5
Universitas Kristen Maranatha
Berdasarkan uraian di atas, maka dapat diidentifikasikan masalah sebagai berikut:
1. Bagaimana perencanaan produksi yang dijalankan perusahaan selama ini ?
2. Strategi perencanaan agregat apa yang sesuai untuk diterapkan pada
perusahaan ? 3.
Bagaimana peranan perencanaan agregat dalam meminimalkan biaya produksi di perusahaan ?
1.3 Tujuan Penelitian
Tujuan penelitian pada CV X adalah: 1.
Untuk memberikan gambaran mengenai perencanaan produksi yang dijalankan perusahaan selama ini.
2. Untuk memberikan alternatif strategi perencanaan agregat yang sesuai untuk
diterapkan di perusahaan 3.
Untuk memberikan gambaran peranan perencanaan agregat dalam meminimalkan biaya produksi di perusahaan
1.4 Kegunaan Penelitian
Penelitian yang dilakukan ini diharapkan dapat berguna bagi: 1.
Bagi Penulis Penelitian ini dapat menambah wawasan tentang pengelolaan suatu
perusahaan terutama yang terkait dengan perencanaan agregat.
6
Universitas Kristen Maranatha
Mengembangkan kemampuan
dan pengalaman
dalam mengaplikasikan ilmu yang diperoleh di bangku kuliah ke
permasalahan yang nyata. 2.
Bagi Perusahaan Hasil penelitian mengenai perencanaan produksi agregat diharapkan
berguna bagi perusahaan dalam upaya menekan biaya produksi dan meningkatkan keuntungan perusahaan.
3. Bagi Akademik
Penelitian ini untuk menambah karya tulis di perpustakaan Universitas Kristen Marantha dan dapat digunakan oleh mahasiswa lain yang ingin
mengetahui lebih dalam mengenai perencanaan agregat.
105
Universitas Kristen Maranatha
BAB V KESIMPULAN DAN SARAN
5.1 Kesimpulan
Berdasarkan hasil penelitian dan pembahasan yang telah dilakukan pada bab IV, maka dapat ditarik kesimpulan sebagai berikut :
1. CV X merupakan perusahaan yang menghasilkan sandal untuk wanita, yang
memiliki 54 tenaga kerja di bagian produksi. Perencanaan produksi yang dilakukan selama ini didasarkan pada penggunaan tenaga kerja yang dimiliki.
Apabila terjadi kekurangan produksi, maka perusahaan akan melakukan kegiata lembur, dengan strategi seperti ini, pada tahun 2012 perusahaan
membutuhkan total pengeluaran biaya sebesar Rp. 828.247.560,00 2.
Metode peramalan yang sesuai untuk digunakan oleh CV X adalah metode Trend Projection.
3. Perencanaan produksi yang tepat bagi perusahaan adalah perencanaan agregat
dengan strategi pengejaran Chase Strategy, yaitu strategi perencanaan produksi yang menyesuaikan tingkat tenaga kerja dengan jumlah peramalan
permintaan. Perencanaan produksi berdasarkan strategi pengejaran akan membutuhkan biaya total pengeluaran sebesar Rp 791.372.467,00.
4. Apabila CV X melakukan perencanaan produksi dengan menggunakan
strategi pengejaran, maka perusahaan dapat menghemat biaya produksi sebesar Rp. 36.875.093 Rp 828.247.560
– Rp. 791.372.467.
106
Universitas Kristen Maranatha
5.2 Saran
