budaya perusahaan yang
rnempengaruhi rnotivasi kerja karyawan dan rnenelaah keberadaan serta perkembangan budaya
perusahaan terhadap peningkatan rnotivasi keja karyawan. Meningkatnya rnotivasi akan
rnenghasilkan iebih banyak usaha dan prestasi kerja yang lebih baik.
Penelitian dilakukan di PT Bina Kayu Lestari, Tasikrnalaya, Jawa Barat. Metoda yang
dilakukan pada penelitian ini adalah rnetoda penelitian survei yaitu dengan rnengambil sarnpei
dari populasi dengan kuesioner yang telah diuji tingkat validitas dan reliabilitasnya. Untuk
mencapai tujuan penelitian diarnbil 60 orang responden dari karyawan produksi yang terdiri dari
15 orang karyawan bulanan dan 45 orang karyawan harian. Pendekatan masalah dilakukan
dengan menggunakan statistik non pararnetrik. Metoda statisrik yang digunakan adalah uji Chi
square yaitu untuk melihat hubungan antara nilai-nilai inb budaya perusahaan dengan rnotivasi
kerja karyawan.
Dalarn penelitian ini tingkat motivasi keja karyawan yang akan dilihat adalah dari aspek
penilaian karyawan terhadap nilai-nilai inti budaya perusahaan, yaitu terdiri dari inisiatif individual,
Toleransi terhadap Resiko, Pengarahan, integrasi, Oukungan Manajemen, Pengawasan,
Identitas, Sistem Penghargaan, Toleransi terhadap Konflik dan Pola Kornunikasi. Penilaian yang
diberikan rnerupakan pandangan atau pernahaman karyawan terhadap suatu objek berdasarkan
pengalaman, keadaan diri sendiri dan lingkungannya.
Berdasarkan hasil penelitian dengan teknik penyebaran kuesioner dan analisa kuaiitatif,
rnaka dapat ditarlk kesirnpulan bahwa nilai-nilai intikarakteristik budaya perusahaan secara
urnurn berpengaruh terhadap motivasi kerja karyawan. Marnun ada beberapa variabel dari nilainiiai inti budaya perusahaan yang dikaji rnemperlihatkan keadaan yang tidak berpengaruh
terhadap rnotivasi kerja karyawan. Hal ini terbukti dengan hasil perhitungan Chi square
(u = 0,051 yang rnenghasilkan nilai X2 hitung yang lebih kecil dari X2 tabel. Adapun variabelvariabei niiai inti budaya perusahaan tersebut yaitu peni!aian karyawan terhadap sistern
pernbagian kerja atau spesifikasi pekerjaan (nilai inti Pengarahan), ,pernberian bantuan dan saran
antara sesarna karyawan (nilai inti lntegrasi), kesanggupan rnenekuni kebijaksanaan dan
peraturan perusahaan (nilai inti Pengawasan), peniiaian terhadap perlunya upacara, ape\ pagi
karyawan dan pertemuan dengan atasan (nilai inti Identitas) serta variabel rasa patuh terhadap
perintah yang diberikan atasan (nilai inti Toleransi terhadap Konflik).
Berdasarkan hasil penelitian ini rnaka perusahaan dapat rnengarnbil kebijakan-kebijakan
untuk memperbaiki kondisi perusahaan yang dipengaruhi oleii nilai-nilai budaya perusahaan, dan
secara otornatis berdarnpak terhadap motivasi keja karyawan dan produktivitas perusahaan.
Kebijakan-kebijakan yang perlu dipertirnbangkan oleh perusahaan antara lain adalah strategi
pengembangan karyawan dalarn bentuk pelatihan yang lebih intensif, mengoptirnalkan sistern
keria team work, rnenerapkan desain kerja uob descripBon) secara jelas dan pernbentukkar~
sistem kepernimpinan yang lebih terdesentralisasi.
KATA PENGANTAR
Puji serta syukur penulis panjatkan atas kehadirat Allah SWT, yang telah mernberikan
rahmat dan karunia-Nya, sehingga penulis dapat rnenyelesaikan tuiisan ini. Adapun judul dari
tulisan ini adalah
" Budaya Penrsahaan (Corporate Culture) dan Pengaruhnya terhadap
-
Motivasi Kerja Karyawan di PT Bina Kayu Lestari Tasikmalaya ".
