Proyek Pembangunan Gedung IGD RSUD Sunan Kalijaga

4.2. Proyek Pembangunan Gedung IGD RSUD Sunan Kalijaga

Kabupaten Demak 4.2.1. Data Penelitian

1. Data Umum Proyek

Adapun gambaran umum dari Proyek Pembangunan Gedung IGD RSUD Sunan Kalijaga Kecamatan Demak, Kabupaten Demak adalah sebagai berikut : Pemilik Proyek : H Konsultan Supervisi : PT. S Kontraktor : PT. T Biaya langsung : Rp. 4.950.908.465,70 PPN 10 : Rp. 495.090.846,57 Anggaran proyek : Rp. 5.445.999.312,27 Waktu pelaksanaan : 25 minggu

2. Data yang Digunakan dalam Metode Earned Value

Rencana anggaran biaya yang digunakan sesuai dengan dokumen kontrak yang didalamnya berisi uraian pekerjaan, urutan dan jenis pekerjaan, serta dicantumkan harga tiap-tiap jenis pekerjaan. Tabel 4.15 berikut memperlihatkan rekapitulasi RAB. Sedang biaya aktual adalah biaya yang telah dikeluarkan oleh kontraktor untuk pekerjaan yang telah terselesaikan. Laporan ini di rekap setiap minggunya. Di dalamnya berisi uraian pengeluaran kontraktor setiap minggunya yang meliputi biaya upah tenaga kerja, bahan, peralatan dan operasional. Tabel 4.16 memperlihatkan Laporan Keuangan Mingguan Kontraktor Biaya Aktual. Time Schedule yang digunakan sesuai dengan perencanaan yang digambarkan dalam kurva-s dan dibagi prosentase bobot masing-masing item pekerjaan pada tiap periode waktu. Time Schedule digunakan sebagai panduan untuk penjadualan proyek dan digunakan untuk menghitung nilai Planned Value. Progress Report merupakan laporan kemajuan mingguan yang pada awalnya berupa volume pekerjaan dan selanjutnya dikonversi ke dalam prosentase bobot realisasi. Progress Report digunakan untuk menghitung Earned Value. Gambar 4.9 memperlihatkan kurva S rencana. Tabel 4.15 Rekapitulasi Rencana Anggaran Biaya Proyek Pembangunan Gedung IGD RSUD Sunan Kalijaga Kecamatan Demak NO URAIAN PEKERJAAN JUMLAH RP 1 PEKERJAAN PERSIAPAN 51.499.500,00 2 PEKERJAAN LANTAI 1 DASAR PEKERJAAN TANAH 249.682.369,77 PEKERJAAN PONDASI 93.698.530,04 PEKERJAAN PASANGAN 159.352.770,68 PEKERJAAN BETON 1.071.779.498,27 PEKERJAAN ALUMINIUM + KACA 267.130.182,04 PEKERJAAN LANTAI, LAPIS LANTAI DAN SALURAN 251.339.733,28 PEKERJAAN LANGIT-LANGIT 130.524.020,96 PEKERJAAN SANITASI 26.648.428,00 PEKERJAAN CAT-CATAN 33.081.911,92 TOTAL PEKERJAAN LANTAI 1 DASAR 2.283.237.444,96 3 PEKERJAAN LANTAI 2 ATAS PEKERJAAN PASANGAN 194.973.953,33 PEKERJAAN BETON 303.062.596,69 PEKERJAAN KUSEN ALUMUNIUM+KACA 295.753.826,26 PEKERJAAN LANTAI, LAPIS LANTAI DAN SALURAN 286.574.587,20 PEKERJAAN LANGIT-LANGIT 86.012.335,09 PEKERJAAN ATAP 308.983.979,02 PEKERJAAN SANITASI 35.554.639,50 PEKERJAAN CAT-CATAN 61.105.800,27 TOTAL PEKERJAAN LANTAI 2 ATAS 1.572.021.717,36 4 PEKERJAAN ELEKTRIKAL MEKANIKAL LANTAI 1 345.226.649,94 LANTAI 2 698.923.153,45 4 TOTAL PEKERJAAN ELEKTRIKAL MEKANIKAL 1.044.149.803,38 Sumber: PT. T Tabel 4.16 Rekapitulasi Biaya Aktual AC Proyek Pembangunan Gedung IGD RSUD Sunan Kaljaga Kecamatan Demak Minggu ke- Upah Bahan Peralatan Operasional Jumlah Total Rp 1 9.000.000,00 45.500.000,00 - 46.200.000,00 100.700.000,00 2 36.000.000,00 97.500.000,00 - - 133.500.000,00 3 39.000.000,00 105.700.000,00 - - 144.700.000,00 4 - - - - - 5 28.500.000,00 85.400.000,00 - - 113.900.000,00 6 99.700.000,00 177.625.000,00 - - 277.325.000,00 7 55.000.000,00 92.650.000,00 18.725.000,00 - 166.375.000,00 8 57.000.000,00 105.700.000,00 - - 162.700.000,00 9 49.000.000,00 286.725.000,00 22.560.000,00 - 358.285.000,00 10 342.700.000,00 123.555.000,00 - - 466.255.000,00 11 47.000.000,00 105.000.000,00 - - 152.000.000,00 12 48.000.000,00 98.900.000,00 - - 146.900.000,00 13 51.000.000,00 66.500.000,00 - - 117.500.000,00 14 341.000.000,00 176.100.000,00 - - 517.100.000,00 15 46.000.000,00 92.000.000,00 - - 138.000.000,00 16 47.500.000,00 110.000.000,00 - - 157.500.000,00 Minggu ke- Upah Bahan Peralatan Operasional Jumlah Total Rp 17 44.000.000,00 57.285.000,00 - - 101.285.000,00 18 45.000.000,00 38.750.000,00 - - 83.750.000,00 19 37.000.000,00 35.000.000,00 - - 72.000.000,00 20 35.000.000,00 27.000.000,00 - - 62.000.000,00 Total 3.471.775.000,00 Sumber: PT. T Gambar 4.9. Kurva S rencana

