4.2. Proyek Pembangunan Gedung IGD RSUD Sunan Kalijaga
Kabupaten Demak 4.2.1. Data Penelitian
1. Data Umum Proyek
Adapun gambaran umum dari Proyek Pembangunan Gedung IGD RSUD Sunan Kalijaga Kecamatan Demak, Kabupaten Demak adalah sebagai berikut :
Pemilik Proyek : H Konsultan Supervisi : PT. S
Kontraktor
: PT. T Biaya langsung
: Rp. 4.950.908.465,70 PPN 10
: Rp. 495.090.846,57 Anggaran proyek
: Rp. 5.445.999.312,27 Waktu pelaksanaan : 25 minggu
2. Data yang Digunakan dalam Metode Earned Value
Rencana anggaran biaya yang digunakan sesuai dengan dokumen kontrak yang didalamnya berisi uraian pekerjaan, urutan dan jenis pekerjaan, serta
dicantumkan harga tiap-tiap jenis pekerjaan. Tabel 4.15 berikut memperlihatkan rekapitulasi RAB. Sedang biaya aktual adalah biaya yang telah dikeluarkan oleh
kontraktor untuk pekerjaan yang telah terselesaikan. Laporan ini di rekap setiap minggunya. Di dalamnya berisi uraian pengeluaran kontraktor setiap minggunya
yang meliputi biaya upah tenaga kerja, bahan, peralatan dan operasional. Tabel 4.16 memperlihatkan Laporan Keuangan Mingguan Kontraktor Biaya Aktual.
Time Schedule yang digunakan sesuai dengan perencanaan yang digambarkan dalam kurva-s dan dibagi prosentase bobot masing-masing item pekerjaan pada
tiap periode waktu. Time Schedule digunakan sebagai panduan untuk penjadualan proyek dan digunakan untuk menghitung nilai Planned Value. Progress Report
merupakan laporan kemajuan mingguan yang pada awalnya berupa volume pekerjaan dan selanjutnya dikonversi ke dalam prosentase bobot realisasi.
Progress Report digunakan untuk menghitung Earned Value. Gambar 4.9 memperlihatkan kurva S rencana.
Tabel 4.15 Rekapitulasi Rencana Anggaran Biaya Proyek Pembangunan Gedung IGD RSUD Sunan Kalijaga Kecamatan Demak
NO URAIAN PEKERJAAN
JUMLAH RP 1
PEKERJAAN PERSIAPAN 51.499.500,00
2 PEKERJAAN LANTAI 1 DASAR
PEKERJAAN TANAH 249.682.369,77
PEKERJAAN PONDASI 93.698.530,04
PEKERJAAN PASANGAN 159.352.770,68
PEKERJAAN BETON 1.071.779.498,27
PEKERJAAN ALUMINIUM + KACA 267.130.182,04
PEKERJAAN LANTAI, LAPIS LANTAI DAN SALURAN 251.339.733,28
PEKERJAAN LANGIT-LANGIT 130.524.020,96
PEKERJAAN SANITASI 26.648.428,00
PEKERJAAN CAT-CATAN 33.081.911,92
TOTAL PEKERJAAN LANTAI 1 DASAR 2.283.237.444,96
3 PEKERJAAN LANTAI 2 ATAS
PEKERJAAN PASANGAN 194.973.953,33
PEKERJAAN BETON 303.062.596,69
PEKERJAAN KUSEN ALUMUNIUM+KACA 295.753.826,26
PEKERJAAN LANTAI, LAPIS LANTAI DAN SALURAN 286.574.587,20
PEKERJAAN LANGIT-LANGIT 86.012.335,09
PEKERJAAN ATAP 308.983.979,02
PEKERJAAN SANITASI 35.554.639,50
PEKERJAAN CAT-CATAN 61.105.800,27
TOTAL PEKERJAAN LANTAI 2 ATAS 1.572.021.717,36
4 PEKERJAAN ELEKTRIKAL MEKANIKAL
LANTAI 1 345.226.649,94
LANTAI 2 698.923.153,45
4 TOTAL PEKERJAAN ELEKTRIKAL MEKANIKAL
1.044.149.803,38 Sumber: PT. T
Tabel 4.16 Rekapitulasi Biaya Aktual AC Proyek Pembangunan Gedung IGD RSUD Sunan Kaljaga Kecamatan Demak
Minggu ke-
Upah Bahan
Peralatan Operasional
Jumlah Total Rp
1 9.000.000,00
45.500.000,00 -
46.200.000,00 100.700.000,00
2 36.000.000,00
97.500.000,00 -
- 133.500.000,00
3 39.000.000,00
105.700.000,00 -
- 144.700.000,00
4 -
- -
- -
5 28.500.000,00
85.400.000,00 -
- 113.900.000,00
6 99.700.000,00
177.625.000,00 -
- 277.325.000,00
7 55.000.000,00
92.650.000,00 18.725.000,00 -
166.375.000,00 8
57.000.000,00 105.700.000,00
- -
162.700.000,00 9
49.000.000,00 286.725.000,00 22.560.000,00
- 358.285.000,00
10 342.700.000,00
123.555.000,00 -
- 466.255.000,00
11 47.000.000,00
105.000.000,00 -
- 152.000.000,00
12 48.000.000,00
98.900.000,00 -
- 146.900.000,00
13 51.000.000,00
66.500.000,00 -
- 117.500.000,00
14 341.000.000,00
176.100.000,00 -
- 517.100.000,00
15 46.000.000,00
92.000.000,00 -
- 138.000.000,00
16 47.500.000,00
110.000.000,00 -
- 157.500.000,00
Minggu ke-
Upah Bahan
Peralatan Operasional
Jumlah Total Rp
17 44.000.000,00
57.285.000,00 -
- 101.285.000,00
18 45.000.000,00
38.750.000,00 -
- 83.750.000,00
19 37.000.000,00
35.000.000,00 -
- 72.000.000,00
20 35.000.000,00
27.000.000,00 -
- 62.000.000,00
Total 3.471.775.000,00
Sumber: PT. T
Gambar 4.9. Kurva S rencana
4.2.2. Perhitungan Kinerja Proyek 1. Analisis Indikator Earned Value
Untuk mendapatkan nilai Earned Value, Planned Value, dan Actual Cost, langkah awal yang harus dilakukan adalah dengan meninjau Time Schedule
proyek. Di dalam Time Schedule yang berupa kurva-s terdapat prosentase rencana serta realisasi pada tiap-tiap item pekerjaan. Prosentase tersebut dibagi pada setiap
periode pada satuan waktu minggu.
Berdasarkan perhitungan yang sudah dilakukan maka didapatkan hasil berikut. Untuk nilai planned value dapat dilihat pada Tabel 4.17 sedangkan untuk
nilai earned value dapat dilihat pada Tabel 4.18. Dan untuk actual cost dapat dilihat pada Tabel 4.19, sedangkan Gambar 4.10 memperlihatkan grafik
perbandingan ketiga nilai tersebut.