Tulisan ini ditujukan sebagai salah satu syarat untuk rnenyelesaikan jenjang pendidikan
Sarjana (S-1) di Jurusan Teknologi lndustri Pertanian, Fakultas Teknologi Peftanian, lnstitut
Perlanian Bogor. Penyusunan tulisan ini didasarkan pada hasil penelitian dan pengurnpulan data
di PT Bina Kayu Lestari Tasikmaiaya dari Juni 1998 -September 1998.
Penulis rnengucapkan terirna kasih yang sebesar-besarnya kepada :
1. Papa, mama, ni Esa, adikku Wendi, Opa, Ibu, serta seluruh sanak farnili di Sawahlunto, alas
segala dukungan baik rnoril maupun rnateril.
2. Bapak Ir. Sukardi, MM selaku dosen pernbirnbing yang selalu mernberikan birnbingan dan
arahan dalarn pelaksanaan tugas akhir ini.
3, lbu Dr, Ir. Nastiti S, lndrasti dan Bapak Ir. Taufik selaku dosen penguji.
4. Bapak U. Roeswanto, SH selaku pernbirnbing lapang yang telah memberikan bantuan dan
kesernpatan selarna penelitian, serta seluruh jajaran direksi, staf dan karyawan PT BKL Tasikmalaya alas segala kerjasamanya.
5. Teristirnewa untuk E. Tita Tosida, atas segala cinta kasihnya.
6. Bapak Encu dan marnah, beserta keluarga besar di Tasikmalaya, serta Teh Mepi dan Mas
Ading dl Bogor, atas segala dukungan, do'a, kerarnahan dan keterbukaannya.
7. Angku Chang sekeluarga di Cawang - Jakarta, alas serriua bantuannya selarna penulis kuliah
di IPB.
8. Mas Yoyo dan Adik kost-ku Eka di MALEA, Devia di Bandung, Gagan di PC, rekan-rekan
M - Studio serta seluruh personil TIN - 15, atas segala bantuan, dukungan dan persahabatan
yang takkan terlupakan.
9. Anak-anak kost Sweet Home, terutama buat Ee Maesaroh, alas segala dukungan dan
do'anya.
Akhir kata, penulis menyadari bahwa '' Tiada Gading yang Tak Retek ", rnungkin masih
banyak kekurangan daiam tuiisan ini, karena itu kritik dan saran yang rnembangun akan penulis
terima dengan tangan terbuka. Penulis berharap mudah-mudahan tulisan ini dapat berrnanfaat
bagi semua pihak yang memeriukannya. Semoga Allah SWT senantiasa rneiimpahkan rahmatNya bagi kita sernua.
Amin.
Bogor,
November 1998
Penulis
DAFTAR IS1
Halaman
KATA PENGANTAR
i
.,,
DAFTAR IS1
111
DAFTAR GAMBAR ....................
. ..
. ..
.......
.......................... v
UAFTAR TABEL
vi
DAFTAR LAMPIRAN
i.
viii
PENDAHULUAN
1
A. LATAR BELAKANG
I
B. TUJUAN
2
C. RUANG LINGKUP .................................................................................................
2
11.
3
TINJAUAN PUSTAKA
A.
BUDAYA PERUSAHAAN
.
.
..............................................
3
B. MOTlVASl
5
C. UJl STATiSTIK
8
D
1.
Pengujian Kuesioner
2.
Uji Chi square
.
.
PENELlTlAN TERDAHULU
i i i METODOLOGI PENELITIAN
A.
KERANGKA PEMlKlRAN
8
9
10
12
...................................................12
B. PENDEKATAN
15
C. SUMBER DAN JENIS DATA
16
D. PERUMUSAN HIPOTESA ....................................................................................... 16
E. TATALAKSANA ..........................
, ...........................................................................
16
1. Cara Pengumpulan Data dan Penarikan Sanipei ....................
.
.
.......,,,,..., 16
2. Perancangan Kuesioner dan Skala Pengukuran
17
3. Uji Coba Kuesioner
17
4. Pengolahan dan Analisa Data
18
19
IV . KEADAAN UMUM PERUSAHAAN
A . SEJARAH DAN PERKEMBANGAN PERUSAHAAN
19
5 . KETENAGAKERJAAN ....................