4.2.2. Perhitungan Kinerja Proyek 1. Analisis Indikator Earned Value

Untuk mendapatkan nilai Earned Value, Planned Value, dan Actual Cost, langkah awal yang harus dilakukan adalah dengan meninjau Time Schedule proyek. Di dalam Time Schedule yang berupa kurva-s terdapat prosentase rencana serta realisasi pada tiap-tiap item pekerjaan. Prosentase tersebut dibagi pada setiap periode pada satuan waktu minggu. Berdasarkan perhitungan yang sudah dilakukan maka didapatkan hasil berikut. Untuk nilai planned value dapat dilihat pada Tabel 4.17 sedangkan untuk nilai earned value dapat dilihat pada Tabel 4.18. Dan untuk actual cost dapat dilihat pada Tabel 4.19, sedangkan Gambar 4.10 memperlihatkan grafik perbandingan ketiga nilai tersebut. Tabel 4.17 Planned Value Proyek Pembangunan Gedung IGD RSUD Sunan Kalijaga Kecamatan Demak Minggu ke- Minggu ini Komulatif sd minggu ini Bobot PV Pengeluaran Rp Bobot PV Pengeluaran Rp 1 0,04 1.980.363,39 0,04 1.980.363,39 2 1,45 71.788.172,75 1,49 73.768.536,14 3 1,45 71.788.172,75 2,94 145.556.708,89 4 - 2,94 145.556.708,89 Minggu ke- Minggu ini Komulatif sd minggu ini Bobot PV Pengeluaran Rp Bobot PV Pengeluaran Rp 5 2,83 140.110.710 5,77 285.667.418,89 6 2,83 140.110.710 8,59 425.778.128,47 7 2,83 140.110.710 11,42 565.393.747,20 8 2,83 140.110.710 14,25 705.504.456,78 9 2,83 140.110.710 17,08 845.615.166,36 10 2,83 140.110.710 19,90 985.725.875,94 11 2,83 140.110.710 22,73 1.125.341.494,67 12 2,83 140.110.710 25,56 1.265.452.204,25 13 4,50 222.790.881 30,06 1.488.243.084,83 14 6,46 319.828.687 36,52 1.808.071.771,79 15 7,71 381.715.043 44,23 2.189.786.814,67 16 9,29 459.939.396,5 53,53 2.649.726.210,88 17 9,29 459.939.396,5 62,82 3.110.160.698,19 18 10,63 526.281.570 73,45 3.636.442.268,15 19 6,96 344.583.229,2 80,41 3.981.025.497,26 20 4,11 203.482.338,9 84,52 4.184.507.836,17 21 2,86 141.595.982,12 87,38 4.326.103.817,33 22 3,16 156.448.707,52 90,53 4.482.057.434,00 23 3,16 156.448.707,52 93,69 4.638.506.141,51 24 3,16 156.448.707,52 96,84 4.794.459.758,18 25 3,16 156.448.707,52 100,00 4.950.908.465,70 Sumber : Hasil pengolahan data di microsoft excel Tabel 4.18 Earned Value Proyek Proyek Pembangunan Gedung IGD RSUD Sunan Kalijaga Kecamatan Demak Minggu ke- Minggu ini Komulatif sd minggu ini Bobot EV Pengeluaran Rp Bobot EV Pengeluaran Rp 1 1,17 57.925.629,05 1,17 57.925.629,05 2 4,30 213.041.734,65 5,47 270.814.693,07 3 2,66 131.604.623,21 8,13 402.508.858,26 4 0,00 - 8,13 402.508.858,26 5 1,59 78.789.088,07 9,72 481.228.302,87 6 2,44 120.871.994,68 12,17 602.525.560,28 7 3,44 170.225.246,69 15,60 772.341.720,65 8 7,43 367.867.944,35 23,03 1.140.412.631,65 9 3,57 176.578.128,70 26,60 1.316.941.651,88 10 4,76 235.521.994,72 31,36 1.552.604.894,84 11 6,40 316.793.713,56 37,76 1.869.463.036,65 12 8,15 403.320.647,53 45,90 2.272.466.985,75 13 6,24 308.902.398,51 52,14 2.581.403.674,01 14 7,77 384.807.083,08 59,91 2.966.089.261,80 15 10,39 514.552.177,70 70,31 3.480.983.742,23 Minggu ke- Minggu ini Komulatif sd minggu ini Bobot EV Pengeluaran Rp Bobot EV Pengeluaran Rp 16 6,67 330.124.106,10 76,98 3.811.209.336,89 17 8,03 397.577.366,96 85,01 4.208.767.286,69 18 6,62 327.945.082,80 91,63 4.536.517.427,12 19 6,04 298.812.864,69 97,67 4.835.552.298 20 2,33 115.356.167,3 100,00 4.950.908.465,70 Sumber: Hasil pengolahan data dengan microsoft excel Tabel 4.19 Actual Cost Proyek Pembangunan Gedung IGD RSUD Sunan Kalijaga Kecamatan Demak Minggu ke- Minggu ini Komulatif sd minggu ini Bobot AC Pengeluaran Rp Bobot AC Pengeluaran Rp 1 2,901 100.700.000,00 2,901 100.700.000,00 2 3,845 133.500.000,00 6,746 234.200.000,00 3 4,168 144.700.000,00 10,914 378.900.000,00 4 - - 10,914 378.900.000,00 5 3,281 113.900.000,00 14,194 492.800.000,00 6 7,988 277.325.000,00 22,182 770.125.000,00 7 4,792 166.375.000,00 26,975 936.500.000,00 8 4,686 162.700.000,00 31,661 1.099.200.000,00 9 10,320 358.285.000,00 41,981 1.457.485.000,00 10 13,430 466.255.000,00 55,411 1.923.740.000,00 11 4,378 152.000.000,00 59,789 2.075.740.000,00 12 4,231 146.900.000,00 64,020 2.222.640.000,00 13 3,384 117.500.000,00 67,405 2.340.140.000,00 14 14,894 517.100.000,00 82,299 2.857.240.000,00 15 3,975 138.000.000,00 86,274 2.995.240.000,00 16 4,537 157.500.000,00 90,811 3.152.740.000,00 17 2,917 101.285.000,00 93,728 3.254.025.000,00 18 2,412 83.750.000,00 96,140 3.337.775.000,00 19 2,074 72.000.000,00 98,214 3.409.775.000,00 20 1,786 62.000.000,00 100,000 3.471.775.000,00 Sumber : Hasil pengolahan data di microsoft excel Gambar 4.10. Grafik Perbandingan Nilai PV, EV dan AC Berdasarkan Tabel 4.17. rencana biaya terbesar terdapat pada minggu ke-18 yaitu sebesar Rp.526.281.570 dan rencana biaya terkecil pada minggu ke-4 dimana tidak ada pengeluaran dikarenakan proyek libur. Sedangkan komulatif biaya rencana proyek pada minggu ke-25 sama dengan total nilai kontrak proyek atau Rp. 4.950.908.465,70. Dari Tabel 4.18 di atas diketahui bahwa pemasukan biaya pada akhir proyek sama dengan total nilai kontrak penawaran yang telah disepakati oleh pihak kontraktor sebagai pelaksana dan pihak owner sebagai pemberi tugas. Nilai biaya pada akhir penyelesaian proyek tersebut adalah Rp.4.950.908.465,70. Berdasarkan Tabel 4.18. rencana biaya pelaksanaan terbesar terdapat pada minggu ke-20 yaitu sebesar Rp.3.471.775.000,00 dan rencana biaya terkecil pada minggu ke-4 dimana tidak ada pengeluaran dikarenakan proyek libur. Sedangkan komulatif biaya rencana proyek pada minggu ke-20 sama dengan total nilai biaya riilbiaya aktual. Dari Gambar 4.10. di atas diketahui bahwa grafik nilai Actual Cost berdampingan dengan Earned Value pada grafik dan nilai Planned Value berada dibawah. Artinya total biaya pelaksanaan proyek tersebut ialah pekerjaan terlaksana sesuai anggaran dan selesai lebih cepat dari pada jadwal.