Tabel 4.17 Planned Value Proyek Pembangunan Gedung IGD RSUD Sunan Kalijaga Kecamatan Demak
Minggu ke-
Minggu ini Komulatif sd minggu ini
Bobot
PV
Pengeluaran Rp Bobot
PV
Pengeluaran Rp
1 0,04
1.980.363,39 0,04
1.980.363,39 2
1,45 71.788.172,75
1,49 73.768.536,14
3 1,45
71.788.172,75 2,94
145.556.708,89 4
- 2,94
145.556.708,89
Minggu ke-
Minggu ini Komulatif sd minggu ini
Bobot
PV
Pengeluaran Rp Bobot
PV
Pengeluaran Rp
5 2,83
140.110.710 5,77
285.667.418,89 6
2,83 140.110.710
8,59 425.778.128,47
7 2,83
140.110.710 11,42
565.393.747,20 8
2,83 140.110.710
14,25 705.504.456,78
9 2,83
140.110.710 17,08
845.615.166,36 10
2,83 140.110.710
19,90 985.725.875,94
11 2,83
140.110.710 22,73
1.125.341.494,67 12
2,83 140.110.710
25,56 1.265.452.204,25
13 4,50
222.790.881 30,06
1.488.243.084,83 14
6,46 319.828.687
36,52 1.808.071.771,79
15 7,71
381.715.043 44,23
2.189.786.814,67 16
9,29 459.939.396,5
53,53 2.649.726.210,88
17 9,29
459.939.396,5 62,82
3.110.160.698,19 18
10,63 526.281.570
73,45 3.636.442.268,15
19 6,96
344.583.229,2 80,41
3.981.025.497,26 20
4,11 203.482.338,9
84,52 4.184.507.836,17
21 2,86
141.595.982,12 87,38
4.326.103.817,33 22
3,16 156.448.707,52
90,53 4.482.057.434,00
23 3,16
156.448.707,52 93,69
4.638.506.141,51 24
3,16 156.448.707,52
96,84 4.794.459.758,18
25 3,16
156.448.707,52 100,00
4.950.908.465,70 Sumber : Hasil pengolahan data di microsoft excel
Tabel 4.18 Earned Value Proyek Proyek Pembangunan Gedung IGD RSUD Sunan Kalijaga Kecamatan Demak
Minggu ke-
Minggu ini Komulatif sd minggu ini
Bobot
EV
Pengeluaran Rp Bobot
EV
Pengeluaran Rp
1 1,17
57.925.629,05 1,17
57.925.629,05 2
4,30 213.041.734,65
5,47 270.814.693,07
3 2,66
131.604.623,21 8,13
402.508.858,26 4
0,00 -
8,13 402.508.858,26
5 1,59
78.789.088,07 9,72
481.228.302,87 6
2,44 120.871.994,68
12,17 602.525.560,28
7 3,44
170.225.246,69 15,60
772.341.720,65 8
7,43 367.867.944,35
23,03 1.140.412.631,65 9
3,57 176.578.128,70
26,60 1.316.941.651,88 10
4,76 235.521.994,72
31,36 1.552.604.894,84 11
6,40 316.793.713,56
37,76 1.869.463.036,65 12
8,15 403.320.647,53
45,90 2.272.466.985,75 13
6,24 308.902.398,51
52,14 2.581.403.674,01 14
7,77 384.807.083,08
59,91 2.966.089.261,80 15
10,39 514.552.177,70
70,31 3.480.983.742,23
Minggu ke-
Minggu ini Komulatif sd minggu ini
Bobot
EV
Pengeluaran Rp Bobot
EV
Pengeluaran Rp
16 6,67
330.124.106,10 76,98 3.811.209.336,89
17 8,03
397.577.366,96 85,01 4.208.767.286,69
18 6,62
327.945.082,80 91,63 4.536.517.427,12
19 6,04
298.812.864,69 97,67
4.835.552.298 20
2,33 115.356.167,3
100,00 4.950.908.465,70 Sumber: Hasil pengolahan data dengan microsoft excel
Tabel 4.19 Actual Cost Proyek Pembangunan Gedung IGD RSUD Sunan Kalijaga Kecamatan Demak
Minggu ke-
Minggu ini Komulatif sd minggu ini
Bobot
AC
Pengeluaran Rp Bobot
AC
Pengeluaran Rp
1 2,901
100.700.000,00 2,901
100.700.000,00 2
3,845 133.500.000,00
6,746 234.200.000,00
3 4,168
144.700.000,00 10,914
378.900.000,00 4
- -
10,914 378.900.000,00
5 3,281
113.900.000,00 14,194
492.800.000,00 6
7,988 277.325.000,00
22,182 770.125.000,00
7 4,792
166.375.000,00 26,975
936.500.000,00 8
4,686 162.700.000,00
31,661 1.099.200.000,00 9
10,320 358.285.000,00
41,981 1.457.485.000,00 10
13,430 466.255.000,00
55,411 1.923.740.000,00 11
4,378 152.000.000,00
59,789 2.075.740.000,00 12
4,231 146.900.000,00
64,020 2.222.640.000,00 13
3,384 117.500.000,00
67,405 2.340.140.000,00 14
14,894 517.100.000,00
82,299 2.857.240.000,00 15
3,975 138.000.000,00
86,274 2.995.240.000,00 16
4,537 157.500.000,00
90,811 3.152.740.000,00 17
2,917 101.285.000,00
93,728 3.254.025.000,00 18
2,412 83.750.000,00
96,140 3.337.775.000,00 19
2,074 72.000.000,00
98,214 3.409.775.000,00 20
1,786 62.000.000,00
100,000 3.471.775.000,00 Sumber : Hasil pengolahan data di microsoft excel
Gambar 4.10. Grafik Perbandingan Nilai PV, EV dan AC Berdasarkan Tabel 4.17. rencana biaya terbesar terdapat pada minggu ke-18
yaitu sebesar Rp.526.281.570 dan rencana biaya terkecil pada minggu ke-4 dimana tidak ada pengeluaran dikarenakan proyek libur. Sedangkan komulatif
biaya rencana proyek pada minggu ke-25 sama dengan total nilai kontrak proyek atau Rp. 4.950.908.465,70. Dari Tabel 4.18 di atas diketahui bahwa pemasukan
biaya pada akhir proyek sama dengan total nilai kontrak penawaran yang telah disepakati oleh pihak kontraktor sebagai pelaksana dan pihak owner sebagai
pemberi tugas. Nilai biaya pada akhir penyelesaian proyek tersebut adalah Rp.4.950.908.465,70. Berdasarkan Tabel 4.18. rencana biaya pelaksanaan terbesar
terdapat pada minggu ke-20 yaitu sebesar Rp.3.471.775.000,00 dan rencana biaya terkecil pada minggu ke-4 dimana tidak ada pengeluaran dikarenakan proyek
libur. Sedangkan komulatif biaya rencana proyek pada minggu ke-20 sama dengan total nilai biaya riilbiaya aktual. Dari Gambar 4.10. di atas diketahui
bahwa grafik nilai Actual Cost berdampingan dengan Earned Value pada grafik dan nilai Planned Value berada dibawah. Artinya total biaya pelaksanaan proyek
tersebut ialah pekerjaan terlaksana sesuai anggaran dan selesai lebih cepat dari pada jadwal.