.
.................................................................. 20
C. STRUKTUR ORGANlSASl
21
.
.
.
..............................................................22
V . HASIL DAN PEMBAHASAN ...................
A . ANALISA DATA UJI VALIDITAS DAN RELIABILITAS ............................................22
1. Hasil Uji Validitas (Kesahihan) Alat Ukur .............................................................22
..................... 23
2 . Hasil Uji Reliabilitas (Keterandalan) Alat Ukur .....................
.
.
5 . NILAI-NILAI INTI BUDAYA PERUSAHAAN ........................................................
23
1. lnisiatif lnd~vidual
7 . Identitas ............................................................................................................ 38
8. Sistern Penghargaan .........................................................................................40
9. Toleransi terhadap Konflik
44
10. Pola Komunikasi
46
C. KAJIAN NILAI-NIMI INTI BUDAYA PERUSAHAAN '(ANG MEMPENGARUHI
MOTlVASl KERJA KARYAWAN ..............................................................................49
Vl . KESIMPULAN DAN SARAN. . ......................
.........
.......................................57
A . KESIMPULAN
57
B. SARAN
57
DAFTAR PUSTAKA .........................
.
..............................................................................
59
LAMPIRAN ............................... .
.
.....................................................................................
61
DAFTAR GAMBAR
Halaman
Garnbar I . Skema kerangka pemikiran
...........................................................................15
DAFTAR TABEL
Halarnan
Tabel 1. Skor untuk pertanyaan kuesioner
17
rabel2. Jawaban responden mengenai usaha untuk memberikan hasil kerja yang
terbaik
23
Tabel 3. Jawaban responden mengenai usaha karyawan untuk bekerja sesuai
25
dengan target
.
.
. 25
Tabel 4, Jawaban responden rnengenai keinginan untuk beprestasi ...................
..,,.
Tabe\ 5. Jawaban responden mengenai ianggapan aiasan terhadap pengajuan
pendapat
26
Tabel 6. Jawaban r
28
Tabel 7. Jawaban responden untuk menguji kemampuan dalam rnengerjakan
29
tanggung jawab yang lebih besar
Tabel 8. Jawaban responden terhadap kejelasan informasi kerja dari atasan ...................... 30
Tabel 9. Jawaban responden terhadap sistem pembagian kerja atau spesifikasi keja ......... 31
1-abel 10, Jawaban responden mengenai pemberian bantuan dan saran antar sesama
rekan kerja
32
Tabel 11. Jawaban responden mengenai kondisi hubungan antara atasan dengan
karyawan
.
.
. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 32
Tabel 12. Jawaban responden rnengenai peluang pekerjaan sebagai saranan
34
pengembangan prestasi dan kemampuan diri
......... 34
Tabei 13. Jawaban responden mengenai moiivasi untuk rnemacu prestasi ...................
Tabel 14. Jawaban responden mengenai perlunya pengawasan ......................
.
..,,,,..,.., 35
Tabel 15. Jawaban responden terhadap kesanggupan menskuni kebijaksanaan dan
peraturan
37
Tabel 16. Jawaban responden mengenai tingkat kebanggaan dan loyalitas bekerja .............. 38
Tabel 17. Jawaban responden rnengenai perlunya periemuan antara bawahan dan
atasan
.
.
.
. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 39
Tabel 18. Jawaban responden rnengenai rasa betah terhadap pekerjaan ..........................
40
BUBWYA PERUSAMMN (CORPORATE CCULIURQ DAN
PENGARUMNYA TERWADWP MQTNASI KEWJW WRYAWAN
-
Dl PT BlNA U Y U LESTARI TASIKMALWYA
Sebagai saiah saiu syarai untuk mernperoleh gelar
Sarjana Teknologi Peflanian
pada Jurusan Teknologi lndustn Pertanian
Fakultas Teknologi Pertanian
ins!iiut Pertanian B o ~ r
Oieh
1998
FAKULTAS TEKNOLOGI PERTANIAN
INSTITUT PERTANIWN BOGOR
BQGOR
INSTITUT PERTANIAN EOGOR
FAKULTAS TEKNOLOGi PERTANIAN
i.
