19
3. Belum terisinya beberapa jabatan fungsional umum di tingkat kelurahan dan Kecamatan;
4. Belum tersedianya data pembangunan yang tersusun secara sistimatis dan akurat sehingga menimbulkan kendala dalam perencanaan pembangunan yang
komprehensif dan berkelanjutan. 5. Belum optimalnya pelaksanaan monitoring dan evaluasi program-program
pembangunan yang dikaitkan dengan dokumen-okumen perencanaan. 6. Belum optimalnya koordinasi antara instansiUPTUPTD yang diharapkan dapat
memperlancar dan mempertajam analisa perencanaan pembangunan. 7. Belum
optimalnya partisipasi
masyarakat dalam
proses perencanaan
pembangunan.
c. Faktor Peluang
1. Sistem dan birokrasi Pemerintah Kabupaten Wonogiri sudah tertata dengan baik; 2. Kepemimpinan Camat yang visioner, berkomitmen dan berintegrasi sehingga
menciptakan pembangunan yang berpartisipatif Kecamatan Sidoharjo 3. Penerapan otonomi daerah yang memberikan kesempatan berprakarsa seluas-
luasnya bagi daerah dalam perencanaan dan pelaksanaan pembangunan. 4. Hubungan yang harmonis dengan instansi lain dan juga dengan para pemangku
kepentingan stakeholders . 5. Ditetapkannya Perda Nomor 10 tahun 2011 tentang RPJPD Kabupaten Wonogiri
Tahun 2005 – 2025 yang merupakan pedoman bagi perencanaan pembangunan di
Kabupaten Wonogiri; 6. Ditetapkannya Perda Kabupaten Wonogiri Nomor 12 Tahun 2016 tentang
Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah Kabupaten Wonogiri Tahun 2016-2021, yang makin membuka peluang peran serta masyarakat dalam proses
perencanaan dan pelaksanaan pembangunan.
d. Faktor Ancaman
1. Tuntutan dan aspirasi semakin beragam dengan berbagai kepentingan yang seringkali saling bertentangan dan hal tersebut harus ditampung dan diperhatikan.
2. Masih adanya aparat pemerintahan dan juga kelompok masyarakat yang belum memahami arti penting dari proses perencanaan pembangunan partisipatif.
3. Bervariasinya tingkat pendidikan, sosial ekonomi masyarakat yang berpengaruh pada pola pikir dan pola tindak dari masyarakat di Kecamatan Sidoharjo
4. Masih adanya kebijakan yang kadang-kadang tidak berpihak pada masyarakat.
Hasil penelaahan terhadap beberapa dokumen perencanaan yang terkait terhadap penyelenggaraan pelayanan pemerintahan kecamatan Sidoharjo berupa faktor pendorong
dan faktor penghambat yang perlu disikapi dengan cara menerapkan strategi guna
20
menindaklanjuti faktor-faktor penghambat dan memanfaatkan faktor-faktor pendorong dalam mengoptimalkan penyelenggaraan pelayanan di Kecamatan Sidoharjo. Hal-hal
tersebut merupakan isu-isu strategis yang perlu ditindaklanjuti melalui Renstra Kecamatan Sidoharjo Tahun 2016-2021, sebagai berikut :
a. Peningkatan sarana dan prasarana yang memadai untuk mendukung kinerja aparatur dalam memberikan pelayanan yang prima kepada masyarakat.
b. Peningkatan Sumberdaya manusia dengan pengisian pejabat fungsional umum yang kosong dan diklat teknis atau fungsional sesuai pertaturan yang berlaku.
c. Perwujudan visi misi Bupati Wonogiri dalam membangun wonogiri sukses, beriman, berbudaya, berkeadilan, berdaya saing dan demokratis.
21
BAB. IV VISI, MISI, TUJUAN DAN SASARAN, STRATEGI DAN KEBIJAKAN
4.1. Visi dan Misi Kecamatan Sidoharjo