2. Analisis Varian
Perhitungan analisis varian digunakan untuk mengetahui kinerja proyek dari segi waktu dan biaya. Analisis varian berupa perhitungan Cost Variance CV,
Schedule Variance SV, Cost Performance Index CPI, dan Schedule Performance Index SPI. Perhitungan menggunakan nilai-nilai yang berasal dari
analisis indikator-indikator Earned Value.
Untuk perhitungan cost variance dapat dilihat pada Tabel 4.20 sedangkan untuk perhitungan schedule variance dapat dilihat pada Tabel 4.21 dan Gambar
4.11 memperlihatkan grafik perbandingan nilai SV dan CV tersebut. Sementara untuk perhitungan nilai SPI dan CPI dapat dilihat pada Tabel 4.22, sedangkan
Gambar 4.12 memperlihatkan grafik perbandingan nilai SPI dan CPI tersebut.
Tabel 4.20 Cost Variance Proyek Pembangunan Gedung IGD RSUD Sunan Kalijaga Kecamatan Demak
Minggu ke-
EV AC
CV = EV – AC Rp
Rp Rp
1 57.925.629,05
100.700.000,00 -42.774.370,95
2 270.814.693,07
234.200.000,00 36.614.693,07
3 402.508.858,26
378.900.000,00 23.608.858,26
4 402.508.858,26
378.900.000,00 -
5 481.228.302,87
492.800.000,00 -11.571.697,13
6 602.525.560,28
770.125.000,00 -167.599.439,72
7 772.341.720,65
936.500.000,00 -164.158.279,35
8 1.140.412.631,65
1.099.200.000,00 41.212.631,65
9 1.316.941.651,88
1.457.485.000,00 -140.543.348,12
10 1.552.604.894,84
1.923.740.000,00 -371.135.105,16
11 1.869.463.036,65
2.075.740.000,00 -206.276.963,35
12 2.272.466.985,75
2.222.640.000,00 49.826.985,75
13 2.581.403.674,01
2.340.140.000,00 241.263.674,01
14 2.966.089.261,80
2.857.240.000,00 108.849.261,80
15 3.480.983.742,23
2.995.240.000,00 485.743.742,23
16 3.811.209.336,89
3.152.740.000,00 658.469.336,89
17 4.208.767.286,69
3.254.025.000,00 954.742.286,69
18 4.536.517.427,12
3.337.775.000,00 1.198.742.427,12
19 4.835.552.298
3.409.775.000,00 1.425.777.298,00
20 4.950.908.465,70
3.471.775.000,00 1.479.133.465,70
Sumber : Hasil pengolahan data di microsoft excel Tabel 4.21 Schedule Variance Proyek Pembangunan Gedung IGD RSUD Sunan
Kalijaga Kecamatan Demak
Mingg u ke-
PV EV
SV = EV – PV Rp
Rp Rp
Hari
1 1.980.363,39
57.925.629,05 55.945.265,66
197,75 2
73.768.536,14 270.814.693,07
197.046.156,93 37,40
3 145.556.708,89
402.508.858,26 256.952.149,37
37,07 4
145.556.708,89 402.508.858,26
256.952.149,37 49,43
5 285.667.418,89
481.228.302,87 195.560.883,98
23,96 6
425.778.128,47 602.525.560,28
176.747.431,81 17,43
7 565.393.747,20
772.341.720,65 206.947.973,45
17,94 8
705.504.456,78 1.140.412.631,6
5 434.908.174,87
34,52 9
845.615.166,36 1.316.941.651,8
8 471.326.485,52
35,11 10
985.725.875,94 1.552.604.894,8
4 566.879.018,90
40,26 11
1.125.341.494,67 1.869.463.036,6
5 744.121.541,98
50,92 12
1.265.452.204,25 2.272.466.985,7
5 1.007.014.781,50
66,85
Mingg u ke-
PV EV
SV = EV – PV Rp
Rp Rp
Hari
13 1.488.243.084,83
2.581.403.674,0 1
1.093.160.589,18 66,84
14 1.808.071.771,79
2.966.089.261,8 1.158.017.490,01
62,77 15
2.189.786.814,67 3.480.983.742,2
3 1.291.196.927,56
61,91 16
2.649.726.210,88 3.811.209.336,89 1.161.483.126,01
49,09 17
3.110.160.698,19 4.208.767.286,6
9 1.098.606.588,50
42,03 18
3.636.442.268,15 4.536.517.427,1
2 900.075.158,97
31,19 19
3.981.025.497,26 4.835.552.298
854.526.800,74 28,55
20 4.184.507.836,17
4.950.908.465,7 766.400.629,53
25,64 21
4.326.103.817,33 22
4.482.057.434,00 23
4.638.506.141,51 24
4.794.459.758,18 25
4.950.908.465,70 Sumber : Hasil pengolahan data di microsoft excel
Gambar 4.11. Grafik Nilai SV dan CV
Tabel 4.22 CPI dan SPI Proyek Pembangunan Gedung IGD RSUD Sunan Kalijaga Kecamatan Demak
Minggu ke-
PV EV
AC SPI
=EVPV CPI =
EVAC Rp
Rp Rp
1 1.980.363,39
57.925.629,05 100.700.000,00
29,250 0,575
2 73.768.536,14
270.814.693,07 234.200.000,00
3,671 1,156
3 145.556.708,89
402.508.858,26 378.900.000,00
2,765 1,062
4 145.556.708,89
402.508.858,26 378.900.000,00
2,765 1,062
5 285.667.418,89
481.228.302,87 492.800.000,00
1,685 0,977
6 425.778.128,47
602.525.560,28 770.125.000,00
1,415 0,782
7 565.393.747,20
772.341.720,65 936.500.000,00
1,366 0,825
8 705.504.456,78 1.140.412.631,65 1.099.200.000,00
1,616 1,037
9 845.615.166,36 1.316.941.651,88 1.457.485.000,00
1,557 0,904
10 985.725.875,94 1.552.604.894,84 1.923.740.000,00
1,575 0,807
11 1.125.341.494,67 1.869.463.036,65 2.075.740.000,00
1,661 0,901
12 1.265.452.204,25 2.272.466.985,75 2.222.640.000,00
1,796 1,022
13 1.488.243.084,83 2.581.403.674,01 2.340.140.000,00
1,735 1,103
14 1.808.071.771,79 2.966.089.261,80 2.857.240.000,00
1,640 1,038
15 2.189.786.814,67 3.480.983.742,23 2.995.240.000,00
1,590 1,162
16 2.649.726.210,88 3.811.209.336,89 3.152.740.000,00
1,438 1,209
17 3.110.160.698,19 4.208.767.286,69 3.254.025.000,00
1,353 1,293
18 3.636.442.268,15 4.536.517.427,12 3.337.775.000,00
1,248 1,359
19 3.981.025.497,26
4.835.552.298 3.409.775.000,00 1,215
1,418 20
4.184.507.836,17 4.950.908.465,70 3.471.775.000,00 1,183
1,426 21
4.326.103.817,33 22
4.482.057.434,00 23
4.638.506.141,51 24
4.794.459.758,18 25
4.950.908.465,70 Sumber : Hasil pengolahan data di microsoft excel
Gambar 4.12. Grafik Perbandingan Nilai CPI dan SPI
Dari hasil pengamatan pada Tabel 4.20. diketahui bahwa nilai CV atau selisih antara nilai Earned Value dengan nilai Actual Cost. Nilai CV terendah terdapat
pada minggu ke-10 yaitu sebesar Rp. -371.135.105,16 dan nilai CV tertinggi ada pada minggu ke-20 yaitu sebesar Rp. 1.479.133.465,70 Artinya pengeluaran
kontraktor pada minggu kedua puluh lebih besar daripada hasil pekerjaan di lapangan. Dari Tabel 4.21 di atas yang merupakan nilai SV diketahui proyek tidak
