PENDAHULUAN LANDASAN TEORI METODOLOGI PENELITIAN HASIL DAN PEMBAHASAN

3. Pada penyusunan perencanaan startegis STI ini tidak mempertimbangkan cost benefit

1.4 Tujuan Penelitian

Berdasarkan rumusan masalah di atas adapun tujuan yang akan di capai adalah menghasilkan dokumen perencanaan strategis STI pada PT Bina Megah Indowood untuk 3 tahun kedepan yang terdiri dari future application portofolio, roadmap, dan recommendation.

1.5 Sistematika Penulisan

Laporan tugas akhir ini terdiri lima bab, yang masing-masing terdiri dari beberapa sub bab. Adapun urutan pertama hingga bab akhir yaitu :

BAB I PENDAHULUAN

Pada bab ini berisikan mengenai latar belakang masalah, rumusan masalah yang ingin diselsaikan, batasan masalah, serta tujuan dari perencanaan strategis STI dan sistematika penulisan

BAB II LANDASAN TEORI

Pada bab ini akan dibahas mengenai segala sesuatu yang berkaitan dengan proses penulisan tugas akhir dan dijadikan sebgai landasan dalam penulisan dan peneitian. Diantaranya adalah mengenai pengertian perencanaan strategis, perencanaan strategis Sistem dan Teknologi Informasi STI, metodologi strategi Ward dan Peppard, Analisis Value Chain, Analisis Strength, Weakness, Opportunity, and Threats SWOT, Analisis Porter’s Five Forces, Analisis Critical Success Factor CSF, Analisis Balanced Scorecard BSC, Portofolio Mc Farlan Grid

BAB III METODOLOGI PENELITIAN

Pada bab ini membahas tahap penyusunan penelitian strategis STI pada PT.BMI, yaitu tahap awal terdiri atas studi literatur, pengumpulan data, identifikasi masalah dan analisis permasalahan, lalu tahap penyusunan terdiri atas analisa strategi bisnis external menggunakan analisis Porter’s Five Forces dan SWOT, analisis strategi internal menggunakan metode SWOT, Value chain, BSC selanjutnya analisis external STI dengan merujuk pada perkembangan IS menurut situs Gatner, analisis internal STI dengan menggunakan metode SWOT STI dan IT BSC. Hasil dari semua analisis tersebut adalah kebutuhan informasi dan solusi STI, meliputi perencanaan strategi SI, perencanaan startegi IT dan perencanaan strategis manajemen STI

BAB IV HASIL DAN PEMBAHASAN

Pada bab ini akan diuraikan hasil penelitian yang meliputi tahapan awal teridiri atas studi literatur, pengumpulan data, identifikasi masalah dan analisis permasalahan, lalu hasil tahap penyusunan yang menggunakan metode Porter’s Five Forces, SWOT, Value chain, BSC, perkembangan IS menurut situs Gatner SWOT STI, IT BSC dan penjabaran hasil perencanaan strategi SI, perencanaan startegi IT dan perencanaan strategis manajemen STI

BAB V KESIMPULAN DAN SARAN