BUDAYA PERLISAHMM (CORPORATE CULTURE) DAN
PENGARLIHNYA TERHADAP MOTlVASl KERJA WRYAWAN
-
Dl PT ElMA KAYU LESTAWI TASlKNiAbAYA
Sebagai saiah saiu syarai uniuh rnernperoieh gelai
Sarjana Teknologi Perlanian
pada durusan Teknologi lndiistri Perianian
Fakuilas Teknologi Perianian
institut Perianian Eogor
Oieh :
Diiahkkan pada 24 Agustus 1975
Di Sawahlunto
Tanggai Luius : 4 Desernber 1998
FRED1 ANDRIA. F 31.0842. Budaya Perusahaan (Corporate Culture) den Pengaruhnya
terhadap Motivasi Kerja Karyawan di PT Bina Kayu Lestari, Tasikrnalaya. Dl bawah birnbingan
Sukardi.
Tujuan penelitian ini adalah untuk rnengkaji nilai-nilai inti budaya perusahaan yang
rnempengaruhi rnotivasi kerja karyawan dan rnenelaah keberadaan serta perkembangan budaya
perusahaan terhadap peningkatan rnotivasi keja karyawan. Meningkatnya rnotivasi akan
rnenghasilkan iebih banyak usaha dan prestasi kerja yang lebih baik.
Penelitian dilakukan di PT Bina Kayu Lestari, Tasikrnalaya, Jawa Barat. Metoda yang
dilakukan pada penelitian ini adalah rnetoda penelitian survei yaitu dengan rnengambil sarnpei
dari populasi dengan kuesioner yang telah diuji tingkat validitas dan reliabilitasnya. Untuk
mencapai tujuan penelitian diarnbil 60 orang responden dari karyawan produksi yang terdiri dari
15 orang karyawan bulanan dan 45 orang karyawan harian. Pendekatan masalah dilakukan
dengan menggunakan statistik non pararnetrik. Metoda statisrik yang digunakan adalah uji Chi
square yaitu untuk melihat hubungan antara nilai-nilai inb budaya perusahaan dengan rnotivasi
kerja karyawan.
Dalarn penelitian ini tingkat motivasi keja karyawan yang akan dilihat adalah dari aspek
penilaian karyawan terhadap nilai-nilai inti budaya perusahaan, yaitu terdiri dari inisiatif individual,
Toleransi terhadap Resiko, Pengarahan, integrasi, Oukungan Manajemen, Pengawasan,
Identitas, Sistem Penghargaan, Toleransi terhadap Konflik dan Pola Kornunikasi. Penilaian yang
diberikan rnerupakan pandangan atau pernahaman karyawan terhadap suatu objek berdasarkan
pengalaman, keadaan diri sendiri dan lingkungannya.
Berdasarkan hasil penelitian dengan teknik penyebaran kuesioner dan analisa kuaiitatif,
rnaka dapat ditarlk kesirnpulan bahwa nilai-nilai intikarakteristik budaya perusahaan secara
urnurn berpengaruh terhadap motivasi kerja karyawan. Marnun ada beberapa variabel dari nilainiiai inti budaya perusahaan yang dikaji rnemperlihatkan keadaan yang tidak berpengaruh
terhadap rnotivasi kerja karyawan. Hal ini terbukti dengan hasil perhitungan Chi square
(u = 0,051 yang rnenghasilkan nilai X2 hitung yang lebih kecil dari X2 tabel. Adapun variabelvariabei niiai inti budaya perusahaan tersebut yaitu peni!aian karyawan terhadap sistern
pernbagian kerja atau spesifikasi pekerjaan (nilai inti Pengarahan), ,pernberian bantuan dan saran
antara sesarna karyawan (nilai inti lntegrasi), kesanggupan rnenekuni kebijaksanaan dan
peraturan perusahaan (nilai inti Pengawasan), peniiaian terhadap perlunya upacara, ape\ pagi
karyawan dan pertemuan dengan atasan (nilai inti Identitas) serta variabel rasa patuh terhadap
perintah yang diberikan atasan (nilai inti Toleransi terhadap Konflik).
Berdasarkan hasil penelitian ini rnaka perusahaan dapat rnengarnbil kebijakan-kebijakan
untuk memperbaiki kondisi perusahaan yang dipengaruhi oleii nilai-nilai budaya perusahaan, dan
secara otornatis berdarnpak terhadap motivasi keja karyawan dan produktivitas perusahaan.