mengalami keterlambatan. Kinerja proyek tercepat dilihat pada minggu kesatu yaitu sebesar 197,75 hari. Minggu keduapuluh proyek sudah selesai 100
sebelum jadwal rencana proyek yaitu minggu ke-25. Berdasarkan Gambar 4.11. di atas yang merupakan grafik yang menunjukkan nilai CV pada minggu ke-1, 3, 4,
5, 8, 11, 12, 13, 14, 15, 16, 17, 18, 19, 20 menunjukkan nilai positif atau berada di atas angka nol. Itu artinya proyek masih mendapatkan keuntungan. Nilai CV pada
minggu ke- 6, 7, 9, 10 CV berada dibawah angka nol, hal ini menunjukkan bahwa proyek sedikit mandapat kerugian. Sedangkan SV menunjukkan nilai positif atau
berada di atas angka nol, yang menunjukkan terjadinya percepatan waktu daripada schedule proyek rencana.
Berdasarkan Tabel 4.22. di atas diketahui nilai CPI pada minggu ke 1, 5, 6, 7, 9, 10, 11 menunjukkan 1, artinya biaya yang dikeluarkan pada minggu tersebut
lebih besar atau boros. Sedangkan pada minggu ke-2, 3, 4, 8 ,12 hingga 20 menunjukkan nilai CPI 1, yang artinya biaya yang dikeluarkan lebih kecil dari
nilai pekerjaan yang didapat. Nilai CPI terbesar ditunjukkan pada minggu ke-20 yaitu sebesar 1,426. Sedangkan nilai SPI pada minggu ke-1 sampai minggu ke-20
menunjukkan nilai 1, yang artinya bahwa kinerja proyek lebih cepat dari jadwal rencana. Nilai SPI terkecil ditunjukkan pada minggu ke-20 yaitu sebesar 1,215
dan nilai SPI terbesar pada minggu ke-1 yaitu sebesar 29,250. Dari Gambar 4.12. dapat dilihat grafik nilai CPI lebih banyak berada di atas angka 1, artinya kinerja
biaya proyek bagus atau biaya yang dikeluarkan lebih kecil dari pekerjaan yang didapat. Nilai SPI menunjukkan kurva di atas angka 1, hal ini menunjukkan
bahwa proyek selesai sebelum rencana.
3. Prakiraan Waktu dan Biaya Penyelesaian Proyek
Prakiraan waktu dan biaya penyelesaian proyek diperlukan agar kontraktor dapat melihat gambaran ke depan dalam menyelesaikan proyek. Dengan asumsi
bahwa kinerja proyek tetap konstan pada keadaan saat peninjauan. Nilai yang digunakan dalam menghitung prakiraan waktu dan biaya penyelesaian berupa
nilai kontrak BAC yang berasal dari RAB, Earned Value, dan nilai CPI yang didapat dari perhitungan analisis varian.
Untuk perhitungan ETC dan EAC dapat dilihat pada Tabel 4.23 dan Gambar 4.13 menunjukkan grafik ETC dan EAC,
sedangkan untuk perhitungan ET dapat dilihat pada Tabel 4.24 dan Gambar 4.14 menunjukkan grafik ET.
Tabel 4.23 Estimated to Complete dan Estimated at Completion Proyek
Pembangunan Gedung IGD RSUD Sunan Kalijaga Kecamatan Demak
Minggu ke-
EV AC
CPI ETC
EAC Rp
Rp Rp
Rp
1 57.925.629,05
100.700.000,00 0,575 4.892.982.836,65 4.993.682.836,65
2 270.814.693,07
234.200.000,00 1,156 4.680.093.772,63 4.914.293.772,63
3 402.508.858,26
378.900.000,00 1,062 4.548.399.607,44 4.927.299.607,44
4 402.508.858,26
378.900.000,00 1,062 4.548.399.607,44 4.927.299.607,44
5 481.228.302,87
492.800.000,00 0,977 4.469.680.162,83 4.962.480.162,83
6 602.525.560,28
770.125.000,00 0,782 4.348.382.905,42 5.118.507.905,42
7 772.341.720,65
936.500.000,00 0,825 4.178.566.745,05 5.115.066.745,05
8 1.140.412.631,65 1.099.200.000,00
1,037 3.810.495.834,05 4.909.695.834,05 9
1.316.941.651,88 1.457.485.000,00 0,904 3.633.966.813,82 5.091.451.813,82
10 1.552.604.894,84 1.923.740.000,00
0,807 3.398.303.570,86 5.322.043.570,86 11
1.869.463.036,65 2.075.740.000,00 0,901 3.081.445.429,05 5.157.185.429,05
12 2.272.466.985,75 2.222.640.000,00
1,022 2.678.441.479,95 4.901.081.479,95 13
2.581.403.674,01 2.340.140.000,00 1,103 2.369.504.791,69 4.709.644.791,69
14 2.966.089.261,80 2.857.240.000,00
1,038 1.984.819.203,90 4.842.059.203,90 15
3.480.983.742,23 2.995.240.000,00 1,162 1.469.924.723,47 4.465.164.723,47
16 3.811.209.336,89 3.152.740.000,00
1,209 1.139.699.128,81 4.292.439.128,81 17
4.208.767.286,69 3.254.025.000,00 1,293
742.141.179,01 3.996.166.179,01 18
4.536.517.427,12 3.337.775.000,00 1,359
414.391.038,58 3.752.166.038,58 19
4.835.552.298 3.409.775.000,00 1,418
115.356.167,70 3.525.131.167,70 20
4.950.908.465,70 3.471.775.000,00 1,426
0,00 3.471.775.000,00 Sumber : Hasil pengolahan data di microsoft excel
Gambar 4.13. Nilai ETC dan EAC
Tabel 4.24 Time Estimated Proyek Pembangunan Gedung IGD RSUD Sunan Kalijaga Kecamatan Demak
Minggu ke-
SPI =EVPV TE MINGGU
1 29,250
1 2
3,671 7
3 2,765
9 4
2,765 9
5 1,685
15 6
1,415 18
7 1,366
18 8
1,616 15
9 1,557
16 10
1,575 16
11 1,661
15 12
1,796 14
13 1,735
14 14
1,640 15
15 1,590
16 16
1,438 17
17 1,353
18 18
1,248 20
19 1,215
21 20
1,183 21
Sumber : Hasil pengolahan data
Gambar 4.14. Grafik Nilai Time Estimated Tabel 4.23. menunjukkan nilai ETC dan EAC yang merupakan prakiraan
biaya penyelesaian proyek. Diketahui bahwa nilai ETC mengalami penurunan dari minggu pertama sebesar Rp. 4.892.982.836,65 hingga menunjukkan angka nol
pada minggu ke-20. Artinya pada minggu ke-20 tidak ada lagi pekerjaan yang tersisa atau semua pekerjaan telah terlaksana sehingga tidak ada pengeluaran pada
minggu berikutnya. Sedangkan nilai EAC menunjukkan prakiraan biaya total pada
saat peninjauan. Prakiraan biaya total ini menyesuaikan kinerja proyek pada saat peninjauan. Berdasarkan Gambar 4.13. di atas grafik nilai ETC mengalami
penurunan dari minggu pertama hingga minggu ke 20. Pada grafik EAC menunjukkan kenaikan minggu ke- 6, 7, 11, 14, sedangkan terjadi penurunan pada
minggu ke-8, 9, 12, 13,14 hingga minggu ke 20 hal ini menunjukkan bahwa minggu tersebut mengaami grafik penurunan dan kinerjanya kurang baik.