2. Analisis Varian

Perhitungan analisis varian digunakan untuk mengetahui kinerja proyek dari segi waktu dan biaya. Analisis varian berupa perhitungan Cost Variance CV, Schedule Variance SV, Cost Performance Index CPI, dan Schedule Performance Index SPI. Perhitungan menggunakan nilai-nilai yang berasal dari analisis indikator-indikator Earned Value. Untuk perhitungan cost variance dapat dilihat pada Tabel 4.20 sedangkan untuk perhitungan schedule variance dapat dilihat pada Tabel 4.21 dan Gambar 4.11 memperlihatkan grafik perbandingan nilai SV dan CV tersebut. Sementara untuk perhitungan nilai SPI dan CPI dapat dilihat pada Tabel 4.22, sedangkan Gambar 4.12 memperlihatkan grafik perbandingan nilai SPI dan CPI tersebut. Tabel 4.20 Cost Variance Proyek Pembangunan Gedung IGD RSUD Sunan Kalijaga Kecamatan Demak Minggu ke- EV AC CV = EV – AC Rp Rp Rp 1 57.925.629,05 100.700.000,00 -42.774.370,95 2 270.814.693,07 234.200.000,00 36.614.693,07 3 402.508.858,26 378.900.000,00 23.608.858,26 4 402.508.858,26 378.900.000,00 - 5 481.228.302,87 492.800.000,00 -11.571.697,13 6 602.525.560,28 770.125.000,00 -167.599.439,72 7 772.341.720,65 936.500.000,00 -164.158.279,35 8 1.140.412.631,65 1.099.200.000,00 41.212.631,65 9 1.316.941.651,88 1.457.485.000,00 -140.543.348,12 10 1.552.604.894,84 1.923.740.000,00 -371.135.105,16 11 1.869.463.036,65 2.075.740.000,00 -206.276.963,35 12 2.272.466.985,75 2.222.640.000,00 49.826.985,75 13 2.581.403.674,01 2.340.140.000,00 241.263.674,01 14 2.966.089.261,80 2.857.240.000,00 108.849.261,80 15 3.480.983.742,23 2.995.240.000,00 485.743.742,23 16 3.811.209.336,89 3.152.740.000,00 658.469.336,89 17 4.208.767.286,69 3.254.025.000,00 954.742.286,69 18 4.536.517.427,12 3.337.775.000,00 1.198.742.427,12 19 4.835.552.298 3.409.775.000,00 1.425.777.298,00 20 4.950.908.465,70 3.471.775.000,00 1.479.133.465,70 Sumber : Hasil pengolahan data di microsoft excel Tabel 4.21 Schedule Variance Proyek Pembangunan Gedung IGD RSUD Sunan Kalijaga Kecamatan Demak Mingg u ke- PV EV SV = EV – PV Rp Rp Rp Hari 1 1.980.363,39 57.925.629,05 55.945.265,66 197,75 2 73.768.536,14 270.814.693,07 197.046.156,93 37,40 3 145.556.708,89 402.508.858,26 256.952.149,37 37,07 4 145.556.708,89 402.508.858,26 256.952.149,37 49,43 5 285.667.418,89 481.228.302,87 195.560.883,98 23,96 6 425.778.128,47 602.525.560,28 176.747.431,81 17,43 7 565.393.747,20 772.341.720,65 206.947.973,45 17,94 8 705.504.456,78 1.140.412.631,6 5 434.908.174,87 34,52 9 845.615.166,36 1.316.941.651,8 8 471.326.485,52 35,11 10 985.725.875,94 1.552.604.894,8 4 566.879.018,90 40,26 11 1.125.341.494,67 1.869.463.036,6 5 744.121.541,98 50,92 12 1.265.452.204,25 2.272.466.985,7 5 1.007.014.781,50 66,85 Mingg u ke- PV EV SV = EV – PV Rp Rp Rp Hari 13 1.488.243.084,83 2.581.403.674,0 1 1.093.160.589,18 66,84 14 1.808.071.771,79 2.966.089.261,8 1.158.017.490,01 62,77 15 2.189.786.814,67 3.480.983.742,2 3 1.291.196.927,56 61,91 16 2.649.726.210,88 3.811.209.336,89 1.161.483.126,01 49,09 17 3.110.160.698,19 4.208.767.286,6 9 1.098.606.588,50 42,03 18 3.636.442.268,15 4.536.517.427,1 2 900.075.158,97 31,19 19 3.981.025.497,26 4.835.552.298 854.526.800,74 28,55 20 4.184.507.836,17 4.950.908.465,7 766.400.629,53 25,64 21 4.326.103.817,33 22 4.482.057.434,00 23 4.638.506.141,51 24 4.794.459.758,18 25 4.950.908.465,70 Sumber : Hasil pengolahan data di microsoft excel Gambar 4.11. Grafik Nilai SV dan CV Tabel 4.22 CPI dan SPI Proyek Pembangunan Gedung IGD RSUD Sunan Kalijaga Kecamatan Demak Minggu ke- PV EV AC SPI =EVPV CPI = EVAC Rp Rp Rp 1 1.980.363,39 57.925.629,05 100.700.000,00 29,250 0,575 2 73.768.536,14 270.814.693,07 234.200.000,00 3,671 1,156 3 145.556.708,89 402.508.858,26 378.900.000,00 2,765 1,062 4 145.556.708,89 402.508.858,26 378.900.000,00 2,765 1,062 5 285.667.418,89 481.228.302,87 492.800.000,00 1,685 0,977 6 425.778.128,47 602.525.560,28 770.125.000,00 1,415 0,782 7 565.393.747,20 772.341.720,65 936.500.000,00 1,366 0,825 8 705.504.456,78 1.140.412.631,65 1.099.200.000,00 1,616 1,037 9 845.615.166,36 1.316.941.651,88 1.457.485.000,00 1,557 0,904 10 985.725.875,94 1.552.604.894,84 1.923.740.000,00 1,575 0,807 11 1.125.341.494,67 1.869.463.036,65 2.075.740.000,00 1,661 0,901 12 1.265.452.204,25 2.272.466.985,75 2.222.640.000,00 1,796 1,022 13 1.488.243.084,83 2.581.403.674,01 2.340.140.000,00 1,735 1,103 14 1.808.071.771,79 2.966.089.261,80 2.857.240.000,00 1,640 1,038 15 2.189.786.814,67 3.480.983.742,23 2.995.240.000,00 1,590 1,162 16 2.649.726.210,88 3.811.209.336,89 3.152.740.000,00 1,438 1,209 17 3.110.160.698,19 4.208.767.286,69 3.254.025.000,00 1,353 1,293 18 3.636.442.268,15 4.536.517.427,12 3.337.775.000,00 1,248 1,359 19 3.981.025.497,26 4.835.552.298 3.409.775.000,00 1,215 1,418 20 4.184.507.836,17 4.950.908.465,70 3.471.775.000,00 1,183 1,426 21 4.326.103.817,33 22 4.482.057.434,00 23 4.638.506.141,51 24 4.794.459.758,18 25 4.950.908.465,70 Sumber : Hasil pengolahan data di microsoft excel Gambar 4.12. Grafik Perbandingan Nilai CPI dan SPI Dari hasil pengamatan pada Tabel 4.20. diketahui bahwa nilai CV atau selisih antara nilai Earned Value dengan nilai Actual Cost. Nilai CV terendah terdapat pada minggu ke-10 yaitu sebesar Rp. -371.135.105,16 dan nilai CV tertinggi ada pada minggu ke-20 yaitu sebesar Rp. 1.479.133.465,70 Artinya pengeluaran kontraktor pada minggu kedua puluh lebih besar daripada hasil pekerjaan di lapangan. Dari Tabel 4.21 di atas yang merupakan nilai SV diketahui proyek tidak mengalami keterlambatan. Kinerja proyek tercepat dilihat pada minggu kesatu yaitu sebesar 197,75 hari. Minggu keduapuluh proyek sudah selesai 100 sebelum jadwal rencana proyek yaitu minggu ke-25. Berdasarkan Gambar 4.11. di atas yang merupakan grafik yang menunjukkan nilai CV pada minggu ke-1, 3, 4, 5, 8, 11, 12, 13, 14, 15, 16, 17, 18, 19, 20 menunjukkan nilai positif atau berada di atas angka nol. Itu artinya proyek masih mendapatkan keuntungan. Nilai CV pada minggu ke- 6, 7, 9, 10 CV berada dibawah angka nol, hal ini menunjukkan bahwa proyek sedikit mandapat kerugian. Sedangkan SV menunjukkan nilai positif atau berada di atas angka nol, yang menunjukkan terjadinya percepatan waktu daripada schedule proyek rencana. Berdasarkan Tabel 4.22. di atas diketahui nilai CPI pada minggu ke 1, 5, 6, 7, 9, 10, 11 menunjukkan 1, artinya biaya yang dikeluarkan pada minggu tersebut lebih besar atau boros. Sedangkan pada minggu ke-2, 3, 4, 8 ,12 hingga 20 menunjukkan nilai CPI 1, yang artinya biaya yang dikeluarkan lebih kecil dari nilai pekerjaan yang didapat. Nilai CPI terbesar ditunjukkan pada minggu ke-20 yaitu sebesar 1,426. Sedangkan nilai SPI pada minggu ke-1 sampai minggu ke-20 menunjukkan nilai 1, yang artinya bahwa kinerja proyek lebih cepat dari jadwal rencana. Nilai SPI terkecil ditunjukkan pada minggu ke-20 yaitu sebesar 1,215 dan nilai SPI terbesar pada minggu ke-1 yaitu sebesar 29,250. Dari Gambar 4.12. dapat dilihat grafik nilai CPI lebih banyak berada di atas angka 1, artinya kinerja biaya proyek bagus atau biaya yang dikeluarkan lebih kecil dari pekerjaan yang didapat. Nilai SPI menunjukkan kurva di atas angka 1, hal ini menunjukkan bahwa proyek selesai sebelum rencana.

