Uji Homogenitas Pengujian Persyaratan Analisis Data

Riza Budi Abdul Barry, 2014 Pengaruh Efektivitas Rekrutmen Terhadap Kinerja Pegawai Di Badan Kepegawaian Pendidikan Dan Latihan Daerah BKPLD Kabupaten Tasikmalaya Universitas Pendidikan Indonesia | repository.upi.edu | perpustakaan.upi.edu [∑ ∑ ∑ ] 4 Menghitung jumlah kuadrat residu JKres dengan rumus: JK res = ΣY 2 – JK reg ba – JK reg a 5 Menghitung rata-rata jumlah kuadrat regresi a RJK rega dengan rumus: RJK rega = JK reg a 6 Menghitung rata-rata jumlah kuadrat regresi ba RJK rega dengan rumus: RJK = JK reg ba 7 Menghitung rata-rata jumlah kuadrat residu RJK res dengan rumus: 8 Menghitung jumlah kuadrat error JK E dengan rumus: ∑ {∑ ∑ } Untuk menghitung JK E urutkan data x mulai dari data yang paling kecil sampai data yang paling besar berikut disertai pasangannya. 9 Menghitung jumlah kuadrat tuna cocok JK TC dengan rumus: JK TC = JK res – JK E 10 Menghitung rata-rata jumlah kuadrat tuna cocok RJK TC dengan rumus: RJK TC = JK TC k – 2 11 Menghitung rata-rata jumlah kuadrat error RJK E dengan rumus: RJK E = JK E n – k 12 Mencari nilai uji F hitung dengan rumus: F hitung = RJK TC Riza Budi Abdul Barry, 2014 Pengaruh Efektivitas Rekrutmen Terhadap Kinerja Pegawai Di Badan Kepegawaian Pendidikan Dan Latihan Daerah BKPLD Kabupaten Tasikmalaya Universitas Pendidikan Indonesia | repository.upi.edu | perpustakaan.upi.edu RJK E 13 Mencari nilai F tabel pada taraf signifikansi 95 atau  = 5 menggunakan rumus: F tabel = F 1- α db TC, dbE dimana db TC = k-2 dan db E = n-k 14 Membandingkan nilai uji F dengan nilai tabel F kemudian membuat kesimpulan. a. Jika F hitung F tabel maka data dinyatakan berpola linier b. Jika F hitung ≥ F tabel maka data dinyatakan tidak berpola linier

3.10 Pengujian Hipotesis

Langkah terakhir dari analisis data yaitu menguji hipotesis dengan tujuan untuk mengetahui apakah terdapat pengaruh yang cukup jelas dan dapat dipercaya antara variabel X Sistem Rekrutmen dengan variabel Y Kinerja Karyawan perlu dilakukan uji hipotesis atau uji signifikansi, yang pada akhirnya akan diambil suatu kesimpulan penerimaan atau penolakan dari pada hipotesis tersebut. Pengujian hipotesis yang diajukan dalam penelitian ini mengikuti langkah- langkah sebagai berikut: 1. Menentukan Rumus Hipotesis H o dan H 1 : H o : ρ = 0 Artinya tidak terdapat pengaruh signifikan antara sistem rekrutmenterhadap kinerja karyawan di Badan Kepegawaian Pendidikan dan Latihan Daerah BKPLD Kabupaten Tasikmalaya. H 1 : ρ ≠ 0 Artinya terdapat pengaruh signifikan antara sistem rekrutmenterhadap kinerja karyawan di Badan Kepegawaian

Dokumen yang terkait

Peranan Badan Kepegawaian Daerah Dalam Pelaksanaan Rekrutmen Pegawai Negeri Sipil (Studi Pada Badan Kepegawaian Daerah Kota Pematangsiantar)

9 73 80

Peranan Badan Kepegawaian Daerah Dalam Pelaksanaan Rekrutmen Pegawai Negeri Sipil (Studi pada Badan Kepegawaian Daerah Kota Pematangsiantar)

15 76 47

Efektivitas Fungsi Pengawasan Kepala BKPPD (Badan Kepegawaian Pendidikan Dan Pelatihan Daerah) Terhadap Kinerja Pegawai BKPPD Di kabupaten Cirebon

1 9 70

PENGARUH MOTIVASI KERJA TERHADAP KINERJA PEGAWAI BAGIAN SEKRETARIAT BADAN KEPEGAWAIAN DAERAH KABUPATEN KENDAL

0 3 92

EFEKTIVITAS PROSEDUR REKRUTMEN PEGAWAI NEGERI SIPIL DI BADAN KEPEGAWAIAN DAERAH KOTA SURAKARTA

8 44 135

Pengaruh Disiplin Kerja, Motivasi dan Komitmen Organisasi Terhadap Kinerja Pegawai pada Badan Kepegawaian Daerah (BKD) Kabupaten Grobogan (Studi Empiris di Badan Kepegawaian Daerah (BKD) Kabupaten Grobogan)

0 6 8

PENDAHULUAN Pengaruh Disiplin Kerja, Motivasi Dan Komitmen Organisasi Terhadap Kinerja Pegawai Pada Badan Kepegawaian Daerah (Bkd) Kabupaten Grobogan(Studi Empiris Di Badan Kepegawaian Daerah Kabupaten Grobogan).

0 4 9

FAKTOR-FAKTOR YANG MEMPENGARUHI KINERJA PEGAWAI DI BADAN KEPEGAWAIAN DAERAH Faktor-Faktor Yang Mempengaruhi Kinerja Pegawai Di Badan Kepegawaian Daerah Kabupaten Pemalang.

0 3 13

PENGARUH PENILAIAN KINERJA DAN KOMPETENSI PEGAWAI TERHADAP KINERJA PEGAWAI : Studi pada Badan Kepegawaian Daerah (BKD) Kabupaten Lamongan.

2 14 40

PENGARUH PENDIDIKAN DAN PELATIHAN TERHADAP KINERJA PEGAWAI DI BADAN KEPEGAWAIAN DAERAH DAN DIKLAT KABUPATEN SERANG

0 0 157