Dapat dilihat pada Tabel 4.24. bahwa dari minggu ke-1 hingga minggu ke-20 estimasi waktu penyelesaian proyek tidak terjadi keterlambatan akan tetapi
mengalami percepatan. Hal itu dikarenakan nilai SPI menunjukkan 1 . sehingga rencana proyek pada minggu ke-25 sudah terselesaikan di minggu ke-20.
Berdasarkan Gambar 4.14. di atas prakiraan waktu penyelesaian terbesar terdapat pada minggu ke-18 , 19, 20 karena grafik mengalami kenaikan sangat tajam.
4. Analisis Prakiraan Rencana Terhadap Penyelesaian Proyek
To Complete Performance Index TCPI digunakan untuk mengetahui kemungkinan dari prakiraan waktu dan biaya penyelesaian proyek dalam
penilaian pada sisa pekerjaan. Untuk perhitungan nilai TCPI dapat dilihat pada
Tabel 4.25 sedangkan untuk Gambar 4.15 menunjukkan grafik nilai TCPI. Tabel 4.25 To Complete Performance Index Proyek Pembangunan Gedung IGD
RSUD Sunan Kalijaga Kecamatan Demak
Minggu ke-
EV AC
EAC TCPI
Rp Rp
Rp
1 57.925.629,05
100.700.000,00 4.993.682.836,65 1,00
2 270.814.693,07
234.200.000,00 4.914.293.772,63 1,00
3 402.508.858,26
378.900.000,00 4.927.299.607,44 1,00
4 402.508.858,26
378.900.000,00 4.927.299.607,44 1,00
5 481.228.302,87
492.800.000,00 4.962.480.162,83 1,00
6 602.525.560,28
770.125.000,00 5.118.507.905,42 1,00
7 772.341.720,65
936.500.000,00 5.115.066.745,05 1,00
8 1.140.412.631,65 1.099.200.000,00 4.909.695.834,05
1,00 9
1.316.941.651,88 1.457.485.000,00 5.091.451.813,82 1,00
10 1.552.604.894,84 1.923.740.000,00 5.322.043.570,86
1,00 11
1.869.463.036,65 2.075.740.000,00 5.157.185.429,05 1,00
12 2.272.466.985,75 2.222.640.000,00 4.901.081.479,95
1,00 13
2.581.403.674,01 2.340.140.000,00 4.709.644.791,69 1,00
14 2.966.089.261,80 2.857.240.000,00 4.842.059.203,90
1,00 15
3.480.983.742,23 2.995.240.000,00 4.465.164.723,47 1,00
16 3.811.209.336,89 3.152.740.000,00 4.292.439.128,81
1,00 17
4.208.767.286,69 3.254.025.000,00 3.996.166.179,01 1,00
18 4.536.517.427,12 3.337.775.000,00 3.752.166.038,58
1,00 19
4.835.552.298 3.409.775.000,00 3.525.131.167,70 1,00
20 4.950.908.465,70 3.471.775.000,00 3.471.775.000,00
0,00 Sumber : Hasil pengolahan data di microsoft excel
Gambar 4.15. Grafik Nilai TCPI Dari pengamatan Tabel 4.25. di atas diketahui terjadi kenaikan dan penurunan
kinerja proyek dari minggu ke-1 sampai dengan minggu ke-20. Hal ini ditunjukkan oleh indeks prestasi penyelesaian proyek yang ada pada tabel di atas.
Pada minggu ke 20 nilai TCPI menunjukkan angka 0,00 maka artinya proyek sudah terselesaikan lebih cepat hingga minggu ke 20. Gambar 4.15. di atas
menunjukkan grafik nilai indeks prestasi penyelesaian proyek. Dapat dilihat bahwa kinerja proyek stabil dan sesuai rencana dari segi waktu dan biaya, pada
minggu ke-19 proyek hampir selesai dan minggu ke-20 proyek sudah terselesaikan.
5. Rekapitulasi Perhitungan
Dari analisis indikator Earned Value, analisis varian, analisis kinerja proyek, analisis prakiraan waktu dan biaya, serta analisis perkiraan rencana terhadap
penyelesaian proyek pada minggu ke-19 akan ditabelkan pada Tabel 4.26.
