Ayudantia Marketing Camila Escobar
AY U D A N T Í A M A R K E T I N G
Camila Escobar Mora
Necesidad:
Sentimiento
de
carencia o privación del individuo
Deseo:
Expresión concreta de una
necesidad humana. Una necesidad y
múltiples deseos de satisfacerla.
Objetivo: Conocer los deseos y necesidades de los consumidores
Producto: Todo aquello capaz de satisfacer una necesidad
Objetivo: Desarrollar productos adaptados para las necesidades y deseos de los
consumidores.
Fabricación
Marketing
Mercado
Análisis Estratégico
Análisis Operacional
Búsqueda simultánea de la
diferenciación
Incide sobre la estructura de
costes y la propuesta de
valor para los compradores
Se
debe
buscar
la
diferenciación y el bajo costo
simultáneamente
En las industrias "saturadas"
de hoy, la competencia
directa no produce otra cosa
que "Océanos Rojos“
Estrategia Océano azul
Costos
Innovación
en valor
Valor del
comprador
Matriz de “Eric”
• Permite modificar variables que componen la curva de valor de un
producto / servicios
• Elementos que pivotan en la propuesta estratégica
• Sus gerentes de cualquier nivel pueden comprenderla fácilmente
• Obliga a examinar a fondo las variables de las cuales compite en la
industria
Eliminar
Reducir
Incrementa
r
Crear
Business CANVAS
1.- Aliados / Partners Clave
Quiénes son los partners?
Quiénes son nuestros proveedores clave?
Qué recursos clave requerimos de nuestros
partners?
Qué actividades clave realizan nuestros partners?
2.- Actividades Clave
Qué actividades clave requiere nuestra propuesta
de valor?
Nuestros canales de distribución?
La relación con el cliente?
Flujos de ingreso?
3.- Recursos Clave
5.- Relación con el cliente
Qué recursos clave requiere nuestra
Qué tipo de relación espera cada segmento de
propuesta de valor?
clientes que establezcamos y mantengamos con
Nuestros canales de distribución? La relación con ellos?
el cliente?
Cuáles hemos establecido?
Los Flujos de ingreso?
Cómo se integran con el resto del modelo de
4.- Propuesta de Valornegocios?
Qué tan costosas son?
Qué valor le entregamos al cliente?
6.- Canales
7.- Segmentos
cliente
Qué problema de nuestros
clientedeestamos
Qué canales prefieren nuestros segmentos de A quién le estamos creando valor?
solucionando?
clientes?
Quiénes son nuestros clientes más importantes?
Qué
tipología
de
producto
o servicio estamos
Cómo estamos llegando a ellos?
entregando a cada segmento de cliente?
Cómo están nuestros canales integrados?
Qué necesidad estamos satisfaciendo?
8.- Estructura de Costos
Cuáles son los costos más relevantes inherentes al
modelo de negocios?
Cuáles recursos clave son los más caros?
Cuáles son las actividades más caras?
9.- Flujos de ingreso
Por qué valor están dispuestos a pagar nuestros
clientes?
Qué están pagando actualmente?
Cómo preferirían pagar?
Cómo contribuye cada flujo de ingreso al total de
ingresos?
Ejemplo
Marketing mix
PRODUCTO
¿Qué se va a vender?
PRECIO
¿A qué precio?
DISTRIBUCIÓN
¿Dónde se va a vender?
COMUNICACIÓN
¿Cómo se va a dar a conocer?
• Marketing operativo
Producto
Nombre, símbolo o logotipo que identifica y
diferencia los productos de la empresa
Estrategias de Marca
Marca
Atributos de los
productos
Marca Nueva
Extensión de marca: utilizar la marca existente para
lanzar un producto nuevo
Extensión de línea: se introduce en un nuevo
segmento cubierto dentro de una categoría de
producto ya cubierta por la marca matriz (vinagre
Marco Polo)
Extensión de categoría: se introduce en una categoría
de productos diferente a de la marca matriz (galletitas
Nestlé )
Protege en el transporte,
Packaging
(envase + etiquetado)
utilidad de almacenamiento
Se ajusta a las normas
Aporta información (marca,
instrucciones, normas legales)
Publicita el producto
(promoción y diferenciación:
provoca la compra)
Ciclo de vida del producto
FASE
Introducción o
lanzamiento
Crecimiento
Madurez
Declive
CARACTERÍSTICAS
- Aparece el producto nuevo o reinventado
- Elevados costes: investigación mercados, producción, promoción y publicidad
- Publicidad informativa
- Ventas bajas: generalmente pérdidas (altos costes, bajos ingresos)
- Empieza a ser conocido: fuerte incremento en ventas
- Se generan beneficios
- Aparecen nuevos competidores
- Publicidad más persuasiva
- Las ventas y beneficios se estabilizan (con el tiempo tendencia a decaer)
- Competencia más fuerte
- Se busca diferenciación para mantener las ventas
- Publicidad busca la diferenciación y nuevos consumidores
- El mercado está saturado
- Ventas y beneficios empiezan a decrecer
- Algunos competidores se retiran
- La fase concluye cuando aparecen pérdidas. Debe decidirse:
- Dejar de comercializar el producto
- Renovarlo y relanzarlo
- Concentrarse en un segmento del mercado
Precio
El precio es la cantidad de dinero que se paga por la adquisición de un producto.