Kebijakan-kebijakan yang perlu dipertirnbangkan oleh perusahaan antara lain adalah strategi
pengembangan karyawan dalarn bentuk pelatihan yang lebih intensif, mengoptirnalkan sistern
keria team work, rnenerapkan desain kerja uob descripBon) secara jelas dan pernbentukkar~
sistem kepernimpinan yang lebih terdesentralisasi.
KATA PENGANTAR
Puji serta syukur penulis panjatkan atas kehadirat Allah SWT, yang telah mernberikan
rahmat dan karunia-Nya, sehingga penulis dapat rnenyelesaikan tuiisan ini. Adapun judul dari
tulisan ini adalah
" Budaya Penrsahaan (Corporate Culture) dan Pengaruhnya terhadap
-
Motivasi Kerja Karyawan di PT Bina Kayu Lestari Tasikmalaya ".
Tulisan ini ditujukan sebagai salah satu syarat untuk rnenyelesaikan jenjang pendidikan
Sarjana (S-1) di Jurusan Teknologi lndustri Pertanian, Fakultas Teknologi Peftanian, lnstitut
Perlanian Bogor. Penyusunan tulisan ini didasarkan pada hasil penelitian dan pengurnpulan data
di PT Bina Kayu Lestari Tasikmaiaya dari Juni 1998 -September 1998.
Penulis rnengucapkan terirna kasih yang sebesar-besarnya kepada :
1. Papa, mama, ni Esa, adikku Wendi, Opa, Ibu, serta seluruh sanak farnili di Sawahlunto, alas
segala dukungan baik rnoril maupun rnateril.
2. Bapak Ir. Sukardi, MM selaku dosen pernbirnbing yang selalu mernberikan birnbingan dan
arahan dalarn pelaksanaan tugas akhir ini.
3, lbu Dr, Ir. Nastiti S, lndrasti dan Bapak Ir. Taufik selaku dosen penguji.
4. Bapak U. Roeswanto, SH selaku pernbirnbing lapang yang telah memberikan bantuan dan
kesernpatan selarna penelitian, serta seluruh jajaran direksi, staf dan karyawan PT BKL Tasikmalaya alas segala kerjasamanya.
5. Teristirnewa untuk E. Tita Tosida, atas segala cinta kasihnya.
6. Bapak Encu dan marnah, beserta keluarga besar di Tasikmalaya, serta Teh Mepi dan Mas
Ading dl Bogor, atas segala dukungan, do'a, kerarnahan dan keterbukaannya.
7. Angku Chang sekeluarga di Cawang - Jakarta, alas serriua bantuannya selarna penulis kuliah
di IPB.
8. Mas Yoyo dan Adik kost-ku Eka di MALEA, Devia di Bandung, Gagan di PC, rekan-rekan
M - Studio serta seluruh personil TIN - 15, atas segala bantuan, dukungan dan persahabatan
yang takkan terlupakan.
9. Anak-anak kost Sweet Home, terutama buat Ee Maesaroh, alas segala dukungan dan
do'anya.
Akhir kata, penulis menyadari bahwa '' Tiada Gading yang Tak Retek ", rnungkin masih
banyak kekurangan daiam tuiisan ini, karena itu kritik dan saran yang rnembangun akan penulis
terima dengan tangan terbuka. Penulis berharap mudah-mudahan tulisan ini dapat berrnanfaat
bagi semua pihak yang memeriukannya. Semoga Allah SWT senantiasa rneiimpahkan rahmatNya bagi kita sernua.
Amin.
Bogor,
November 1998
Penulis
DAFTAR IS1
Halaman
KATA PENGANTAR
i
.,,
DAFTAR IS1
111
DAFTAR GAMBAR ....................
. ..
. ..
.......
.......................... v
UAFTAR TABEL
vi
DAFTAR LAMPIRAN
i.
viii
PENDAHULUAN
1
A. LATAR BELAKANG
I
B. TUJUAN
2
C. RUANG LINGKUP .................................................................................................
2
11.
3
TINJAUAN PUSTAKA
A.
BUDAYA PERUSAHAAN
.
.
..............................................
3
B. MOTlVASl
5
C. UJl STATiSTIK
8
D
1.
Pengujian Kuesioner
2.