3. Prakiraan Waktu dan Biaya Penyelesaian Proyek

Prakiraan waktu dan biaya penyelesaian proyek diperlukan agar kontraktor dapat melihat gambaran ke depan dalam menyelesaikan proyek. Dengan asumsi bahwa kinerja proyek tetap konstan pada keadaan saat peninjauan. Nilai yang digunakan dalam menghitung prakiraan waktu dan biaya penyelesaian berupa nilai kontrak BAC yang berasal dari RAB, Earned Value, dan nilai CPI yang didapat dari perhitungan analisis varian. Untuk perhitungan ETC dan EAC dapat dilihat pada Tabel 4.23 dan Gambar 4.13 menunjukkan grafik ETC dan EAC, sedangkan untuk perhitungan ET dapat dilihat pada Tabel 4.24 dan Gambar 4.14 menunjukkan grafik ET. Tabel 4.23 Estimated to Complete dan Estimated at Completion Proyek Pembangunan Gedung IGD RSUD Sunan Kalijaga Kecamatan Demak Minggu ke- EV AC CPI ETC EAC Rp Rp Rp Rp 1 57.925.629,05 100.700.000,00 0,575 4.892.982.836,65 4.993.682.836,65 2 270.814.693,07 234.200.000,00 1,156 4.680.093.772,63 4.914.293.772,63 3 402.508.858,26 378.900.000,00 1,062 4.548.399.607,44 4.927.299.607,44 4 402.508.858,26 378.900.000,00 1,062 4.548.399.607,44 4.927.299.607,44 5 481.228.302,87 492.800.000,00 0,977 4.469.680.162,83 4.962.480.162,83 6 602.525.560,28 770.125.000,00 0,782 4.348.382.905,42 5.118.507.905,42 7 772.341.720,65 936.500.000,00 0,825 4.178.566.745,05 5.115.066.745,05 8 1.140.412.631,65 1.099.200.000,00 1,037 3.810.495.834,05 4.909.695.834,05 9 1.316.941.651,88 1.457.485.000,00 0,904 3.633.966.813,82 5.091.451.813,82 10 1.552.604.894,84 1.923.740.000,00 0,807 3.398.303.570,86 5.322.043.570,86 11 1.869.463.036,65 2.075.740.000,00 0,901 3.081.445.429,05 5.157.185.429,05 12 2.272.466.985,75 2.222.640.000,00 1,022 2.678.441.479,95 4.901.081.479,95 13 2.581.403.674,01 2.340.140.000,00 1,103 2.369.504.791,69 4.709.644.791,69 14 2.966.089.261,80 2.857.240.000,00 1,038 1.984.819.203,90 4.842.059.203,90 15 3.480.983.742,23 2.995.240.000,00 1,162 1.469.924.723,47 4.465.164.723,47 16 3.811.209.336,89 3.152.740.000,00 1,209 1.139.699.128,81 4.292.439.128,81 17 4.208.767.286,69 3.254.025.000,00 1,293 742.141.179,01 3.996.166.179,01 18 4.536.517.427,12 3.337.775.000,00 1,359 414.391.038,58 3.752.166.038,58 19 4.835.552.298 3.409.775.000,00 1,418 115.356.167,70 3.525.131.167,70 20 4.950.908.465,70 3.471.775.000,00 1,426 0,00 3.471.775.000,00 Sumber : Hasil pengolahan data di microsoft excel Gambar 4.13. Nilai ETC dan EAC Tabel 4.24 Time Estimated Proyek Pembangunan Gedung IGD RSUD Sunan Kalijaga Kecamatan Demak Minggu ke- SPI =EVPV TE MINGGU 1 29,250 1 2 3,671 7 3 2,765 9 4 2,765 9 5 1,685 15 6 1,415 18 7 1,366 18 8 1,616 15 9 1,557 16 10 1,575 16 11 1,661 15 12 1,796 14 13 1,735 14 14 1,640 15 15 1,590 16 16 1,438 17 17 1,353 18 18 1,248 20 19 1,215 21 20 1,183 21 Sumber : Hasil pengolahan data Gambar 4.14. Grafik Nilai Time Estimated Tabel 4.23. menunjukkan nilai ETC dan EAC yang merupakan prakiraan biaya penyelesaian proyek. Diketahui bahwa nilai ETC mengalami penurunan dari minggu pertama sebesar Rp. 4.892.982.836,65 hingga menunjukkan angka nol pada minggu ke-20. Artinya pada minggu ke-20 tidak ada lagi pekerjaan yang tersisa atau semua pekerjaan telah terlaksana sehingga tidak ada pengeluaran pada minggu berikutnya. Sedangkan nilai EAC menunjukkan prakiraan biaya total pada saat peninjauan. Prakiraan biaya total ini menyesuaikan kinerja proyek pada saat peninjauan. Berdasarkan Gambar 4.13. di atas grafik nilai ETC mengalami penurunan dari minggu pertama hingga minggu ke 20. Pada grafik EAC menunjukkan kenaikan minggu ke- 6, 7, 11, 14, sedangkan terjadi penurunan pada minggu ke-8, 9, 12, 13,14 hingga minggu ke 20 hal ini menunjukkan bahwa minggu tersebut mengaami grafik penurunan dan kinerjanya kurang baik. Dapat dilihat pada Tabel 4.24. bahwa dari minggu ke-1 hingga minggu ke-20 estimasi waktu penyelesaian proyek tidak terjadi keterlambatan akan tetapi mengalami percepatan. Hal itu dikarenakan nilai SPI menunjukkan 1 . sehingga rencana proyek pada minggu ke-25 sudah terselesaikan di minggu ke-20. Berdasarkan Gambar 4.14. di atas prakiraan waktu penyelesaian terbesar terdapat pada minggu ke-18 , 19, 20 karena grafik mengalami kenaikan sangat tajam.

