Manajer Bidang SDM, Administrasi dan Keuangan Proyek Pembangkit

d. Mengkoordinasi kegiatan pelaksanaan administrasi teknik meliputi administrasi, tenaga asing, kontrak-kontrak dan berita pembayaran, e. Mengkoordinasi kegiatan pengadaan dan pengendalian sarana kerja proyek sesuai dengan kontrak agar tepat waktu sesuai kualitas dan kuantitas, f. Membina hubungan kerja dengan instansi terkait untuk kelancaran tugas, g. Melaksanakan pemantauan kemajuan fisik proyek secara berkala untuk Menghindari keterlambatan, h. Mengelola penerimaan dan pengeluaran barang serta tata usaha gedung, i. Memberi laporan manajemen sesuai bidangnya.

5. Manajer Bidang SDM, Administrasi dan Keuangan

Rincian tugas pokok manajer bidang SDM, Administrasi dan Keuangan PT PLN Persero UPT MEDAN adalah: a. Bertanggung jawab atas pengelolaan SDM, Administrasi dan Keuangan untuk mendukung pelaksanaan pekerja kegiatan proyek induk dalam mencapai kinerja target proyek induk sesuai penetapan direksi, b. Merencanakan jenjang karir dan siklus untuk SDM tingkat pelaksanaan di proyek induk, c. Melaksanakan manajemen berbasis kompetensi dalam hal penetapan posisi SDM, penilaian unjuk kerja pegawai serta pendidikan dan latihan, Universitas Sumatera Utara d. Melaksanakan tata usaha kepegawaian dalam hal reminsasi, mutasi data pegawai, e. Melaksanakan pekerjaan kesekretariatan pengolahan keluar masuk surat serta menjamin kerahasiaannya, f. Mengelola sistem informasi dan memelihara peralatan perangkat kerasnya, g. Melaksanakan penyedian dan memelihara peralatan kantor, h. Melaksanakan pengendalian aliran kas penerimaan dan pengeluaran serta membuat laporan rekonsiliasi keuangan, i. Melakukan pengolahan keuangannya berdasarkan kegiatan proyek induk, j. Melaksanakan kegiatan akuntansi biaya PDP dan aktiva tetap, k. Menetapkan laporan manajemen di bidangnya.

6. Proyek Pembangkit

Rincian tugas pokok manajer proyek pembangkit PT PLN Persero UPT MEDAN adalah: a. Bertanggung jawab atas pengolahan kegiatan proyek pembangkit sesuai kontrak dengan menggunakan jasa manajemen konstruksi sebagai bagian pencapaian target kierja proyek yang ditetapkan oleh perusahaan, b. Koordinasi pengawasan dan pengendalian teknik dan administrasi dengan unit jasa manajemen konstruksi, Universitas Sumatera Utara c. Melakukan kegiatan proyek dengan fungsi sebagai pendelegasian wakil pemilik owner dari poyek induk, d. Menyusun Basic Communication dengan pihak pengguna jasa dan setiap pihak terkait, e. Mengevaluasi rekomendasi penyempurnaan pekerjaan proyek dari pihak jasa manajemen konstruksi untuk proses amandemen dari pihak konstruksi, f. Menugaskan pengawasan mutu, tertib biaya dan ketetapan waktu pelaksanaan proyek tehadap setiap pihak pelaksanaan konstruksi dan pihak jasa manajemen konstruksi, g. Menetapkan laporan manajemen proyek pembangkit.

7. Proyek Jaringan