Tabel 4.26 Rekapitulasi Hasil Analisis Earned Value Minggu ke-19
Paramete r Earned
Value Nilai
Keterangan
BAC Rp. 4.950.908.465,70
Nilai Kontrak PV
Rp. 3.981.025.497,26 EV
Rp. 4.835.552.298 AC
Rp. 3.409.775.000 SV
Rp.854.526.800,74 Proyek lebih cepat dari rencana
CV Rp. 1.425.777.298,00
Biaya Akhir Lebih Kecil dari BAC CPI
1,418 Biaya Lebih Kecil dari BAC
SPI 1,215
Proyek lebih cepat dari rencana EAC
Rp. 3.525.131.167,70
Paramete r Earned
Value Nilai
Keterangan
ETC Rp. 115.356.167,70
TE 21
TCPI 1,000
Kinerja Proyek Stabil Adapun penjelasan dari Tabel 4.26 di atas adalah sebagai berikut:
1. Indikator Earned Value pada minggu ke-19 adalah nilai PV sebesar Rp. 3.981.025.497,26, nilai EV sebesar Rp. 4.835.552.298, dan nilai AC sebesar
Rp. 3.409.775.000. 2. Didapat nilai SV = Rp.854.526.800,74 dan nilai CV = Rp. 1.425.777.298,00
artinya nilai SV dan CV ini menunjukkan bahwa proyek lebih cepat dari jadwal yang direncanakan dan mengeluarkan biaya yang lebih rendah dari
anggaran. 3. Didapat nilai SPI sebesar 1,215 dan CPI = 1,418. artinya menunjukkan waktu
pelaksanaan pekerjaan lebih cepat dari jadwal rencana dan pengeluaran biaya pekerjaan lebih kecil anggaran biaya.
4. EAC = Rp. Rp. 3.525.131.167,70 dan ETC = Rp. 115.356.167,70 5. Waktu yang dibutuhkan 21 minggu.
Berikut adalah grafik analisis Earned Value Proyek Pembangunan Gedung Instalasi Gawat Darurat RSUD Sunan Kalijaga, Demak dapat dilihat pada Gambar
4.16.
Gambar 4.16. Analisis Earned Value sampai dengan minggu ke-19 Proyek Pembangunan Gedung IGD RSUD Sunan Kalijaga Kecamatan Demak
4.2.3. Crashing Program
Pada proyek Pembangunan Gedung Instalasi Gawat Darurat RSUD Sunan Kalijaga, Demak direncanakan dalam 25 Minggu akan tetapi realisasi dilapangan
pada minggu ke-20 sudah dapat terselesaikan. Hasil peninjauan pada progress report menunjukkan bahwa item pekerjaan struktur dikerjakan lebih cepat di
minggu awal. Pada minggu ke-5 sampai minggu ke-15 pekerjaan terselesaikan, akan tetapi pada minggu ke-10 sudah selesai lebih cepat. Untuk melakukan
program crashing pada proyek ini, ditinjau item pekerjaan yang telah dipercepat oleh kontraktor pada minggu ke-5. Percepatan proyek tersebut, akan dievaluasi
sebagai berikut.
Tabel 4.27 menunjukkan rekapitulasi biaya penambahan tenaga kerja dan Tabel 4.28 menujukkan Rekapitulasi Perhitungan penambahan jam kerja.
Berdasarkan Tabel 4.27 diketahui bahwa total biaya penambahan tenaga kerja pada minggu ke-5 adalah Rp 497.353.000,00 dengan jumlah tenaga kerja
bervariasi pada tiap item pekerjaan sesuai dengan produktivitas. Berdasarkan Tabel 4.28 diketahui bahwa total biaya penambahan jam kerja pada minggu ke-5
adalah Rp. 548.209.650 dengan jumlah jam kerja lembur pada tiap item pekerjaan disesuaikan dengan produktivitas.
Tabel 4.27 Rekapitulasi Biaya Penambahan Tenaga Kerja Proyek Pembangunan Gedung IGD RSUD Sunan Kalijaga Kecamatan Demak,
Kabupaten Demak
PEKERJAAN BETON K225 LANTAI 1 Pekerjaan Beton K225 lantai 1
Jumlah pekerja tambahan 31 Orang
Jumlah tukang tambahan 5 Orang
Jumlah kepala tukang tambahan 1 Orang
Jumlah mandor tambahan 1 Orang
Upah penambahan tenaga 13.699.000,00 Rupiah
Pekerjaan Beton k225 lantai 1 pembesian Jumlah pekerja tambahan
20 Orang Jumlah tukang tambahan
20 Orang Jumlah kepala tukang tambahan
2 Orang Jumlah mandor tambahan
1 Orang Upah penambahan tenaga
16.611.000,00 Rupiah
Pekerjaan Beton k225 lantai 1 bekisting Jumlah pekerja tambahan
122 Orang Jumlah tukang tambahan
61 Orang Jumlah kepala tukang tambahan
7 Orang Jumlah mandor tambahan
7 Orang
Upah penambahan tenaga 74.046.000,00 Rupiah
PEKERJAAN PASANGAN LANTAI 1 Pasangan batu bata tebal 12 bata 1 : 5
Jumlah pekerja tambahan 27 Orang
Jumlah tukang tambahan 8 Orang
Jumlah kepala tukang tambahan 1 Orang
Jumlah mandor tambahan 1 Orang
Upah penambahan tenaga 13.566.000,00 Rupiah
Plesteran 1 : 5 Jumlah pekerja tambahan
55 Orang Jumlah tukang tambahan
28 Orang Jumlah kepala tukang tambahan
3 Orang Jumlah mandor tambahan
1 Orang Upah penambahan tenaga
32.410.000,00 Rupiah
Acian 1 : 2 Jumlah pekerja tambahan
37 Orang Jumlah tukang tambahan
18 Orang Jumlah kepala tukang tambahan
2 Orang Jumlah mandor tambahan
2 Orang Upah penambahan tenaga
22.127.000,00 Rupiah
PEKERJAAN TANAH LANTAI 1 Galian tanah biasa 1m
Jumlah pekerja tambahan 8 Orang
Jumlah mandor tambahan 1 Orang
Upah penambahan tenaga 3.255.000,00 Rupiah
Urugan tanah kembali Jumlah pekerja tambahan
1 Orang Jumlah mandor tambahan
1 Orang Upah penambahan tenaga
122.000,00 Rupiah
Urugan tanah padas peninggian 1,5 m Jumlah pekerja tambahan
33 Orang Jumlah mandor tambahan
4 Orang Upah penambahan tenaga
13.363.000,00 Rupiah
Pemadatan tanah urugan Jumlah pekerja tambahan
65 Orang Jumlah mandor tambahan
7 Orang Upah penambahan tenaga
25.872.000 Rupiah
Urugan pasir bawah pondasi Jumlah pekerja tambahan
2 Orang Jumlah mandor tambahan
1 Orang Upah penambahan tenaga
1.197.000 Rupiah
PEKERJAAN LANTAI,LAPIS LANTAI,SALURAN LANTAI 1 Pasang keramik lantai granit 60 x 60 polos, 40 X 40 anti slip
Jumlah pekerja tambahan 18 Orang
Jumlah tukang tambahan 9 Orang