4. Analisis Prakiraan Rencana Terhadap Penyelesaian Proyek

To Complete Performance Index TCPI digunakan untuk mengetahui kemungkinan dari prakiraan waktu dan biaya penyelesaian proyek dalam penilaian pada sisa pekerjaan. Untuk perhitungan nilai TCPI dapat dilihat pada Tabel 4.25 sedangkan untuk Gambar 4.15 menunjukkan grafik nilai TCPI. Tabel 4.25 To Complete Performance Index Proyek Pembangunan Gedung IGD RSUD Sunan Kalijaga Kecamatan Demak Minggu ke- EV AC EAC TCPI Rp Rp Rp 1 57.925.629,05 100.700.000,00 4.993.682.836,65 1,00 2 270.814.693,07 234.200.000,00 4.914.293.772,63 1,00 3 402.508.858,26 378.900.000,00 4.927.299.607,44 1,00 4 402.508.858,26 378.900.000,00 4.927.299.607,44 1,00 5 481.228.302,87 492.800.000,00 4.962.480.162,83 1,00 6 602.525.560,28 770.125.000,00 5.118.507.905,42 1,00 7 772.341.720,65 936.500.000,00 5.115.066.745,05 1,00 8 1.140.412.631,65 1.099.200.000,00 4.909.695.834,05 1,00 9 1.316.941.651,88 1.457.485.000,00 5.091.451.813,82 1,00 10 1.552.604.894,84 1.923.740.000,00 5.322.043.570,86 1,00 11 1.869.463.036,65 2.075.740.000,00 5.157.185.429,05 1,00 12 2.272.466.985,75 2.222.640.000,00 4.901.081.479,95 1,00 13 2.581.403.674,01 2.340.140.000,00 4.709.644.791,69 1,00 14 2.966.089.261,80 2.857.240.000,00 4.842.059.203,90 1,00 15 3.480.983.742,23 2.995.240.000,00 4.465.164.723,47 1,00 16 3.811.209.336,89 3.152.740.000,00 4.292.439.128,81 1,00 17 4.208.767.286,69 3.254.025.000,00 3.996.166.179,01 1,00 18 4.536.517.427,12 3.337.775.000,00 3.752.166.038,58 1,00 19 4.835.552.298 3.409.775.000,00 3.525.131.167,70 1,00 20 4.950.908.465,70 3.471.775.000,00 3.471.775.000,00 0,00 Sumber : Hasil pengolahan data di microsoft excel Gambar 4.15. Grafik Nilai TCPI Dari pengamatan Tabel 4.25. di atas diketahui terjadi kenaikan dan penurunan kinerja proyek dari minggu ke-1 sampai dengan minggu ke-20. Hal ini ditunjukkan oleh indeks prestasi penyelesaian proyek yang ada pada tabel di atas. Pada minggu ke 20 nilai TCPI menunjukkan angka 0,00 maka artinya proyek sudah terselesaikan lebih cepat hingga minggu ke 20. Gambar 4.15. di atas menunjukkan grafik nilai indeks prestasi penyelesaian proyek. Dapat dilihat bahwa kinerja proyek stabil dan sesuai rencana dari segi waktu dan biaya, pada minggu ke-19 proyek hampir selesai dan minggu ke-20 proyek sudah terselesaikan.

