perusahaan selama perusahaan ini masih ada. Perkiraan nominal adalah perkiraan yang ada selama periode akuntansi berjalan.
Dalam mengikui tahapan akuntansi tersebut maka akan diperoleh suatu laporan keuangan yang digunakan oleh berbagai pihak dalam perusahaan
khususnya pihak manajemen dan dalam penyajian laporan keuangan tersebut merupakan informasi yang sangat penting bagi manajemen dalam membantu
pelaksanaan tanggung jawab perencanaan, pengendalian, dan pengambilan keputusan di dalam suatu perusahaan.
3.2.2. Pengertian Manajemen
Manajemen sering diartikan sebagai seni untuk melaksanakan suatu pekerjaan melalui orang lain atau sekelompok orang yang memiliki wewenang
dan tanggung jawab untuk mengelola kegiatan perusahaan dan harus mempertanggung jawabkan hasil kerjanya, pengertian ini mengundang perhatian
itu pada kenyataan bahwa manajer mencapai tujuan organisasi dengan cara mengatur orang lain untuk mencapai tujuan yang ditetapkan tersebut. Akan tetapi
masih banyak pengertian yang dapat diterima secara universal. Manajemen merupakan pengelolaan suatu pekerjaan untuk memperoleh hasil dalam rangka
pencapaian tujuan yang telah ditentukan dengan cara menggerakkan orang-orang lain untuk bekerja. Manajemen perusahaan merupakan sekelompok orang yang
memiliki tanggung jawab dan wewenang untuk mengelola kegiatan perusahaan dan harus mempertanggungjawabkan hasil kerjanya.
Universitas Sumatera Utara
Pengertian Manajemen menurut George R. Terry 1977 yaitu : “Manajemen adalah suatu proses yang berbeda terdiri dari planning, organizing,
actuating dan controlling yang dilakukan untuk mencapai tujuan yang ditentukan dengan menggunakan manusia dan sumber daya lainnya. “
Sedangkan pengertian menurut Stoner dalam; Siswanto, 2006 ; 18 yaitu : “Manajemen adalah suatu proses perencanaan, pengorganisasian,
pemimpin, pengendalian upaya anggota organisasi dan penggunaan sumber tujuan. “
Dari definisi tersebut terlihat bahwa pekerja manajemen merupakan suatu proses yaitu cara sistematis dalam melakukan pekerjaan, dengan memanfaatkan
sumber-sumber daya yang ada dengan keahlian dan keterampilannya untuk mencapai tujuan perusahaan. Adapun langkah-langkah yang dilakukan
manajemen dalam mencapai tujuan perusahaan tersebut adalah sebagai berikut : a.
Perencanaan Perencanaan yaitu penentuan serangkaian tindakan untuk mencapai suatu
hasil yang diinginkan, manajer memikirkn kegiatan-kegiatan yang akan dilaksanakan yang didasarkan pada berbagai metode, rencana atau logika.
Bahan hanya atas dasar dengan atau firasat pembatasan yang kompleks merumuskan perencanaan sebagai penetapan apa yang harus dicapai.
b. Pengorganisasian
Pengorganisasian yaitu pengelompokan kegiatan yang diperlikan yakni penetapan susunan organisasi serta fungsi-fungsi dari setiap unit yang ada
dalam organisasi, serta menetapkan kedudukan dan sifat hubungan antara
Universitas Sumatera Utara
masing-masing unit tersebut. Manajer mengkoordinasikan sumber daya manusia dan material organisasi atau organisasi dapat pula dirumuskan
sebagai keseluruhan aktivitas manajemen dalam menglompokan orang-orang serta penetapan tugas, fungsi, wewenang serta tanggung jawab masing-masing
dengan tujuan terciptanya aktivitas-aktivitas yang berdaya guna dan berhasil dalam mencapai tujuan yang telah ditentukan.