Jumlah kepala tukang tambahan 1 Orang
Jumlah mandor tambahan 1 Orang
Upah penambahan tenaga 10.892.000 Rupiah
Pasang keramik dinding granit 60 x 60 , 40x40 Jumlah pekerja tambahan
29 Orang Jumlah tukang tambahan
16 Orang Jumlah kepala tukang tambahan
2 Orang Jumlah mandor tambahan
1 Orang Upah penambahan tenaga
18.046.000 Rupiah
PEKERJAAN KUSEN ALUMUNIUM KACA LANTAI 1 Pekerjaan kusen alumunium
Jumlah pekerja tambahan 3 Orang
Jumlah tukang tambahan 3 Orang
Jumlah kepala tukang tambahan 1 Orang
Jumlah mandor tambahan 1 Orang
Upah penambahan tenaga 3.269.000 Rupiah
Pekerjaan daun pintu kaca alumunium Jumlah pekerja tambahan
2 Orang Jumlah tukang tambahan
2 Orang Jumlah kepala tukang tambahan
1 Orang Jumlah mandor tambahan
1 Orang Upah penambahan tenaga
2.513.000 Rupiah
Pasang partisi dobel kalsiboard rangka baja ringan + cat minyak Jumlah pekerja tambahan
12 Orang Jumlah tukang tambahan
12 Orang Jumlah kepala tukang tambahan
2 Orang Jumlah mandor tambahan
1 Orang Upah penambahan tenaga
10.563.000 Rupiah
PEKERJAAN BETON K225 LANTAI 2 Pekerjaan Beton k225 lt 2
Jumlah pekerja tambahan 11 Orang
Jumlah tukang tambahan 2 Orang
Jumlah kepala tukang tambahan 1 Orang
Jumlah mandor tambahan 1 Orang
Upah penambahan tenaga 5.600.000,00 Rupiah
Pekerjaan Beton k225 lt 2 pembesian Jumlah pekerja tambahan
7 Orang Jumlah tukang tambahan
7 Orang Jumlah kepala tukang tambahan
1 Orang Jumlah mandor tambahan
1 Orang Upah penambahan tenaga
6.293.000,00 Rupiah
Pekerjaan Beton k225 lt 2 bekisting Jumlah pekerja tambahan
61 Orang
Jumlah tukang tambahan 31 Orang
Jumlah kepala tukang tambahan 3 Orang
Jumlah mandor tambahan 3 Orang
Upah penambahan tenaga 36.729.000,00 Rupiah
PEKERJAAN PASANGAN LANTAI 2 Pasangan batu bata tebal 12 bata 1 : 5
Jumlah pekerja tambahan 36 Orang
Jumlah tukang tambahan 11 Orang
Jumlah kepala tukang tambahan 1 Orang
Jumlah mandor tambahan 2 Orang
Upah penambahan tenaga 18.403.000,00 Rupiah
Plesteran 1 : 5 Jumlah pekerja tambahan
85 Orang Jumlah tukang tambahan
43 Orang Jumlah kepala tukang tambahan
4 Orang Jumlah mandor tambahan
1 Orang Upah penambahan tenaga
9.385.000,00 Rupiah
Acian 1 : 2 Jumlah pekerja tambahan
57 Orang Jumlah tukang tambahan
28 Orang Jumlah kepala tukang tambahan
3 Orang Jumlah mandor tambahan
3 Orang Upah penambahan tenaga
34.118.000,00 Rupiah
PEKERJAAN LANTAI,LAPIS LANTAI,SALURAN LANTAI 2 Pasang keramik lantai granit 60 x 60 polos, 40 X 40 anti slip
Jumlah pekerja tambahan 18 Orang
Jumlah tukang tambahan 9 Orang
Jumlah kepala tukang tambahan 1 Orang
Jumlah mandor tambahan 1 Orang
Upah penambahan tenaga 10.892.000,00 Rupiah
Pasang keramik dinding granit 60 x 60 , 40x40 Jumlah pekerja tambahan
47 Orang Jumlah tukang tambahan
26 Orang Jumlah kepala tukang tambahan
3 Orang Jumlah mandor tambahan
1 Orang Upah penambahan tenaga
28.840.000,00 Rupiah
PEKERJAAN KUSEN ALUMUNIUM KACA LANTAI 2 Pekerjaan kusen alumunium
Jumlah pekerja tambahan 3 Orang
Jumlah tukang tambahan 3 Orang
Jumlah kepala tukang tambahan 1 Orang
Jumlah mandor tambahan 1 Orang
Upah penambahan tenaga 3.269.000,00 Rupiah
Pekerjaan daun pintu kaca
alumunium Jumlah pekerja tambahan
2 Orang Jumlah tukang tambahan
2 Orang Jumlah kepala tukang tambahan
1 Orang Jumlah mandor tambahan
1 Orang Upah penambahan tenaga
2.513.000,00 Rupiah
Pasang partisi dobel kalsiboard rangka baja ringan + cat minyak
Jumlah pekerja tambahan 48 Orang
Jumlah tukang tambahan 48 Orang
Jumlah kepala tukang tambahan 5 Orang
Jumlah mandor tambahan 2 Orang
Upah penambahan tenaga 39.760.000,00 Rupiah
Total biaya penambahan tenaga kerja 497.353.000,00 Rupiah
Sumber : Hasil pengolahan data Tabel 4.28 Rekapitulasi Biaya Penambahan Jam Kerja
Proyek Pembangunan Gedung IGD RSUD Sunan Kalijaga Kecamatan Demak, Kabupaten Demak
Pekerjaan beton K225 lantai 1 Produktivitas normal
2,32 m3jam Produktivitas lembur
18,83 m3hari Crash duration
7 Hari Waktu lembur perhari
2 jamhari Total waktu lembur
14 jam Jumlah biaya lembur
11.986.625,00 Rupiah
Pekerjaan beton K225 lantai 1 Pembesian Produktivitas normal
350,8 kgjam Produktivitas lembur
2841,48 kghari Crash duration
7 Hari Waktu lembur perhari
2 jamhari Total waktu lembur
14 jam Jumlah biaya lembur
14.534.625,00 Rupiah
Pekerjaan beton K225 lantai 1 Bekisting Produktivitas normal
23,06 m2jam Produktivitas lembur
186,78 m2hari Crash duration
7 Hari Waktu lembur perhari
2 jamhari Total waktu lembur
14 jam Jumlah biaya lembur
64.790.250,00 Rupiah
Pasangan batu bata tebal ½ bata 1:5 lantai 1 Produktivitas normal
10,23 m2jam Produktivitas lembur
82,86 m2hari Crash duration
7 Hari Waktu lembur perhari
2 jamhari
Total waktu lembur 14 jam
Jumlah biaya lembur 38.066.875,00 Rupiah
Plesteran 1:5 lantai 1 Produktivitas normal
22,84 m2jam Produktivitas lembur
185,004 m2hari Crash duration
7 Hari Waktu lembur perhari
2 jamhari Total waktu lembur
14 jam Jumlah biaya lembur
28.358.750,00 Rupiah
Acian 1 : 2 lantai 1 Produktivitas normal
22,84 m2jam Produktivitas lembur
185,004 m2hari Crash duration
7 Hari Waktu lembur perhari
2 jamhari Total waktu lembur
14 jam Jumlah biaya lembur