5. Rekapitulasi Perhitungan

Dari analisis indikator Earned Value, analisis varian, analisis kinerja proyek, analisis prakiraan waktu dan biaya, serta analisis perkiraan rencana terhadap penyelesaian proyek pada minggu ke-19 akan ditabelkan pada Tabel 4.26. Tabel 4.26 Rekapitulasi Hasil Analisis Earned Value Minggu ke-19 Paramete r Earned Value Nilai Keterangan BAC Rp. 4.950.908.465,70 Nilai Kontrak PV Rp. 3.981.025.497,26 EV Rp. 4.835.552.298 AC Rp. 3.409.775.000 SV Rp.854.526.800,74 Proyek lebih cepat dari rencana CV Rp. 1.425.777.298,00 Biaya Akhir Lebih Kecil dari BAC CPI 1,418 Biaya Lebih Kecil dari BAC SPI 1,215 Proyek lebih cepat dari rencana EAC Rp. 3.525.131.167,70 Paramete r Earned Value Nilai Keterangan ETC Rp. 115.356.167,70 TE 21 TCPI 1,000 Kinerja Proyek Stabil Adapun penjelasan dari Tabel 4.26 di atas adalah sebagai berikut: 1. Indikator Earned Value pada minggu ke-19 adalah nilai PV sebesar Rp. 3.981.025.497,26, nilai EV sebesar Rp. 4.835.552.298, dan nilai AC sebesar Rp. 3.409.775.000. 2. Didapat nilai SV = Rp.854.526.800,74 dan nilai CV = Rp. 1.425.777.298,00 artinya nilai SV dan CV ini menunjukkan bahwa proyek lebih cepat dari jadwal yang direncanakan dan mengeluarkan biaya yang lebih rendah dari anggaran. 3. Didapat nilai SPI sebesar 1,215 dan CPI = 1,418. artinya menunjukkan waktu pelaksanaan pekerjaan lebih cepat dari jadwal rencana dan pengeluaran biaya pekerjaan lebih kecil anggaran biaya. 4. EAC = Rp. Rp. 3.525.131.167,70 dan ETC = Rp. 115.356.167,70 5. Waktu yang dibutuhkan 21 minggu. Berikut adalah grafik analisis Earned Value Proyek Pembangunan Gedung Instalasi Gawat Darurat RSUD Sunan Kalijaga, Demak dapat dilihat pada Gambar 4.16. Gambar 4.16. Analisis Earned Value sampai dengan minggu ke-19 Proyek Pembangunan Gedung IGD RSUD Sunan Kalijaga Kecamatan Demak