c. Pengarahan Pengarahan yaitu manajemen yang berhubungan dengan usaha memberi
bimbingan, saran, perintah-perintah atau instruksi kepada bawahan dalam melaksanakan tugas masing-masing bawahan tersebut sesuai kemampuan
masing-masing agar tugasnya dapat dilakukan dengan baik dan benar tertuju pada tujuan yang telah ditetapkan semula. Proses ini melibatkan kualitas, gaya
dan cara kepemimpinan seperti komunikasi, motivasi dan disiplin. d. Pengawasan
Pengawasan manajemen mengadakan penilaian dan sekaligus mengadakan koreksi bila perlu, sehingga apa yang dilakukan bawahan dapat diarahkan ke
jalan yang benar dengan maksud tercapainya tujuan yang sudah sudah ditetapkan semula, serta penerapan untuk menjamin bawahan rencana telah
dilaksanakan sesuai dengan yang telah ditentukan dan menjamin agar kegiatan yang tidak diinginkan tidak terjadi.
Ada tiga alasan utama manajemen diperlukan dalam perusahaan antara lain:
1. Alat untuk mencapai tujuan
Universitas Sumatera Utara
2. Untuk mencapai efisiensi dan efektivitas.
3. Alat untuk menjaga keseimbangan diantara tujuan-tujuan yang saling bertentangan dari pihak-pihak yang berkepentingan.
Manajer dapat diklasifikasikan menurut tingkat organisasi, yaitu : 1.
Manajer Puncak Manajer puncak bertanggung jawab atas keseluruhan manajemen organisasi,
misalnya: direktur, kepala divisi, presiden, dan kepala bagian. 2.
Manajer Menengah Manajer menengah membawahi dan mengarahkan kegiatan-kegiatan para
manajer lainnya dan juga karyawan operasional, misalnya: kepala bagian yang membawahi beberapa kepala seksi.
3. Manajer Lini
Merupakan tingkat paling rendah dalam organisasi yang tugasnya adalah mengawasi dan memimpin tenaga-tenaga operasional. Para manajer ini sering
disebut kepala atau pimpinan leader. Ada tiga keahlian utama yang wajib dimiliki oleh seorang manajer untuk
mengelola departemennya atau sebuah organisasi perusahaan, yaitu: 1.
Keahlian Konseptual Conseptual Skill Keahlian konseptual adalah kemampuan kognitif untuk melihat organisasi
secara keseluruhan dan keterkaitan diantara bagian-bagiannya. 2.
Keahlian Hubungan Kemanusiaan Human Skill
Universitas Sumatera Utara
Keahlian hubungan manusia adalah kemampuan untuk bekerja dengan dan melalui orang lain, serta secara efektif sebagai anggota kelompok.
3. Keahlian Teknis Technical Skill
Keahlian teknis adalah merupakan pemahaman dan kefasihan dalam melakukan tugas tertentu.
Jadi ruang lingkup Sistem Informasi Akuntansi menyeluruh yaitu menyangkut semua kegiatan dan semua pihak yang terlibat dalam perusahaan, jadi
Sistem Informasi Akuntansi hanya menerima data ekonomi yang dihasilkan oleh transaksi eksternal atau operasi internal, jelas bahwa akuntansi merupakan alat
untuk menghasilkan informasi secara akurat serta dapat dipercaya oleh seluruh pihak-pihak yang berkepentingan, jika akuntansi merupakan penghasil dari
informasi maka yang menjadi bahan bakunya adalah data yang bersangkutan dengan kegiatan akuntansi itu sendiri.
Informasi yang dihasilkan oleh sistem informasi digunakan oleh dua pihak, yaitu pemakai internal yang trediri dari : manajer dan karyawan, sedangkan
pemakai eksternal yang terdiri dari : kreditur, pelanggan, pemegang saham, instansi pemerintah dan sarikat pekerja. Pada umumnya sejalan dengan
pertumbuhan perusahaan dengan demikian bertambah pula jumlah pemakai informasi, karena semakin banyak pihak yang terlibat dalam kegiatan usaha yaitu
dalam transaksi internal dan eksternal dan pelaksanaan operasi serta pengambilan keputusan.
Sistem informasi dalam dunia bisnis dan pemerintahan mempunyai tiga tujuan utama, yaitu :
Universitas Sumatera Utara
1. Menyajikan informasi guna mendukung pengambilan keputusan.
2. Menyajikan informasi guna mendukung operasi harian.
3. Menyajikan informasi yang berkenaan dengan kepengurusan.
3.3. Tipe - Tipe Keputusan