19.361.125,00 Rupiah
Galian tanah biasa 1m lantai 1 Produktivitas normal
1,25 m3jam Produktivitas lembur
10,13 m3hari Crash duration
7 Hari Waktu lembur perhari
2 jamhari Total waktu lembur
14 jam Jumlah biaya lembur
2.848.125,00 Rupiah
Urugan Tanah Kembali lantai 1 Produktivitas normal
0,41 m3jam Produktivitas lembur
3,32 m3hari Crash duration
7 Hari Waktu lembur perhari
2 jamhari Total waktu lembur
14 jam Jumlah biaya lembur
747.250,00 Rupiah
Urugan Tanah Padas Peninggian 1,5 m lantai 1 Produktivitas normal
16,34 m3jam Produktivitas lembur
132,354 m3hari Crash duration
7 Hari Waktu lembur perhari
2 jamhari Total waktu lembur
14 jam Jumlah biaya lembur
11.692.625,00 Rupiah
Pemadatan Tanah Urugan lantai 1 Produktivitas normal
16,34 m3jam Produktivitas lembur
132,354 m3hari Crash duration
7 Hari Waktu lembur perhari
2 jamhari Total waktu lembur
14 jam Jumlah biaya lembur
22.638.000,00 Rupiah
Urugan Pasir Bawah Pondasi ;lantai 1 Produktivitas normal
0,75 m3jam Produktivitas lembur
6,075 m3hari Crash duration
7 Hari Waktu lembur perhari
2 jamhari Total waktu lembur
14 jam Jumlah biaya lembur
1.047.375,00 Rupiah
Pasang keramik lantai granit 60 x 60 polos, 40 x 40 anti slip lantai 1 Produktivitas normal
9,05 m2jam Produktivitas lembur
73,31 m2hari Crash duration
7 Hari Waktu lembur perhari
2 jamhari Total waktu lembur
14 jam Jumlah biaya lembur
9.530.500,00 Rupiah
Pasang keramik lantai granit 60 x 60 , 40 x 40 lantai 1 Produktivitas normal
5,84 m2jam Produktivitas lembur
47,3 m2hari Crash duration
7 Hari Waktu lembur perhari
2 jamhari Total waktu lembur
14 jam Jumlah biaya lembur
15.790.250,00 Rupiah
Pekerjaan kusen aluminium lantai 1 Produktivitas normal
7,99 m2jam Produktivitas lembur
64,72 m2hari Crash duration
7 Hari Waktu lembur perhari
2 jamhari Total waktu lembur
14 jam Jumlah biaya lembur
2.860.375,00 Rupiah
Pekerjaan daun pintu kaca alumunium lantai 1 Produktivitas normal
3,41 m2jam Produktivitas lembur
27,62 m2hari Crash duration
7 Hari Waktu lembur perhari
2 jamhari Total waktu lembur
14 jam Jumlah biaya lembur
2.198.875,00 Rupiah
Pasang partisi dobel kalsiboard rangka baja ringan + cat minyak lantai 1
Produktivitas normal 1,37 m2jam
Produktivitas lembur 11,097 m2hari
Crash duration 7 Hari
Waktu lembur perhari 2 jamhari
Total waktu lembur 14 jam
Jumlah biaya lembur 9.242.625,00 Rupiah
Pekerjaan Beton K225 Lantai 2
Produktivitas normal 0,8 m3jam
Produktivitas lembur 6,4 m3hari
Crash duration 7 Hari
Waktu lembur perhari 2 jamhari
Total waktu lembur 14 jam
Produktivitas normal 0,8 m3jam
Jumlah biaya lembur 4.900.000,00 Rupiah
Pekerjaan beton K225 lantai 2 Pembesian Produktivitas normal
129,62 kgjam Produktivitas lembur
1049,92 kghari Crash duration
8 Hari Waktu lembur perhari
1 jamhari Total waktu lembur
8 jam Jumlah biaya lembur
3.146.500 Rupiah
Pekerjaan beton K225 lantai 2 Bekisting Produktivitas normal
11,62 m2jam Produktivitas lembur
94,12 m2hari Crash duration
7 Hari Waktu lembur perhari
2 jamhari Total waktu lembur
14 jam Jumlah biaya lembur
32.137.875,00 Rupiah
Pasangan batu bata tebal ½ bata 1:5 lantai 2 Produktivitas normal
13.92 m2jam Produktivitas lembur
112,75 m2hari Crash duration
7 Hari Waktu lembur perhari
2 jamhari Total waktu lembur
14 jam Jumlah biaya lembur
16.102.625,00 Rupiah
Plesteran 1:5 lantai 2 Produktivitas normal
35,38 m2jam Produktivitas lembur
286,578 m2hari Crash duration
7 Hari Waktu lembur perhari
2 jamhari Total waktu lembur
14 jam Jumlah biaya lembur
43.211.875,00 Rupiah
Acian 1 : 2 lantai 2 Produktivitas normal
35,38 m2jam Produktivitas lembur
286,578 m2hari Crash duration
7 Hari Waktu lembur perhari
2 jamhari Total waktu lembur
14 jam Jumlah biaya lembur
29.853.250,00 Rupiah
Pasang keramik lantai granit 60 x 60 polos, 40 x 40 anti slip lantai 2 Produktivitas normal
8,94 m2jam
Produktivitas lembur 72,41 m2hari
Crash duration 7 Hari
Waktu lembur perhari 2 jamhari
Total waktu lembur 14 jam
Jumlah biaya lembur 11.539.150,00 Rupiah
Pasang keramik dinding granit 60 x 60 , 40 x 40 lantai 2 Produktivitas normal
9,38 m2jam Produktivitas lembur
75,98 m2hari Crash duration
7 Hari Waktu lembur perhari
2 jamhari Total waktu lembur
14 jam Jumlah biaya lembur
25.235.000,00 Rupiah
Pekerjaan kusen aluminium lantai 2 Produktivitas normal
8,47 m2jam Produktivitas lembur
68,61 m2hari Crash duration
7 Hari Waktu lembur perhari
2 jamhari Total waktu lembur
14 jam Jumlah biaya lembur
2.860.375,00 Rupiah
Pekerjaan daun pintu kaca alumunium lantai 2 Produktivitas normal
2,21 m2jam Produktivitas lembur
17,9 m2hari Crash duration
7 Hari Waktu lembur perhari
2 jamhari Total waktu lembur
14 jam Jumlah biaya lembur
2.198.875,00 Rupiah
Pasang partisi dobel kalsiboard rangka baja ringan + cat minyak lantai 2
Produktivitas normal 5,67 m2jam
Produktivitas lembur 45,93 m2hari
Crash duration 7 Hari
Waktu lembur perhari 2 jamhari
Total waktu lembur 14 jam
Jumlah biaya lembur 34.790.000,00 Rupiah
TOTAL BIAYA LEMBUR 548.209.650 Rupiah
Sumber : Hasil pengolahan data
4.3. Proyek Pembangunan Rehabilitasi SedangBerat Rumah Ketua Dinas