4.2.3. Crashing Program

Pada proyek Pembangunan Gedung Instalasi Gawat Darurat RSUD Sunan Kalijaga, Demak direncanakan dalam 25 Minggu akan tetapi realisasi dilapangan pada minggu ke-20 sudah dapat terselesaikan. Hasil peninjauan pada progress report menunjukkan bahwa item pekerjaan struktur dikerjakan lebih cepat di minggu awal. Pada minggu ke-5 sampai minggu ke-15 pekerjaan terselesaikan, akan tetapi pada minggu ke-10 sudah selesai lebih cepat. Untuk melakukan program crashing pada proyek ini, ditinjau item pekerjaan yang telah dipercepat oleh kontraktor pada minggu ke-5. Percepatan proyek tersebut, akan dievaluasi sebagai berikut. Tabel 4.27 menunjukkan rekapitulasi biaya penambahan tenaga kerja dan Tabel 4.28 menujukkan Rekapitulasi Perhitungan penambahan jam kerja. Berdasarkan Tabel 4.27 diketahui bahwa total biaya penambahan tenaga kerja pada minggu ke-5 adalah Rp 497.353.000,00 dengan jumlah tenaga kerja bervariasi pada tiap item pekerjaan sesuai dengan produktivitas. Berdasarkan Tabel 4.28 diketahui bahwa total biaya penambahan jam kerja pada minggu ke-5 adalah Rp. 548.209.650 dengan jumlah jam kerja lembur pada tiap item pekerjaan disesuaikan dengan produktivitas. Tabel 4.27 Rekapitulasi Biaya Penambahan Tenaga Kerja Proyek Pembangunan Gedung IGD RSUD Sunan Kalijaga Kecamatan Demak, Kabupaten Demak PEKERJAAN BETON K225 LANTAI 1 Pekerjaan Beton K225 lantai 1 Jumlah pekerja tambahan 31 Orang Jumlah tukang tambahan 5 Orang Jumlah kepala tukang tambahan 1 Orang Jumlah mandor tambahan 1 Orang Upah penambahan tenaga 13.699.000,00 Rupiah Pekerjaan Beton k225 lantai 1 pembesian Jumlah pekerja tambahan 20 Orang Jumlah tukang tambahan 20 Orang Jumlah kepala tukang tambahan 2 Orang Jumlah mandor tambahan 1 Orang Upah penambahan tenaga 16.611.000,00 Rupiah Pekerjaan Beton k225 lantai 1 bekisting Jumlah pekerja tambahan 122 Orang Jumlah tukang tambahan 61 Orang Jumlah kepala tukang tambahan 7 Orang Jumlah mandor tambahan 7 Orang Upah penambahan tenaga 74.046.000,00 Rupiah PEKERJAAN PASANGAN LANTAI 1 Pasangan batu bata tebal 12 bata 1 : 5 Jumlah pekerja tambahan 27 Orang Jumlah tukang tambahan 8 Orang Jumlah kepala tukang tambahan 1 Orang Jumlah mandor tambahan 1 Orang Upah penambahan tenaga 13.566.000,00 Rupiah Plesteran 1 : 5 Jumlah pekerja tambahan 55 Orang Jumlah tukang tambahan 28 Orang Jumlah kepala tukang tambahan 3 Orang Jumlah mandor tambahan 1 Orang Upah penambahan tenaga 32.410.000,00 Rupiah Acian 1 : 2 Jumlah pekerja tambahan 37 Orang Jumlah tukang tambahan 18 Orang Jumlah kepala tukang tambahan 2 Orang Jumlah mandor tambahan 2 Orang Upah penambahan tenaga 22.127.000,00 Rupiah PEKERJAAN TANAH LANTAI 1 Galian tanah biasa 1m Jumlah pekerja tambahan 8 Orang Jumlah mandor tambahan 1 Orang Upah penambahan tenaga 3.255.000,00 Rupiah Urugan tanah kembali Jumlah pekerja tambahan 1 Orang Jumlah mandor tambahan 1 Orang Upah penambahan tenaga 122.000,00 Rupiah Urugan tanah padas peninggian 1,5 m Jumlah pekerja tambahan 33 Orang Jumlah mandor tambahan 4 Orang Upah penambahan tenaga 13.363.000,00 Rupiah Pemadatan tanah urugan Jumlah pekerja tambahan 65 Orang Jumlah mandor tambahan 7 Orang Upah penambahan tenaga 25.872.000 Rupiah Urugan pasir bawah pondasi Jumlah pekerja tambahan 2 Orang Jumlah mandor tambahan 1 Orang Upah penambahan tenaga 1.197.000 Rupiah PEKERJAAN LANTAI,LAPIS LANTAI,SALURAN LANTAI 1 Pasang keramik lantai granit 60 x 60 polos, 40 X 40 anti slip Jumlah pekerja tambahan 18 Orang Jumlah tukang tambahan 9 Orang Jumlah kepala tukang tambahan 1 Orang Jumlah mandor tambahan 1 Orang Upah penambahan tenaga 10.892.000 Rupiah Pasang keramik dinding granit 60 x 60 , 40x40 Jumlah pekerja tambahan 29 Orang Jumlah tukang tambahan 16 Orang Jumlah kepala tukang tambahan 2 Orang Jumlah mandor tambahan 1 Orang Upah penambahan tenaga 18.046.000 Rupiah PEKERJAAN KUSEN ALUMUNIUM KACA LANTAI 1 Pekerjaan kusen alumunium Jumlah pekerja tambahan 3 Orang Jumlah tukang tambahan 3 Orang Jumlah kepala tukang tambahan 1 Orang Jumlah mandor tambahan 1 Orang Upah penambahan tenaga 3.269.000 Rupiah Pekerjaan daun pintu kaca alumunium Jumlah pekerja tambahan 2 Orang Jumlah tukang tambahan 2 Orang Jumlah kepala tukang tambahan 1 Orang Jumlah mandor tambahan 1 Orang Upah penambahan tenaga 2.513.000 Rupiah Pasang partisi dobel kalsiboard rangka baja ringan + cat minyak Jumlah pekerja tambahan 12 Orang Jumlah tukang tambahan 12 Orang Jumlah kepala tukang tambahan 2 Orang Jumlah mandor tambahan 1 Orang Upah penambahan tenaga 10.563.000 Rupiah PEKERJAAN BETON K225 LANTAI 2 Pekerjaan Beton k225 lt 2 Jumlah pekerja tambahan 11 Orang Jumlah tukang tambahan 2 Orang Jumlah kepala tukang tambahan 1 Orang Jumlah mandor tambahan 1 Orang Upah penambahan tenaga 5.600.000,00 Rupiah Pekerjaan Beton k225 lt 2 pembesian Jumlah pekerja tambahan 7 Orang Jumlah tukang tambahan 7 Orang Jumlah kepala tukang tambahan 1 Orang Jumlah mandor tambahan 1 Orang Upah penambahan tenaga 6.293.000,00 Rupiah Pekerjaan Beton k225 lt 2 bekisting Jumlah pekerja tambahan 61 Orang Jumlah tukang tambahan 31 Orang Jumlah kepala tukang tambahan 3 Orang Jumlah mandor tambahan 3 Orang Upah penambahan tenaga 36.729.000,00 Rupiah PEKERJAAN PASANGAN LANTAI 2 Pasangan batu bata tebal 12 bata 1 : 5 Jumlah pekerja tambahan 36 Orang Jumlah tukang tambahan 11 Orang Jumlah kepala tukang tambahan 1 Orang Jumlah mandor tambahan 2 Orang Upah penambahan tenaga 18.403.000,00 Rupiah Plesteran 1 : 5 Jumlah pekerja tambahan 85 Orang Jumlah tukang tambahan 43 Orang Jumlah kepala tukang tambahan 4 Orang Jumlah mandor tambahan 1 Orang Upah penambahan tenaga 9.385.000,00 Rupiah Acian 1 : 2 Jumlah pekerja tambahan 57 Orang Jumlah tukang tambahan 28 Orang Jumlah kepala tukang tambahan 3 Orang Jumlah mandor tambahan 3 Orang Upah penambahan tenaga 34.118.000,00 Rupiah PEKERJAAN LANTAI,LAPIS LANTAI,SALURAN LANTAI 2 Pasang keramik lantai granit 60 x 60 polos, 40 X 40 anti slip Jumlah pekerja tambahan 18 Orang Jumlah tukang tambahan 9 Orang Jumlah kepala tukang tambahan 1 Orang Jumlah mandor tambahan 1 Orang Upah penambahan tenaga 10.892.000,00 Rupiah Pasang keramik dinding granit 60 x 60 , 40x40 Jumlah pekerja tambahan 47 Orang Jumlah tukang tambahan 26 Orang Jumlah kepala tukang tambahan 3 Orang Jumlah mandor tambahan 1 Orang Upah penambahan tenaga 28.840.000,00 Rupiah PEKERJAAN KUSEN ALUMUNIUM KACA LANTAI 2 Pekerjaan kusen alumunium Jumlah pekerja tambahan 3 Orang Jumlah tukang tambahan 3 Orang Jumlah kepala tukang tambahan 1 Orang Jumlah mandor tambahan 1 Orang Upah penambahan tenaga 3.269.000,00 Rupiah Pekerjaan daun pintu kaca alumunium Jumlah pekerja tambahan 2 Orang Jumlah tukang tambahan 2 Orang Jumlah kepala tukang tambahan 1 Orang Jumlah mandor tambahan 1 Orang Upah penambahan tenaga 2.513.000,00 Rupiah Pasang partisi dobel