11 6.
Davis 1977, mendefinisikan kepemimpian adalah kemampuan untuk mengajak oang lain mencapai tujuan yang sudah
ditentukan dengan penuh semangat. 7.
Slamet Santosa 2004 mendefiniskan kepemimpinan sebagai “usaha untuk memengaruhi anggota kelompok agar mereka
bersedia menyumbangkan kemampuannya lebih banyak dalam mencapai tujuan kelompok yang telah disepakati
”.
10
Dari beberapa definisi diatas, peneliti dapat menyimpulkan bahwa kepemimpinan adalah suatu perilaku dengan tujuan tertentu untuk memengaruhi
aktivitas para anggota kelompok untuk mencapai tujuan bersama yang dirancang untuk memberikan manfaat individu dan organisasi, sehingga dalam suatu organisasi
kepemimpinan merupakan faktor yang sangat penting dalam menentukan pencapaian tujuan yang telah ditetapkan oleh organisasi.
1.2.2 Unsur-unsur Kepemimpinan
Unsur unsur yang mendasari kepemimpinan dari beberapa definisi yang telah dikemukakan diatas adalah:
1. “Kemampuan mempengaruhi orang lain kelompok atau
bawahan . 2.
Kemampuan mengarahkan atau memotvasi tingkah laku orang lain atau kelompok.
3. Adanya unsur kerjasama untuk mencapai tujuan yang
diinginkan. ”
11
10 Prof. Dr. H. Veithzal Rivai, S.E., M.M., MBA pemimpin dan kepemimpinan dalam orgnisasi rajawali pers. Jakarta.2013. hal 3-4
11 Prof. Dr. H. Veithzal Rivai, S.E., M.M., MBA pemimpin dan kepemimpinan dalam orgnisasi rajawali pers. Jakarta.2013. hal 5
12 Dari rumusan diatas, peneliti dapat menyimpulkan bahwa unsur unsur yang
mendasari kepemimpinan adalah kemampuan seseorang dalam mempengaruhi orang lain agar bisa bekerja sama mencapai tujuan yang diinginkan.
1.2.3 Fungsi Kepemimpinan
Fungsi seorang pemimpin beserta teknik kepemimpinannya berbeda menurut situasi dimana seorang pemimpin melakukan kegiatannya. Dalam hal ini ada
beberapa fungsi kepemimpinan yang dijelaskan sebagai berikut.
1. “Mendefinisikan misi dan peranan organisasi
Dalam hal ini tugas seorang pemimpin adalah mampu mendefinisakn misi serta peranannya didalam sebuah
organisasi, sebelum menjelaskan kepada angota dalam organisasinya pemimpin terlebih dahulu memahami apa
yang akan dikerjakan dalam organisasi sehingga sesuai dengan tujuan yang telah ditetapkan.
2. Pengejawantahan tujuan organisasi
Dalam fungsi ini pemimpin harus menciptakan kebijaksanaan kedalam tatanan atau kputusan terhadap
sarana untuk mencapai tujuan yang direncanakan
3. Mempertahankan keutuhan organisasi
Dalam fungsi ini tugas seorang pemimpin adalah mempertahankan
keutuhan organisasinya
agar organisasi tersebut tidak terpcah-pecah dan tidak aktif,
sehigga semuanya dapat berjalan dengan baik dan lebih terarah.
4. Mengendalikan konflik yang terjadi didalam organisasi
Dalam organisasi konflik tidak bisa dihindari hal itu disebabkan karena didalam organisasi akan ditemukan
karakter yng berbeda-beda dari masing-masing orang sehingga diperlukan suatu pemimpin yang dapat
mempengaruhi dan memotivasi dari karakter-karakter yang berbeda-beda tersebut menjadi satu kesatuan
uuntuk saling bekerja sama dalam satu organisasi
”.
12
12
Wahjosumidjo, Kepemimpinan Kepala Sekolah, Jakarta: Raja Grafindo Persada, 2003, hal 42-47
13 Dari beberapa fungsi diatas, peneliti menyimpulkan bahwa kepemimpinan
sangat penting bagi organisasi karena dengan adanya kepemimpinan kegiaatan organisasi akan lebih terarah hal itu dapat dilihat dari kebijaksanaan tanggung jawab
dalam mengatasi berbagai konflik yang ada sehingga kegiatan dari orgaanisasi dapat berjalan dengan baik sesuai dengan tujuan yang telah ditetapkan bersama.
1.2.4 Ciri-ciri Kepemimpinan