En función de
los costes
Debe cubrir los costes y generar beneficios
Precio = coste + margen (%) sobre coste
Debe tener en cuenta el precio de mercado, y la
sensibilidad del consumidor al cambio de precio
En función de
la demanda
Métodos
de fijación
de precios
- Si la demanda es elástica (muy sensible), una subida de
precio reduce las compras y por tanto el ingreso total, y
viceversa
- Si la demanda es inelástica (poco sensible), una subida de
precio eleva las compras y por tanto el ingreso total, y viceversa
Debe fijarse en ellos y adoptar una de las
siguientes estrategias:
- Precios superiores si el producto está
claramente diferenciado
En función de
la competencia
- Precios al mismo nivel si el producto no está
diferenciado y hay un precio de mercado
- Precios inferiores si se trata de atraer un
segmento o de penetrar en un mercado
establecido
Plaza
• Conjunto de organizaciones independientes involucradas en que el
producto llegue al publico
• Canal, sitio donde se entrega, distribución, ubicación.
• Ruta o camino que sigue un producto al ser transferida su propiedad,
directa o indirectamente, desde su fabricación hasta el consumidor
final.
Venta directa, con intermediarios
Nuevos canales; internet, vending, teletiendas, franquicias, etc..
LARGO
CORTO
DIRECTO
Fabricante
Mayorista
Fabricante
Minorista
Minorista
Fabricante
Consumidor
Consumidor
Consumidor
Promoción
Herramienta que tiene como objetivo;
Informar, persuadir y recordar al público objetivo acerca de los
productos que ofrece.
Actividades por medio de las cuales se informan y motivan la
audiencia objetivo
Actuar favorablemente hacia ideas de personas o instituciones
Publicidad
Venta personal (Vendedor – cliente)
Merchandinsing
Promoción de ventas
Relaciones públicas
Propaganda
Éxito !
Camila Escobar Mora
Necesidad:
Sentimiento
de
carencia o privación del individuo
Deseo:
Expresión concreta de una
necesidad humana. Una necesidad y
múltiples deseos de satisfacerla.
Objetivo: Conocer los deseos y necesidades de los consumidores
Producto: Todo aquello capaz de satisfacer una necesidad
Objetivo: Desarrollar productos adaptados para las necesidades y deseos de los
consumidores.
Fabricación
Marketing
Mercado
Análisis Estratégico
Análisis Operacional
Búsqueda simultánea de la
diferenciación
Incide sobre la estructura de
costes y la propuesta de
valor para los compradores
Se
debe
buscar
la
diferenciación y el bajo costo
simultáneamente
En las industrias "saturadas"
de hoy, la competencia
directa no produce otra cosa
que "Océanos Rojos“
Estrategia Océano azul
Costos
Innovación
en valor
Valor del
comprador
Matriz de “Eric”
• Permite modificar variables que componen la curva de valor de un
producto / servicios
• Elementos que pivotan en la propuesta estratégica
• Sus gerentes de cualquier nivel pueden comprenderla fácilmente
• Obliga a examinar a fondo las variables de las cuales compite en la
industria
Eliminar
Reducir
Incrementa
r
Crear
Business CANVAS
1.- Aliados / Partners Clave
Quiénes son los partners?
Quiénes son nuestros proveedores clave?
Qué recursos clave requerimos de nuestros
partners?
Qué actividades clave realizan nuestros partners?
2.- Actividades Clave
Qué actividades clave requiere nuestra propuesta
de valor?
Nuestros canales de distribución?
La relación con el cliente?
Flujos de ingreso?
3.- Recursos Clave
5.- Relación con el cliente
Qué recursos clave requiere nuestra
Qué tipo de relación espera cada segmento de
propuesta de valor?
clientes que establezcamos y mantengamos con
Nuestros canales de distribución? La relación con ellos?
el cliente?
Cuáles hemos establecido?
Los Flujos de ingreso?
Cómo se integran con el resto del modelo de
4.- Propuesta de Valornegocios?
Qué tan costosas son?
Qué valor le entregamos al cliente?
6.- Canales
7.- Segmentos
cliente
Qué problema de nuestros
clientedeestamos
Qué canales prefieren nuestros segmentos de A quién le estamos creando valor?
solucionando?
clientes?
