Perilaku pemimpin Kharismatik Legitimasi Pemimpin

Didasarkan pada kepercayaan yang telah mapan terhadap kesucian tradisi kuno dan legitimasi mereka yang menjalankan otoritas berdasarkan tradisi tersebut 3. Otoritas Karismatik Didasarkan pada kesetiaan pengikut terhadap kesucian yang tidak lazim, sosok teladan, heroisme, atau kekuatan khusus yang dimiliki pemimpin maupun pada tatanan normatif yang diberlakukannya.

2.3.4 Perilaku pemimpin Kharismatik

Weber memperkenalkan sosok pemimpin kharismatik, maka aspek kharisma diletakkan sebagai “Kepribadian Kharismatik” yang dilekatkan pada pemimpin tersebut dalam konstruksi bagi para pengikutnya. konsep karisma dapat dilihatdianalisis dengan teori “Perilaku Pemimpin Kharismatik”, yakni perilaku yang mungkin menciptakan persepsi kharisma dari si pemimpin di hadapan mereka yang dipimpin seperti: visi dan sifat tidak konvensional dari si pemimpin kharismatik. Teori perilaku pemimpin karismatik menuntut dua hal yaitu :  Harus ditemukan perilaku mana yang menuju persepsi kharisma yang dibagi bersama dalam masyarakat,  Bagaimana menafsirkan perilaku pemimpin yang dianggap kharismatik oleh pengikutnya sesuai pengalaman pribadinya.  Tipe Kepemimpinan Kharismatik Kepemimpinan karismatik saat ini sangatlah dipengaruhi oleh ide-ide ahli sosiologi yang bernama Max Weber. Karisma adalah kata dalam bahasa Yunani yang berarti “berkat yang terinspirasi secara agung”, seperti kemampuan untuk melakukan keajaiban atau memprediksikan peristiwa masa depan. Weber menggunakan istilah itu untuk menjelaskan sebuah bentuk pengaruh yang bukan didasarkan pada tradisi atau otoritas formal tetapi lebih atas persepsi pengikut bahwa pemimpin diberkati dengan kualitas yang luar biasa. Menurut Weber, kharisma terjadi saat terdapat sebuah krisis sosial, seorang pemimpin muncul dengan sebuah visi radikal yang menawarkan sebuah solusi untuk krisis itu, pemimpin menarik pengikut yang percaya pada visi itu, mereka mengalami beberapa keberhasilan yang membuat visi itu terlihat dapat dicapai, dan para pengikut dapat mempercayai bahwa pemimpin itu sebagai orang yang luar biasa Para pemimpin akan lebih mungkin dipandang sebagai kharismatik jika mereka membuat pengorbanan diri, mengambil resiko pribadi, dan mendatangkan biaya tinggi untuk mencapai visi yang mereka dukung.

2.4 Kepemimpinan Perempuan