kalsiboard rangka baja ringan + cat minyak Jumlah pekerja tambahan 48 Orang Jumlah tukang tambahan 48 Orang Jumlah kepala tukang tambahan 5 Orang Jumlah mandor tambahan 2 Orang Upah penambahan tenaga 39.760.000,00 Rupiah Total biaya penambahan tenaga kerja 497.353.000,00 Rupiah Sumber : Hasil pengolahan data Tabel 4.28 Rekapitulasi Biaya Penambahan Jam Kerja Proyek Pembangunan Gedung IGD RSUD Sunan Kalijaga Kecamatan Demak, Kabupaten Demak Pekerjaan beton K225 lantai 1 Produktivitas normal 2,32 m3jam Produktivitas lembur 18,83 m3hari Crash duration 7 Hari Waktu lembur perhari 2 jamhari Total waktu lembur 14 jam Jumlah biaya lembur 11.986.625,00 Rupiah Pekerjaan beton K225 lantai 1 Pembesian Produktivitas normal 350,8 kgjam Produktivitas lembur 2841,48 kghari Crash duration 7 Hari Waktu lembur perhari 2 jamhari Total waktu lembur 14 jam Jumlah biaya lembur 14.534.625,00 Rupiah Pekerjaan beton K225 lantai 1 Bekisting Produktivitas normal 23,06 m2jam Produktivitas lembur 186,78 m2hari Crash duration 7 Hari Waktu lembur perhari 2 jamhari Total waktu lembur 14 jam Jumlah biaya lembur 64.790.250,00 Rupiah Pasangan batu bata tebal ½ bata 1:5 lantai 1 Produktivitas normal 10,23 m2jam Produktivitas lembur 82,86 m2hari Crash duration 7 Hari Waktu lembur perhari 2 jamhari Total waktu lembur 14 jam Jumlah biaya lembur 38.066.875,00 Rupiah Plesteran 1:5 lantai 1 Produktivitas normal 22,84 m2jam Produktivitas lembur 185,004 m2hari Crash duration 7 Hari Waktu lembur perhari 2 jamhari Total waktu lembur 14 jam Jumlah biaya lembur 28.358.750,00 Rupiah Acian 1 : 2 lantai 1 Produktivitas normal 22,84 m2jam Produktivitas lembur 185,004 m2hari Crash duration 7 Hari Waktu lembur perhari 2 jamhari Total waktu lembur 14 jam Jumlah biaya lembur 19.361.125,00 Rupiah Galian tanah biasa 1m lantai 1 Produktivitas normal 1,25 m3jam Produktivitas lembur 10,13 m3hari Crash duration 7 Hari Waktu lembur perhari 2 jamhari Total waktu lembur 14 jam Jumlah biaya lembur 2.848.125,00 Rupiah Urugan Tanah Kembali lantai 1 Produktivitas normal 0,41 m3jam Produktivitas lembur 3,32 m3hari Crash duration 7 Hari Waktu lembur perhari 2 jamhari Total waktu lembur 14 jam Jumlah biaya lembur 747.250,00 Rupiah Urugan Tanah Padas Peninggian 1,5 m lantai 1 Produktivitas normal 16,34 m3jam Produktivitas lembur 132,354 m3hari Crash duration 7 Hari Waktu lembur perhari 2 jamhari Total waktu lembur 14 jam Jumlah biaya lembur 11.692.625,00 Rupiah Pemadatan Tanah Urugan lantai 1 Produktivitas normal 16,34 m3jam Produktivitas lembur 132,354 m3hari Crash duration 7 Hari Waktu lembur perhari 2 jamhari Total waktu lembur 14 jam Jumlah biaya lembur 22.638.000,00 Rupiah Urugan Pasir Bawah Pondasi ;lantai 1 Produktivitas normal 0,75 m3jam Produktivitas lembur 6,075 m3hari Crash duration 7 Hari Waktu lembur perhari 2 jamhari Total waktu lembur 14 jam Jumlah biaya lembur 1.047.375,00 Rupiah Pasang keramik lantai granit 60 x 60 polos, 40 x 40 anti slip lantai 1 Produktivitas normal 9,05 m2jam Produktivitas lembur 73,31 m2hari Crash duration 7 Hari Waktu lembur perhari 2 jamhari Total waktu lembur 14 jam Jumlah biaya lembur 9.530.500,00 Rupiah Pasang keramik lantai granit 60 x 60 , 40 x 40 lantai 1 Produktivitas normal 5,84 m2jam Produktivitas lembur 47,3 m2hari Crash duration 7 Hari Waktu lembur perhari 2 jamhari Total waktu lembur 14 jam Jumlah biaya lembur 15.790.250,00 Rupiah Pekerjaan kusen aluminium lantai 1 Produktivitas normal 7,99 m2jam Produktivitas lembur 64,72 m2hari Crash duration 7 Hari Waktu lembur perhari 2 jamhari Total waktu lembur 14 jam Jumlah biaya lembur 2.860.375,00 Rupiah Pekerjaan daun pintu kaca alumunium lantai 1 Produktivitas normal 3,41 m2jam Produktivitas lembur 27,62 m2hari Crash duration 7 Hari Waktu lembur perhari 2 jamhari Total waktu lembur 14 jam Jumlah biaya lembur 2.198.875,00 Rupiah Pasang partisi dobel kalsiboard rangka baja ringan + cat minyak lantai 1 Produktivitas normal 1,37 m2jam Produktivitas lembur 11,097 m2hari Crash duration 7 Hari Waktu lembur perhari 2 jamhari Total waktu lembur 14 jam Jumlah biaya lembur 9.242.625,00 Rupiah Pekerjaan Beton K225 Lantai 2 Produktivitas normal 0,8 m3jam Produktivitas lembur 6,4 m3hari Crash duration 7 Hari Waktu lembur perhari 2 jamhari Total waktu lembur 14 jam Produktivitas normal 0,8 m3jam Jumlah biaya lembur 4.900.000,00 Rupiah Pekerjaan beton K225 lantai 2 Pembesian Produktivitas normal 129,62 kgjam Produktivitas lembur 1049,92 kghari Crash duration 8 Hari Waktu lembur perhari 1 jamhari Total waktu lembur 8 jam Jumlah biaya lembur 3.146.500 Rupiah Pekerjaan beton K225 lantai 2 Bekisting Produktivitas normal 11,62 m2jam Produktivitas lembur 94,12 m2hari Crash duration 7 Hari Waktu lembur perhari 2 jamhari Total waktu lembur 14 jam Jumlah biaya lembur 32.137.875,00 Rupiah Pasangan batu bata tebal ½ bata 1:5 lantai 2 Produktivitas normal 13.92 m2jam Produktivitas lembur 112,75 m2hari Crash duration 7 Hari Waktu lembur perhari 2 jamhari Total waktu lembur 14 jam Jumlah biaya lembur 16.102.625,00 Rupiah Plesteran 1:5 lantai 2 Produktivitas normal 35,38 m2jam Produktivitas lembur 286,578 m2hari Crash duration 7 Hari Waktu lembur perhari 2 jamhari Total waktu lembur 14 jam Jumlah biaya lembur 43.211.875,00 Rupiah Acian 1 : 2 lantai 2 Produktivitas normal 35,38 m2jam Produktivitas lembur 286,578 m2hari Crash duration 7 Hari Waktu lembur perhari 2 jamhari Total waktu lembur 14 jam Jumlah biaya lembur 29.853.250,00 Rupiah Pasang keramik lantai granit 60 x 60 polos, 40 x 40 anti slip lantai 2 Produktivitas normal 8,94 m2jam Produktivitas lembur 72,41 m2hari Crash duration 7 Hari Waktu lembur perhari 2 jamhari Total waktu lembur 14 jam Jumlah biaya lembur 11.539.150,00 Rupiah Pasang keramik dinding granit 60 x 60 , 40 x 40 lantai 2 Produktivitas normal 9,38 m2jam Produktivitas lembur 75,98 m2hari Crash duration 7 Hari Waktu lembur perhari 2 jamhari Total waktu lembur 14 jam Jumlah biaya lembur 25.235.000,00 Rupiah Pekerjaan kusen aluminium lantai 2 Produktivitas normal 8,47 m2jam Produktivitas lembur 68,61 m2hari Crash duration 7 Hari Waktu lembur perhari 2 jamhari Total waktu lembur 14 jam Jumlah biaya lembur 2.860.375,00 Rupiah Pekerjaan daun pintu kaca alumunium lantai 2 Produktivitas normal 2,21 m2jam Produktivitas lembur 17,9 m2hari Crash duration 7 Hari Waktu lembur perhari 2 jamhari Total waktu lembur 14 jam Jumlah biaya lembur 2.198.875,00 Rupiah Pasang partisi dobel kalsiboard rangka baja ringan + cat minyak lantai 2 Produktivitas normal 5,67 m2jam Produktivitas lembur 45,93 m2hari Crash duration 7 Hari Waktu lembur perhari 2 jamhari Total waktu lembur 14 jam Jumlah biaya lembur 34.790.000,00 Rupiah TOTAL BIAYA LEMBUR 548.209.650 Rupiah Sumber : Hasil pengolahan data

4.3. Proyek Pembangunan Rehabilitasi SedangBerat Rumah Ketua Dinas