Quiénes son nuestros clientes más importantes?
Qué
tipología
de
producto
o servicio estamos
Cómo estamos llegando a ellos?
entregando a cada segmento de cliente?
Cómo están nuestros canales integrados?
Qué necesidad estamos satisfaciendo?
8.- Estructura de Costos
Cuáles son los costos más relevantes inherentes al
modelo de negocios?
Cuáles recursos clave son los más caros?
Cuáles son las actividades más caras?
9.- Flujos de ingreso
Por qué valor están dispuestos a pagar nuestros
clientes?
Qué están pagando actualmente?
Cómo preferirían pagar?
Cómo contribuye cada flujo de ingreso al total de
ingresos?
Ejemplo
Marketing mix
PRODUCTO
¿Qué se va a vender?
PRECIO
¿A qué precio?
DISTRIBUCIÓN
¿Dónde se va a vender?
COMUNICACIÓN
¿Cómo se va a dar a conocer?
• Marketing operativo
Producto
Nombre, símbolo o logotipo que identifica y
diferencia los productos de la empresa
Estrategias de Marca
Marca
Atributos de los
productos
Marca Nueva
Extensión de marca: utilizar la marca existente para
lanzar un producto nuevo
Extensión de línea: se introduce en un nuevo
segmento cubierto dentro de una categoría de
producto ya cubierta por la marca matriz (vinagre
Marco Polo)
Extensión de categoría: se introduce en una categoría
de productos diferente a de la marca matriz (galletitas
Nestlé )
Protege en el transporte,
Packaging
(envase + etiquetado)
utilidad de almacenamiento
Se ajusta a las normas
Aporta información (marca,
instrucciones, normas legales)
Publicita el producto
(promoción y diferenciación:
provoca la compra)
Ciclo de vida del producto
FASE
Introducción o
lanzamiento
Crecimiento
Madurez
Declive
CARACTERÍSTICAS
- Aparece el producto nuevo o reinventado
- Elevados costes: investigación mercados, producción, promoción y publicidad
- Publicidad informativa
- Ventas bajas: generalmente pérdidas (altos costes, bajos ingresos)
- Empieza a ser conocido: fuerte incremento en ventas
- Se generan beneficios
- Aparecen nuevos competidores
- Publicidad más persuasiva
- Las ventas y beneficios se estabilizan (con el tiempo tendencia a decaer)
- Competencia más fuerte
- Se busca diferenciación para mantener las ventas
- Publicidad busca la diferenciación y nuevos consumidores
- El mercado está saturado
- Ventas y beneficios empiezan a decrecer
- Algunos competidores se retiran
- La fase concluye cuando aparecen pérdidas. Debe decidirse:
- Dejar de comercializar el producto
- Renovarlo y relanzarlo
- Concentrarse en un segmento del mercado
Precio
El precio es la cantidad de dinero que se paga por la adquisición de un producto.
En función de
los costes
Debe cubrir los costes y generar beneficios
Precio = coste + margen (%) sobre coste
Debe tener en cuenta el precio de mercado, y la
sensibilidad del consumidor al cambio de precio
En función de
la demanda
Métodos
de fijación
de precios
- Si la demanda es elástica (muy sensible), una subida de
precio reduce las compras y por tanto el ingreso total, y
viceversa
- Si la demanda es inelástica (poco sensible), una subida de
precio eleva las compras y por tanto el ingreso total, y viceversa
Debe fijarse en ellos y adoptar una de las
siguientes estrategias:
- Precios superiores si el producto está
claramente diferenciado
En función de
la competencia
- Precios al mismo nivel si el producto no está
diferenciado y hay un precio de mercado
- Precios inferiores si se trata de atraer un
segmento o de penetrar en un mercado
establecido
Plaza
• Conjunto de organizaciones independientes involucradas en que el
producto llegue al publico
• Canal, sitio donde se entrega, distribución, ubicación.
• Ruta o camino que sigue un producto al ser transferida su propiedad,
directa o indirectamente, desde su fabricación hasta el consumidor
final.
Venta directa, con intermediarios
Nuevos canales; internet, vending, teletiendas, franquicias, etc..
LARGO
CORTO
DIRECTO
Fabricante
Mayorista
Fabricante
Minorista
Minorista
Fabricante
Consumidor
Consumidor
Consumidor
Promoción
Herramienta que tiene como objetivo;
Informar, persuadir y recordar al público objetivo acerca de los
productos que ofrece.
Actividades por medio de las cuales se informan y motivan la
audiencia objetivo
Actuar favorablemente hacia ideas de personas o instituciones
Publicidad
Venta personal (Vendedor – cliente)
Merchandinsing
Promoción de ventas
Relaciones públicas
Propaganda
Éxito !