15
BAB III ISU-ISU STRATEGIS BERDASARKAN TUGAS DAN FUNGSI
3.1. Identifikasi Permasalahan Berdasarkan Tugas dan Fungsi Pelayanan Kecamatan
Sidoharjo
Isu Strategis dalam Renstra Tahun 2016-2021 disusun berdasarkan beberapa sumber, pertama berdasarkan analisis terhadap situasi dan kondisi urusan wajibpilihan
pada Kecamatan Sidoharjo. Kedua bersumber dari permasalahan dan isu dalam RPJMD Kabupaten Wonogiri Tahun 2016-2021. Ketiga didasarkan pada analisis capaian kinerja
pelaksanaan, sehingga dapat diidentifikasi berbagai permasalahan umum yang dapat diangkat menjadi agenda atau prioritas pembangunan tahun 2016-2021. Dari sejumlah isu
dan permasalahan tersebut, dapat diangkat menjadi isu strategis. Pemerintah Kecamatan Sidoharjo dalam memberikan pelayanan kepada
masyarakat sebagai wujud melaksanakan tugas pokok serta melaksanakan sebagian kewenangan Bupati yang dilimpahkan kepada Camat, masih ada kendalapermasalahan
atau isu-isu strategis yang harus mendapatkan penanganan, antara lain : 1. SDM yang masih kurang, baik secara kuatintitatif maupun kualitatif;
2. Sarana dan peralatan pelayanan masih kurang memadai; 3. Sering terjadi perubahan regulasi sehingga diperlukan sosialisasi;
4. Belum optimalnya koordinasi dalam meningkatkan kinerja dalam memperlancar dan mempertajam analisa perencanaan pembangunan;
5. Keterbatasan anggaran. Dari permasalahan-permasalahan tersebut Pemerintah Kecamatan Sidoharjo menginginkan
kondisi saat ini yaitu : 1. Penambahan PNSTenaga kontrak serta meningkatkan ketrampilan baik melalui
pengiriman Bintekdiklatpelatihan; 2. Menambah sarana dan peralatan yang masih kurang serta mengganti yang rusak
atau sudah tidak layak pakai; 3. Ada kepastian regulasi dan apabila terjadi perubahan regulasi segera
disosialisasikan; 4. Meningkatkan koordinasi antar dinasinstansi tingkat kecamatan untuk peningkatan
kinerja; 5. Mengusulkan penambahan anggaran dengan melakukan skala prioritas.
3.2. Telaahan Visi, Misi dan Program Kepala Daerah dan Wakil Kepala Daerah Terpilih
Kategori