Uji Chi square
.
.
PENELlTlAN TERDAHULU
i i i METODOLOGI PENELITIAN
A.
KERANGKA PEMlKlRAN
8
9
10
12
...................................................12
B. PENDEKATAN
15
C. SUMBER DAN JENIS DATA
16
D. PERUMUSAN HIPOTESA ....................................................................................... 16
E. TATALAKSANA ..........................
, ...........................................................................
16
1. Cara Pengumpulan Data dan Penarikan Sanipei ....................
.
.
.......,,,,..., 16
2. Perancangan Kuesioner dan Skala Pengukuran
17
3. Uji Coba Kuesioner
17
4. Pengolahan dan Analisa Data
18
19
IV . KEADAAN UMUM PERUSAHAAN
A . SEJARAH DAN PERKEMBANGAN PERUSAHAAN
19
5 . KETENAGAKERJAAN ....................
.
.................................................................. 20
C. STRUKTUR ORGANlSASl
21
.
.
.
..............................................................22
V . HASIL DAN PEMBAHASAN ...................
A . ANALISA DATA UJI VALIDITAS DAN RELIABILITAS ............................................22
1. Hasil Uji Validitas (Kesahihan) Alat Ukur .............................................................22
..................... 23
2 . Hasil Uji Reliabilitas (Keterandalan) Alat Ukur .....................
.
.
5 . NILAI-NILAI INTI BUDAYA PERUSAHAAN ........................................................
23
1. lnisiatif lnd~vidual
7 . Identitas ............................................................................................................ 38
8. Sistern Penghargaan .........................................................................................40
9. Toleransi terhadap Konflik
44
10. Pola Komunikasi
46
C. KAJIAN NILAI-NIMI INTI BUDAYA PERUSAHAAN '(ANG MEMPENGARUHI
MOTlVASl KERJA KARYAWAN ..............................................................................49
Vl . KESIMPULAN DAN SARAN. . ......................
.........
.......................................57
A . KESIMPULAN
57
B. SARAN
57
DAFTAR PUSTAKA .........................
.
..............................................................................
59
LAMPIRAN ............................... .
.
.....................................................................................
61
DAFTAR GAMBAR
Halaman
Garnbar I . Skema kerangka pemikiran
...........................................................................15
DAFTAR TABEL
Halarnan
Tabel 1. Skor untuk pertanyaan kuesioner
17
rabel2. Jawaban responden mengenai usaha untuk memberikan hasil kerja yang
terbaik
23
Tabel 3. Jawaban responden mengenai usaha karyawan untuk bekerja sesuai
25
dengan target
.
.
. 25
Tabel 4, Jawaban responden rnengenai keinginan untuk beprestasi ...................
..,,.
Tabe\ 5. Jawaban responden mengenai ianggapan aiasan terhadap pengajuan
pendapat
26
Tabel 6. Jawaban r
28
Tabel 7. Jawaban responden untuk menguji kemampuan dalam rnengerjakan
29
tanggung jawab yang lebih besar
Tabel 8. Jawaban responden terhadap kejelasan informasi kerja dari atasan ...................... 30
Tabel 9. Jawaban responden terhadap sistem pembagian kerja atau spesifikasi keja ......... 31
1-abel 10, Jawaban responden mengenai pemberian bantuan dan saran antar sesama
rekan kerja
32
Tabel 11. Jawaban responden mengenai kondisi hubungan antara atasan dengan
karyawan
.
.
. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 32
Tabel 12. Jawaban responden rnengenai peluang pekerjaan sebagai saranan
34
pengembangan prestasi dan kemampuan diri
......... 34
Tabei 13. Jawaban responden mengenai moiivasi untuk rnemacu prestasi ...................
Tabel 14. Jawaban responden mengenai perlunya pengawasan ......................
.
..,,,,..,.., 35
Tabel 15. Jawaban responden terhadap kesanggupan menskuni kebijaksanaan dan
peraturan
37
Tabel 16. Jawaban responden mengenai tingkat kebanggaan dan loyalitas bekerja .............. 38
Tabel 17. Jawaban responden rnengenai perlunya periemuan antara bawahan dan
atasan
.
.
.
. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 39
Tabel 18. Jawaban responden rnengenai rasa betah terhadap pekerjaan ..........................
40