Paradigma Penelitian Kepemimpinan dan Motivasi Karyawan Pengaruhnya Terhadap Retensi Karyawan
2.2.1 Keterkaitan antar Variabel 2.2.1.1 Kepemimpinan X1 terhadap Retensi Karyawan Y
Dikutip dari Dixon and Hart 2010 yang mengungkapkan bahwa “Para
pemimpin organisasi yang memperhatikan anak-buahnya dengan memberikan pengembangan, dukungan, konsultasi, pengakuan, dan pemberdayaan kepada
anak-buahnya membuat anak-buah memiliki dedikasi dan kesetiaan kepada pemimpin dan organisasinya sehingga berpengaruh positif terhadap angka retensi
karyawan”. Jurnal Manajemen Agribisnis, Vol.8 No.1 Maret 2011.
2.2.1.2 Motivasi X2 terhadap Retensi Karyawan Y
Dikutip dari studi empiris yang dilakukan oleh Griffeth 2004 bahwa” Faktor intrisik dan extrinsik merupakan variabel kunci Motivasi yang
mempengaruhi Retensi di dalam organisasi”. African Journal Of Business Management Vol.3 8, pp.410, September, 2009.
2.2.1.3 Kepemimpinan X1 terhadap Motivasi X2
Sutiadi 2003:4 mengemukakan bahwa “peran kepemimpinan dalam organisasi adalah sebagai pengatur visi, motivator, penganalis, dan penguasaan
pekerjaan”. Jurnal Manajemen dan Kewirausahaan , Vol.10, No.2, September 2008: 124-135.
Tabel 2.1 Penelitian Terdahulu
No Nama jurnal,
tahun dan judul Hasil
Persamaan Perbedaan
Penelitian Terdahulu
Rencana Peneliti 1.
International Journal of
Business and Social Science
Vol.3 No.21 November
2012. Influence of Leadership
Style on Academic Staff
Retention in Public
Universities in Kenya.
-Menyimpulkan bahwa mayoritas 65 setuju
bahwa kepemimpinan memberikan kontribusi
terhadap keseluruhan efektivitas organisasi
yang mencakup kemampuan untuk
mempertahankan staf. Ini mendukung argumen
bahwa pemimpin memiliki peran penting
untuk memainkan Retensi Staf.
-Membahas pengaruh
kepemimpin an terhadap
Retensi Karyawan
- Pada
Universitas Publik di
Kenya
- Pada Perusahaan
yang bergerak dalam produksi
plastik
2. African
Journal Of Business
Management Vol.3 8,
pp.410, September,
2009. Employee
retention and turnover:
Using motivational
Variables as panacea
-Menyimpulkan bahwa variabel Motivasi
ditemukan telah secara signifikan
mempengaruhi retensi karyawan. Hasil
konsisten dengan temuan sebelumnya yang
dilakukan Smit dan Cronje 2002 Motivasi
adalah strategi retensi utama yang digunakan
manajer dalam mempertahankan
Karyawan terbaik mereka.
- Membahas pengaruh
motivation terhadap
retensi karyawan
-Tiga Variabel
- Penelitian
dilakukan pada
organisasi Swasta di
Negara Afrika
Selatan
- Penelitian
dilakukan di Negara Indonesia
3. Magistra No.
74 Th.XXII Desember 2010
Issn 0215- 9511. Analisis
pengaruh Kepemimpinan
dan budaya kerja dengan
motivasi sebagai
variabel intervening
terhadap kinerja
karyawan di kantor
pertanahan kabupaten
kebumen. - Pengaruh
Kepemimpinan terhadap motivasi adalah
Signifikan. -Membahas
pengaruh kepemimpin
an terhadap motivasi
- Penelitian
dilakukan di daerah
Kebumen -Empat
variabel
- Penelitian
dilakukan di daerah Cimahi.
- Tiga Variabel
2.3 Hipotesis Penelitian
